① 怎樣才能把物業管理做好
怎麼做好物業管理
1、不斷學習，現代化的物業管理工作，要求物業管理人員能夠不斷的學習先進的管理方式，隨時保持一顆不斷學習，要明白沒有什麼是一勞永逸的，只有不斷的進步才能持續的將物業工作做好。
2、善用工具，物業工作面對的是整個小區很多復雜瑣碎的事情，尤其是對於物業管理人員來說，細節問題處理不好的話，就很容易造成巨大損失的，盡量學會使用像微小區這樣的物業管理系統，這樣可以幫助處理物業管理工作，能夠極大的提高工作效率。
3、合理排班，物業管理一定要了解物業工作中每個環節的工作情況，做到對每個崗位的了解，知道什麼時段安排多少人，能夠最大化發揮人力效率同時，一定要有不同的應急預案，保證人手充分的同時，出現緊急情況可以及時找到後備人員，像微小區這樣的管理系統，最好是給每個員工配備好OA系統，這樣可以幫助管理者對整個項目組進行系統化管理，精確的分配工作，隨時能夠聯繫上一些不在崗的員工。
② 做物業管理工作發展前景怎麼樣
從目前的現實情況來看，物業管理行業仍然屬於一個微利行業，而且在今後很長一段時間內，物業管理行業的這一特點無法改變。但是，筆者認為通過不斷創新服務內容和延伸業務范圍，物業管理行業仍將會出現新的經濟增長點。發展前景還是非常廣闊的。
延伸產業鏈是物業管理行業增加經濟增長點的有效方式，物業管理企業不僅可以提供體力勞動服務，而且還可以提供腦力服務。物業管理行業向上可以發展咨詢服務和銷售代理業，向下可以創新服務產品，具體來講就是可以為房地產企業做市場調查或市場調研。物業管理公司有條件和能力開展這方面的業務，物業管理公司最貼近房產消費者，最了解消費者的需求、偏好，可以從市場中採集第一手的市場信息為房地產企業服務；可以前期介入房地產企業規劃設計，為中水系統設置、車位數、各種系統容量、各種功能用房位置、機電系統的形成、智能化環保節能等工作提供建議；可以參與檢查施工質量、四方驗收，參與設備調試等工作為後期物業管理打好堅實基礎；同時物業管理公司還可以為業主或開發商銷售或出租樓盤，獲得傭金，增加收入。
向下物業管理公司可以創新服務產品，延伸業務范圍，拓展服務領域，獲取新的利潤增長點。很多物業管理公司正在探索、實踐新的服務模式，提出了很有見地的創新和服務理念，為業主提供一站式的服務、賓館式的服務，將傳統的物業管理內容，如保潔、保安、綠化、維修等加以拓展，提供商務服務、個性化服務和預約服務。如武鋼物業管理公司在所轄的居民區內建立醫療救治護網，讓居民足不出戶就可以享受貼心、及時的醫療保健服務，同時他們還在小區內定期舉辦健康知識講座及老年疾病普查等活動，深受業主好評。同時拓展了服務項目，增加了自身經濟增長點。物業管理公司要在確保高質量完成基本服務的同時，心系業主需求，不斷增加個性化服務項目，拉近自己與業主之間的距離，增進友誼，贏得業主的口碑和經濟效益。
③ 物業管理好不好
首先討論就業這個問題，工作十分好找。但是福利待遇特別的低。
1、其次，在學校學習的物業管理和實際的物業管理完全不一樣，在學校學習的東西我暫時估計也就能用個五分之一，學校學的基本都是一些法律法規，但是在中國你和業主打交道的時候，不能和業主講法，而要和他們講情。所以這份工作對如人溝通的能力還是比較高的，和人打交道是這個世界上最難得事情。由於所學的和實際工作需要用到的東西不一致，就導致很多畢業或實習的學生需要從頭學起，這就是衛生么一些物業公司招聘的時候只要有從業經驗的，首先人員流動大，培訓出來的員工根本不知道是給哪家公司培訓的。很多公司是希望，人來了只要稍微培訓一下項，在極短的時間內就可以投入工作。但是如果沒有相應的從業經驗的話是不可能實現的，因為培訓不能解決一切問題。
2、同時大部分業主根本不明白物業公司能到底是干什麼的，哪些服務是物業公司應該提供的，哪些不是物業公司應該負責的，常常業主和物業公司會在這些問題上產生矛盾。業主的感覺是你既然收了我的物業費，我就什麼事情都找你。這就是為什麼物業是一件很累人的工作，其實累的不是身體，而是精神。
3、物業管理專業畢業出來基本都是從事客服工作，工資待遇也不會高到哪去。大部分的物業項目基本都不盈利，都是靠著地產公司補貼，地產公司不斷的開盤賣樓，物業公司不斷的賠錢。如果一個公司是不盈利的，他的員工待遇可想而知。為了節約成本，物業公司基本都會降低服務品質，盡可能壓縮員工的福利待遇，這樣不論是業主還是物業公司自己的職員都是怨聲載道，其結果可想而知必是不斷的惡性循環。再說物業管理涉及到的東西實在是太多，如果想干好的話，對就職人員的要求十分到，必須有十分豐富的工作經驗，和相應的專業知識。所以，行內人常常說：「物業是個好人不愛干，賴人還干不好。」的工作。十分講究工作的技巧。
3、因為物業這份工作大部分是與人打交道，能在物業這個行業里小有建樹的人都是人精，和他們打交道是一件十分累的事情，因為你說的每一句話、辦的每一件事都需要前思後想。
4、總體而言一些高端公寓和寫字樓商業物業基本都是盈利的，尤其是商業物業。但是商業物業招聘的時候對應聘的人員要求十分高，大部分人都是先干小區，再干商業物業。
④ 物業管理怎麼管
物業管理是指業主對區分所有建築物共有部分以及建築區劃內共有建築物、場所、設施的共同管理或者委託物業服務企業、其他管理人對業主共有的建築物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。物權法規定，業主可以自行管理物業，也可以委託物業服務企業或者其它管理者進行管理。[1]物業管理有狹義和廣義之分。狹義的物業管理是指業主委託物業服務企業依據委託合同進行的房屋建築及其設備，市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理項目進行維護、修繕活動。廣義的物業管理應當包括業主共同管理的過程，和委託物業服務企業或者其它管理人進行的管理過程。
基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。
常規性的公共服務
①房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督；
②房屋設備、設施的管理；
③環境衛生的管理；
④綠化管理；
⑤配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防範工作；
⑥車輛道路管理；
⑦公眾代辦性質的服務；
針對性的專項服務
①日常生活類；
②商業服務類；
③文化、教育、衛生、體育類；
④金融服務類；
⑤經紀代理中介服務；
⑥社會福利類；
委託性的特約服務
物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容，採取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，並不斷拓展其廣度和深度。
⑤ 中奧物業怎麼樣
中奧物業還可以，我們是住到杭州的，物業對業主熱情，辦實事，受鄰居們的青睞，
⑥ 物業管理具體是幹些什麼就業如何
崗位有客戶服務中心主管、副主管、員工，總經理、各部門經理、項目總經理、項目各部門經理、主管、領班、員工等，工資待遇各地都不一樣，南方高一些，各種待遇都有，五險一金。高管的工資比普通員工高。