1. 我想開一家店,但不想自己去經營,那該如何放心請人經營
擬定合同,選擇信得過的人,最好是朋友或者親戚、不是有父母么,父母在家也沒事,讓父母來幫忙啊
2. 如何開好分店開分店如何用人管理員工
對於連鎖門店的擴張方式,關鍵在於管理的標准化。 1、從分店的管理模式看,重點應該落在管理標准上,以標准來規范員工的行為,因為這時不僅要規范分店的員工行為,同時要規范總店的員工行為,才能保證總店對分店的管理和支持的力度。 2、分店的重點是實現擴大市場的營業目標和資金及財產的安全。擴大市場就應該和總店同步進行營銷的策劃,而不是各自為政,分店自己另搞一套。因此分店的銷售計劃必須吻合總店的銷售計劃,包括價格政策、促銷政策等都應在總店的指導下開展。當然分店也應該拿出自己的計劃,但是這個計劃必須符合總店的戰略目標。包括分店的銷售區域也要明確劃定,避免在區域上自己打仗。 4、如果有條件你應該設計一份分店銷售手冊,作為分店的營業指導,然後根據手冊督導和考核。
3. 開分店怎樣管理
分店的開設、納稅、管理方式,取決於分店開設的地點、收款、核算方式、與總店之間的貨款、資金往來方式。
1、要到分店所在地的工商辦營業執照,及辦理稅務登記手續。
2、按照稅收「屬地管理」原則,你所開的分店不屬於同一主管稅務機關管轄的,應該分別做帳、分別向所在地稅務機關申報繳稅。如果是同一主管稅務局管轄的,可以統一做帳,合並申報。
3、是否實行定額徵收,還是要看你能否建帳、建的帳是否滿足要求了。達不到的,一般實行核定徵收。 屬於同一主管稅務局管轄范圍的,可以合並徵收,跨主管稅務局的,應該分別繳納。
4、有的行業比較特別,比如你說到的網吧。網吧連鎖經營,注冊時候是不一樣的認
4. 請問問大家,分店要怎樣管理,和找一個合適店長怎麼分配,和管理
一、店長的崗位職責 店長職能 店長管理制度
1、店長必須忠於職守,維護公司的統一形象,以身作則,嚴格遵守公司的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導。
2、店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報,並審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負責。
3、合理制定日、周、月工作目標,並帶領全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,並分析其成敗的原因,並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。
4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。
5. 自己開店要請人看店應該怎麼管理
要讓別人來給你全部管理 第一是要自己信得過的人 ,這人也很可靠,很了解他的 ,
要是不在店的話 。你至少要知道自己店裡商品全部值多少錢 ,
然後把每個商品的數量都要知道 , 在根據每天賣的數量 ,賣的多少錢,
這樣的話應該就會很清楚了哦!
但是什麼都不會很准確的 ,有點誤差出入 那是很正常的 ,
對於這樣的事情就更不用說了 ..
成本、損耗、開支這些帳目,你都要查的。最好你個人有會計幫忙。當然一些細節的小帳目不能避免員工撈點好處什麼的。比如多報銷幾張車票啦。多吃一頓飯啦。這些屬於損耗。
其實,你最終是看自己一個階段賺多少錢。如果不滿意,或則明顯是經理的管理原因導致你收益很小。你可以把他們辭退。如果你賺到夠你滿意的錢。就算經理撈點外快,也無所謂啦!你目的不就是賺錢嘛。
6. 開個小店,怎樣請人管理
摘要 親,您好,這邊為您咨詢到相關信息
7. 如何能進行分店管理
每個分店都要一個店長,而且店長都應該具備以下條件:
一、店長的崗位職責 店長職能 店長管理制度
1、店長必須忠於職守,維護公司的統一形象,以身作則,嚴格遵守公司的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導。
2、店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報,並審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負責。
3、合理制定日、周、月工作目標,並帶領全體導購員努力完成目標,在工作總結中明確完成工作情況,並分析其成敗的原因,並及時的分析總結店鋪的銷售補充貨品。
4、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況:對每日的銷售進行分析做出每天的最銷售時間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。
8. 請問開個小店請人來幫賣東西,怎麼樣管理才好
我覺得不管再雜,再小的多少必須建賬。
建了賬對於自己來說在經營中做到心裡有數,哪些東西好賣哪些東西滯銷。根據銷售量調整適合自己經營的商品或定價。
有了原始數據可以從每天的銷售上來看出很多問題,根據賬本上的反映,可以及時進貨,不要到賣光了還不知道。
建立了完善的賬本,進貨、銷售一清二楚,賣掉什麼記什麼,沒有人敢動什麼手腳的。一個月一盤存,至少當你請的人要走問你來結清工資的時候必須盤一次,這樣包你萬無一失。
當然這一切要做的很自然,不然會引起別人的不安。
開店有很多的技巧,越是這種小店越是難開,因為投資小開的人多。如果你有興趣聽聽這方面我的一些不成熟的意見,請詳細的告訴我你經營的商品環境等。
祝生意興隆!
9. 如果我要開分店(超市),應該怎麼樣去招一個人來管理怎樣來管理這個店的財務才不會造成被外人坑了
招聘外店財務管理人員的要點:
1\背景可靠,需對其家庭和曾在的原單位做背景調查,必要時應做上門拜訪;
2\會計上崗證\最好是本市常住人員;
3\總部培訓\制度及文件下發\合格後上崗;
4\開立網上銀行,每天分店將銷售款存入指定帳戶,總部即可在網上查到款項的匯入,並與電腦系統進行對照;
5\定期與不定期稽核......
等等