1. 如何增強員工對企業的認同感
國際著名管理顧問尼爾森（B ob N e lson）為我們提供了五個不須任何花費的方法：
一、有趣及重要的工作：每個人至少要對其工作的一部分有高度興趣。對員工而言，有些工作真的很無聊，管理者可以在這些工作中，加入一些可以激勵員工的工作，此外，讓員工離開固定的工作一陣子，也許會提高其創造力與生產力。
二、讓資訊、溝通及回饋管道暢通無阻：員工總是渴望了解如何從事他們的工作及公司營運狀況，管理者可以告訴員工公司利益來源及支出動向為開端，確定公司提供許多溝通管道讓員工得到資訊，並鼓勵員工問問題及分享資訊。
三、參與決策及歸屬感：讓員工參與對他們有利害關系事情的決策，這種做法表示對他們的尊重及處理事情的務實態度，當事人（員工）往往最了解問題的狀況、如何改進的方式以及顧客心中的想法；當員工有參與感時，對工作的責任感便會增加，也較能輕易接受新的方式及改變。
四、獨立、自主及有彈性：大部分的員工，尤其是有經驗及工作業績傑出的員工，非常重視有私人的工作空間，所有員工也希望在工作上有彈性，如果能提供這些條件給員工，會相對增加員工達到工作目標的可能性，同時也會為工作注入新的理念及活力。
五、增加學習、成長及負責的機會：管理者對員工的工作表現給予肯定，每個員工都會心存感激。大部分員工的成長來自工作上的發展，工作也會為員工帶來新的學習以及吸收新技巧的機會，對多數員工來說，得到新的機會來表現、學習與成長，是上司最好的激勵方式。
尼爾森認為，為順應未來趨勢，企業經營者應立即根據企業自身的條件、目標與需求，發展出一套低成本的肯定員工計劃，他的看法是，員工在完成一項傑出的工作後，最需要的往往是來自上司的感謝，而非只是調薪。
尼爾森並特別強調，贊美員工需符合「即時」的原則。管理者應能做到在每天結束前，花短短幾分鍾寫個便條紙對表現好的員工表示稱贊；透過走動式管理的方式看看員工，及時鼓勵員工；抽空與員工吃個午餐、喝杯咖啡；公開表揚、私下指責等，管理者只要多花一些心力，員工卻能受到莫大的鼓舞，使工作成效大幅提升。
2. 管理者如何提高組織認同感和工作參與度
認同感是目標達成一致的基礎，非常之重要！要想提高員工的參與度和認同感作為管理者應該從目標的制定開始就讓員工參與，讓他們了解目標的目的，即將來目標達成後美好的願景，會對他們有什麼影響，或者直接說會有什麼厲害關系，讓他們自覺地參與，而不是被動的執行！落實過程作為管理者應該積極尋求對他們的幫助，誠心的參與！
3. 作為團隊的管理者，如何讓自己的團隊提升凝聚力
作為團隊的管理者，如何讓自己的團隊提升凝聚力？
4、制訂合理的團隊標准，建立自己的企業文化
一個團隊必須有自己的團隊標准、自已的文化藝術。精英團隊標準是團隊人員認可的並廣泛接受的規章和行為方式，它能夠細化為團隊人員對某些特殊行為的認可或抵制，區別出某類個人行為是有益的或者有害的，以此標准團隊人員的舉動，激勵有益的個人行為，改正有害的個人行為。能提高團隊自我約束、自我調控能力，推動團隊凝聚力的成長。而企業文化也十分有利於凝集力的提高，所有成員一同遵循著一種文化，感覺會更像一個團體，有效提升了團隊凝聚力。
4. 管理者如何提高員工組織認同感和工作滿意度
管理者一方面需要提高自身的能力和素質，需要以身作則，這樣才能夠獲得員工的認同和滿意，另一方面需要一視同仁和公平平等的對待每位員工，通過制度來實現對員工的有效管理。
5. 怎樣才能讓員工對組織變革產生認同
員工不樂意接受組織的變革，一般基於某些個人擔心的原因，找到這些原因並逐個擊破即可。
1、 員工認為組織變革可能會影響自己的既得利益，那麼就要了解員工可能會擔心的一些問題，並與其溝通，告知他們不會因為變革而影響他們的既得利益 ，反而會有對他們更加有利，這個時候最好部門的領導逐個與員工溝通，或者組織小規模的會議進行宣講。
2、 很多員工認為組織變革可能會影響目前的工作等，打亂現有的計劃，這個時候一定要做好前期溝通，告知員工組織變革可能會導致目前工作計劃的暫時打亂，但是從長遠上是為了更好的工作開展，讓員工接受並一起推動組織變革。
3、 很多員工認為組織變革是一件復雜持久的事並且不一定會堅持到底，這個時候要告知員工公司對組織變革的堅定信心，並且需要員工參與到變革中來，告知員工親自參與組織變革的重要性，讓其覺得參與組織變革是一件很有成就感的事。
其實對於不同企業在組織變革中遇到的問題都不盡相同，如果要說服員工接受組織變革就必須要找到可能影響變革的問題，找到這些問題，對這些問題分門別類，提出有針對性的解決方案，逐個解決，可以採用會議的形式也可以採用逐個溝通的方式也可以藉助其他領導或者外部的力量，總之能針對性的解決問題就好。
6. 聯系實際談談管理者如何才能提高員工的組織認同感和工作參與度。
如果是民營企業，那麼提高員工的，福利待遇讓員工對企業有歸屬感，同時制定嚴格的獎懲制度，如果是國企媽媽，當然你只要做好你自己的工作就好了，北京國企升職，有時候看著並不是業績