① 談談管理會計發展問題與對策
談談管理會計發展問題與對策
企業管理水平的不斷提高以及未來想要可持續發展都需要管理會計在其中起重要作用。企業能夠提高對於管理會計的重視程度,是企業能夠有效地提高管理會計在企業中的應用成效的重要一點。
摘要： 隨著市場經濟不斷發展,管理會計在企業實踐中越來越受重視,同時管理會計對於企業的經營效益也有很重要的作用。我國的管理會計經過不斷的改進和發展，現如今有了比較好的發展，但是卻依然存在很多問題，需要企業和國家能積極的採取合適的對策。本文淺析了我國管理會計在發展中存在的一些問題以及提出一些相應的對策。
關鍵詞：管理會計;重要性;對策
1管理會計概述
對於管理會計的定義，不同的研究學者給過不同的定義，管理會計師協會對管理會計的定義是：“管理會計是一種包含了制定管理決策、計劃和績效的管理系統，並且在財務報告披露中提供專業意見，輔助組織戰略制定和完善的一種職業。”管理會計以使企業的綜合收益得到增長為主要目的，運用多種多樣的方法和措施，將發生的各種會計資料及其他財務資料加工和整理，得到更加正確的決策，在企業客觀的條件下可得利益最大，使企業管理人員能更加正確的控制經濟活動。在如今的企業中，管理會計發揮著越來越重要的作用，管理會計離不開的內容是創造和維護價值，在任何情況下要綜合考慮這兩方面，並將其有機結合，不可避免的要運用一些工具及與管理會計有關的知識，有效的解決企業的問題，促進企業更加健康的發展。
2管理會計的重要性
隨著我國的經濟體制不斷發展及健全，企業也面臨著許多機遇及發展空間。相應的，國內競爭壓力和國際競爭壓力也在不斷擴大，企業要想在競爭中生產下來甚至取得優勢，那便要積極地完善自己的管理體制，不斷提高企業內部的管理水平。那麼作為企業財務管理中的重要部分的管理會計，若能夠有效的運用實施，對企業的競爭具有非常重要的實踐意義，能夠加強企業的'發展基礎，使得企業在初期健康發展。同時，從整體來說，完善管理會計，利於營造一個健康發展的企業環境。
3管理會計發展中存在的問題
3.1管理會計的理論體系不健全
管理會計是一項專業的有關財務管理會計的學科，擁有自己專門的理論體系，所以企業只有健全自身的管理會計理論體系，並與實踐不斷融合，才能使得管理會計在工作中發揮出最大的作用。目前國內研究管理會計主要從兩個方面進行，一是積累的有關於實踐中發現的教訓和經驗，並運用這些經驗對理論的正確性同步進行驗證;即使在努力研究管理會計的實踐情況，但研究局限於一些特殊案例和一些的特定行業，這嚴重阻礙到形成一個完整的理論體系。二是充分學習西方發達地區國家關於管理會計的理論體系，用以引導國內企業的理論應用過程。但是大部分情況下就是翻譯外國文獻以及研究某些介紹類規范，沒有形成一個有自己特色的會計理論框架。
3.2企業未充分認識管理會計
管理會計在應用中面臨的最重要的問題就是企業未充分認識管理會計。不佔少數的企業高層認為管理會計僅僅是會計的一類，只是管理企業財務的收入支出，很少意識到到管理會計對於提升企業的成本管理以及整體的管理水平都有著重要的意義。即使有些企業意識到了管理會計的重要性，但卻沒有專門設立一個管理會計機構，這導致了管理會計從業人員大多為都是非專業人員，由其他的會計人員來擔任。這也導致了當前企業會計相關的從業人員不管是專業素養或是職業操守,都嚴重不足，造成管理會計未能真正發揮效果。
3.3管理會計的發展環境較差
一個人需要良好的環境來發展，要想使管理會計能夠有效的應用，也同樣需要良好的環境作為基礎。但是，我國的各種經濟體制仍然在不斷地發展和完善，存在各種還未解決的問題。存在沖突需要法律時，在實施過程中，卻有著很多法律不完善的問題。與此同時，權力未能夠得到充分有效的控制，這樣就很容易發生政治權力干擾市場的情況。管理會計的應用環境較差，是當前管理會計在發展中較大的問題。
4如何加強管理會計的發展
4.1健全管理會計的理論體系
對於管理會計理論體系的健全，我國可能會盡量的學習西方的一些發達國家，但是每個國家都有著不同的政治制度、經濟背景以及文化環境等等，因此，建立健全理論體系時，需要密切的結合我國的現實情況，結合我國的國情科學的改造我國的會計理論體系，使得管理會計更具有可操作性，並且要做到在實踐中，對理論體系進行檢驗，並不斷完善和改進，制定出更為合理的管理會計框架。推廣管理會計是一項十分漫長的過程,一定不能盲目,需要充分的結合我國的國情,不斷的完善,從而在企業發展中起著更為重要的作用。
4.2提高對企業的重視程度
企業能夠提高對於管理會計的重視程度,是企業能夠有效地提高管理會計在企業中的應用成效的重要一點。企業需要設置一個專門的管理會計部門，該部門能夠擁有一定的權利，能夠積極地培養優秀的管理會計人才，對管理會計人員進行定期培訓和考核,不斷地提高他們的管理會計理論知識水平以及綜合素質,進而能夠建設出高素質的隊伍,能夠滿足管理會計平時的工作需求,不斷地推動管理會計的深化。
5結語
綜上所述，企業管理水平的不斷提高以及未來想要可持續發展都需要管理會計在其中起重要作用，但是管理會計即使已經發展了很久，卻仍然存在著許多的問題，企業和社會需要積極地採取適合的對策，積極增強企業領導層對於管理會計的整體認識，健全管理會計的體系、優化管理會計的環境等等，這能為企業的長期的一個發展提供重要基礎，同時也是我國經濟建設能夠提高的前提保障。
參考文獻
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;② 企業應如何構建管理會計體系
1.加強管理會計意識培養工作，形成運用管理會計體系的社會氛圍
加強管理會計意識培養工作是一項系統工程，需要全社會的共同努力。首先，加大運用管理會計的輿論宣傳。氛圍的營造需要輿論的宣傳，只有人們了解管理會計，才能對管理會計做出科學判斷。政府、會計行業、企業和個人應當發動起來，推進管理會計的宣傳。其次，運用由點及面的工作方法，逐步推進管理會計體系的構建。當企業認識到管理會計的優點時，才會主動參與，這是構建管理會計體系的必由之路。在上市公司或大中型企業內部推行管理會計，發揮其帶頭作用。其三，行業內部或科研院所充分利用自身的科研優勢，加大對於管理會計體系在中國國情下構建的理論研究，以科學理論指導實踐發展。
2.建立健全管理會計人才培養機制，為踐行管理會計提供充足的人力資源
充足的人力資源是一項理論成功推行的重要保障，企業管理會計體系的構建需要大批管理會計人才。首先需要從教育入手，充分發揮學校教育在管理會計人才培養中發揮的作用，從源頭為管理會計的應用提供源源不斷的人才供應。其次需要加大管理會計培訓力度，政府、行業、企業和會計人員應當對管理會計培訓提高重視，促進知識的更新換代，實現從財務會計向管理會計的順利過渡。最後，在時機成熟的情況下推行中國管理會計師認證。充分發揮中國人力資源優勢，發揮認證考試在管理會計推進過程中的帶動作用，培養中國管理會計人才。
3.建立管理會計准則體系
會計准則體系的建立取得了積極的成果，為企業管理會計體系構建提供了一條成功的經驗。建立管理會計准則體系需要從三方面入手。其一，借鑒國際關於管理會計准則體系的先進理念和成功經驗。充分發揮高校在管理會計研究方面的優勢，鼓勵借鑒國際經驗，明確建立管理會計准則體系發展目標，明確我國管理會計發展的具體方向。其二，根據中國實際國情，探索中國特色社會主義市場經濟條件下管理會計的發展之路，將國際先進理念和成功經驗應用於中國經濟實踐。其三，借鑒會計准則體系的成功經驗，配套發布管理會計基本准則的應用指南，提高管理會計准則的可操作性。推進管理會計在企業的應用對於中國經濟轉型具有重要意義，而企業管理會計體系的構建是一項系統性、綜合性的工程，需要從經濟社會的各個方面做出改進。必須充分發動中國經濟社會的各方力量，加快構建企業管理會計體系，促進管理會計在企業的應用，實現中國經濟新常態的順利過渡。
③ 如何將管理會計在企業落地實施
此前，財政部發布《會計改革與發展「十三五」規劃綱要》（下稱《規劃綱要》），提出要加強管理會計指引體系建設，推進管理會計廣泛應用和提升會計工作管理效能。對此，浙江省財政廳會計處處長江中亮在接受中國會計報記者采訪時表示，加強管理會計指引體系建設是全面推進管理會計發展的有力保障。它能有效增強單位應用管理會計的操作性，引導單位應用管理會計的工具與方法，意義重大、需求迫切。
管理會計助力經濟轉型
中車株洲電力機車研究所有限公司財務資產部部長姜素仙則對記者表示，財政部近年來大力推動管理會計建設，2014年印發的《財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》作為管理會計體系建設工作的總體規劃，提出了「4+1」的建設思路，明確了建設以管理會計基本指引為統領、以管理會計應用指引為具體指導、以管理會計案例示範為補充的管理會計指引體系。2016年6月印發的《管理會計基本指引》構建了管理會計概念框架。2016年底印發的22項管理會計應用指引徵求意見稿，初步呈現出了管理會計應用指引體系的藍圖。
作為中車集團一級全資子公司的財務資產部部長，姜素仙認為，企業實施管理會計指引體系最大的好處有三個方面：一是促進了企業搞管理、搞制度的閉環。
二是使得公司管理戰略風險有了支撐。企業要搞戰略、實現經營目標、搞風險控制，管理會計就是可以使這些問題落地的一個工具和系統；三是促進管理會計中的業財融合發展。以前財務和業務是脫節的，更強調分工，管理會計指引體系最終要達到內部的協同和溝通，實現企業內部各個單元、各個部門的協同作戰。
在河南省腫瘤醫院總會計師韓斌斌看來，加強管理會計指引體系建設不僅很有意義，而且能助力經濟轉型，還能讓會計更加專業化、讓管理者職業化。她認為，目前的會計人員評價數據的能力差。
加強管理會計指引體系建設，尤其是建設案例庫可以讓廣大會計人員方便地借鑒先進經驗，提高對運營數據進行處理的能力。此外，會計人員對數據處理能力的提升也可以彌補決策部門管理決策不專業、不科學的缺陷。
提升會計工作管理效能
《規劃綱要》提出要深入推動管理會計廣泛應用，支持管理會計創新中心建設，提升會計工作管理效能。對此，江中亮認為，加快管理會計在行政事業單位的應用有助於提高預算管理的績效。比如，有的單位還有不少資金沉澱，嚴重影響了資金的使用效益，這也從一個方面充分說明資金使用各個環節的管理還比較粗放。造成行政事業單位預決算差異較大以及資金沉澱問題，既有制度方面的原因，也有管理方面的原因，特別是預算編制的科學性、完整性和准確性，以及預算執行剛性等有待進一步提高。此外，應用管理會計還可以提高行政事業單位理財水平，有助於行政事業單位降低行政成本、提高支出效率。
推行管理會計就是為管理規范提供抓手。對此，韓斌斌深有體會。她告訴記者，總結河南腫瘤醫院近幾年來推行管理會計的經驗，可以發現，管理會計的推行使得該院全部資產都有了「身份證」，所有維修保養費用可以細化到每個設備。「管理會計讓管理要素清晰化、活動數據精細化，最終達到每個人的行為責任明確，行為可追溯，促進行政事業單位提高理財水平和預算績效，更好地為經濟社會發展服務。」管理會計還可以促進企業提高管理水平和經濟效益。中國工商銀行股份有限公司財務會計部總經理張文武介紹說，工商銀行推行的管理會計為全行提供一套集業績價值管理理念、方法、技術與應用於一體的整體解決方案，打造統一的信息與管理平台，實現了系統功能與管理應用的良性互動，將精細化和效益管理的理念貫穿全行的各個流程、各個環節，為全行深化精細管理、優化資源配置和轉變經營機制提供了支持。
姜素仙則透露，中車株洲電力機車研究所在「十二五」期間就建立了課題研究培養理論與實踐融合性的管理模式，制定了「一高一精」學術方向。該所一直致力於強化業務與財務融合理念，跟蹤最新的管理會計理論與前沿問題，在「十三五」發展新思考中提出了關於建立管理報表體系的新要求。株洲所財務部門2017年的重點工作將包括以建立「基於株洲所經營決策支持的管理報表體系建設」為指引，客觀真實地反映各主體的產業經營情況，提示重大經營風險、強化經營問題預警、完善經營考核依據，供公司領導找異常、找差距，明確工作方向，促進企業管理精細化。
加快指引體系轉化為實踐過程
目前，管理會計在我國不少大型企業中已經得到了廣泛應用，但在中小型企業中還有待加強。韓斌斌認為，加強管理會計的應用，「一把手」重視是關鍵。推廣管理會計時如果對管理者沒有約束，效果就會打折扣。
江中亮表示，管理會計不是一項新生事物，但是以前更多停留在理論研究階段，很多單位對此並不了解。管理會計的應用要想落到實處，而不是流於形式，加強宣傳是基礎，搭建合作平台則是做好管理會計應用的支撐。此外，「管理會計指引體系應當符合企業各方面實際，具有較強的可操作性，才能得到深入落實，最大限度地發揮其作用。」張文武稱。
管理會計源於實踐，重在實踐。只有做好經驗總結，相互交流，才能共同提高管理水平。「財政部門要做好組織引導工作，加快管理會計理論體系和指引體系轉化為實踐。」江中亮表示，再好的管理會計理論、管理會計工具都要依靠人在實踐中因地制宜地科學運用。要推進管理會計人才培養建設，為管理會計發展提供智力保障。「因此，不僅要在管理會計實踐中鍛煉、培養人才，還要多管齊下，採取與高校合作培養領軍人才等模式大力培養管理會計人才。」江中亮稱。
④ 如何加強企事業單位對管理會計人才的培養
隨著我國市場經濟的快速發展，會計這一職業出現了很多新的變化，其地位在不斷提升，在企事業單位內部發揮著越來越重的作用，已經成為企業管理的核心。受歷史因素的影響，我國經濟體制在發生著重大轉變，會計事業也處於由傳統會計向現代會計的過渡之中，而會計的職能定位不只是對企業所從事經濟活動的某一環節進行簡單、機械的核算，而是更加註意財務對企業整個經濟活動的綜合影響，會計工作的內容與職能在不斷增加，難度與責任也相應的增加，這就對企業的會計人員提出了新的要求，如何提高企業會計人員的綜合素質，來適應新形式發展的要求，已經成為擺在各個企業管理者面前的一項重要課題。 一、企業會計人員應該具備的素質 1.思想政治素質 思想政治素質是人們在從事本職工作時，其政治覺悟與思想境界的一個重要展現，所以思想政治素質是一名會計人員所具備的最基本素質。改革開放以來，經濟的飛速發展，使人們的物質生活日益豐富，同時也使人們的慾望不斷增加，對會計人員來說，其所面對的工作環境與工作內容也日益復雜，有些企業為了自己發展的需要，都或多或多的存在一些經濟問題，這就要求會計人員必須具備相當高的政治覺悟，堅決與違反法律法規的行為進行斗爭，以維護會計這項事業的純潔性。 2.業務能力素質 作為一個合格的會計人員，具備業務能力素質是對會計人員最基本的要求，是會計人員能夠順利完成日常工作的基礎。但是現代企業要求會計人員必須要更高的專業素質，因為其業務能力直接關系著會計信息的質量，而會計信息是企業決策的基礎，如果會計信息不及時或者失真，會使企業的決策失誤，進而造成不必要的損失，甚至令企業的經營陷入困境，所以企業必須要積極的引導會計工作人員樹立終身學習的理念，以自覺的提高自身的專業素質，為會計信息的及時、准確提供保障。 3.綜合文化素質 現代社會的市場運作，通常會出現各行各業相互交叉、滲透，這就要求會計人員的知識體系不能過於單一，不能僅限於本專業，其知識儲備在有一定的深度的同時，也要有一定的廣度。所以會計人員文化素質的提高，是信息時代背景下，會計發展的重要戰略之一。 4.溝通協調能力 現代社會的會計人員，其職能不再是簡單記賬與核算，現代財務會計部門已經發展成為一個綜合性、跨部門的管理機構，對外要走出企業與其他企業進行溝通，對內要對企業各個部門的生產經營進行組織協調，所以，會計人員必須要學習如何與人進行有效的溝通協調，良好的表達能力同樣也是會計人員應該具備的最基本的素質。 5.熟練掌握相關的法律制度 隨著我國市場經濟制度的不斷完善以及現代企業制度的確立，建立法制社會是我國發展的必然趨勢，這就要求會計人員熟悉國家的法律法規以及所處行業的相關規定。這些規定，有些是針對會計人員自身所提出的，比如《會計法》等；有些是針對會計人員在處理經濟業務過程中所要遵循的准則，比如《企業會計准則》、稅法的相關規定以及企業的內控制度等等。這些都是會計人員的行為准則，它能夠保證會計人員在處理經濟業務時是合法的、規范的，所以會計從業人員必須要熟練掌握這些規定。而且，我國還處於社會主義初級階段，很多法律法規還不夠完善，處於不斷的更新狀態，這就要求會計人員要不斷的學習，不斷的關注新法律法規的頒布，以保證自身業務水平的提高。 二、提高企業會計人員素質的建議 1.加強會計人員職業道德教育 對會計人員的職業道德教育必須要貫穿於會計職業生涯的整個過程，因此，企業的會計部門要將會計職業道德教育作為一項長期任務來抓，採取各種有效的手段，提高會計人員的職業道德素質，要樹立正確的會計從事職業道德觀，堅決抵制不良風氣。政府也要啟動相關的監督機制，對於那些違反職業操守，違背職業道德的會計人員，要採取相應的手段給予處罰；而對那些違法亂紀的人員，必須要對其法律責任進行追究，要將會計職業道德作為評判一個會計人員是否合格的一個重要標准。 2.創建學習型企業 隨著經濟全球化趨勢的加強，企業所面臨的經營環境日趨復雜，用瞬息萬變來形容一點也不誇張，所以會計工作也必須要追隨時代的腳步，迅速完善。面對知識經濟的沖擊，會計系統在很多層面發生了變化，會計基本假設在發生變化，會計核算的重心在發生轉移，而會計計量的模式也不斷的進行改進，會計人員想要適應現代的財務管理工作，就必須要樹立終身學習的意識，面對日益更新的知識體系，要不斷的學習，對自己的知識架構進行更新。
⑤ 如何管理會計人才培養
世界經濟一體化進程的推進給我國企業帶來發展機遇的同時，也使我國企業面臨著殘酷的國際市場競爭考驗，企業為了在激烈的市場競爭中提升企業的行業競爭力，不約而同的將完善企業管理措施作為提升企業核心競爭力的主要方向。財會體系作為企業經營和發展的基礎，也逐漸向著電算化和業務、會計一體化進程發展，隨著會計電算化在企業中的普及，會計的職能也由傳統的服務型會計向管理型會計轉變，因此，在新時期如何做好管理會計的人才培養，並提升企業的核心競爭力，對企業的發展具有十分重要的作用。
一、管理會計專業人才培養目標
新時期的會計人才培養目標，與傳統會計人才培養目標有較大區別。傳統會計培養的目標多是偏向於對會計基本工作的技能培養，其會計培養偏向於計算和數據處理。會計電算化的推廣和應用，會計工作依靠計算機技術實現了對數據更准確、高效、及時的獲取和處理，因而新時期企業會計的數據處理需要已經被弱化。企業更多的是要求會計能利用其對數字敏感的特性，發揮會計對企業經濟業務活動的監管職能，因而新時期的企業會計，不僅要掌握傳統會計數據處理的會計技能，還需要具備較全面的管理能力，能夠幫助企業做好對經濟業務的管理和控制。
管理會計人才的培養，對職業崗位定位與傳統會計有所不同。世界經濟一體化的背景下，企業面臨著新的競爭對象和競爭壓力，在信息化環境中，企業要求的會計人員不再僅僅是能夠為企業提供數據處理服務的計算會計，而是要求會計崗位的工作人員能夠充分發揮會計崗位服務、管理的雙重職責參與到企業的運營和管理中，提升企業的資金利用效率和企業管理效率，實現提升企業競爭力的目的。
管理會計人才的培養，對會計從業人員的知識結構定位與傳統會計也有很大區別。傳統會計對會計從業人員的知識結構定位，是要求會計能夠掌握經濟學、財務與金融的基本理論和基本知識，而新時期管理會計則要求會計人員還要熟練掌握財務、管理的定性和定量分析等。在傳統會計從業人員的知識結構定位中，並沒有對會計的文字表達、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財務、管理實際問題的能力進行要求。，而新時期在國際經濟一體化的大背景下，企業對外經濟交流活動的日漸增多，而這些對外經濟交流活動普遍需要會計人員參與，因而企業對管理會計在語言與文字表達、人際溝通、信息獲取及財務管理問題分析和解決能力等方面也都有很高的要求。
二、管理會計人才培養對策
1.更新教育理念，樹立新的會計人才培養觀念
傳統的會計人才培養觀念，是以培養具有會計專業技能人才為基礎的。隨著國際經濟一體化和會計電算化對會計專業人才培養要求的改變，現代會計人才培養需要更新觀念，將人才培養的重點放到會計的綜合管理和財務事件處理能力上。然而由於我國會計人才培養體系已經成型，想要實現人才培養觀念的轉變是很難的，又由於管理會計人才培養觀念突破了人們頭腦中對於會計的概念，不僅會受到現有會計從業人員的抨擊，還會被社會大多數人群所不理解。為了實現管理會計人才的培養，我們必須能夠跳出會計看會計，摒棄國內原有的會計人才培養模式，以大局眼光看現代會計，只有這樣才能真正樹立正確的管理會計人才教育觀念，才能夠使管理會計人才教育觀念能夠有效的指導管理會計人才培養體系的建設，才能培養出具有綜合會計素養的、服務型和管理型共存的、能夠適應國際市場需要的綜合型管理會計人才。
2.構建全面系統的會計培養知識體系
會計人才培養觀念和培養目標的確立，是為建立管理會計人才培養知識體系服務的，管理會計人才的培養，對人才培養的綜合能力素質要求較高，因此管理會計人才培養知識體系會涉及到更多的知識內容，這些知識內容不再以培養會計數據計算能力為主，而是更多的兼顧各種能力的綜合培養。為了使管理會計人才培養知識體系能夠為培養出綜合素質型會計服務，我們要建設復合式管理會計的人才培養體系，使傳統會計專業和管理學、經濟學等重要學科融合，並加大對會計崗位專業英語水平的培養，實現提升企業競爭力的根本目的。
3.教學創新與教材改革同行
管理會計人才培養，其培養的目標是提升企業會計的綜合職業素質，因此在教學中就不能夠採用傳統的填鴨式教學，而是應該實現積極開展教學創新。為了實現管理會計綜合職業素質的培養目的，我們可以採用案例教學法、實踐教學法、情境教學法等諸多先進的教學方法。為了提高教學效果，並讓這些教學方法能夠形成完整的教學和人才培養系統，我們可以在創新教學法的過程中逐步推進教材改革，使教材改革能夠跟上教學法的發展，找到最符合當前經濟環境和企業需要的教學法和教材，實現為企業培養充足的管理會計人才的目的。
綜上所述，管理會計人才培養，與傳統會計人才培養有很大區別。管理會計人才培養與傳統會計人才培養目標的較大區別，為了培養出符合企業要求的現代管理會計人才，我們首先要改變會計人才培養觀念，進而在正確的人才培養觀念的指導下，按照管理會計的人才培養目標建立復合式管理會計人才培養體系，實現由傳統的會計人才培養灌輸式教學向素質教育的轉變。同時我們還應該對教材進行改革，使教材能夠符合新時期管理會計人才培養目標的要求，幫助我們培養出更多符合企業人才需求的具有綜合職業素質的管理型會計，提升企業在國際和國內市場中的行業競爭力。
⑥ 企事業單位如何有效推進管理會計
1.加強管理會計研究發展
我國管理會計理論研究和應用實踐起步較晚，其主要研究企業管理會計的理論研究和實務操作。當前，應當吸收和借鑒企業管理會計的理論和實務研究，加快關於事業單位管理會計實施和建設的理論和實務研究，增強對事業單位管理會計實施和建設的指導性。有關部門應盡快推動科研項目立項，加強經費保障，整合科研資源，鼓勵科研機構加快對事業單位實施和建設管理會計的研究。積極推廣應用科研成果，著力提高科研成果轉化率。事業單位自身也應加強實踐性思考，及時總結和梳理管理會計實踐經驗，並注重同科研機構及企業等展開合作，加強管理會計咨詢和專家庫建設。
2.加強內部信息與市場信息的有機結合
管理會計工作的主要任務就是為了使管理者更加科學地管理單位，將單位內部的信息傳遞出去。在新思想的指引下，為了適應社會的發展，管理會計的工作模式也需要做出相應的調整。不能僅進行內部信息的管理，也要學會掌握社會上的信息，緊跟社會經濟發展的潮流，幫助事業單位更加順利地適應並融入到快速發展的市場經濟中，讓管理會計對事業單位的作用得到很大程度上的展現，促進事業單位管理會計的發展進步。
3.加強事業單位內控體系建設
健全的內控機制是實施和建設管理會計體系的基礎。事業單位應從完善內控制度著手，健全各項規章制度，提高內部執行力，建立效果評價機制和反饋機制，為管理會計的實施和建設構築良好的環境基礎。事業單位應健全內部控制機構，確定專門的內部控制職能部門或牽頭協調部門，配置人員，明確責任，找出內部控制的風險點、關鍵崗位、重要環節等，引入風險管理系統，加強風險監測和管控。完善內部控制制度，健全對事業單位的財務計劃、管理、決策、評價等活動的監督和控制。
4.加強管理會計人員隊伍建設
目前，管理會計人員的稀缺已成為制約事業單位推進管理會計建設的主要障礙之一，管理會計人員的教育和培訓工作必須引起各方面的重視。一是要對管理會計人員進行思想上的疏導，提高認識，使其獲得工作的激情，從而更有利於管理會計工作的順利進行。二是要加強對內部管理會計人員的培訓教育工作，通過舉辦專業培訓，為從事管理會計工作的人員創造提高專業技能的機會，從而提高管理會計人員整體從業水平，培養出具有高水平、高素質的管理會計團隊，使管理會計在事業單位中的應用得到推廣，促進管理會計的發展。
5.加強管理會計信息化建設
加快管理會計信息化建設，由單一工具或單一軟體向平台化發展。如藉助雲計算平台，實現各類決策資源的整合，形成包括完整的管理信息系統、其它信息系統、工具軟體集成的系統化、開放式管理會計信息化平台。管理會計還要以信息化為支撐，實現內部控制、預算管理、財務會計同管理會計的有效融合和對接，加強部門之間的信息資源共享。
⑦ 淺談管理會計人才的職業之路
管理會計人才需求上升
與企業需求不配比的情況普遍存在。有數據顯示，有60%-70%的企業管理者對企業的財務管理團隊都不太滿意，究其原因，管理層與財務管理者之間最主要的矛盾在於財務管理難以滿足企業管理的需要。
作為一家建材企業的，張秋利表示，財務部門每月按時提交固然重要，但企業管理者更需要的是一份簡單、明確的報告，如這個月企業是虧了還是賺了，若虧了，原因是什麼，是否在可控范圍內；企業當前的應收應付賬款如何，通過回款情況是否可以預測企業未來一段時間內的現金流；等等。
這種報告實際上就是管理會計的工作內容。當前，企業對這類人才的需求逐漸上升，但在市場上，符合企業要求的管理會計人才則是鳳毛麟角。
在美資企業有過多年管理會計工作經驗的李燕翔也表示，國內企業對管理會計人才的需求的確在上升，但目前分工還不夠細，大部分企業會招聘一個財務分析崗，而不會設立一個獨立的部門。而在跨國公司中，他們對管理會計的崗位分工相對較細，可能會為銷售部門、生產部門或專門為工廠設立財務分析崗位，甚至為項目單獨設立一個財務分析崗位。
但同時，李燕翔也表示，雖然目前國內企業實施管理會計還處於初級階段，但是，企業中的財務經理、財務總監等管理者已經積累了一定的管理會計知識與理念，這為推行管理會計奠定了基礎。
與傳統財務會計人才之別
談到管理會計與財務會計人才的區別，李燕翔舉了一個有趣的例子。她之前所在的美資企業曾撤銷了在華各分子公司財務部的會計崗位，將其集中到一起成立了中國區財務共享中心，子公司與業務單元的原財務部只保留了財務分析這類管理會計職位。
另外一些歐洲公司，甚至將一些需要用到管理會計技術的財務分析崗位直接設置在了業務部門。
實際上，財務共享中心的職能就相當於財務會計。
這之後，李燕翔很「怕」和財務共享中心的同事們聊天，他們曾一起在財務部門工作過，但在部門結構變動後，財務共享中心的同事們一張口就是這筆賬應該「借什麼、貸什麼」。他們不關心一筆賬背後的故事，他們成為一個企業中「獨立」的、完全可以脫離業務的「財務孤島」。
通過這件事，李燕翔感到，財務會計人才與管理會計人才最大的.區別在於思維的區別：財務會計人才的思維是一種會計思維，偏向於如何、做報表，而管理會計人才則完全是一種管理思維和商業思維，他們與業務部門有著緊密的聯系，喜歡了解每個交易背後的故事，並由此將財務管理與業務更緊密地聯系起來。
對此，張秋利也深有同感。他在面試財務人員時，經常會問一些相關數據之間的關系，很多應聘者都答不出來。這說明，這些財會人在平時的工作中只是關注了數據，而沒有關注這些數據之間的關聯，也就是沒有做深入的分析。這也是當前財會人才市場上，基礎財會人員工作難找、工資低，而管理會計人才難求的原因所在。
張秋利提示想要轉型成為管理會計的財務會計們，在工作中，一定要做個有心人。數據被計算或統計出來就只是數據，只有懂得運用才能挖掘出數據中的「黃金」，體現自身的價值。
管理會計職業發展特點
管理會計的發展吸引了很多財務會計領域的人向這一方向轉型。那麼，管理會計真的像一些財會人想像的那麼有趣、有競爭力，而且是邁入管理層的捷徑么？作為財務部門最年輕的職員，因為有計算機方面的優勢，劉方雖然剛入職幾年，也會承擔少量的財務數據運算或分析的工作。
他切身的感受是初級一點的管理會計工作比較枯燥，主要是進行各種數據的分析。但在他看來，這對自己卻很有幫助，因為財務數據在他眼裡已經不再是冷冰冰的了，數據之間千絲萬縷的聯系讓他覺得有趣，也更有成就感。
至於管理會計是否是財會人邁入管理層的捷徑，李燕翔表示，管理會計能否晉升為負責全盤財務職能的財務總監，與公司財務職能的分工有很大關系，在籌劃、資金管理、資本市場與者關系管理方面都設置了專業部門的大型集團企業，如果一個財會人一直從事支持內部運營的管理會計工作（如德國公司的財務控制線），這類財會人有可能就會因缺少如、稅務籌劃、主導IPO項目等外事財務經驗，而不能成為一個全面的財務管理者。
但在國內企業，可能並不存在這樣的問題。張秋利表示，國內管理人才很多都是企業從內部財務會計崗位上培養起來的，他們既有財務會計的基礎，也有管理會計相關的經驗，因此，具備管理會計相關技能的財會人或許更容易升職或進入管理層。
另外，李燕翔表示，管理會計人才升遷的一個最大特點在於，職務越往上升越強調行業的相關性。或許是因為管理會計與業務部門聯系緊密，很多公司在招聘管理會計人才時，特別看重應聘人的行業背景。一些公司對行業背景的注重甚至已經到了讓應聘者對「究竟是專業更重要還是行業更重要」感到迷惑的程度。
⑧ 管理會計專業畢業論文8000字
管理會計融合了管理理論與會計理論，是現代企業決策支持系統的重要組成部分，是會計的一個重要分支。下文是我為大家整理的關於管理會計 畢業 論文8000字的 範文 ，歡迎大家閱讀參考!
管理會計畢業論文8000字篇1
談管理會計人才的重要性及未來展望
一、管理會計的相關理論及研究概述
(一)管理會計的相關理論
管理會計運用一系列專門的方式 方法 ，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，並參與企業經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬於會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業經營活動的記錄和回顧，屬於報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規劃以加強管理水平和企業進步。管理會計在企業的決策中起著重要作用，因此各企業應加快促進管理會計的發展，重視管理會計人才的培養。
(二)研究背景
我國大部分企業目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業的發展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大於管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識並不充分。中國 企業管理 會計人才培養模式調查 報告 顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司佔26.49%，沒有專門的管理會計部門的公司佔73.51%。被調查者中43%的企業沒有管理人才培養計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養計劃，48%的企業都將其包含在財務人才的培養計劃中。數據表明，企業對管理會計的重視度遠遠低於財務會計，企業應該加強管理會計人才體系的建設。
二、管理會計人才的重要性
(一)為管理和決策提供信息
管理會計人才依據企業過去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業的未來，並為發展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業僅依靠財務會計人才來保證企業的發展是不夠的，應該在培養財務人才的同時重視管理會計人才，專業的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
(二)控制經營活動
管理會計人員在對經營活動數據進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。並且通過一定的方法計算成本，依據決策對企業的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現。管理會計人員對企業的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發展結論提出合理的意見和理論依據，從而控制企業的預算和發展方向。
(三)提高管理水平
管理會計人員在參與企業的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發展戰略，它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的 會計知識 ，對企業的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業的發展
企業的發展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助於加速企業的發展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業進步發展方面具有無限的潛力，在經濟高速發展的當今社會，可以增強企業的競爭能力和創造價值，企業應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發展和進步。
三、管理會計人才的未來展望
(一)管理會計人才將在企業中扮演越來越重要的角色
中國企業管理會計人才培養模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數據經行分析，保障企業的管理水平和未來發展。管理會計在企業中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發展。
(二)重視對管理會計人才的培養
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業的發展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養。不僅企業要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發展對其的大量需求，加大對會計人才的培養。
四、 總結
管理會計能夠加強企業的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度並不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業的經濟業務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業的發展。
國家和企業對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經濟活動中發揮越來越重要的作用。因此，國家和企業應重視對管理會計人才的培養，挖掘其在實現創新價值，促進企業發展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發揮它強大的作用，促進我國管理會計事業的發展。
管理會計畢業論文8000字篇2試論企業財務會計與管理會計相結合的對策
一、財務會計與管理的概念分析
1.財務會計與管理會計的意義
我國現代會計的兩大分支就是企業的財務會計和管理會計。可以說，財務會計是企業中傳統意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經歷了漫長的發展過程，並逐漸的開始成熟。因此，企業的發展是按照獨資、合夥、公司制度的軌道不斷發展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發展後，大部分公司的所有權經營權都相聚分離。
2.財務會計與管理會計結合的必然性
管理會計將日常的財務報表進行分析總結，方便企業管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬於會計工作從業者，可起到對財務人員工作內容監督審核的作用，財政部門管理制度直接關繫到企業未來發展穩固性。從宏觀上看，財務與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責流動資金的記錄整理與審查，但在企業運轉過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現賬目錯亂造成的經濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務會計與管理會計在工作上互相溝通是企業發展的必然結果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統客觀證明了運轉過程中的進步與存在的弊端。
二、財務會計與管理會計結合使用的可行性
1.結合的基礎與方法
兩者在工作中存在一部分相同的內容，以公司市場收益情況的統計為依據，舊體制下的財務監管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環節中容易出現疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在後續工作中缺少審核人員，紕漏很難被發現，將財務會計與管理會計結合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務工作提供堅實的基礎。
2.結合的基礎與理論
財會工作要求從業人員具備扎實的專業技能，與管理會計相結合的理論基礎即使會計學的研究課題。工作人員在從業生涯中需要不斷的學習，市場發展同時也推動了會計學進步，計算模式不斷做出創新。統計中的依據是流動資金走向以及各項目運轉需要的造價成本。所涉及到的參數具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結合過渡階段要對財務資料進行詳細的查閱歸類，建立內部網路平台，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統計管理內容上兩者要做到求同存異，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結的 經驗 可以互相補足理論知識的欠缺，為結合提供了有力的理論基礎。領導在總結季度生產銷售情況過程中首要提到的就是財務支出與回報，上級工作中的需求對結合工作起到促進作用。
3.結合的人才支持力量
各行各業在發展過程中為順應市場都相繼僱傭專業財會人才，淘汰了傳統體下中管理人員主抓財務工作的理念。各類培訓機構與高校加大了在財會專業的投資建設，為學習培養提供了基礎保障，從業人員的專業素質得到提升，企業在財會人力資源中擁有更優化的選擇。新時達更注重人才全面發展，通常某專業的學生為提高就業優勢會兼修其餘相關的專業，管理學則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產生。企業財務會計與管理會計相結合過程中在技能培訓中可節省大部分時間，在熟悉的環境中學習新知識更快，為結合工作提供了人力資源保障。
三、企業財務會計與管理會計之間結合的有效 措施
1.樹立正確理念
外行人員對會計工作的認知還停留在財務統計階段，認為從業內容只是簡單的 財務管理 ，因此將重點放在資金統計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設立的作用並不明顯，且大部分內容與財務會計重復，在管理者的主觀思想中，這種傳統的認知要被剔除，正確引導企業對結構工作的認知態度。積極配合結合過程中組織的探討學習會議，科學調動人才，使得會計從業者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉變過程中可能出現的問題，提前准備對策，不斷優化現有的管理體系，以公司利益為出發點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。
2.結合的方式為漸進式
企業管理體制進行改革時不可突然間全面執行新標准，否則會衍生出一系列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結合計劃中，應採用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，並在小范圍內先進行結合實驗，不斷總結存在的弊端，方案成熟後可進行大規模的結合整改。這種漸進式結合方法在企業中可行性高，為工作轉變提供了保障。
小結
總之要使企業的財務會計和管理會計進行相互的結合，是有一定的必然性的、也是有一定的可行性的。這就要求企業對財務人員的能力進行提高，建立健全的企業會計工作制度，引進高新的會計管理人才，從而保證企業財務工作的順利展開。
管理會計畢業論文8000字篇3淺談管理會計體系建設問題
一、管理會計理論體系建設存在的問題
(一)會計體系人才缺乏人才能力框架和評價體系
管理會計人才的技能標准、管理標准應該是什麼?用什麼方式來衡量和考核這種能力?考核的周期是多長?我國的會計培養體系中應該如何建立會計人才的培養標准?目前我國的管理會計理論體系都還存在此類問題。
(二)會計理論體系建設相對滯後
我國目前會計學術研究中考慮外部投資者、社會公眾和外部審計比較多，而服務內部管理決策是不夠的，管理會計發展比較滯後，主要的體現是會計理論體系的建設和執行上相對滯後。具體表現在單位會計電算化管理制度不完善。會計電算化工作的開展必須有與之相配套的包括人員管理、使用操作管理、維護管理、檔案管理等各種管理及控制制度的建設。
(三)管理會計實踐處於自發無序狀
管理會計的體系缺乏嚴謹，導致實踐處於自發無序的狀態。如會計電算化的要求中，對於企業財務、會計人員的賬目記載有明確要求：以電算化會計信息系統為平台做好企業內部的財務賬目。但是在實踐中，較多企業的原始憑證、記賬憑證、賬簿對於年長的會計人員來說，基本採用手記、手寫的狀態記賬，導致電算化信息系統應用推廣不全面，無法覆蓋企業的會計工作崗位。
二、完善管理會計理論體系建設的策略
(一)完善管理會計人才的制度及考核體系
明確管理會計的體系及制度的細則，明確會計從業人員的基本技能及素養的考核，以細則要求會計管理人員，才能將會計的實踐明確劃分。管理會計的人才考核方法應該以多樣化、全面化結合的方式進行，如目標管理法、排序法、對偶比較法、強制分布法、關鍵事件法、行為觀察量表法、行為錨定考評法、登記考評法、360度績效考評方法、平衡計分卡法、關鍵業績指標法等。根據企業劃分的行業，要求會計管理人員的考核中明確 崗位職責 ，明確完成崗位工作所需要的知識、技能、態度等，為績效考核提供客觀依據。每個維度的考核劃分三個層次：優秀、合格、不合格，依照考核的維度進行100分制的評分，評分不合格者需要接受10小時以上考核周期的課程學習。
(二)逐步完善會計理論管理體系建設
會計管理系統是主打會計管理的指引，如管理會計體系的任務中有推動形成管理會計產、學、研聯盟，協同創新，支持管理會計理論研究和成果轉化。用5到10年左右的時間基本建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，包括管理會計理論體系、管理會計指引體系、會計咨詢服務體系的建設。明確會計產、學、研聯盟，例如以武漢市為例，每年分為3個季度進行按區劃分產學研聯盟，以簽訂合作合同的方式將3～5個企業與會計管理協會產、學、研三個項目為基點，明確未來合作1～2年的經濟創收效益，以企業擴大范圍、經濟效益為衡量的標准，以此為試點，有所成效後可以逐步在其他類似城市推廣。
(三)加強管理會計體系的實踐監督和監管
如明確初級會計資格證的會計人員，在執行會計財務的管理中進行的操作需要統一由該轄區內的稅務體系進行監管，企業財會經營中的會計操作失誤、故意犯錯等行為，應該以累計的形式進行統計，一個季度有3次以上，若連續2個季度則開設會計基礎理論學習課程，學習及考核合格後才可重新上崗。若連續有2個季度達到5次以上，則可以提出從業資格的警告，情節更嚴重者可以直接取消會計資格，要求該會計重新考核。人才的制度考核依照每個企業對會計的要求標准而定，管理會計系統確定的統一標准不一定對每個企業要求的會計標准適用，個人建議以同一經濟發展水平為基準劃分標准。如一線城市北京、上海、廣州、深圳可執行統一的會計考核標准，企業規模在100人以上的可以執行統一的人才標准與考核。同時，以會計從業者所在的稅務管轄范圍，將所有的從業會計人員以片區劃分，監督會計管理人員的行為。
參考文獻
[1]張先治.關於管理會計理論體系建設的幾個問題[J].財務與會計，2015(6)：18.
[2]余蔚平.全面推進我國管理會計體系建設[J].新理財，2014(1)：18.
[3]高大平.管理會計理論體系建設的四項主要任務[J].和訊理財，2014(4)：21.
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⑨ 探究理會計人才重要性的論文
探究理會計人才重要性的論文
一、管理會計的相關理論及研究概述
（一）管理會計的相關理論
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，並參與企業經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬於會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業經營活動的記錄和回顧，屬於報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規劃以加強管理水平和企業進步。管理會計在企業的決策中起著重要作用，因此各企業應加快促進管理會計的發展，重視管理會計人才的培養。
（二）研究背景
我國大部分企業目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業的發展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大於管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識並不充分。中國企業管理會計人才培養模式調查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司佔26。49%，沒有專門的管理會計部門的公司佔73。51%。被調查者中43%的企業沒有管理人才培養計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養計劃，48%的企業都將其包含在財務人才的培養計劃中。數據表明，企業對管理會計的重視度遠遠低於財務會計，企業應該加強管理會計人才體系的建設。
二、管理會計人才的'重要性
（一）為管理和決策提供信息
管理會計人才依據企業過去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業的未來，並為發展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業僅依靠財務會計人才來保證企業的發展是不夠的，應該在培養財務人才的同時重視管理會計人才，專業的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
（二）控制經營活動
管理會計人員在對經營活動數據進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。並且通過一定的方法計算成本，依據決策對企業的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現。管理會計人員對企業的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發展結論提出合理的意見和理論依據，從而控制企業的預算和發展方向。
（三）提高管理水平
管理會計人員在參與企業的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發展戰略，它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫「賬房先生」，進入企業的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業的利益達到最佳化從而提高管理水平。
（四）加速企業的發展
企業的發展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助於加速企業的發展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業進步發展方面具有無限的潛力，在經濟高速發展的當今社會，可以增強企業的競爭能力和創造價值，企業應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發展和進步。
三、管理會計人才的未來展望
（一）管理會計人才將在企業中扮演越來越重要的角色
中國企業管理會計人才培養模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數據經行分析，保障企業的管理水平和未來發展。管理會計在企業中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發展。
（二）重視對管理會計人才的培養
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業的發展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養。不僅企業要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發展對其的大量需求，加大對會計人才的培養。
四、總結
管理會計能夠加強企業的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度並不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業的經濟業務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業的發展。
國家和企業對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經濟活動中發揮越來越重要的作用。因此，國家和企業應重視對管理會計人才的培養，挖掘其在實現創新價值，促進企業發展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發揮它強大的作用，促進我國管理會計事業的發展。
;⑩ 如何成為一個出色的管理會計師
了解自己的基礎上，要開始思考怎樣高效率地開展工作。管理工作，也就是管理自我
1、換位思考能力。
平庸的會計人員總是只從自己的角度看問題，優秀的管理會計師會努力站在老闆、同事、顧客和競爭對手的角度看問題。
不同的視角和深度使他們可以發現在自己視角中發現不了的問題，也能夠從其他人的視角中找到更佳的解決方法。實際上，換位思考適用於多種場合。
2、追隨能力。
優秀的管理會計師不僅要知道怎樣得到老闆的賞識，而且要知道如何幫助下屬員工解決問題——即是別人的追隨者，也是能讓別人追隨的人。
比較很多高層管理都是財務出身，管理會計成長為CFO或者CEO的可能性極高。根據相關數據顯示，許多500強企業都把管理會計證書作為財務總監或者CFO的一個非常重要的考量標准。
作為一名全方位的高素質綜合型管理人員，管理會計的很多內容都可以在工作得到應用，這是財務會計不太會涉及的地方。因此，想要成長為一名財務總監或者CFO，管理會計可以說是一條非常合適的道路。
3、團隊精神。
管理會計處理為企業管理者提供決策支持，還需要為企業打造出一隻具有財務意識的團隊，能夠幫助管理會計為企業優化績效、推進企業內部人員的職業發展。
因此管理會計們都需要有很強的團隊意識，要能夠將一個團隊的人聚合到一起，使每個人都能積極的參與到財務工作中。
4、組織才能。
管理會計師會盡量避免辦公室的是是非非，他們知道怎樣處理這些利益關系以實現自己的工作目標。他們知道，不只有一個觀點是對的，而是會有許多觀點並存。管理會計師會把各類人才聚集到一起，用其所長、避其所短，推動組織的進步和改進。