1. ERP生產管理系統操作步驟帶圖說明
（1）添加生產訂單：打開ERP—選擇生產模塊—生產訂單—添加生產訂單。
（2）查看生產訂單：生產訂單添加完成後—點擊生產列表中「詳情」—查看訂單的基本資料、成產訂單的每個環節。
（3）查看訂單物料需求：打開ERP-選擇生產模塊-生產訂單-生產訂單列表-點擊「訂單詳情」按鈕—點擊「物料需求」按鈕—查看訂單物料需求及關聯的單據。
（4）查詢生產訂單進度明細：打開ERP-選擇生產模塊-生產訂單-生產訂單進度明細查詢-選擇需要查詢的日期，便可看到訂單的基本信息、產量進度、工藝進度等詳情。不僅如此，智邦國際ERP生產管理系統還能從BOM、工藝、預測、計劃、訂單、車間、委外，到質檢、計件、成本核算，信息高度共享，流程自動銜接，實現生產管理一體化。滿足企業生產過程自動化控制和工藝管理、質量管理、部門協作等管理難題，幫助企業從根本上改變傳統生產管理模式,以上是以智邦國際生產管理系統為例來說的，個人經驗，望採納！
2. 整個erp生產管理系統流程是怎樣的
上說的這生產管理系統工作流程：安全方針目標→安全生產責任制→外包工程管理→人員准入管理→重大危險源管理→隱患排查管理→安全大檢查管理→作業安全管理→危險點管理→應急管理→消防管理→危化品管理→安措管理→事故事件管理→安全工器具管理→安全設施管理→違章管理→職業健康管理，總共包括19個方面，如果不理解，可以去大唐思拓查下
3. ERP系統出入庫操作流程，怎麼簡單清楚明了。
不同的管理系統操作起來可能有點區別，比如我們現在在用的智邦國際ERP系統出入庫都很簡單，進入庫存管理模塊，找到需要入庫的界面，一鍵入庫、一鍵出庫即可，建議試試，智邦國際ERP生產管理系統是一款面向生產型企業的系統，能夠實現客戶、項目、銷售、報價、生產、庫存、采購、合同、售後、產品、財務、人資、辦公等業務全程一體化管理。從商機獲取、客戶錄入、銷售跟進、訂單生成、生產計劃、生產安排、生產跟蹤、委外加工、供應鏈管理到財務核算等等，整個流程都可以在一套系統內完成，幫助企業解決管理問題。
4. ERP系統如何操作
ERP系統的「大概」操作方法如下(中小型企業）:
1.項目負責人及項目小組成員的定案,並制定工作內容和獎罰制度;
2.ERP上線計劃制定,模塊先後順序及時間安排,每周要進行計劃和實際的檢討,一定要有解決的方法,不要流於行勢;
3.工廠的ERP需求分析整理,同軟體的差異,並討論是否有其他可替代的方法,但不能
影響現在的運作;
4.定義二次開發的內容;
5.編碼體系的制定和討論定案;
6.編碼工作;
7.培訓;
8.試運行,要有部門的人員去用,對執行力的考驗,沒有執行力的公司一定難做(手工和系統並行);
9.上線替代手工作業.10.效果確認,如同實際有偏差時,重新分析問題所在.
5. 智邦國際的倉庫erp系統怎麼操作
一、多倉庫統一管理
ERP支持一地多倉、異地多倉、多地多倉、總倉分倉、一倉多銷，從全局范圍對倉儲貨物、流程、空間進行實時管控，讓企業倉儲運作效率飆升。