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怎樣管理軟體配置

發布時間: 2022-05-19 05:09:36

1. 軟體許可權管理怎麼設置電腦

我們在日常使用電腦時,可以用軟體對電腦進行許可權管理設置和修改許可權設置,具體方法步驟如下:
一、許可權管理設置
1、首先,按Windows+ R彈出運行對話框,輸入「 GPEDIT.MSC然後進入下一步。
2、其次,完成上述步驟後,在新出現的頁面中,選擇[本地計算機策略]中的[Windows設置]選項,然後進入下一步。
3、接著,完成上述步驟後,選擇[安全設置]選項,然後進入下一步。
4、然後,完成上述步驟後,點擊[安全設置]中的[應用程序控制策略]選項,然後進入下一步。
5、最後,完成上述步驟後,就可以在AppLocker中進行設置了,這樣,問題就解決了。
二、常用的修改許可權的方法:
1、首先找到拒絕訪問的文件夾,在其上滑鼠右鍵,選擇屬性,之後切換到「安全」選項下,之後在底部可以看到有「高級」設置。
2、選擇「高級」選項後會彈出文件夾的高級設置框屬性,切換到「所有者」選項卡下,在其底部可以找到「編輯」操作選項。
3、點擊編輯選項後,在新彈出的窗口中雙擊用戶賬號「Achai」,注意一定要選擇下面的「替換子容器和對象的所有者」,如果不選擇此項打開此文件夾後,下面的子文件夾我們還是無法打開,選擇後點「應用」。

2. 什麼是軟體配置管理

軟體配置管理,這是某些軟體設置配置的,就是設置軟體啟動運行開啟什麼,什麼不開啟,快捷方式那些需要那些不需要

3. 電腦軟體許可權管理怎麼設置

1、首先打開自己的電腦,然後找到電腦呢上電腦管家的軟體,點擊一下。

2、點擊電腦管家之後進入新的界面,點擊界面上的設置中心進入。

3、進入設置之後之後進入新的界面,找到左側的許可權雷達,點擊進入。

4、點擊許可權雷達之後進入新的界面,即可看到軟體許可權提醒的選項,在這里就可以進行勾選設置了。

4. 軟體配置管理的過程

你好,配置管理(Configuration Management,CM)是通過技術或行政手段對軟體產品及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。配置管理的目標是記錄軟體產品的演化過程,確保軟體開發者在軟體生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。

配置管理過程是對處於不斷演化、完善過程中的軟體產品的管理過程。其最終目標是實現軟體產品的完整性、一致性、可控性,使產品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟體的修改和每個修改生成的軟體組成部件來實現對軟體產品的管理功能。

早在七十年代初期加利福利亞大學的Leon Presser教授就撰寫了一篇論文,提出控制變更和配置的概念,之後在1975年,他成立了一家名為SoftTool的公司,開發了自己的配置管理工具:CCC,這也是最早的配置管理工具之一。之後,隨著軟體開發規模的逐漸增大,越來越多的公司和團隊意識到了軟體配置管理的重要性,而相應的軟體配置管理工具也如雨後春筍一般,紛紛涌現,比較有代表性的有:Marc Rochkind的SCCS(Source Code Control System)和Walter Tichy的RCS(Revision Control System),這兩種工具對日後的配置管理工具的發展做出了重大的貢獻,目前絕大多數廣泛使用的配置管理工具基本上都是基於這兩者的設計思想和體系架構。

一、配置管理在軟體開發過程和項目管理過程中的作用

隨著軟體系統的日益復雜化和用戶需求、軟體更新的頻繁化,配置管理逐漸成為軟體生命周期中的重要控制過程,在軟體開發過程中扮演著越來越來重要的角色。一個好的配置管理過程能覆蓋軟體開發和維護的各個方面,同時對軟體開過程的宏觀管理,即項目管理,也有重要的支持作用。良好的配置管理能使軟體開發過程有更好的可預測性,使軟體系統具有可重復性,使用戶和主管部門用軟體質量和開發小組有更強的信心。

軟體配置管理的最終目標是管理軟體產品。由於軟體產品是在用戶不斷變化的需求驅動下不斷變化,為了保證對產品有效地進行控制和追蹤,配置管理過程不能僅僅對靜態的、成形的產品進行管理,而必須對動態的、成長的產品進行管理。由此可見,配置管理同軟體開發過程緊密相關。配置管理必須緊扣軟體開發過程的各個環節:管理用戶所提出的需求,監控其實施,確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去,並在產品發行和用戶支持等方面提供幫助,響應用戶新的需求,推動新的開發周期。通過配置管理過程的控制,用戶對軟體產品的需求如同普通產品的訂單一樣,遵循一個嚴格的流程,經過一條受控的生產流水線,最後形成產品,發售給相應用戶。從另一個角度看,在產品開發的不同階段通常有不同的任務,由不同的角色擔當,各個角色職責明確,涇渭分明,但同時又前後銜接,相互協調。

好的配置管理過程有助於規范各個角色的行為,同時又為角色之間的任務傳遞提供無縫的接合,使整個開發團隊象一個交響樂隊一樣和諧而又錯雜地行進。正因為配置管理過程直接連接產品開發過程、開發人員和最終產品,這些都是項目主管人員所關注的重點,因此配置管理系統在軟體項目管理中也起著重要。配置管理過程演化出的控制、報告功能可幫助項目經理更好地了解項目的進度、開發人員的負荷、工作效率和產品質量狀況、交付日期等信息。同時配置管理過程所規范的工作流程和明確的分工有利於管理者應付開發人員流動的困境,使新的成員可以快速實現任務交接,盡量減少因人員流動而造成的損失。

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5. 軟體配置管理的過程描述

一個軟體研發項目一般可以劃分為三個階段:計劃階段、開發階段和維護階段。然而從軟體配置管理的角度來看,後兩個階段所涉及的活動是一致,所以就把它們合二為一,成為「項目開發和維護」階段。 一個項目設立之初PM首先需要制定整個項??研發計劃之後,軟體配置管理的活動就可以展開了,因為如果不在項目開始之初制定軟體配置管理計劃,那麼軟體配置管理的許多關鍵活動就無法及時有效的進行,而它的直接後果就是造成了項目開發狀況的混亂並註定軟體配置管理活動成為一種「救火」的行為。所以及時制定一份軟體配置管理計劃在一定程度上是項目成功的重要保證。
在軟體配置管理計劃的制定過程中,它的主要流程應該是這樣的:
CCB根據項目的開發計劃確定各個里程碑和開發策略;
CMO根據CCB的規劃,制定詳細的配置管理計劃,交CCB審核;
CCB通過配置管理計劃後交項目經理批准,發布實施。 這一階段是項目研發的主要階段。在這一階段中,軟體配置管理活動主要分為三個層面:
⑴主要由CMO完成的管理和維護工作;
⑵由SIO和DEV具體執行軟體配置管理策略;
⑶變更流程。這三個層面是彼此之間既獨立又互相聯系的有機的整體。
在這個軟體配置管理過程中,它的核心流程應該是這樣的:
⑴CCB設定研發活動的初始基線;
⑵CMO根據軟體配置管理規劃設立配置庫和工作空間,為執行軟體配置管理計劃做好准備;
⑶開發人員按照統一的軟體配置管理策略,根據獲得的授權的資源進行項目的研發工作;
⑷SIO按照項目的進度集成組內開發人員的工作成果,並構建系統,推進版本的演進;
⑸CCB根據項目的進展情況,審核各種變更請求,並適時的劃定新的基線,保證開發和維護工作有序的進行。
這個流程就是如此循環往復,直到項目的結束。當然,在上述的核心過程之外,還涉及其他一些相關的活動和操作流程,下面按不同的角色分工予以列出:
各開發人員按照項目經理發布的開發策略或模型進行工作;
SIO負責將各分項目的工作成果歸並至集成分支,供測試或發布;
SIO可向CCB提出設立基線的要求,經批准後由CMO執行;
CMO定期向項目經理和CCB提交審計報告,並在CCB例會中報告項目在軟體過程中可能存在的問題和改進方案;
在基線生效後,一切對基線和基線之前的開發成果的變更必須經CCB的批准;
CCB定期舉行例會,根據成員所掌握的情況、CMO的報告和開發人員的請求,對配置管理計劃作出修改,並向項目經理負責。
綜上所述,配置管理的工作流程如圖1所示:

6. 如何在軟體項目中實施軟體配置管理

1、配置管理員水平很重要。
2、領導要很重視(比如告訴他代碼需要控制不同的許可權,集中保存防止出現各種意外比如離職泄露啊,電腦壞了啊等等,與開發過程相關的就不用說了,他不關心的)。
3、項目經理要很重視,很多項目經理本身是技術出身,可能管理跟的不是那麼上~.~。
4、項目成員有這樣的概念。

以上是前提。
開展配置管理工作的關鍵是讓公司內部的項目干係人的人感覺到配置管理工作在起作用。

最重要的手段:
針對不同的人進行不同層次的培訓。
1、對於老闆/總監/技術老大/項目老大等等所有項目的統籌負責人,可以做一些月度季度年度報表PPT什麼的告訴他你做了什麼。取得了什麼樣的效果。
2、對於項目經理們或者准項目經理們,做配置管理里關於流程方面的培訓(比如配置項管理、基線管理、變更管理、構建管理、版本管理、發布管理、審計管理、外部發布管理等)、然後就是一些配合不同開發模式(比如瀑布、螺旋、敏捷等)進行配置工具培訓、 比如分支開發、自動構建、持續集成等
3、對於普通開發測試等項目組成員,就是培訓各類工具的使用了比如svn/git/cc等,比如一些好的操作,版本對比、回退機制、代碼共享、同步開發等等。

至於配置管理過程的話,網上一大堆,隨便憑記憶總結下,可能不全:
1、從組織上定義標准流程規范制度等。這個規范制度是用來指導配置管理工作的總規范。包括具體的配置管理簡介、配置管理過程中涉及到的人的權責、然後就是配置管理實施的策略(比如計劃、配置項、基線、變更、發布、審計、報告、伺服器管理、配置工具說明、許可權管理總則、配置庫結構標准、庫備份啊、收尾工作比如移交轉產交付取消許可權刻盤保存等),可能還要定義一個內測版本、外測版本、正式版本號的附則。製作好所有的excel/word/ppt/txt模版。給領導審批通過就OK了。
2、項目開始就後按照組織定義的配置管理流程去做,不斷裁剪修改,不同規模的配置管理工作的需求是不同的,要考慮投入產出是否合理,與項目是否適配。
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以上所有涉及到和領導相關的步奏,請考慮你在公司的實際地位和能力水平,有可能你的項目的配置管理工作沒有到這個高度,還只是初級階段,領導都不知道。一般來說成熟的軟體公司、規模比較大配置管理是單獨的。如果你只是某個項目的,沒有那麼高的地位那就只針對本項目的經理和普通成員來操作吧.......~.~

7. 常見的軟體配置項有哪些

csci是計算機軟體配置項(computer
software
configuration
item)簡稱,在軟體設計文檔中經常用到。
配置與配置項
在配置管理中,「配置」和「配置項」是重要的概念,「配置」是在技術文檔中明確說明並最終組成軟體產品的功能或物理屬性。因此「配置」包括了即將受控的所
有產品特性,其內容及相關文檔,軟體版本,變更文檔,軟體運行的支持數據,以及其他一切保證軟體一致性的組成要素,相對與硬體類配置,軟體產品的「配置」
包括更多的內容並具有易變性。
受控軟體經常被劃分為各類配置項(configuraion
items,
cis),這類劃分是進行軟體配置管理的基礎和前提,cis是邏輯上組成軟體系統的各組成部分。比如一個軟體產品包括幾個程序模塊,每個
程序模塊及其相關文檔和支撐數據可能被命名為一個ci。一個系統包括的cis的數目是一個與設計密切相關的問題,關於怎樣將一個軟體系統劃分為不同的
cis將在以下有關章節中闡述,注意如果一個產品同時包括硬體和軟體部分,一般一個ci也同時包括軟體和硬體部分,一個純軟體的ci通常也稱之為軟體配置
項(csci)。本規范的ci一般指csci,軟硬體的配置管理有一些相通的地方,但因為軟體更易於修改,所以軟體配置管理是一個更應該系統化的過程。
基線與基線管理
各cis隨軟體開發活動的進展,會有越來越多的部件進入受控狀態。一般地,軟體開發過程從概念演繹和需求分析開始,然後是設計,各cscis的編碼或寫
作,集成測試,最後是用戶手冊的編寫等。軟體配置管理包括了在軟體生命周期的時間分散點上對各cis進行標識並對對他們的修改進行控制的過程。在一個開發
階段結束或一組功能開發完成後,要對相應的cis進行基線化並形成各類基線。在配置管理系統中,基線就是一個ci或一組cis在其生命周期的不同時間點上
通過正式評審而進入正式受控的一種狀態,而這個過程被稱為「基線化」。每一個基線都是其下一步開發的出發點和參考點。
每個基線都將接受配置管理的嚴格控制,對其的修改將嚴格按照變更控制要求的過程進行,在一個軟體開發階段結束時,上一個基線加上增加和修改的基線內容形成下一個基線,這就是「基線管理」的過程,因此基線具有以下屬性:
通過正式的評審過程建立
基線存在於基線庫中,對基線的變更接受更高許可權的控制
基線是進一步開發和修改的基準和出發點。
一般地,第一個基線包含了通過評審的軟體需求,因此稱之為「需求基線」,通過建立這樣一個基線,受控的系統需求成為進一步軟體開發的出發點,對需求的變更被正式初始化、評估。受控的需求還是對軟體進行功能評審的基礎。

8. 軟體配置管理的簡介

軟體配置管理(Software Configuration Management),又稱軟體形態管理、或軟體建構管理,簡稱軟體形管(SCM)。界定軟體的組成項目,對每個項目的變更進行管控(版本控制),並維護不同項目之間的版本關聯,以使軟體在開發過程中任一時間的內容都可以被追溯,包括某幾個具有重要意義的數個組合。
軟體配置管理,貫穿於整個軟體生命周期,它為軟體研發提供了一套管理辦法和活動原則。軟體配置管理無論是對於軟體企業管理人員還是研發人員都有著重要的意義。軟體配置管理可以提煉為三個方面的內容:
VersionControl-版本控制
ChangeControl-變更控制
ProcessSupport-過程支持
關鍵活動包括:配置項、工作空間管理、版本控制、變更控制、狀態報告、配置審計等。

9. 蘋果軟體許可權管理怎麼設置

蘋果手機的許可權管理在手機設置——通用——隱私裡面,具體的設置的操作步驟如下:

1、在手機的主菜單界面下找到【設置】,如下圖

(9)怎樣管理軟體配置擴展閱讀:

蘋果手機使用小技巧:

1、同時按Power鍵+Home鍵保持7秒,即可關機;保持8秒,開始重新啟動。此招可以對付iPhone死機、軟體無法退出的情況。

2、一個手指雙擊屏幕或者三個手指同時點擊屏幕,屏幕自動放大。

3、在軟體運行狀態下,按Home鍵8秒,可以強制退出運行的軟體,此法可用在軟體「死掉」的時候。

4、來電時,單擊Power鍵是靜音,雙擊Power鍵是拒接來電。

5、連按兩下Home鍵可以叫出任務欄,同時也可以看到你手機里最近的聯系人。

10. 3.軟體配置管理需要解決哪些問題如何實施

軟體配置管理SCM(Software Configuration Management)是一套規范、高效的軟體開發基礎結構。SCM 可以系統地管理軟體系統中的多重版本;全面記載系統開發的歷史過程;管理和跟蹤開發過程中危害軟體質量以及影響開發周期的缺陷和變化。SCM 能夠對開發過程進行有效的管理和控制,完整、明確地記載開發過程中的歷史變更,形成規范化的文檔,從而保護企業寶貴的代碼資源,幫助企業積累軟體財富,提高軟體重用率,加快投資回報。
有效的SCM管理是企業實現ISO 9000 和SEI CMM的強有力助推器。
Hansky公司的軟體配置管理系統Firefly是Hansky軟體開發管理套件中的重要組件。使用Firefly可以輕松管理、維護整個企業的整個軟體資產,包括程序代碼和相關文檔。Firefly是一個功能完善、運行速度極快的軟體配置管理系統,可以支持不同的操作系統和多種集成開發環境,因此它能在整個企業中的不同團隊,不同項目中都得以廣泛應用。
Firefly基於真正的客戶機/伺服器體系結構,不依賴於任何特殊的網路文件系統,可以平滑地運行在不同的LAN、WAN環境中。它的安裝配置過程簡單易用,開發團隊可以快速掌握Firefly的使用技巧,立即進入高效率的工作狀態。Firefly可以自動、安全地保存代碼的每一次變化內容,避免代碼被無意地覆蓋、修改。 項目管理人員使用Firefly可以有效地組織開發力量進行並行開發和管理項目中各階段點的各種資源,使得產品發布易於管理;並可以快速地回溯到任一歷史版本。系統管理員使用Firefly的內置工具可以方便的進行存儲庫的備份和恢復,而不依賴於任何第三方工具。