Ⅰ 怎樣做ppt更好看
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准備好素材，然後就是熟悉操作。製作ppt那就熟悉基本的操作，能夠熟練運用各種功能，在掌握基本操作的同時，需要豐富自己的關於ppt製作的相關知識，多參考一些經典的、成功的案例。豐富自己的創意、靈感。
明確主題。製作ppt都是有主題的，圍繞這個主題尋找相關的模板、注釋內容、文章內容、視頻、音樂等，做好充分的准備。根據主題做出大概的內容框架，在從細節的東西開始編輯。
尋找模板。ppt可以利用現成的模板，或者自己利用ps等相關的軟體自己設計模板，或者尋找相關的素材平台，選擇適合主題的模板進行修改編輯即可。模板要與主題內容相符。
背景插入。製作ppt不僅要圖文並茂，有時候需要根據內容插入相符合的視頻和背景音樂，這樣可以豐富ppt的內容，可以提升ppt的吸引力，能夠讓吸引人們的注意力與精力，提升ppt的展示效果。
豐富創意。現在大眾的審美已經發生了改變，不能使用傳統固定的ppt展示模式，而應該與時俱進，能夠加入創意，加入符合當下潮流、關注度高的東西，這樣才能迎合大眾的需要。
展現形式。ppt的展現形式要多樣化，不要太過單一，各種文章、圖片等相關內容出現的方式應該多樣化，富有創意，富有楨震撼感，根據內容的需要製作相符的形式，這樣可以讓ppt變得漂亮富有吸引力。
Ⅱ 如何做一個吸引人的培訓PPT
對於大部分人力資源管理氛圍不夠的企業來說，人力資源工作者的工作重點不能僅僅是如何建立制度和優化流程，而是要考慮如何將人力資源工作落實到企業每一條價值鏈當中去，這也是某種意義上的HRBP，培訓效果不好。不是沒有培訓負責人來管，不是沒有制度、流程、課程和講師，最關鍵之處，在於「不接地氣」。那要怎樣做才好呢？
一、論立於此，有的放矢
無論是培訓工作者還是各部門負責人，甚至是領導，都要明確培訓為什麼要培訓。不是靠一時興起就去無腦的做，做到最後沒有什麼好的結果，白白浪費了精力。
那麼，為什麼要培訓呢？培訓不是萬能的，也就是說培訓不能解決任何問題，比如績效不高、流程不合理，這都不是培訓能夠完全解決的。培訓的目的是為了解決企業、老闆、管理者和員工的需求，這個需求可能是提高員工自我發展意識，可能是管理者缺乏管理知識，可能是老闆需要一個凝聚力的氛圍，也可能是企業需要制度的宣講。但是有人問了，培訓需求那麼多，你怎麼知道哪個才是真正的需求呢？方法就是從企業戰略目標和崗位入手，看看哪些知識和技能是必要的，比如市場人員就要掌握市場拓展知識和客戶打交道的方法。而且，既然我們說到老闆、管理者和員工，那麼培訓需求也要從他們身上去挖掘，因為他們自己在干哪些事，就對哪些事更了解，這不是人力資源部門自己想出來的。不盲目，是做事的根本。
二、農村包圍城市
在一個沒有培訓管理基礎的情況下，把培訓落地最好的方式就是從某個關鍵部門入手，加強與該部門負責人的溝通，了解該部門的業務流程和價值點，真正的去把握其確切需求，還要學會「造勢」。比如對這個部門的培訓活動在公司論壇、公告欄去宣傳，打造一個好的培訓氛圍，比如最佳學員的獲得者，最佳分享知識點，學員培訓活動中有意思的小游戲，學員感受、通過這個部門的活動，來帶動其他部門的好奇心，直到哪天其他部門的負責人來找你說，我們這邊看看能不能也搞個培訓？
三、盲目的熱情有害無益
我有個朋友，是幾家金店的老闆，她最喜歡乾的事就是讓她的店員看著視頻做操，美名其曰做操可以開發大腦，看著她的店員每天早上機械的做操，還開發大腦呢，開發僵屍還差不多。
培訓不是只要氣氛熱烈，學員熱情高，就相當於培訓成功了，培訓的時候激動萬分，培訓結束激情耗盡，以後還有什麼新鮮感，今天這個培訓，明天那個培訓，培訓到最後什麼都沒記得。
培訓不能只是一味的熱情，不是什麼都是培訓，真正可以對實踐起作用的才行。
眾所周知，培訓的最後環節是「評估」，或者很多也沒有評估，培訓有沒有真正的起到相應的價值，沒人管。所以，培訓評估是必要的，可以是一場考試（可以和績效掛鉤），可以是一個總結討論，可以是一個心得，幫助其部門負責人去檢查培訓的內容有沒有落實。比如執行力這樣的培訓，就要協助其部門負責人去檢查員工有沒有時間觀念和效率意識，有沒有合理安排工作進度，是否能分清輕重緩急等。協助學員在培訓之後消化、消化之後強化，強化之後分享，也是培訓的關鍵。
總之，無論是培訓也好，還是做其他的工作也好，都要透過現象去抓本質，萬山磅礴必有主峰，如何一覽眾山小，就看你站在哪個山頭
Ⅲ 怎樣才能把ppt做得更加吸引人
做好ppt不是一件簡單的事，需要一定的技巧性，做的時候最好是可以用較少的文字表達足夠多的信息，用圖像來說明問題。同時也要注意字體顏色和背景顏色的搭配。
Ⅳ ppt如何做的吸引人
多加一點可愛的動畫在ppt角落，文字要突出。若是演講的ppt，盡量不要出現大量的文字，可以加上一些圖片。適當的時候還可以下載一些視頻，做成超鏈接！
Ⅳ 項目匯報ppt怎麼製作才能吸引人
我在杭州工作時給主管做助理也經常給他做PPT，很費精力的，我想你頭兒的意思是你的報告沒有把想說的交代清楚，而這個交待的過程又是用PPT來展現的，所以你想表達的必須要抓出幾個關鍵點出來，總之一句話，思路要清晰有條理。再加上動畫特效，就完美了。
Ⅵ 如何把ppt做的吸引人
一. 頁面設計 色彩清晰而且美觀，版式不單一，樣式不呆板，每頁內容的量合適，內容在頁面中的布局合理，動畫使用合理，有利於增強效果，不過分追求華麗和效果 ，不顯花哨和喧鬧。二. 內容設計 體現本主題的知識（內容）框架，特出重點，詳略得當，內容呈現順序合理，分頁合適。
Ⅶ PPT製作怎樣才能吸引人
Ppt本身是為了配合使用者的講解產生的。依據講述的內容，去決定PPT的形式，配色，版式，內容，配樂等各個方面。
講述者需要對要講的內容十分清楚，思路清晰，調理分明。這樣做出的PPT才會版式明了，然後才能去追求表現力。
如果講述者，自己雲里霧里，不做充分准備，從網上下載各種資料堆砌上去，什麼都要留，什麼都不敢刪。ppt設計者很難設計出精美的PPT。
Ⅷ 項目匯報ppt製作怎麼才能吸引人
首先，你得先搞清客戶--部隊的需求啊。軍營是個什麼形象，遍地整齊劃一的綠色，點綴紅火活潑的花團。四季如春的園藝就像火熱的軍營一樣生生不息。這是目標。
其次，領導有什麼需求啊。把部隊領導的目的搞清楚搞透徹，對症下葯，說到他們心坎里，他們能不滿意？
再次，要承諾質量和後續的服務保證，這是讓部隊放心的關鍵。
Ⅸ ppt比較吸引人結尾的福利該怎麼做
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