1. 商場物業如何有效管理保安與保潔的工作監督他們有沒有偷懶一般方什麼方法
用工具吧，沒有更好的辦法了。用馬克水印相機，讓他們每做完一項工作都拍照留底，這樣會好管理很多。
2. 如何做好一名保潔主管
勤溝通，經常與上級領導溝通情況和進展，及時掌握領導的要求和回報工作，和客戶主動溝通了解客戶需求，把不利於工作的問題消滅在萌芽中，通過不斷和客戶溝通，努力增加管理透明度，共同努力完成本質工作，
3. 怎樣管理保潔員…
保潔員管理制度 ：
1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，並抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內容及標准重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實處。
2、保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標准進行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環境清潔。保潔領班要嚴格按保潔內容和標准進行檢查，發現問題及時糾正。
3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理，衛生間洗手池檯面、鏡子、地面、牆面等要及時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。
4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進行一次清掃，重點是擦地面、擦窗檯、窗戶等。
5、保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量採用自然光，少開衛生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設施，發現水、電、上下水管道等硬體設施有問題時應及時向部門主管報告。
6、按保潔內容及標准做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、牆壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個優美、衛生、清潔的辦公環境。
4. 作為小區物業經理，怎樣監督保潔阿姨工作的質量，比如，垃圾分類是否有處理好等工作
清潔工作全靠簽到本，效率低。其實可以用馬克水印相機，拍好的工作照，每張照片上都有時間地點的水印，而且防篡改不能作假，這樣好管理，而且信息都是時時更新。
5. 如何做好物業保潔管理工作
來物業做保潔工作一年半多了，我所負責的兩個住宅樓從一個問題多投訴多的樓區，變成了周圍樓區人人稱道的兩座樓，我的業主和我都感到由衷的欣慰和自豪。在此，我想分享一下我的心得，談談我是如何做好物業保潔工作的：從在物業上班的第一天起，我就領悟到：好的生活環境在於保潔員和業主的共同維持和努力，缺一不可，關鍵是我們保潔員，要想讓業主養成一個愛護環境的習慣，必須先給他們營造一個干凈，整潔的環境。有了一個良好的生活環境，業主身心愉悅，久而久之，他們也就形成了不隨意往樓道里扔垃圾的習慣。就像一個家庭主婦，每天勤於打理家務，家庭成員也就形成了樂於收拾自己，愛整潔的習慣。所以一開始我就狠抓樓道1、我負責的是四千多平方的住宅樓外圍和十三個樓道，每天我把外圍清掃干凈之後，再把所負責的住宅樓每個樓道全部認認真真的清掃一遍，犄角旮旯也掃得乾乾凈凈，爭取不留死角。其實，每天要把這十多個樓道，且一至六樓全部爬上去掃完還真不容易，那需要相當的體力才能完成，每天掃完都是大汗淋漓，衣服濕透，回到家都要把衣服趕緊換下，累的腰酸腿軟。2.、為了改變以往的面貌，光掃干凈是不夠的，我堅持在掃干凈樓道的同時，勤擦，我每兩天用拖布擦一次樓道，順便用抹布把樓梯扶手和窗檯擦一遍。每拖一次，我都帶著鋼絲球把難蹭的水泥漬和菜漬蹭干凈。依舊是大汗淋漓，頭發，衣服濕透。肩膀疼腿疼。但即便這樣，我也堅持做完我要求自己的任務不鬆懈。因為稍一放鬆就會推遲我的計劃的預期效果。（看到樓道的衛生情況有了很大的改觀，業主的笑容越來越親切，溫和，我與他們的溝通和交流也越來越隨意和順暢。我的勞動漸漸的得到了他們的認可和肯定。）3、這樣，日復一日，月復一月的每天堅持上樓道里清掃和查看。過了近半年多，見不到扔紙屑和包裝袋的，樓道里干凈多了，但扔煙頭的現象還在，於是我收集了一些還順眼的瓶瓶罐罐放在了樓道的窗檯上當作煙灰缸，並附上了紙條，過了沒幾天，我發現我的這個方法很見效，他們很能接受，那些愛吸煙的男士都把煙頭扔在了煙灰缸里了。樓道里越來越干凈了！近一年時間，樓道的問題讓我糾正過來了。4、 隨手扔垃圾袋的問題。是啊，樓道的問題沒有了，外面的問題還存在，有兩三個單元的業主總喜歡把自家的垃圾袋隨手放到單元門口，而不扔到指定的垃圾箱內，這又是一個習慣的問題，單位里工作人員沒時間用電腦列印，我就自己用黑筆和紙寫上標示貼在牆上，他們把垃圾袋扔到哪我就把標示貼到哪，經過我的持久戰和鍥而不舍，一段時間之後，他們不扔了，隨便放垃圾袋的問題又讓我解決了。5、高空拋物的問題。由於我負責的兩座樓是商服住宅樓，一樓都是店鋪，上面是住宅。但也有兩三個單元的業主經常而且習慣性的把垃圾袋，煙頭，瓜子皮從高空往一樓店面門口扔。惹得一樓店主怨聲載道。於是，我給所在的業主寫了一封信貼在單元門口，設身處地的為彼此和整體考慮，我不失禮貌，又免除了正面相對的尷尬，我的業主也很接受，幾天之後，高空拋物的現象也幾乎沒有了。我又解決了一個難題!因此我認為，作為一個物業保潔員應該具有愛崗敬業，不怕吃苦，堅持不懈的工作作風。我也感謝我的業主都有愛護環境的思想意識，並一直支持我的工作而且合作的很好。因為是我們雙方面的努力才有了今天整潔、舒適的生活環境。現在，我的業主們慢慢的已經習慣了這樣的環境。即便到了大忙季節，他們也盡量想辦法不把太多的雜物帶入樓內。見到所管理的兩個樓越來越整潔，居民素質越來越高，我的內心充滿了欣慰和滿足！
6. 如何做好物業保潔工作
保潔工作是一項細致、量大的工作，必須做到責任分明，做到「五定」，即：定人、定地點、定時間、定任務、定質量等。計劃安排要合理，保潔要及時快速按客戶預約時間著裝准時到達工作崗。根據客戶要求，按照部門制定的操作規范完成任務，並將結果及時上報部門。嚴肅紀律，不得私自收取費用。
7. 新收樓的小區物業管理該怎麼做，物別是小區保潔工作，要用什麼方法監督，讓保潔人員不偷懶
新收樓的小區，保潔工作很重呀，那肯定要確保保潔人員有沒有按時完成工作，以前的考勤打卡還是有監督不到位的情況，但現在不怕啦，可以用馬克水印相機，無法修改信息，只有老老實實工作完拍照上傳，因為可以看到拍照路線。
8. 請問小區物業清潔衛生管理制度怎麼制定
小區物業保潔要制定工作流程如下：
1、為了規范服務和操作流程；
2、保潔不是隨便拿一個掃帚拖把就可以的，還是會涉及一些技術工作，需要按照、流程正確操。
3、有了工作流程，任何一個新來的或頂崗人員都能替代原有崗位工作，減少不必要的再次培訓。
4、對工作的考核有章有據。
(8)物業房管家怎樣管理保潔擴展閱讀：
物業更換：
物業既可以一次性出售，也可以通過出租的方式零星出售，邊流通邊消費；其價值可以一次性收回，也可以在較長的時期中多次收回。根據中國《物業管理條例》相關規定業主大會有權決定選聘、解聘物業管理企業。
在業主、業主大會選聘物業管理企業之前，建設單位選聘物業管理企業的，應當簽訂書面的前期物業服務合同。前期物業服務合同可以約定期限；但是，期限未滿、業主委員會與物業管理企業簽訂的物業服務合同生效的，前期物業服務合同應予終止。
9. 怎樣打造辦公樓物業管理保潔服務
辦公環境的保潔不僅直接影響到工作環境和大樓的形象問題，而且影響到環境質量問題，還影響著工作心情，只有保持大樓的干凈衛生，才能夠為業主提供一個舒適的辦公環境。下面建新物業小編為大家介紹一下辦公樓物業管理保潔的工作職責有哪些？
辦公樓物業負責實施住宅區的物業保潔工作，美化、凈化居住環境。其職責如下：
1、嚴格按保潔物業管理作業程序和保潔物業標准及檢查考核評分標准，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度。
2、合理配置住宅區內保潔物業和清掃工具的數量，合理配備保潔物業人員，確保住宅區內不留衛生死角。
3、堅持每天巡視住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔物業工作。
4、負責辦公樓保潔物業內務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔物業情況分析會，總結一周保潔物業工作。
5、物業保潔員的崗位技能培訓工作。
6、業主家庭鍾點服務的安排及落實工作，確保服務質量。
7、帶領物業保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。