Ⅰ 我是賣小家用電器的,怎樣才能提高銷量
經常搞促銷
Ⅱ 求教：小家電電器倉庫的管理方法
1，建議同一類產品的配件按作用，大小，規格擺放，
2，對每類產品配件用小標實卡寫清楚貨號，型號，名稱，數量，
3，對每個貨架用大的標實牌寫上這個架子上的所有配件名稱。（記住，這里只用寫名稱，方便拿配件的時候一看大標實牌就知道你需要的在不在這個架子上）
4，對其餘的雜件建議歸類到同一個架子，或同一個區域擺放。
只是個人以前的經驗而已，希望其中的對你有幫助
Ⅲ 我想開一個個電器門市，但是不知道怎麼進貨
農村集鎮開一個家用電器門市，那是沒有前景的啦。農村集鎮的人又不是很富裕，很少買的。
建議賣圍巾，現在天涼了，圍巾比小飾品好賣，且不容易積壓，我賣是seven-d圍巾，天天都有很多人。
不給你說了啊，現在又有人來買了。留個我的口口
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一起交流下啊。
Ⅳ 如何經營零售店
經營重要的三點
1.貨源品種齊全.
2.服務要好,不一定要很熱情,但是在客人有需要的時候,能幫忙解答就行了,按消費者的心理,不太喜歡有營業員去詢問他需要什麼,或是幫忙推薦,如他有需要幫助,他會找營業員的.營業員不用太主動接近顧客.
3.進貨能爭取到供應商的注意,能先上貨,後給錢,這樣資金壓力就少多了.
Ⅳ 傢具家電門市如何管理
有多少平方。
Ⅵ 開店經營經驗及常識有哪些呢
善於創新
開辦商店，要不斷玩出新花樣才會有發展前景，墨守成規或死搬硬套地模仿他人的點子，終究是跟在人家屁股後面走的把戲，結果是總慢於他人節拍，使商店很難有經營上的起色。任何商店在經營管理上都必須表現出自己的內在功夫，方可創造出生命力，這也是贏得顧客的要點之一。在競爭日趨激烈的時代里，做哪一種生意都有可能碰到各種挫折和挑戰，但必須讓自己去突破困境，而不是隨意削價銷售商品。此刻，老闆一定要拿出魄力和決斷力，在創新方面去力求尋找新的機會，扭轉現狀，使滯銷商品很快暢銷起來。
嚮往成長
經營者如果不追求成長，或不向更高目標沖擊，你就品味不到身為商人的喜悅和充實感。一個生意人若只想混日子，整天抱著成長與否都無所謂的心態，那麼，在你商店裡的員工就會受到一種潛移默化的影響而吊兒啷當起來。商店業務的成長，通常都是以營業額來衡量。要想提高營業額，就必須加強有關的一切活動，如銷售、采購、資金、人員等等。當然，這些強化的工作，必須建立在一個完善的總體經營理念上。
追求合理的利潤
開商店，目的就是嫌錢，所以，不能單靠賤賣的方式一味地去吸引顧客，而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。然後從正常的利潤中，取出一部分再投資到整體事業中，以便長期性地對顧客提供更完美的服務以及更佳的商品。
關注顧客的實際需要
商店生意興隆與否取決於顧客的購買力，故商店只有不斷關注顧客的實際需要，方可讓消費者買到所要的東西，還有一點不可忽視：顧客的觀念，未必處處跟生意人相同。因此商店只有設法了解顧客的需要，然後才能滿足他們。開辦商店，要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色，同時傾聽顧客的聲音，集思廣益，這樣才會全方位了解顧客的真正需要。可以說，了解顧客或叫市場調查是開店的「第一步」。
把握潛在的良機
很多時候，生意的成功在於是否能夠掌握潛在的良機。商店在平時要善於選擇適當時機，調查顧客預定購買的物品以及購買時間，這樣在銷售上就方便了。以電器商店為例，為顧客送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好附帶看看顧客家裡其它電器是否有毛病，順便作一點簡單的服務，從而就培養了顧客對你的信賴感。還有，在安裝或修理過程中，你要盡力表現出一種親切又細心的態度，營造顧客對你產生好感的氛圍，這樣一來，這個客戶的朋友們有可能將成為你的新顧客。
做好特色功夫
現在街上都是商店，若要顧客走進你的商店，你就得弄出一點特色，一家商店好比一個人的特點，商店沒有特色，就變得毫無品味。是否注意到，商店陳列的商品雖然相同，但若服務不同，則會使商品和價值顯得不同，這就是發揮商店特徵的關系。
做好商店特色功夫，就是要配合顧客的胃口尤其是特殊情況。除了要注意地域性和開店條件，還要考慮該地區的經濟水準，文化素質等等。倘若商店開在薪水階層地區，節假日也應該照常營業，有時還可營業以深夜。在發揮特色過程中，有時難免受到空間、人事、技能及資金等現實因素的限制，這時應先從可能的事項著手，一步一個腳印去幫好特色文章，如把重點放在自己較為熟悉的商品及較有競爭性的商品上去也是一種不可多得的特色服務。
資料來源：
窗簾網SOSO