1. 做一個管理需要什麼樣的性格與心態
.泰山崩於前而面不改色
2.上下同一張臉，心底你愛怎樣是你的事，但臉色不同你就做不到一碗水端平，就難以服眾
3.一個管理可以內向，但不可以自閉，你必須善於接納新人、新事物，不交際也能讓你人格有魅力
4.你必須有一定的特長能讓別人佩服，否則你的崗位呆不久，再或者你上邊有人能力促你 ： 1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。 2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。此外，管理者對於情節嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在了解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。 3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。 4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。 5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。 6、統馭能力。有句話是這樣說的：「一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織來建立企業。」根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。
2. 一個優秀的管理者需要什麼樣的性格
外向、內向、重要、不重要都是相對的，沒有任何事物是絕對的，所以外向的人不一定就非常適合做銷售，內向的人不一定就非要做財務或文職工作，只是他們相對較為適合此類工作。我認為一個人成功的關鍵在於他能不能很好的控制自已的個性，擅不擅長利用自己的性格中好的方面去做工作，所以只要在本職工作中能很好發揮自身性格特點的人就一定能做好工作。
做為一名管理人員，他除了要具有比別人強的控制力和統籌力外，還應具有挖掘他人性格中的長項，並加以引導，提高工作效率的能力，這樣才是一名合格的、優秀的管理人員。
3. 你覺得什麼性格的人適合做管理者
1，同理心強的人，適宜做管理者。和人打交道，能將心比心，能站在對方角度想問題，能體察對方的感受。能做到己所不欲，勿施於人。同理心最主要的表現，是能准確理解他人在一定情境下的行為動因：追求什麼，期望什麼，為何努力，為誰奔忙。這是有效激勵的前提。
2，有公心的人，適宜做管理者。公心，首先指注重公共和組織利益，公私分明，不損公肥私，在實現組織利益的前提下實現個人利益。公心，其次指做事為人公道公正，處理各種矛盾關系時有統一的尺度和原則，一碗水能端平。古人雲，公生明。唯有公心，方能凝聚人心。
3，較理性的人，適宜做管理者。理性主要表現在：情緒穩定，波動較小，不易怒，不沖動，不因情緒情感因素影響判斷；遇到問題能客觀、冷靜思考，能按雙贏原則處理矛盾和紛爭；必要時能夠妥協和避讓。
4，目標感強的人，適宜做管理者。行動有方向，工作求結果；善於把長期目標分解為中短期目標；能夠將目標和實現目標的手段、路徑結合起來。管理者的目標感，是針對團隊而言的。給團隊設立合適的多維結構化目標（重點要突出），驅動團隊不斷完成目標，從勝利走向勝利，是管理者的重要任務。
5，擅長人際交往的人，適宜做管理者。既喜歡也善於與人互動、溝通。也就是情商較高。但這並不意味著吹吹拍拍、拉拉扯扯，也不一定意味著個性外向，而是指能找到與他人互動的恰當方式，能融入和影響團隊。作為管理者，情商的基本要求是較准確理解他人的表達（不曲解別人的意思），同時能清晰地表示自己的看法、態度。情商較高的境界是在理解力、溝通力基礎上與他人坦誠交往，並富有感染力。
6，平衡型人格的人，適宜做管理者。如理性和感性的平衡，邏輯性和想像力的平衡，原則性和靈活性的平衡，規范性和彈性的平衡，等等。這里的平衡，有「灰度」的意味。平衡有幾種情形：第一，不同情境下的平衡——例如有些情境下注重靈活性，有些情境下注重原則性。二是同一情境下找到兩個極端之間的合適位置（中庸，不偏不倚，掌握分寸），例如原則底線不破前提下的靈活性。三是同一個行動或舉措中同時包含兩重意義、准則（導向、意願等），例如原則性和靈活性兼備（疊加態）。
7，喜歡探究事情真相的人，適宜做管理者。有的管理者，既不公又不明，並非道德或能力因素使然，而是昧於事情的真實狀態以及原委、因果。欲探究真相，需深入一線，需構造多個信息來源，需聽取不同意見（兼聽則明），需樂於、善於平等、相互尊重地討論問題和辨駁。閉目塞聽、偏聽偏信，短思維鏈和因果認知鏈者，做不了管理者。
8，多謀善斷的人，適宜做管理者。多謀意味著深思熟慮，設計、比較多種可行方案。善斷意味著能果斷決策，不優柔寡斷，不貽誤戰機。多謀善斷的基礎是總結經驗、提煉模型、舉一反三、錘煉認知。
9，不自戀、心胸寬闊的人，適宜做管理者。只有不自戀、不自負，才能不矯情，不高高在上，不做英雄狀；才能看到別人長處；才能尊重人才，愛惜人才。只有心胸寬闊，才能分利放權。時代呼喚謙遜型、平常型管理者，呼喚成就他人的生態型管理者。
10，善於進行角色轉換的人，適宜做管理者。組織中的每個人都有多重角色；同一個人在不同場景、情境下，角色往往不同。在彈性、流動性組織及自組織情形下，每個人角色更多，轉換也更加頻繁。因此，需以開放、豁達的心態，適應多角色挑戰，破除權力本位、官本位和小部門本位。這既是能力，也是境界。
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4. 什麼樣性格的人適合做管理
做管理要有嚴謹的態度和比較熱情的表現的，性格方面比較愛交朋友是比較適合的。
5. 性格內向的人適合做管理崗位嗎原因是什麼呢
性格內向的人並不適合做管理崗位。因為從事管理崗位，需要時刻和下屬保持溝通的狀態。而且也要通過語言表達的方式，讓下屬明白需要進行的工作內容。所以性格內向的人，根本不適合做管理崗位。
很多人都覺得只要有工作能力，就一定能夠讓自己在管理崗位上面擁有更好的發展。但是並不是每一個擁有工作能力的人，都能夠讓自己成為管理崗位上面的人員。因為想要成為管理崗位上面的人員，也和性格有著密不可分的關系。
性格內向的人需要進行適當的改變。
雖然性格內向的人總是會給人一種比較忠厚老實的感覺。但是從目前的社會情況來看，性格內向的人並不是特別受歡迎。特別是在進行工作的過程中，可能會由於內向的性格，會得到同事對自己的排擠。所以我個人覺得性格內向的人，在生活中一般都需要進行適當的改變。
6. 什麼性格適合做管理者
一，八面玲瓏的人。這樣的人情商很高，做人靈活圓潤，做事滴水不漏。在職場中，他們沒有敵人，所以，在幹部考察評議的關鍵時刻，沒有人打橫炮。
二，外表平靜如水的人。外表平靜如水，內心則暗流涌動，這樣的人心思縝密，看似不動聲色，實則洞若燭火，具有天生的領導特質。
三，有深刻洞察力的人。領導者不同於一般的管理者，需要給團隊指明方向。所以，必須善於思考，視野開闊，具有深刻的洞察力。
四，高度自律的人。領導好不好，下屬不看你說什麼，而看你做什麼。言而無信，則上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。
五，富有責任感的人。沒有責任感，遇事缺乏擔當精神，是當不好一個領導的。領導有責任感，下屬就會有歸屬感。有責任感的人，一般都富有人格魅力。
六，善於人際平衡的人。職場中人際關系比較復雜，矛盾沖突比較多，一個優秀的領導者，需要具備強大溝通能力，善於平衡人際關系。如果人都擺不平，如何能管人理事？
七，說話言簡意賅的人。一個說話啰啰嗦嗦、不得要領的人，是難以統御團隊的。出色的領導者一般都是言簡意賅。
八，行事果斷干練的人。當領導最忌優柔寡斷，那樣難以服眾。只有決策果斷、處事干練的人才能讓大家心服口服。
九，大肚能容的人。想做一個領導者，必須有容人之量。包容他人缺點，欣賞下屬冒尖，這樣才能人人為我所用。
十，善於發現別人優點的人。當領導的，眼睛不能只盯著別人的缺點，而是要善於發現別人的優點，這樣，寸才能發揮尺一樣的作用。
7. 什麼樣的性格適合做管理
通常情況下，具備下面五個特質的人最適合做管理，大家可以看一下這些特質在自己身上有多少，對自己可以做一個基本的判斷。
【1】接受快。
所謂的節奏快，實際上就是學習能力比較強，對於新事物，新工作內容新技能，可能自己不能夠很快的上手，但是能夠很快的明白知道其中背後的道理，具備這個能力的人，一般情況下都具備很強的可塑性，能適應各種各樣的崗位。
【2】態度活。
所謂的態度活，就是這個人做事還是比較靈活的，沒有那麼死板，即便是執行政策，也能夠從實際出發，結合實際情況做適當的調整，而不是一味的去按照領導的要求去做，這種靈活性體現了一個人的智慧。
【3】忍性足。
一個人的忍性，表現在對事情的堅持上，一旦選擇了做某些事情，就要把這個事情做好，堅定不移的按照自己的方向走，要做出來結果為止，這種忍性，是一個人做成事的基礎，也是一個非常優秀的品質。
【4】穩性好。
一個人的穩定性表現在自己個人能力發揮的穩定性上，還表現在對單位里的穩定上，不會因為一些小的利益關系，或者是因為遇到一些挫折而選擇換工作，或者是跳槽，一般情況下，這種穩定性比較強的人，一旦選擇了某個公司，對這個公司還是比較忠誠的。
【5】說話圓。
也就是和人說話溝通的時候，特別的圓滿，既感受不到圓滑，又能夠讓別人感受到它的實在，這可不是一般的人能做到的。圓滿圓通和圓滑的區別還是很大的，但還是能把話說圓的人，無論是智商還是情商，都不同凡響。