㈠ 如何理解企業零庫存的成本和收益
零庫存管理它並不是指以倉庫儲存形式的某種或某些物品的儲存數量真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現庫存量的最小化。
JIT（准時化生產方式）能有效的控制庫存管理，保持「零庫存」的目的。
JIT生產方式具有以下優勢：
1、實現「零庫存」生產，降低生產成本
JIT所強調的「零庫存」概念強調的是除了安全庫存之外沒有多餘的庫存，而不是絕對意義上的零庫存。降低成本是JIT生產方式最重要的一個功能，JIT本身不追求最先進的生產設備，只要求生產能力與市場需求相匹配即可，在減少了產成品滯銷風險的同時可以不用建設太大的半成品或成品倉庫，從而降低了倉庫的建設和管理成本，材料以及成品的自然損耗，同時也減少了資金的佔用，以及原材料貶值的損失。
2、暴露被庫存掩蓋下的問題
企業生產經營中總是會存在這樣那樣的問題導致不能按時交貨，而企業的管理者提高訂單按時交貨率最簡單的對策就是提高在製品和成品庫存。所以過多不必要的庫存往往會掩蓋實際問題，所以推行JIT生產方式首先必須先暴露並解決由於高庫存所掩蓋的可能出現影響按時交貨的問題。
3、提高供應鏈企業的參與合作，加強供應鏈整體競爭力
JIT生產方式的變革必須要客戶和供應商一起參加才能達到真正預期的效果，如果供應商不推行JIT而採取傳統大量堆庫存方式的生產的話，因為成本最終還是要反映到下游企業的成本里，所以JIT必須在供應鏈上的企業同時推行才會達到最大的效果。
JIT生產方式的主要目的：
主要目的在於降低成本，從而提高利潤。為了達到降低成本之目的，最重要的手段就是制止過量生產，杜絕各種浪費，並對市場需求的變化作出迅速而有效的反應。
JIT的基本原則是在正確的時間，僅生產需要數量的零件或產品，即按時生產。JIT生產方式以准時生產為出發點，首先暴露被生產過量掩蓋下的種種問題，然後針對這些問題進行改進、調整，達到降低成本和生產順暢的目的。
㈡ 怎麼分析經濟學中的短期成本曲線和長期成本曲線
短期成本曲線
是在技術水平等情況不變的條件下，產量與成本之間關系函數表達式的曲線，而
長期成本曲線
是在所有生產要素，如勞動力、生產資料、技術水平等都變化的條件下，產量與成本所構成的長期成本函數得來的曲線。
㈢ 庫存管理成本包括哪些
庫存管理（管理學術語）
庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業發達、興隆。而現代管理學如MBA、CEO12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，佔用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現斷檔。
庫存管理成本包括
1、采購成本、庫存維持成本、缺貨成本。
2、工資及附加費/折舊/費用
㈣ 什麼是存貨管理和庫存管理
庫存管理主要管理的是存貨的數量，比如可用量，預計出入庫、預留數量等。與銷售采購及各個模塊都有相應功能的介面，比如你采購已經到貨了，入庫就依據你的到貨單生成了采購入庫單。想這些數量、單價、金額等信息記錄下來。存貨核算是對存貨的成本進行管理，你在存貨核算中看到的采購入庫單，進去只能修改他的單價、金額，數量是沒法修改的，而你修改單價跟金額後，這個新修改的單價、金額會回寫到『庫存管理』的采購入庫單中去。然後記賬，來便於核算存貨出庫時的成本。存貨核算的部門跟庫存部門都只認采購入庫單，但他們一個是管理單價跟金額（成本）的，一個是管理數量的。
㈤ 什麼是生產成本曲線曲線的含義
朋友您問什麼是生產成本曲線？曲線的含義/
答：1、我先舉例說明，人的呼吸速度假定每分鍾75次，正常情況下沒有變化，如果用線來表述，它就是一條直線，哪次都在這條直線上，不高不低；如果呼吸不正常，忽高忽低（有時65次、有時75次），那麼他的呼吸就不在一條直線上，也就是說他的呼吸在每分鍾75次的直線上，上下波動，如果用一條線把它連起來，他就是一條「曲線」；
2、生產成本也和上述「呼吸道理」相仿，如果您生產的產品成本總是100元一件，他就是一條直線，如果您的生產成本忽高、忽低，也就是說有時105元一件、有時95元一件，那麼它的生產成本就是一條曲線，在100元的直線上上下波動，這就是曲線的含義。
㈥ 簡述存貨的功能和成本.
外購存貨的成本由哪些項目構成？
存貨的采購成本，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。
1.相關稅費：包括計入存貨的進口關稅、消費稅、資源稅、不能抵扣的增值稅等。
2.運輸費：注意7%可以抵扣的問題，但是不包括倉儲費用、包裝費等。
3.其他可歸屬於存貨采購成本的費用：包括倉儲費用、包裝費、運輸途中合理損耗、入庫前的挑選整理費用等。
4.商品流通企業，在采購商品過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用等，應當計入存貨采購成本。
笑望採納，謝謝！
㈦ 簡述產量曲線與成本曲線之間有何內在聯系
以成本為函數的表達式在直角坐標系中所形成曲線圖形就是成本曲線；產量曲線和成本曲線的內在聯系分為兩種情況，一是邊際產量和邊際成本存在反相關關系，二是平均產量和平均可變成本存在反相關關系。
擴展：
一、產量曲線和成本曲線的內在聯系：
1、邊際產量和邊際成本存在反相關關系，所以，兩者的變動方向相反，且二者極值點相對應；總產量和總成本曲線之間凹凸性相反，且拐點對應
2、平均產量和平均可變成本存在反相關關系，所以，兩者的變動方向相反，且二者極值點相對應;由於邊際產出曲線交平均產出曲線於平均產出曲線的最高點，所以，邊際成本曲線交平均可變成本曲線於平均可變成本曲線的最低點。
二、成本曲線：SPTC表示短期成本曲線，LRTC表示長期總成本曲線。
1、短期總成本曲線表現的特徵：
其一，當產量為X0時，長期總成本在C0處等於短期總成本。在長期總成本曲線中，它是每一產量上產品的最低成本，因此，在短期總成本曲線與長期總成本曲線相切的T點所對應的產量，即在X0的短期總成本，也是在這個產量上的最低成本或最優成本。
其二，對於除X0外其他產量來講，短期總成本則都超過長期總成本，如在X1和X2處，SRTC超過LRTC。當產量為零時，成本為正數，即圖中Cf，也就是短期的固定總成本。對成本曲線進行深入研究，還可以描述出平均成本曲線和邊際成本曲線等。
2、長期總成本曲線（LRTC）的特點：
其一，成本和產量有直接關系，從上圖中可以看出LRTC曲線有正科率，它表明產量增加，總成本就會增加，說明資源是有限的。
其二，LRTC曲線先以一逐漸遞減的比率，然後再以一個逐漸遞增的比率上升。
供參考。
㈧ 存貨的成本包括哪些內容
庫存成本是在整個庫存過程中所發生的全部費用。包括：
1、訂貨成本。
2、購入成本，即用於購買或生產該產品所支出的費用，與購買量或生產量有關。
3、庫存持有成本，即為保持存貨而發生的成本，通常指貨物從入庫到出庫期間所發生的成本。
4、缺貨成本，包括原材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的延遲發貨損失和銷售機會喪失帶來的損失、企業採用緊急采購來解決庫存的中斷而承擔的緊急額外采購成本
5、物流成本，即貨物從供應商處運到倉庫，以及從倉庫運到用戶手中所需的成本。
(8)怎樣理解存貨管理成本的曲線擴展閱讀
庫存持有成本
1、庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔的費用開支。具體可分為運行成本、機會成本和風險成本三個方面。
2、運行成本主要包括了倉儲成本，自營型的倉庫體現為建造倉庫的固定投資的攤銷費用，外包型的倉庫則體現為倉庫的租金，庫存越高，倉儲面積越大，倉儲成本也越高。
3、此外，運行成本還包括倉庫中的設備投資成本和日常運作費用(水、電、人工等)。機會成本主要是庫存所佔用的資金所能帶來的機會成本，庫存作為企業的資產是通過佔用企業的流動資金而獲得的。
4、而任何企業都有其一定的資金投資回報率，即庫存佔用的資金如果不用於庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益，這一比例因行業的不同和企業的不同而有所不同，一般為10%到16%之間。
參考資料
網路-庫存成本
㈨ 存貨成本是什麼
存貨成本是存貨在訂貨、購入、儲存過程中所發生的各種費用，以及存貨短缺造成的經濟損失。
包括：(1)購置成本。指購買貨物、取得貨物所有權所花費的費用，通常包括貨物的買價、運雜費、裝卸費、保險費、相關稅費等。它主要取決於購貨數量和單位購置成本兩個因素。
(2)訂貨成本。指訂購貨物所發生的有關費用，包括采購部門費用、訂貨過程中的文件處理費、郵電費等。可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性訂貨成本是與訂貨次數直接相關的費用，固定性訂貨成本是維持采購部門正常活動所必須的費用。
(3)儲存成本。指在儲存過程中所發生的費用，包括倉庫房屋的折舊費、修理費、保險費和佔用資金的利息等。也可用一定的方法將其分為變動性和固定性兩部分，其中變動性儲存成本是指與儲存數量直接相關的費用，固定性儲存成本則是維持一定的儲存能力所必須的費用。
(4)缺貨成本。指因未能儲存足夠存貨滿足生產經營需要而造成的經濟損失，如存貨短缺引起的停工損失、少生產產品而損失的邊際利潤、因延期交貨而支付的罰金以及在商譽上的損失等。缺貨成本取決於保險儲備量，保險儲備量越高，缺貨的可能性越小，缺貨成本越低;反之，缺貨的可能性越大，缺貨成本越高。
構成
它包括：
（1）商品購買時的發票價格(價目表價格扣除商業折扣)減去購貨折扣;
（2）商品在運輸中由買方負擔的運費、保險費、稅款支出和在途正常損耗等;
（3）處理費用，例如對運輸中弄皺的衣服重新加以燙平的費用。
分類
（1）采購成本
（2）加工成本
（3）其他成本
確定方法
在企業中，為了方便，同一種存貨往往堆放在一起，並不問它們究竟是何時從何地購入的。而實際上在現實世界中，價格是千變萬化的，不同批次購入的同種存貨購價各不相同的情況經常發生，於是就不可避免地產生了一個問題：企業在計算發出貨品或期末存貨的單價時，究竟以什麼樣的價格為基礎呢?
通常有四種方法來確定發出貨品的成本，分別叫具體辨認、先進先出、加權平均法、個別計價法等方法。它們都是企業經常採用的方法，各有優劣和使用條件。
在存貨管理中一個關鍵性的問題是最佳庫存量的確定。不同規模的企業，其庫存要求也各自有所不同。
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㈩ 長期平均成本曲線的定義是什麼2.長期成本曲線和短期成本曲線是怎樣的關系
長期平均成本曲線(LAC)表示廠商在長期內按產量平均計算的最低總成本，是用一條光滑的曲線把各個短期平均成本曲線的最低點連接起來的構成的曲線。它是一條先下降而後上升的線。 長期平均成本曲線把各條短期平均成本曲線包在其中，因此，長期平均成本曲線又稱包絡曲線。各條短期平均成本曲線與長期平均成本曲線都各有一個切點，在長期平均成本曲線最低點時，一條短期平均成本曲線的最低點與這一點相切。在此之左，各條短期平均成本曲線最低點左邊的一點與長期平均成本曲線相切，在此之右，短期平均成本曲線最低點右邊一點與長期平均成本曲線相切。在長期中，生產者按這條曲線作出生產計劃，確定生產規模，因此，這條長期平均成本曲線又稱為計劃曲線。 長期平均成本曲線和短期平均成本曲線都是先下降而後上升的「U」形曲線。但二者的區別在於長期平均成本曲線無論在下降時還是上升時都比較平坦，這說明在長期中平均成本無論是減少還是增加都變動較慢，這是由於在長期中全部生產要素可以隨時調整，從規模收益遞增到規模收益遞減有一個較長的規模收益不變階段，而在短期中，規模收益不變階段很短，甚至沒有。