Ⅰ 倉儲管理師的收費標准
咨詢記錄 · 回答於2021-10-13
Ⅱ 倉儲成本都有哪些構成
倉儲成本是指倉儲企業在開展倉儲業務活動中各種要素投入的以貨幣計算的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低有直接影響。大多數倉儲成本不隨存貨水平變動而變動，而是隨存儲地點的多少而變。倉儲成本包括倉庫租金、倉庫折舊、設備折舊、裝卸費用、貨物包裝材料費用和管理費等。
倉儲成本的構成：
與庫存成本不同，貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出，其中一部分為倉儲設施和設備的投資，另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗，主要包括工資和能源消耗等。根據貨物在保管過程中的支出，可以將倉儲成本分成以下幾類：
（一）保管費
為存儲貨物所開支的貨物養護、保管等費用，它包括：用於貨物保管的貨架、貨櫃的費用開支，倉庫場地的房地產稅等。
（二）倉庫管理人員的工資和福利費
倉庫管理人員的工資一般包括固定工資、獎金和各種生活補貼。福利費可按標准提取，一般包括住房基金、醫療以及退休養老支出等。
（三）折舊費或租賃費
倉儲企業有的是以自己擁有所有權的倉庫以及設備對外承接倉儲業務，有的是以向社會承包租賃的倉庫及設備對外承接業務。自營倉庫的固定資產每年需要提取折舊費，對外承包租賃的固定資產每年需要支付租賃費。倉儲費或租賃費是倉儲企業的一項重要的固定成本，構成倉儲企業的成本之一。對倉庫固定資產按折舊期分年提取，主要包括：庫房、堆場等基礎設施的折舊和機械設備的折舊等。
（四）修理費
主要用於設備、設施和運輸工具的定期大修理，每年可以按設備、設施和運輸工具投資額的一定比率提取。
（五）裝卸搬運費
裝卸搬運費是指貨物入庫、堆碼和出庫等環節發生的裝卸搬運費用，包括搬運設備的運行費用和搬運工人的成本。
（六）管理費用
管理費用指倉儲企業或部門為管理倉儲活動或開展倉儲業務而發生的各種間接費用，主要包括倉庫設備的保險費、辦公費、人員培訓費、差旅費、招待費、營銷費、水電費等。
（七）倉儲損失
是指保管過程中貨物損壞而需要倉儲企業賠付的費用。造成貨物損失的原因一般包括倉庫本身的保管條件，管理人員的人為因素，貨物本身的物理、化學性能，搬運過程中的機械損壞等，實際中，應根據具體情況，按照企業的制度標准，分清責任合理計入成本。
Ⅲ 倉儲管理費一般是多少
倉庫管理費用一般要是你所需要管理的物品的多少以及難度，規范性的操作等等來進行合理收取的。
Ⅳ 我是做倉儲管理的，有一位新客戶要求出入庫倉儲費按每天計算，我想做一個表格該怎麼做呢
咨詢記錄 · 回答於2021-12-16
Ⅳ wms倉庫系統管理費用怎麼收費
旺店通wms倉庫系統管理費用都是根據客戶的需求和企業規模、用戶數來決定的⌄收費模式也有很多種，有一次性買斷、租賃形式或者按單收費的，這些都需要詳細的溝通。
Ⅵ 公司支付倉儲費的會計分錄
公司支付保管費的會計分錄指的是當它發生時的做法:
借:行政費用-租金(本月攤銷)
借記:待攤費用——倉儲租金/長期待攤費用
貸:銀行存款
拓展資料：一.倉儲費指的是什麼
1.倉儲費是指企業在材料采購核對來料供銷後，在儲存材料過程中所支付的一切費用，包括支付給倉庫的倉庫租金，以及轉公司所屬倉庫在庫處理、檢驗、挑選、維修、保養、包裝、庫存材料損耗、以及工資、提取職工福利費支出等。
2.倉儲費分配計算可按各類物資銷售收入的比例進行分攤，計算方法:倉儲費分配率=倉儲費總額÷各類物資銷售收入之和×100%;也可以按各類物料平均儲存量的比例計算分攤，計算方法為:儲存費分攤率=總儲存費÷各類物料平均儲存量之和×100%。
二.倉儲費分為以下幾種
1.倉儲費是指為維護和保管貨物而發生的費用，包括用於保管貨物的貨架、集裝箱的費用和倉庫現場的房地產稅。
2.倉庫管理人員的工資和福利倉庫管理人員的工資一般包括固定工資、獎金和各種生活津貼。福利金可按標准提取，一般包括住房公積金、醫療和退休養老留用。
3.倉儲企業可以利用自有倉庫和設備對外經營倉儲業務，也可以從社會承包租賃倉庫和設備對外經營倉儲業務。自營倉庫的固定資產每年需要提取折舊費用，與國外簽約租賃的固定資產每年需要支付租金。倉儲成本或租金成本是倉儲企業的一項重要的固定成本，構成了倉儲企業的成本之一。倉庫的固定資產按折舊年限每年提取，主要包括倉庫、堆場等基礎設施折舊和機械設備折舊。
4.修理費主要用於設備、設施和運輸工具的定期大修，每年可按設備、設施和運輸工具投資的一定比例提取。
5.裝卸搬運費用裝卸搬運費用是指貨物在倉儲、堆碼、入庫等過程中發生的裝卸搬運費用，包括裝卸設備的營運費用和搬運工人的費用。
6.管理費用管理費用是指倉儲企業或者部門為管理倉儲活動或者發展倉儲業務而發生的各種間接費用，主要包括倉儲設備保險、辦公費用、人員培訓費、差旅費、招待費、營銷費、水電費等。
7.倉儲損失，是指倉儲企業在倉儲過程中因貨物損壞需要賠償的費用。貨物丟失的原因一般包括倉庫本身的儲存條件、管理人員的人為因素
Ⅶ 倉儲成本的核算單位
:與庫存成本不同，貨物的倉儲成本主要是指貨物保管的各種支出，其中一部分為倉儲設施和設備的投資，另一部分則為倉儲保管作業中的活勞動或者物化勞動的消耗，主要包括工資和能源消耗等。根據貨物在保管過程中的支出，可以將倉儲成本分成以下幾類:
(一)保管費
學員剛剛提問 請問倉儲費固定一個月12萬，在途物資核算成本時倉儲費用如何算? 去看看
為存儲貨物所開支的貨物養護、保管等費用，它包括:用於貨物保管的貨架、貨櫃的費用開支，倉庫場地的房地產稅等。
(二)倉庫管理人員的工資和福利費
倉庫管理人員的工資一般包括固定工資、獎金和各種生活補貼。福利費可按標准提取，一般包括住房基金、醫療以及退休養老支出等。
(三)折舊費或租賃費
倉儲企業有的是以自己擁有所有權的倉庫以及設備對外承接倉儲業務，有的是以向社會承包租賃的倉庫及設備對外承接
業務。自營倉庫的固定資產每年需要提取折舊費，對外承包租賃的固定資產每年需要支付租賃費。倉儲費或租賃費是倉儲企業的
一項重要的固定成本，構成倉儲企業的成本之一。對倉庫固定資產按折舊期分年提取，主要包括:庫房、堆場等基礎設施的折舊
和機械設備的折舊等。
(四)修理費
主要用於設備、設施和運輸工具的定期大修理，每年可以按設備、設施和運輸工具投資額的一定比率提取。
1月-360安全瀏覽 倉儲企業的成本如. WeGame 網路知識校園言方... 倉儲成本的核算單..
Ⅷ 倉儲管理費怎麼算
一、發出存貨成本的計價方式包孕個體計價法、先輩先出法、月末一次加權平均法、移動加權平均法等。
1、個體計價法。
採用這一方式是假設存貨具體項目標什物流轉與成本流轉相一致，按照各類存貨一一識別各批發出存貨和期末存貨所屬的購進批別或臨盆批別，離別按其購入或臨盆時所確定的單元成本較量爭論各批發出存貨和期末存貨成本的方式。在這種方式下，是把每一種存貨的現實成本作為較量爭論發出存貨成本和期末存貨成本的根蒂根基。
2、先輩先出法。是指以先購入的存貨應先發出 (發賣或耗用)如許一種存貨什物流動假設為前提，對發出存貨進行計價的一種方式。先輩先出法可以隨時結轉存貨發出成本，但較繁瑣;假如存貨收發營業較多、且存貨單價不不亂時，其工作量較年夜。
3、月末一次加權平均法。
較量爭論公式如下：
存貨單元成本
=【月初庫存存貨的現實成本+∑(本月個批進貨的現實單元成本×本月個批進貨的數目)】÷(月初庫存存貨數目+本月各批進貨數目之和)
本月發出存貨的成本=本月發出存貨的數目×存貨單元成本
本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數目×存貨單元成本
4、移動加權平均法。是指以每次進貨的成本加上原有庫存存貨的成本，除以每次進貨數目加上原有庫存存貨的數目，據以較量爭論加權平均單元成本，作為鄙人次進貨前較量爭論各次發出存貨成本依據的一種方式。較量爭論公式如下：
存貨單元成本
=(原有庫存存貨現實成本+本次進貨現實成本)÷(原有庫存存貨數目+本次進貨數目)
本次發出存貨的成本=本次發出存貨數目×本次發貨前存貨的單元成本
本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數目×本月月末存貨單價
二、以上較量爭論方式，可以憑據本身單元的現實情形選擇一種，然則，方式一經確定，不得隨意改變。
Ⅸ 倉儲運輸成本的計算
倉儲管理成本
現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為「第三利潤源」，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多學科領域，對保持企業再生產的順利進行起著重要的作用。在激烈的競爭中哪個企業率先進行科學的倉儲管理，誰將贏得競爭的勝利.
倉儲是以改變」物」的時間狀態為目的的活動,以克服產需之間的時間差異,而獲得更好的效用.倉儲成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現.它是伴隨物流活動而發生的各種費用.倉儲成本管理的任務是用最低的費用在適當的時間和適當的地點取得適當數量的存貨.
物流倉儲成本的構成有以下幾個方面:倉儲持有成本、定貨或生產准備成本、缺貨成本和在途庫存持有成本等。
現代倉儲是保證社會再生產順利進行的必要條件，是國家滿足急需特需的保障。是平衡市場供求關系、穩定物價的重要條件。是物資供銷管理工作的重要組成部分。是保持物資原有使用價值的重要手段。但是，倉儲需要一定的成本。因此，要對倉儲的成本進行周密的計算、分析與控制。
一、倉儲成本的計算分為以下兩種:
1、 按支付形態計算把倉儲成本分為:倉儲搬運費、倉儲保管費、人工費、倉儲管理費、倉儲佔用資金利息等。
2、 按倉儲項目把倉儲成本分為:倉儲租賃費、倉儲保管費、材料消耗費、搬運費、倉儲管理費等。
如：以下公司按倉儲項目來計算倉儲成本：
與按形態計算成本的方法相比，這種方法更能進一步找出妨礙實現倉儲合理化的症結，而且可以計算出標准倉儲成本，以便確定合理化目標。
二、倉儲的成本的分析，應該從取得成本、儲存成本、缺貨成本、濟批量訂貨、保險儲備這五個方面分析。
1、取得成本，取得成本是指為取得存貨而支出的成本。取得成本又可分為訂貨成本和購置成本，前者是指取得訂單的成本，與訂貨次數有關，後者是存貨本身的價值。因此取得成本為：
Tca=F1+KaD/Q+DU
=訂貨固定成本+每次訂貨的變動成本*年需求量/每次訂貨量+每次訂貨量金額
2、 儲存成本 ，儲存成本是指企業為保持存貨而發生的成本，如倉儲費、搬運費、保險費、佔用資金的利息等。儲存成本可以分為變動成本和固定成本兩部分，前者與存貨數量的多少有關，後者與存貨數量無關。因此儲存成本為
TCc=F2+KcQ/2
=固定儲存成本+單位變動儲存成本/2
3、缺貨成本，缺貨成本是指由於存貨不能滿足生產經營活動的需要而造成的損失，如失銷損失、信譽損失、緊急采購額外支出等。因此缺貨成本為：
TCs=TC-Tca-TCc
=總成本-儲存成本-取得成本
4、經濟批量的基本模型，經濟批量最基本模型的假設條件：①、企業能及時補充存貨，不考慮缺貨成本；②、集中到貨；③、存貨單價不變，不考慮現金和折扣。
TC=
=TCa+TCc
=(F1+KaD/Q+DU)+(F2+KQ/2)
總成本的F1、D、F2均為常量，則總成本TC大小完全由訂貨變動成本和儲存成本決定，與批量有關的總成本公式為：
TC=KaD/Q+KcQ/2
在Ka、D、F2均為已知常數時，TC的大小取決於Q，經濟批量的計算公式為： KcQ/2=KaD/Q
KcQ*Q=2KaD
Q*Q=2KaD/Kc
5、保險儲備，上述經濟批量模型均假設存貨的供需是穩定的，即每日需求量不變。但實際情況並非完全如此，需求量經常會發生變化，交貨時間由於各種原因也可能延誤。這些不確定因素的存在，要求企業要持有一定的保險儲備，以防止延誤、存貨短缺等造成的損失。此時，存貨的再訂貨點為：
R=LD+B
=存貨時間*平均每日需要量+保險儲備
最佳保險儲備的確定，就是在存貨短缺所造成的損失 和保險儲備的儲存成本之間做出的權衡，要使總成本達到最小，總成本公式為：
保險儲備有關總成本=缺貨成本+保險儲備成本
由此，我們要學會對倉儲物資的數量進行控制，控制方法有：一、存貨的訂購控製法。二存貨定期控製法。三、存貨的ABC分析控製法。
我們要盡量用最經濟的辦法實現儲存的合理化，盡量不要讓倉儲的時間過長、數量的不合理、條件的不足或過剩、結構失衡。
在采購、生產、銷售的不斷循環過程中，庫存使各個環節相對獨立的經濟活動成為可能。所以倉儲可以調節各個環節之間由於供求品種及數量的不一致而發生的變化，使采購、生產和銷售等企業經營的各個環節連接起來，起到潤滑劑的作用。
Ⅹ 倉儲配送外包一般怎麼收費
常見的倉儲配送外包收費是按照倉庫租賃費(X元/平/天或者X元/平/月)+庫內操作費（入庫費、出庫費）配送費、增值服務之類的進行綜合計算的。
1、倉租費：也叫倉庫租賃費，租倉費用跟庫內軟硬體設施、租倉面積大小和倉庫類型及位置成正比。一般倉租費在0.5-3平/元/天的這個區間內。主要看第三方倉儲公司對倉庫投入的多少，投入的越多費用越高。打個比方：常溫倉與冷藏倉相比，常溫倉一般都相對便宜很多。同理庫內是設備及系統的投入和租倉庫面積的大小也是如此。
2、庫內操作費：也就是我們通常說的入庫（卸貨/清點/分類/上架）、保管、分揀、打包、貼單、出庫等服務流程。這個費用主要更加產品的SKU、體積大小、重量、可操作的難易程度和日發單量的多少，都是影響庫內操作費用的主要因素。一般費用在1-4元左右。
3、配送費用：這就包含干線+配送的費用。這個很容易理解主要是配送費用。根據體積大小和質量和配送距離進行收費1.5-5元不等。
4、增值服務費用：比如打標貼牌、包裝、二次加工、退換貨處理等服務進行相應的收費。倉儲外包綜上所述，一般的第三方倉儲費用在3-12元每單，大致在5-8元每單，在選擇倉儲服務的過程中，您可能會看到「全國3元包郵」的內容來吸引客戶，這點大家需要注意了。其實會將費用算在倉租費和庫內操作費裡面或其他隱形收費裡面。