『壹』 如何在本職崗位中做好安全生產工作|
1、從思想上重視，牢固樹立「安全第一」的意識。要有強烈的責任感，時刻想著安全，保持強烈的憂患意識，要善於從他人的事故中吸取教訓，要時刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
2、從個能力上加強，加強業務學習，學習安全法律法規，提高個人的業務能力，在工作中能夠對工作中的危險源、安全隱患進行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產。
3、根據現場管理具體情況，制定現場的安全管理制度，安全制度應具有針對性，可操作性。安全管理制度不是有了，做了掛在牆上就完事了，安全制度最關鍵的安全責任的落實，一定要有明確的安全管理責任，具體的實施方案，讓安全工作有章可尋，有規可依。
4、做好安全規章制度的宣傳學習，在職工中形成共識，讓職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產氛圍，保護自己，關愛他人。
5、轉變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關鍵是做好生產的過程式控制制，在過程中發現問題、及時的處理解決問題，消除安全隱患、確保安全，而不是留於形式的所謂的安全檢查、安全大檢查、安全大反思，不是寫幾篇漂亮的文章，搞了幾次活動，導致事故發生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態和安全規章制度的不落實，單純的安全檢查和指標性的罰款，只能加大職工的思想負擔，見到安全管理人員就工作緊張，情緒波動，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發生安全事故，安全檢查應該是幫助職工，發現工作存在的不足和隱患，為企業的安全生活服務，不應是安全檢查就是發通報、罰款。
6、在對待安全的態度上，安全是一種服務。如施工現場的安全管理工作：工地的作業的人員多為農民工，文化水平低安全意識淡薄，施工現場環境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說多看，多溝通多交流，與農民工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺的遵章守紀，保證安全。
7、安全工作要有可靠的保障措施，要有具體操作程序，有效的激勵措施，安全工作要有必要的資金投入和資金保障，一用於消除設備的不安全狀態，消除設備的安全隱患，二為職工配備必要的勞動安全防護用品，三設立安全獎勵基金、制定安全獎勵辦法。如我企業的季度考核，我認為就應加入安全獎勵措施，對安全工作做的好地單位和個人應加分獎勵，鼓勵職工自覺、主動的做好安全防範工作。
『貳』 安全員怎麼做好公司的安全管理工作
安全員應該：
第一，要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對單位對員工有高度的責任心，我們的工作質量直接關繫到員工家庭的幸福，可以說責任重大，重如泰山。
第二，安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定。因此，我們還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了准繩。
第三，應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。
第四，規章制度的執行要嚴而有度，獎罰要分明。安全規章制度是安全法律法規和安全技術標準的細化，是保證安全的基本准則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執行不嚴或者不執行，就沒有什麼價值和意義，安全管理就是一句空話。
第五，作為一個安全員，要經常性的深入作業現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態之根源，提出對策。對於不能解決的應當報告領導和上級部門，對於危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業人員，要確保不發生生產安全事故特別是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。
第六，作為一個安全員，應該事事以身作則，時時帶頭尊守、執行公司各項規章制度，並牢固樹立安全生產「從零開始」的理念，以「零開始」為工作起點，以「零事故」為工作目標，以「零容忍」為工作態度，杜絕鬆懈麻痹思想，切實做好安全生產工作，促進企業發展。
『叄』 如何在自己的崗位上做好安全生產工作
在自己的崗位上做好安全生產工作具體內容如下：
1、嚴守本崗位操作規程和安全制度；
2、認真做好安全檢查和記錄；
3、按照會頂使用、穿戴勞動防護用品；
4、杜絕違章、冒險蠻乾等行為；
5、制止他人違章作業和違章指揮；
6、及時向上級反映安全問題；
7、熟知應急情況下自己的安全職責；
8、認真參加相關培訓和教育，確實掌握安全技能；
9、積極提出安全合理化建議。
安全生產基本原則
1、「以人為本」的原則
要求在生產過程中，必須堅持「以人為本」的原則。在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預先分析危險源，預測和評價危險、有害因素，掌握危險出現的規律和變化，採取相應的預防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態。
2、「誰主管、誰負責」的原則
安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。
3、「管生產必須管安全」的原則
指工程項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓於生產之中。
4、「安全具有否決權」的原則
指安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優創先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優化，安全具有一票否決的作用。
5、「三同時」原則
基本建設項目中的職業安全、衛生技術和環境保護等措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的法律制度的簡稱。
6、「四不放過」原則
事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。「四不放過」原則的支持依據是《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）。
7、「三個同步」原則
安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。
8、「五同時」原則
企業的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
以上內容參考：網路－安全生產
『肆』 如何做好安全管理人員
想要做好安全管理人員要做好以下幾點：
1、組織或參與做好公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案
2、組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況
3、檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議
4、制止和糾正違章操作、違章冒險作業、違反公司操作規程的行為
5、督促落實公司安全生產整改措施
想要做好安全管理員這份工作，任重而道遠，安全生產是公司嚴抓的管理規章制度。
『伍』 如何抓好企業安全生產管理工作
做好企業安全生產管理方法如下：
安全承諾書：在每個企業都有單位主管的支持，安全不僅僅是安全部門的責任，更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分，部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除，做到預防為主。
消防設施完善：安全部門根據現場的區域劃分，一定要匹配足夠的消防設施，如消防栓、滅火器等設備。
安全培訓到位：安全部門定期組織現場人員培訓安全知識，課程內容可設計，消防器材操作，安全意識培養，現場隱患查詢、案例分析等。
現場稽核保持：安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核，並時刻保持警惕。
隱患及時改善：所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標准去改善。簡單易行的要及時改善，遇到難題可動用財力和物力解決，也可以運用PDCA改善。
OK狀況持續執行：如無異常要時刻保持安全狀況，加強安全行為。
具體表現在：
1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。 加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過三級安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
2、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理 。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標准發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
3、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照)，並簽訂協議書，明確各自責任。
4、廠區交通須設立限速標志牌，防火重點區域應明確標志，並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。 建立健全企業安全生產管理台帳，加強基礎管理工作。
注意：企業安全第一，生產安全管理同樣是重要管理之一。
『陸』 企業安全生產管理人員如何做好安全隱患排查和安全生產工作
安全隱患排查是企業安全管理工作中的一項重要內容。如果安全隱患未能及時發現並得到消除，最終將演變成阻礙企業持續健康發展的絆腳石。在企業日常安全工作中唯有加強對日常隱患的排查和落實，時刻了解、掌握企業的安全生產狀況，方能為企業生產經營活動提供有效保障。
目前，傳統企業的安全生產隱患排查工作主要靠人力，憑借排查人的專業知識儲備或長期積累的工作經驗去發現生產中存在的安全隱患，這種方式受到主觀因素影響較大，工作執行效率低；隱患排查治理台賬和報告還停留在傳統的紙質階段，信息調取時間長，更新滯後，時效性差；排查工作缺乏動態管控流程，進度不知，責任不明，無法形成閉環管理。血的教訓警示我們，一個不起眼的小隱患最後都可能導致大的安全事故發生，企業在對待安全隱患排查治理這件事上，要時刻謹記「千里之堤毀於蟻穴」的道理。
為高效解決當前安全隱患排查工作的難點及痛點，湖南展通安全科技有限公司適時推出了安全生產隱患精準排查系統，輕松助力排查人員開展精準、全面、專業、快速的安全隱患排查。系統配備了電腦端+手持終端，便於用戶日常管理。
01 / 海量隱患資料庫，專業支撐隱患排查，排查效率翻倍
系統隱患資料庫涵蓋了30多個行業、近400個專業，數據全部來源於最新國家法律法規、技術規范等，支持隱患排查項中問題點、達標標准、檢查依據等要素的模糊搜索及批量選定，所有檢查條目均有理有據，快速降低隱患排查對執行人員的專業度要求，高效提升隱患排查人員的工作效率。
02 / 檢查報告隨時錄入，安全報告隨即出具，高效便捷
用戶可通過手持終端，實現檢查情況的實時錄入，隨即上傳現場排查圖片，並提交生成隱患排查單。系統特設的一鍵列印安全隱患報告功能，可配設列印機實現互聯，排查完隱患，可現場隨即出具隱患排查報告，高效便捷。系統支持在線簽字確認，可直接通過手機出具有手動簽字效力的檢查報告。
03 / 排查進度實時掌控，責任到人，過程留痕
採用該系統進行排查，可輕松實現隱患排查、復查、出具報告及台賬導出。排查記錄信息化留存，責任追蹤到人，進度實時掌控，確保安全排查流程規范化、常態化
科技賦能，提效減負。環顧當下，科技已經成為推動社會騰飛的「巨大引擎」。在安全信息化時代浪潮下，我們需要充分借力信息化系統智能運作，將隱患排查與治理
『柒』 生產經營單位安全管理人員如何履行職責抓好安全生產工作
生產經營單位安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當如實記錄在案。
根據《中華人民共和國安全生產法》第四十三條 生產經營單位的安全生產管理人員應當根據本單位的生產經營特點，對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發現的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人，有關負責人應當及時處理。檢查及處理情況應當如實記錄在案。
生產經營單位的安全生產管理人員在檢查中發現重大事故隱患，依照前款規定向本單位有關負責人報告，有關負責人不及時處理的，安全生產管理人員可以向主管的負有安全生產監督管理職責的部門報告，接到報告的部門應當依法及時處理。
(7)安全檢查人員怎樣管理好安全生產擴展閱讀：
《中華人民共和國安全生產法》第二十三條 生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。
生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。危險物品的生產、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產管理人員的任免，應當告知主管的負有安全生產監督管理職責的部門。
『捌』 如何做好安全生產管理
企業是安全生產的責任主體，容不得一絲一毫的鬆懈和僥幸。但安全意識不高、責任不落實、基礎薄弱、專業人員缺乏、安全投入不足等仍是企業存在的普遍現象。如何做好企業安全生產管理工作，談幾點淺見。
1、強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。
企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。
2、加強安全教育培訓
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。
單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員
企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。
企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強化施工現場管理
企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標准化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照「三定」原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業和工人的「救命錢」，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。
購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。
為員工提供符合國家標准或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的「保護傘」，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。
6、加強部門間協調配合
安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那麼安全工作肯定做不好。
7. 嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心
安全生產同時建立獎罰機制，目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位乾的更踏實、更有干勁。
做好企業安全生產管理方法如下：
安全承諾書：在每個企業都有單位主管的支持，安全不僅僅是安全部門的責任，更的每個員工的職責。安全承諾書需要註明隱患部分，部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除，做到預防為主。
消防設施完善：安全部門根據現場的區域劃分，一定要匹配足夠的消防設施，如消防栓、滅火器等設備。
安全培訓到位：安全部門定期組織現場人員培訓安全知識，課程內容可設計，消防器材操作，安全意識培養，現場隱患查詢、案例分析等。
現場稽核保持：安全部門人員每日去現場查核現場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分。現場主管同樣每日現場查核，並時刻保持警惕。
隱患及時改善：所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標准去改善。簡單易行的要及時改善，遇到難題可動用財力和物力解決，也可以運用PDCA改善。
OK狀況持續執行：如無異常要時刻保持安全狀況，加強安全行為。
具體表現在：
1、落實安全生產責任制，根據企業自身的實際情況，不同的崗位，要制訂安全生產責任制，落實到每個崗位。 加強企業安全教育，對新進廠的職工必須經過三級安全教育，對轉崗復崗人員必須進行安全教育後方可上崗。
2、加強安全生產檢查工作，責任部門必須進行定期或不定期的安全生產檢查，車間、班組要進行周檢或日巡檢，操作人員開前必須做好設備檢查，在確保設備、電器完好的情況下方可開機生產。對檢查中發現的事故隱患必須及時整改。、加強勞動保護用品的管理 。不同工種勞動防護用品的發放應不同，企業必須根據防護用品發放標准發放，職工工作時須穿戴勞動防護用品上崗。
3、對特殊作業人員必須進行專業培訓，考試合格後持證上崗。對外來施工單位的管理，外來施工單位承接本單位施工項目的，施工單位必須三證齊全(法人、資質、營業執照)，並簽訂協議書，明確各自責任。
4、廠區交通須設立限速標志牌，防火重點區域應明確標志，並有專人管理。建立健全各崗位操作規程。 建立健全企業安全生產管理台帳，加強基礎管理工作。
注意：企業安全第一，生產安全管理同樣是重要管理之一。
『玖』 如何做好安全生產管理工作
如何做好安全生產工作，要從以下幾個方面入手：
一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的
關懷，自覺自願地做好自己的本職工作。
二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。
三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。
四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。
只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。
安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。
『拾』 如何搞好安全生產檢查工作
安全生產檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一。通過檢查，可以及時地發現施工生產中存在的事故隱患，及時要求責任方進行整改，消除事故隱患，避免和減少生產安全事故的發生。並可進行經驗總結，為下一步的施工生產計劃切實有效的防範措施。檢查內容包括：安全組織機構、人員配備情況、從業人員思想狀況、安全生產意識、安全生產規章制度、安全教育培訓、安全生產措施、勞動紀律、安全措施經費提取、勞保用品使用發放、「三違」（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、事故隱患的整改情況等多項內容。安全生產檢查方式分為：日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查及節日前後和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查。通過檢查，可以達到相互溝通，交流經驗，提高認識，增強防範能力的目的，以便推動安全生產工作，有力保障企業財產不受損失和從業人員生命安全。 一、首先要明確安全檢查的目的 安全生產檢查是及時發現隱患，消除不安全因素，交流安全生產經驗，推動安全工作的一種行之有效安全生產管理制度。要做好檢查工作，不能盲目檢查，必須有思路、有計劃，根據掌握的情況列出檢查范圍，重點查些什麼，從哪裡入手，要做到心中有數，這是檢查者必須要解決的思想認識問題。在安全生產檢查中，常有這樣一種情況，檢查者對參與的本次檢查的目的、意義並不十分清楚，時間久了，檢查的次數多了，檢查者習慣了，這樣導致的結果是：被檢查方鬆懈了、厭倦了、思想麻痹了。因此，在每次檢查之前，應採用短會的方式，結合實際向檢查者和被檢查方，講明檢查的目的意義，做到讓參與人員思路清晰，檢查有方。 二、更要明確本次檢查的內容 檢查被檢方是否堅持「安全第一，預防為主」的安全生產管理方針、是否堅持了管生產必須管安全的原則、安全機構是否健全，安全管理是否發揮作用，是否將從業人員的安全與健康放在工作首位；技術資料方面需檢查是否制定了安全生產措施，安全技術是否規范交底；從業人員的安全意識和技術條件是否符合規定；檢查從業人員是否有較強的責任心，是否掌握安全操作規程和嚴格遵守安全生產技術規范；是否嚴格遵守安全生產規章制度；是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具等。 三、要突出重點 作為安全生產檢查組，參加檢查的人員要精幹，業務要熟練。如果沒有計劃、沒有耐心，匆忙應付檢查，易形成走過場，走形式的檢查方式，以至出現漏檢和誤檢的現象。因此，應依據危險因素排查情況及重大危險源列出檢查重點，做到有的放矢。如：１、各級領導和上級單位對安全生產工作的重要指示、具體要求的貫徹落實和執行情況；２、安全生產規章制度的執行情況；３、工程技術部門制定的安全措施落實情況；４、工程施工應把企業內施工機械、機動車輛、用電器具或加工機械等設備的安全部件是否完好無損，是否使用報廢或審驗不合格的車輛和機械設備作為檢查重點；５、特種作業的人員的狀況及操作規范的情況；６、施工現場臨時用電安全技術狀況等內容就應列為建築工程的安全檢查重點。 四、要講究檢查方法，並注重培養安全專職人員執業素質 要充分發揮安全檢查的作用，就必須有科學合理的檢查方法，必須克服形式主義。安全生產檢查中的形式主義有多種表現，有的滿足於一般化要求，一般化號召，安全檢查工作重點不突出；有的習慣喊口號，搞花樣，表面看來聲勢浩大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級的滿意，說假話，報喜不報憂。實際生產過程中，現場管理人員敢抓敢管，糾正了不少的違章行為。但經統計分析，大部分是一些簡單的、一般生產安全事故隱患的的違章行為，重大、特大生產安全事故隱患未能及時得到發現。因此，要提高安全檢查的質量，就必須提高安全檢查人員的技術素質。這就需要單位依法按規定組織安全生產管理人員培訓學習，使他們熟悉掌握國家安全生產法律法規和安全生產規章制度，熟悉掌握機械電氣、防火防爆、特種設備、職業危害、交通運輸及建築工程等方面的安全生產技術規范。並強制規定安全生產專職管理人員參加專業知識考試，取得執業資格後進行職稱評定。只有安全檢查人員專業化，才能提高安全生產檢查的質量，才能及時發現生產安全事故隱患，將各類事故消滅在萌芽狀態。 五、改進檢查方式方法 近年來，一些單位把糾正違章的次數作為考核安全管理人員實績的一個重要依據，這對加大安全管理力度、確保現場安全生產起到了一定的作用。但有些管理人員對安全檢查的指導思想不正確，為了完成指標，在安全檢查的過程中，態度生硬，糾正違章的尺度掌握不好，導致被檢查的從業人員產生對抗情緒。因此要加強對安全管理人員的職業道德教育，使他們端正安全檢查的指導思想，不能片面追求抓違章的次數，要抓住典型，舉一反三，以點代面，向從業人員講解什麼不能這樣做的理由，使他們懂得違章作業的危害性，從而達到由「以罰了之」轉化為全面教育、文明執業的目的。 六、要能發現問題 安全生產檢查要從制度、思想認識、措施、勞動紀律、事故隱患的整改情況等多方面進行。一是找出被查方的安全生產規章制度與工作實際不相適應的地方及問題；二是找出被方在勞動紀律、到崗到位、執行制度等方面存在的不足或問題；三是從設備設施上去發現問題，通過被查方現有設備維修、保養現狀，找出設備設施方面存在的事故隱患；四應從勞動現場生產工藝上查找問題；五是採取會議的形式了解存在的問題，對被查單位的生產安全、管理措施等方面綜合調查，分析該單位在某些方面存在的事故隱患，掌握其原因，危險程度，和可能造成的危害。 七、最後要及時提出意見、落實整改 安全檢查的最終目的就是要發現問題，解決問題，總結安全生產經驗措施，以保證安全、促進生產。因此，檢查後立即組織參檢人員、責任單位主要負責人進行安全生產例會，通報查出事故隱患的種類，分析隱患存在的客觀、主觀原因，探討制定出整改措施。並可總結安全生產工作，推廣好的經驗措施。並如實作好詳細記錄。會後，安全專職人員依據例會內容及安全生產技術規范向存在事故隱患的被查單位或個人書面提出正確的整改意見，主要內容有整改要求、整改單位或責任人，整改限期。限期到後及時對整改結果進行復查和記錄。並對查出生產安全事故隱患的責任方按照規定進行經濟處罰。專職安全管理人員要根據檢查所了解的情況、發現的問題進行分析，以便對總體的安全狀況、事故預防能力有一個正確的認識，制定進一步改善安全管理、提高安全防護能力的具體措施。 安全生產工作是一項系統工程，涉及到多個方面，它需要我們全方位、多層次的抓好、抓實此項工作。只要我們結合實際，突出重點，靈活運用安全生產檢查措施，就一定能夠及時發現事故隱患，及時進行整改，預防和有效減少生產安全事故的發生，有力保障企業財產及從業人員的生命安全。