1. 政府機關院內的家屬院房屋已賣給住戶土地歸屬如何處理
到房管所遞交申請
買賣雙方攜帶相關手續到該房屋所在地的房管所遞交申請三天左右，受理後會有房管所電話核實。
2. 黨政機關建設用房標准
法律分析：1、黨政機關辦公用房的建設應符合城市規劃的要求，綜合考慮建築性質、建築造型、建築立面特徵等與周圍環境的關系，並應符合國家有關節約用地、節能節水、環境保護和消防安全等規定。
2、黨政機關辦公用房的建設水平，應與當地的經濟發展水平相適應，做到實事求是、因地制宜、適用、簡朴莊重。為提高機關工作效率，應設置或預留辦公自動化等設施的條件。
3、黨政機關辦公用房的建設，應堅持後勤服務社會化的改革方向，充分利用社會服務設施。集中建設或聯合建設辦公用房的公共服務和附屬設施，應統一規劃、集中管理、共同使用。
4、黨政機關辦公用房的應符合本建設標准外，還應執行國家有關建築設計的標准、規范的規定。
法律依據：《黨政機關辦公用房建設標准》
第六條 黨政機關辦公用房的建設應符合城市規劃的要求，綜合考慮建築性質、建築造型、建築立面特徵等與周圍環境的關系，並應符合國家有關節約用地、節能節水、環境保護和消防安全等規定。
第七條 黨政機關辦公用房的建設水平，應與當地的經濟發展水平相適應，做到實事求是、因地制宜、適用、簡朴莊重。為提高機關工作效率，應設置或預留辦公自動化等設施的條件。
第八條 黨政機關辦公用房的建設，應堅持後勤服務社會化的改革方向，充分利用社會服務設施。集中建設或聯合建設辦公用房的公共服務和附屬設施，應統一規劃、集中管理、共同使用。
第九條 黨政機關辦公用房的應符合本建設標准外，還應執行國家有關建築設計的標准、規范的規定。
3. 如何做好新形勢下的機關事務管理工作
作為機關事務管理局的具體職能部門，隨著我們市級機關事務管理局後勤體制改革的不斷深化，我們的職責和認識也需要不斷深化。我就從三個方面談一下我的想法：
1、提高認識，充分適應機關事務的社會化改革新形勢 作為市級機關具體職能部門的工作人員，要做好本職工作首先要認清當前的形勢，對形勢有一個清晰准確的判斷。我覺得，我們機關事務尤其是後勤管理，當前有「三個新」：一是機新制。根據黨政機構改革的總體部署，實行機關後勤行政管理職能與服務職能分開，精簡行政機構，機關後勤服務逐步實行事業單位企業化管理，後勤服務單位主動適應市場經濟的發展，加大了內部改革和管理的力度，著眼體制創新，進一步轉換服務運行機制，形成了新的管理機制、運行機制、考核機制。二是職能新。通過將機關事務管理中的餐飲服務、綠化管理、設備維護、內部安保等職能實行服務外包後，我們機關事務管理局的職能就變得更加清晰，今後我們部門的職責就是要在細化考核、強化督查、深化管理、優化服務等方面下工夫，在連通外包企業和市級機關各部門中間起橋梁和紐帶作用上下工夫，在進一步提升服務質量、優化管理機制上下工夫。三是面貌新。首先體現在我們部門產生了新效益。在餐飲、印刷、物業管理等後勤服務領域借鑒國企改革做法，將這些服務外包給社會化企業後，我們在發展後勤經濟取得了相應的效益善。其次體現體制機制創新方面，我們探索建立了新型的社會化後勤服務體系。第三體現在服務效果上，實行社會化企業管理後，將相應的職能由專業化企業進行管理後，各方面都呈現出新面貌，彌補了以前我們管理人手不足、專業不精的地方。
2、抓住關鍵，明確新形勢下機關事務管理的方向 做好新形勢下機關事務管理工作，我覺得要抓住科學化、規范化、精細化這三點關鍵，這既是落實市領導的工作要求，也是我們現實工作的需要。
一要堅持科學化管理。機關事務管理服務工作尤其是後勤管理，是一項紛繁復雜的系統性工程，裡面涉及很多方面，有餐飲、有綠化、有工程建設、有會務服務；有實物上的東西，也有帳面上的東西；有資金上的東西，也有生活用品上的東西；有新的資產，也有舊的資產；因此沒有一個科學化的管理模式，是無法適應新形勢下機關事務管理工作的。建立科學化的管理模式，就要打破以往傳統的管理模式，建立
以人為本的模式，採用科學化的管理手段，來適應工作需要，保障工作開展。
二是要堅持規范化管理。在機關事務管理中，我們創造了很多經驗和好的做法，但是沒有形成一個系統性的規范化的管理模式。規范就是要解決一個統一性的問題，要把各種管理經驗、管理辦法進行整合，形成統一的管理辦法、統一的管理模式、統一的管理手段、統一的管理目標，從而形成最有特色、最有效果、最科學、最有用的管理模式。
三是要堅持精細化管理。機關事務管理追求的是無縫隙的管理服務模式，比如在物品的采購上、物品的使用上，都體現了管理服務的水平，因此在機關事務管理服務上，存在很多內在關系，在各個環節都可以體現管理服務的質量和水平，所以我們必須強調精細化管理，注重細節方面的服務，實現每個環節都精細化管理，從而達到最大限度的無縫隙管理服務。
3、創新方法，全力做好新形勢下機關事務管理服務工作
管理、服務、保障是機關事務管理三項基本職能，在新形勢下要實現這三項職能，達到科學化、規范化、精細化管理的目的，關鍵在於明確崗位職責，實行全程式控制制，用科學制度管理人，用崗位職責管理人，用工作成效考核人。
一是完善管理制度。沒有好的制度，管理工作無從談起。
要實現科學化、規范化、精細化管理的要求，制度建設是最基本的。根據資料顯示，在管理中出問題，80%是由於管理制度不完善或者是制度管理不嚴格造成的。我們要重視制度建設，虛心學習其他部門的經驗和做法，從中找出最科學、最適合操作、最有用的制度，結合我們的實際，形成新的制度，從而做到有章可循。
二是明確崗位職責。管理服務工作是多方面的，因此我們每一項工作都要責任到人，明確這個崗位的職責是什麼，責任人是誰，目前我們部門人員少，職能多，事務雜，只要我們把每一項事情都理清楚，進行歸類整理，明確崗位職責，將責任落實到個人，管理起來就方便多了。
三是強化工作考核。目標明確了，制度建立了，責任明確了，下一步就是要在考核上下功夫。通過考核，檢驗每個崗位、每個人的工作效果。有些制度雖然寫的明明白白，但是沒有達到預期的效果，就是因為考核工作不到位。我們要依靠考核制度來規范、約束、鼓舞我們的工作，通過賞優罰劣來鼓勵我們的士氣，調動我們的積極性。
四是狠抓隊伍建設。一切工作都依靠人去完成，因此隊伍建設是一切工作的根本保障。首先要建立一支精簡高效的人才隊伍，服務外包後，在業務方面我們要鑽研，才能有效管理。所以要建立一支懂業務的隊伍；其次要加強團結協作，我們部門涉及的工作面廣量大，各條線的人員要加強協作，形成強大的合力，共同推進工作的順利開展。第三要加強廉潔自律，廉潔從政，要防的住誘惑，抵的住清貧，耐的住寂寞，經的起考驗，認真落實黨風廉政建設的各項措施。
機關事務管理工作是一項光榮艱巨的任務，我們工作人員要適應當前的新形勢，圍繞中心工作，不斷創新，開創工作的新局面。
4. 黨政機關辦公用房管理應當遵循哪些原則
黨政機關辦公用房管理應當遵循下列原則：
（一）依法合規，嚴格執行法律法規和黨內有關制度規定，強化監督管理；
（二）科學規劃，統籌機關辦公和公共服務需求，優化布局和功能；
（三）規范配置，科學制定標准，嚴格審核程序，合理保障需求；
（四）有效利用，統籌調劑餘缺，及時依規處置，避免閑置浪費；
（五）厲行節約，注重莊重樸素、經濟適用，節約能源資源。
師慧是一家隨著地理信息系統迅速崛起的企業，一直致力於研發地理信息系統相關產品，公司的研發工程師在地理信息系統開發、3D應用研發和數字校園管理軟體等方面有著多年的技術沉澱和積累，公司成立於2014年，專注於房產管理信息化服務，是一家創新型高新技術企業，提供專業的數字校園整體解決方案。包括「可視化智慧校園」「高校房產系統」、、「公用房管理系統」「黨政機關辦公用房管理系統」等。
5. 政府機關院內的家屬往宅已賣給住戶住宅周邊空地可託管使用嗎
是可以託管使用的
2021年家屬樓可以開託管，只要你認真負責。
6. 《黨政機關辦公用房管理辦法》中的黨政機關包含哪些單位哪些數屬於辦公用房范疇
本辦法所稱黨政機關，是指黨的機關、人大機關、行政機關、政協機關、監察機關、審判機關、檢察機關，以及工會、共青團、婦聯等人民團體和參照公務員法管理的事業單位。
本辦法所稱辦公用房，是指黨政機關佔有、使用或者可以確認屬於機關資產的，為保障黨政機關正常運行需要設置的基本工作場所，包括基本辦公用房（辦公室、服務用房、設備用房）和附屬用房。
其中
辦公用房：包括領導人員辦公室和一般工作人員辦公室。
服務用房：包括會議室、接待室、檔案室、圖書資料室、機關信息網 絡用房、機要保密室、文印室、收發室、醫務室、值班室、儲藏室、物業及工勤人員用房、開水間、衛生間等。
設備用房 ：包括變配電室、水泵房、水箱間、中水處理間、鍋爐房（或熱力交換站）、空調機房、通信機房、電梯機房、建築智能化系統設備用房等。
附屬用房：包括食堂、停車庫（汽車庫，自行車庫，電動車、摩托車庫）、警衛用房、人防設施等。
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7. 黨政機關辦公用房管理中，附屬用房用房的建築面積有哪些規定
第十五條 附屬用房建築面積，不應超過下列規定：
1、 食堂：食堂餐廳及廚房建築面積按編制定員計算，編制定員100人及以下的，人均建築面積為3.7平方米；編制定員超過100人的，超出人員的人均建築面積為2.6 平方米。
2、停車庫：總停車位數應滿足城鄉規劃建設要求，汽車庫建築面積指標為40平方米/輛，超出200個車位以上部分為38平方米/輛，可設置新能源汽車充電樁；自行車庫建築面積指標為1.8平方米/輛；
電動車、摩托車庫建築面積指標為2.5 平方米/輛。
3、警衛用房：宜按警衛編制定員及武警營房建築面積標准計算，人均建築面積為25平方米。
4、人防設施：應按國家人防部門規定的設防範圍和標准計列建築面積，本著平戰結合、充分利用的原則，在平時可以兼作地下車庫、物品倉庫等。
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