㈠ 事業單位走管理崗，怎麼晉級
事業單位管理崗的晉升就是提撥任用，是嚴格按領導幹部選撥任用的規定程序進行的。
事業單位的管理崗位人高到低分為10級，管理崗位的級別與公務員的級別也是相對應的。一級管理崗位對應正部級、二級管理崗位對應副部級、三級管理崗位對應正廳級、四級管理崗位對應副級、五級管理崗位對應正縣級、六級管理崗位對應副縣級、七級管理崗位對應正科級、八級管理崗位對應副科級、九級管理崗位對應科員級、十級管理崗位對應辦事員。事業單位每個管理崗位的晉升有嚴格的編制職數和任職要求的規定，在晉升時也嚴格按照領導幹部提撥任用的相關規定的程序進行考核和任用。
3、事業單位管理崗位的晉升必須嚴格按領導幹部選撥任用的程序進行考核。事業單位管理崗位的晉升與公務的晉升的程序是一們的，都要通過動議、民主推薦、民主測評、重點談話、公告公示等程序。在這些程序中，如果有一個程序出現問題，考核就會補終止，因此事業單位管理崗位的晉升也是一個非常嚴謹的程序。
㈡ 事業單位八級職員轉七級職員需要什麼條件
摘要 需要6個條件。
㈢ 管理崗位職員等級晉升制度
法律分析：（1）、現聘管理崗位九級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員；（2）、現聘管理崗位八級職員滿6年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員；（3）、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員；（4）、 現聘管理崗位七級職員滿13年，工齡滿25年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員；（5）、 現聘管理崗位六級職員滿13年，工齡滿30年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員；（6）、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。
法律依據：《人事部、財政部、國家計委關於印發機關事業單位工作人員正常晉升工資檔次辦法的通知》 從事業單位調入機關，或從機關調入事業單位的人員，凡職務（技術等級）沒有變動的，其考核年限可累加計算；凡職務（技術等級）晉升的，按上述第2 條的規定辦理。1993年10月1日工資制度改革後從企業調入機關、事業單位的人員，從調入並確定工資檔次之時起，在連續兩年考核稱職（合格）後的10月1 日晉升一個工資檔次。
㈣ 普通鄉鎮事業單位管理崗科員，正常情況下最高能升到哪種職務
這種需要結合個人自身條件以及所在地區的政治生態綜合考慮。
三、這樣的兩個人，同樣的政治生態環境，同樣的事業管理崗科員身份，但是A自身條件優秀同時又比B不知道上進了多少，因此才會有後來優於B的職務任職經歷。
因此，在基層，即使是事業編制，（前提必須是管理崗，這涉及自身身份問題，在此不多做討論。）也是有很大的晉升空間的。進入科級幹部序列後，會逐步消化事業幹部身份，通過調任等渠道完成公務員身份登記，繼續往上發展不是不可能的。