① 開會沒效率，如何開會更高效
如何讓會議快速高效，是很多領導頭疼的問題。在進入正題之前，我們首先要搞清楚兩件事，為什麼要開會，不同的人在會議中扮演的角色。事實上，會議往往效率低下，主要是因為我們不知道為什麼要開會。坐在辦公室里，突然被叫去開會，然後就迷糊了，開始犯困。最後安排了一個讓人頭疼的任務，走出會議室。如果能確切知道為什麼要開會，效率至少可以提高一半。
他負責貫穿會議主線，確保討論不跑題，時刻安排會議氣氛；參與者主要負責表達和聽取意見。如果你是會議的召集人，一般應該是會議的引導人。下一個需要解決的問題是：開會的時候應該怎麼做？任何事情都有一個從准備到完成的過程，會議也是如此。准備：會議召集人最好提前告知所有與會者會議要討論的內容以及討論過程中要達到的效果。比如我們吃什麼？我們的要求是，一定要葷素搭配，有湯喝。