A. 家裝工程管理費怎麼收取合適，具體的方法怎麼算
工程管理費一般按工程總造價的5%-8%收，也有的按工程總造價的10%收，還有的公司把總造價中的人工費剔除後分別按5%、8%或10%來收，而人工費一般要佔到半包工程造價的一半。
假設總價20萬元的家裝工程，按工程總造價5%收取就是1萬，按8%收取是1.6萬，按10%收取則是2萬，按剔除人工費後5%收取就是5000，按8%收取是8000，按10%收取則是1萬。
什麼是工程管理費？
工程管理費就是業主在裝修時，裝潢公司對施工現場的裝修工人、裝修材料進行管理和監督所收取的費用。根據上海市裝飾裝修行業協會規定，管理費=人工費+材料費+設計費+**清搬費x（5%~10%）。
其實，管理費就是裝潢公司的另一部分利潤來源。有些裝潢公司這么解釋:「收取單項管理費，目的也是為了落實一種責任。客戶如將自己采購的材料交給我們，我們就沒有了利潤來源，施工人員僅僅變成了安裝工，收管理費就是為了獲取利潤。同時，我們在客觀上也承擔起了保管材料的風險和施工過程中可能存在的材料損壞的賠償以及今後的維修責任。」
因此，收取了管理費之後,如果施工中出現了材料損壞或施工現場混亂的問題，消費者就可以投訴有門的，讓裝潢公司承擔主要的責任。
B. 工程管理怎麼做
首先你得看看圖紙要熟悉圖紙，然後審核，在三方匯總，讓各施工班組長，都看看圖紙，材料選購，以最低的價格，買來最實用的東西，然後把廠長的要求做到，有 什麼問題和各施工班組長以解決。有時可能會遇到零時更改，要怎麼改聽聽廠長的 意見，該加款的 加款，該買材料的買材料，該曾加施工人員的要加施工人員，該協調協商的，去 協調協商，把各個施工人員，要求嚴格，人性化，合理化，保證安全，質量，合理的用材料，在計劃的時間完成該項目，
C. 物業系統是如何收管理費的
裝修管理費是因為業主裝飾裝修工程增加物業管理服務工作量，設置的臨時性收費項目，具體收費標准國家沒有明確規定，由裝修人和物業服務企業雙方約定，該費用可以向業主收取，也可以向裝修公司收取。《住宅室內裝飾裝修管理辦法》中第十六條是這樣寫的： 第十六條裝修人，或者裝修人和裝飾裝修企業，應當與物業管理單位簽訂住宅室內裝飾裝修管理服務協議。 住宅室內裝飾裝修管理服務協議應當包括下列內容： （一）裝飾裝修工程的實施內容； （二）裝飾裝修工程的實施期限； （三）允許施工的時間； （四）廢棄物的清運與處置； （五）住宅外立面設施及防盜窗的安裝要求； （六）禁止行為和注意事項； （七）管理服務費用； （八）違約責任； （九）其他需要約定的事項。 雖沒有明確指出，但是提到了協議中應當包含管理服務費用。
D. 工程管理和物業管理有什麼不同，我工程管理轉行做物業管理怎麼不成功
管理的方向不同，工程管理注重的是監控，物業的更注重後期的維護，修理。兩個其實是不同的系統。人家說沒經驗不要你也正常，不是有證就說明你能幹。
E. 物業管理費到底怎麼收
物業管理公司依據物業管理服務合同為物業使用人或所有人提供物業管理服務，物業管理使用人或所有人依據物業管理服務合同應當付出的費用的叫物業管理費。
物業管理費詳細構成
1.物業管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費：
1.1基本工資：職務 人數
工資標准(元) 月工資總額(元)
1.2按規定提取的福利費=基本工資總額*福利比例
1.3服裝費：每人按冬夏兩季
4套衣服，二年半使用期計算。
2.物業共用部位、共有設施設備的日常運行、維護費用：
2.1公共照明系統的電費和維修費
2.1.1樓內公共照明系統電費:
計算公式=公共區域照明燈總數(樓道燈)X功率X每日預計開啟時間X30天X電價
2.1.2樓外公共照明系統電費:
計算公式=公共區域照明燈總數X功率X每日預計開啟時間X30天X電價
2.1.3噴泉水系電費：
計算公式=每台功率*每次啟用台數
每天平均開啟時間*30*電價/12
2.1.4弱電系統電費:(弱電系統是指安防、可視對講、溫感報警等弱電設施設備)，計算公式=戶數*每戶每日平均用電量*30*0.486
2.1.5維修費
2.2給排水設施的費用
2.2.1消防泵的電費: 計算公式=總功率X每月開啟時間X電價
2.2.2排污泵的電費: 計算公式=總功率X每月開啟時間X電價
2.2.3消防水箱清洗費:
計算公式=總用水量X水價/12 2.2.4外排水清污費
計算公式=下水井數量X清洗單價*
每年清洗次數/12 2.2.5噴泉、水系用水損耗費用：損耗是指蒸發與滲漏。 計算公式=每年損耗量*單價/12 2.2.6維修費
2.3共用建築、道路維修費
2.4不可預見費(按上述費用總和的5%—10%計)
3.物業管理公共區域清潔衛生費：
3.1清潔器械、材料費(拖布、條帚、手套、清潔劑、垃圾袋等)按價值和使用
年限折算出每月值
3.2垃圾桶購置費(分攤使用年限)
3.3垃圾清運費
3.4保潔用水經實際測算，
6層樓道清潔一次用水0.03噸.0.03X119X30X3.2=342元;
3.5消殺費
4.物業管理公共區域綠化養護費用:
4.1綠化工具費(鋤頭、草剪、噴霧器等)：
4.2化肥、除草劑、農葯、補苗、汽油費用：
4.3綠化用水費：××綠化面積約80000平方米，經實際測算，1噸水約澆100平方米綠地，按每月澆4次水，按東北地區需澆水8個月計共32次，綠化用水約2元/噸。
80000/100X32X2/12=4266元
5.物業管理公共區域秩序維護費用
5.1保安系統設備電費(監控、巡更、背景音樂、衛星接收等)：
5.2保安系統日常運行費用：(對講機電池、頻道佔用、登記表卡、停車道閘等)
5.3日常保安器材裝備費(對講機、消防用品、警用物品)
6.行政辦公費
6.1通訊費用
6.2文具、辦公用品費用
6.3車輛使用費
6.4節日裝飾費(含彩燈電費)
6.5公共關系費
6.6辦公室採暖費(北方才有)
6.7書報費
6.8社區文化宣傳費(《鴻城社區報》等)
6.9培訓費
6.10辦公區、員工生活區電費
6.11辦公區、員工生活區用水：每月冷水400噸，熱水100噸。400X3.2+100X10=2280元
6.12其它雜費
7.物業管理企業固定資產折舊費：
7.1辦公設備:電腦、辦公桌椅、復印機、文件檔案櫃、保險櫃等。
7.2工程用具：各專業用具，水工用具、電工用具。
7.3綠化、保潔專業用具。
7.4辦公、生活用房裝修費。
7.5員工生活用具(床、床上用品、炊事用具、更衣櫃等)
7.6其它。
8.物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用
9.物業公司利潤：按上述1-8項費用的3%計算
10.法定稅費：
(按營業額繳納營業稅5%、城市建設維護稅按營業稅的7%、教育費附加按營業稅稅額的3%計，合計營業額的5.5%)
物業費=每月管理費用支出/總建築面積
註：以上測算未考慮收費率問題。
電梯費用測算
一、相關數具：
1.電梯功率;
2.電價;
3.使用率;
.電梯年檢費;總額/12月=**元
5.每月維保費：
6.分攤戶數;
計算公式：(1X2X3X30+4+5)/6=**元/月/戶
（以上回答發布於2015-03-13，當前相關購房政策請以實際為准）
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F. 關於工地施工方進駐小區施工，此小區物業公司要求我方繳納額外物業管理費問題
這個費用你在和業主簽訂合同沒有提到這項，你不應該承擔。由業主與物業公司協商處理。2樓說的對~他屬於重復收費，物業公司無權按照他羅列事項進行收費。管理費是按照房屋面積收取的，你臨時性的怎麼按照房屋面積收費？人工費，是他們應該為業主提供的服務，業主已經交過物業管理費，他們有義務為業主提供服務，增加人員是他自行安排的，你沒有強求！你最多隻要交個衛生費、水電費，另外按照他的規定時間施工作業，出入服從他的管理就OK了。如果他非要收，叫他拿出政府指導收費標准來，他自然就傻眼了！祝你好運！！！
G. 物業費難收該怎麼辦
簡單說下物業費難收的幾點：
1、物業服務是一個根本問題，如果物業服務有瑕疵，在加上開發商遺留問題，維修緩慢，解決不了根本問題，一般業主就都以這些為借口拒交物業費。
2、物業費的概念，一般大城市還好說，向我們3線城市一般有的都不知道物業費是什麼東西，再說原來在農村，後來開發以後住上樓房了，以前都不用交這個費用，現在交他們會有一種抗拒心理。
3、物業費服務質量與物業費是否成正比，一般人們看到物業服務的就是門崗的保安，其餘的，向保潔，工程，客服，綠化，都不會在意，業主都覺得交的物業費沒有得到相應的服務。
4、找不到人，常住的住宅小區還好，向我們公寓的物業服務，收房後基本就沒有見過房主。
總的來說，還是要提高物業服務，讓業主住的舒適，住的開心，有的時候要物業公司自己拿錢解決維修問題，將心比心業主也會感動的，多做對業主有意的事情，這樣可能會好的多，我也是從事物業管理的工作，我們每年的收繳率在百分之95.希望我的回答對你有幫助。