❶ 如何管理倉庫
買本專用賬薄，進貨的時候具體記一下哪個牌子有幾件，取貨的時候再在賬簿上扣下，然後隔半個月對一下數量就可以了！
❷ 如何把倉庫管理好
1. 收貨流程
1.1. 正常產品收貨
1.1.1 貨物到達後，收貨人員根據司機的隨貨箱單清點收貨。
1.1.2 收貨人員應與司機共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴重受損狀況，需馬上通知客戶等候處理，必要時拍照留下憑證。如貨物狀況完好，開始卸貨工作。
1.1.3 卸貨時，收貨人員必須嚴格監督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認產品的數量，包裝及保質期與箱單嚴格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴格註明，並保留一份由司機簽字確認的文件，如事故記錄單，運輸質量跟蹤表等。破損，短缺的情況須進行拍照，並及時上報經理，主管或庫存控制人員，以便及時通知客戶。
1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，刮風等），必須採取各種辦法確保產品不會受損。卸貨人員須監督產品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每拍碼放的數量嚴格按照產品碼放示意圖。（產品碼放按照托盤的尺寸及貨位標准設計）。
1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，並填寫相關所需單據，將有關的收貨資料產品名稱、數量、生產日期（保質期或批號）、貨物狀態等交定單處理人員。
1.1.6 定單處理人員接單後必須在當天完成將相關資料通知客戶並錄入系統。
1.1.7 破損產品須與正常產品分開單獨存放，等候處理辦法。並存入相關記錄
1.2 退貨或換殘產品收貨
1.2.1 各種退貨及換殘產品入庫都須有相應單據，如運輸公司不能提供相應單據，倉庫人員有權拒收貨物。
1.2.2 退貨產品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符，並且有配套的紙箱，配件齊全。
1.2.3 換殘產品則須與通知單上的型號、機號相符，否則倉庫拒絕收貨。
1.2.4 收貨人員依據單據驗收貨物後，將不同狀態的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據及收貨入庫單，記錄產品名稱、數量、狀態等交定單處理人員。
1.2.5 定單處理人員依據單據錄入系統。
2. 發貨流程
2.1. 定單處理程序
2.1.1 所有的出庫必須有客戶授權的單據（授權簽字，印章）作為發貨依據。
2.1.2 接到客戶訂單或出庫通知時，定單處理人員進行單據審核（檢查單據的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢後，通知運輸部門安排車輛。
2.1.3 定單處理人員依據不同的單據處理辦法錄入系統，製作送貨單及依據貨品或客戶要求製作揀貨單。
2.1.4 將揀貨單交倉管員備貨。
2.2. 備貨程序
2.2.1 備貨人員嚴格依據備貨單揀貨，如發現備貨單上或貨物數量有任何差異，必須及時通知庫存控制人員，主管，經理，並在備貨單上清楚註明問題情況，以便及時解決。
2.2.2 貨物按總備貨單備完後，根據要求按車輛順序進行二次分揀，根據裝車順序按單排列。
2.2.3 每單備貨必須註明送貨地點，單號，以便發貨。各票備貨之間需留出足夠的操作空間。
2.2.4 備貨分揀完畢後，將揀貨單交還定單做揀貨單確認，並通知運輸部。
2.3. 發貨程序
2.3.1 發貨人員依據發貨單核對備貨數量，依據派車單核對提貨車輛，並檢查承運車輛的狀況後方可將貨物裝車。
2.3.2 發貨人員按照派車單順序將每單貨品依次出庫，並與司機共同核對出庫產品型號、數量、狀態等。
2.3.3 裝車後，司機應在出庫單上寫明車號、姓名，同時發貨人員簽字。發貨人員將完整的出庫單交接單人員進行出庫確認。
3. 庫存管理
3.1. 貨品存放
3.1.1 入庫產品需貼好標簽後入位，貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限。
3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標准整齊的碼放在托盤上。開箱貨物應及時封箱，並粘貼提示說明。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關的物品，如廢紙，膠帶。
3.1.3 破損及不良品單獨放置在擱置區，並保持清潔的狀態，准確的記錄。
3.1.4 托盤放置須整齊有序。上貨架的貨物要保證其安全性。
3.1.5 貨架上不允許有空托盤，空托盤須整齊放置在托盤區。
3.1.6 出入庫產生的半拍產品應放置在補貨區（一層）。半拍產品碼放應整齊有序，不可以梯形碼放。
3. 2 盤點流程
3.2.1 所有的貨物每個月必須大盤一次。
3.2.2 針對每天出庫的產品進行盤點，並對其他產品的一部分進行循環盤點，以保證貨物數量的准確性。
3.2.3 盲盤：針對每次盤點，接單人員列印盤點表，不包括產品數量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點後由二人共同簽字確認數量。將盤點表交於報表人員，報表人員將盤點數量輸入盤點表，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重新列印差異單，進行二次盤點，二次盤點後無差異存檔。如有差異，需進行核查，如發現有收發貨錯誤的，需及時聯系客戶，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。
4 ．倉庫日常管理
倉庫日常運作審計表
檢查內容
1 、庫區和庫內地面是否無淤泥、塵土、雜物等？
2 、裝卸作業工具（如叉車、小拖車等）在不用時，停放在指定區域。
3 、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入。
4 、倉庫照明設備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否）
5 、倉庫辦單處是否整潔。（要求： a 、所有單據擺放整齊； b 、有清晰的分類）
6 、倉庫地面是否清楚標明堆碼區和理貨區。
7 、手摸貨架、貨物、托盤，無灰塵。
8 、空托盤在指定區域堆放整齊。
9 、貨物堆碼無倒置和無超高現象。
10 、貨物堆放整齊、無破損、開箱或變形貨物。（破損、擱置區存放的貨物除外）
11 、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據需要，可以在倉庫里靈活移動）
12 、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規范？
13 、每次收貨，是否正確、清晰填寫並張貼「收貨標簽」？
❸ 怎樣才能做好倉庫管理
1.對倉庫內的所有物品必須全部登記造冊.
2.熟悉倉庫內所有物品的擺放位置.
3.詳細登記當天物品的借出和歸還情況.
4.妥善處理各種各樣的人際關系.(包括普通員工領導和同事等)
5.應該針對不同的個體採取不同的應對方法做到心中有數.
6.對倉庫內物品的使用情況應該靈活掌握做到即堅持原則又能把工作做好的方法.
7.對每天加工的木材量認真填寫木材加工日報表，及時報交給辦公室.
8.倉庫物品的使用情況和領取情況，當天記錄一次，及時更正現有庫存.
9.對倉庫內的物品，缺少的或者是影響生產的重要物品，應及時清點，報交給總經辦.
10.其他的有待於今後工作過程中，逐步得以實踐.
❹ 如何才能把倉庫管理好!
太多了，發不上來
1.倉庫管理知識
http://www.glzlw.com/manage/ketang/ckgl/200510/manage_27872.html
http://www.dianliang.com/manage/Print.asp?ArticleID=14924
2.倉庫管理經驗
http://www.xile.com/ShowPost.asp?id=91
❺ 庫房要怎麼管理
倉庫管理
1、貨物入庫
倉管員要親自核對貨號、尺碼及數量與供應商發貨單是否一致。核對無誤，把入庫日期、貨號、數量、尺碼以及成分、執行標准認真填寫到貨品入庫本上。一定要記清楚貨物各方面的數據
2、貨物上架
登記好貨物之後，據韶關家園招聘網了解，要把列印好的標簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地擺放到貨架上，放好後再次核實貨物的數量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。
3、貨品出庫
倉管員把貨號、數量及明細報給ERP管理員，ERP管理員應迅速、准確的錄制轉倉單，核對出倉的數目和數量，貨物是否在出倉過程中是否有毀壞。貨物出倉後要核對剩餘貨物的數量，並登記清楚出倉賬本。
4、貨品采購
當收到公司的采購單，要根據實際情況整理需要采購的物料，要考慮成本的計算，不能隨意購買，購買時要檢查每件貨物的情況，看是否有質量上的問題。采購回來要及時進倉，核算清楚數目。
5、貨物處理
當發現貨物多於購買色數量或者少了，要做好及時的處理的工作。對於有損壞的貨物要及時作出處理，做好登記。
❻ 作為一名倉庫組長,要如何做好倉庫管理工作
先把公司相關倉儲的規范性文件弄明白,要知道公司要求你做什麼程度,怎麼做,再去看你的手下有沒有這樣做,為什麼沒做到?之後就是你的事了,做的事多了.你這個官較小,有的事自己要親自去做了才知道,人際關系要搞好,內部制度要嚴格,一事同仁,凡事主要靠大家一起才有力量.