❶ 用PPT怎麼做產品推介會 產品推介會包括哪些方面
在製作PPT時，需要注意以下要點：公司簡介，市場需求分析，產品介紹，系統設備間的關聯與功能說明，系統優勢與性能參數對比，應用場景與客戶價值，合作夥伴信息。這些內容能幫助清晰地展示產品的獨特性和市場競爭力。
在使用PPT進行講解時，要注意以下幾點：首先，會議室的光線和麥克風的選擇十分重要，確保光線柔和，避免強烈的對比度，同時選擇無迴音的麥克風，這樣可以減少聽眾的疲勞感。其次，演講者的位置要面向聽眾，避免背對，這樣能保持聽眾的關注度，避免他們分心或感到疲倦。
為了提高講解效果，在講解前可以做些准備：將內容背下來，做到脫稿講解；設想可能的聽眾反應，並准備相應的應對策略；對著鏡子練習手勢和表情，確保自然流暢。
通過以上准備和注意細節，可以有效提高產品推介會的吸引力和說服力，讓聽眾更好地理解產品的價值和優勢。
此外，還可以在PPT中加入一些視覺元素，如圖表、圖像和動畫，以增強視覺效果，使內容更加生動有趣。同時，合理使用色彩和布局，確保PPT的整體風格統一且易於閱讀。
在講解過程中，保持語速適中，語氣抑揚頓挫，增強表達的感染力。適時加入一些個人故事或案例，拉近與聽眾的距離，提高他們的好奇心和參與感。
最後，要時刻關注聽眾的反應，及時調整講解內容和方式，確保信息傳遞的有效性。通過以上方法，可以提高產品推介會的效果，贏得更多關注與支持。
❷ 怎樣在ppt中有趣的講解erp軟體
ERP系統根據演示的目的和客戶方參與的人員的不同，演示的方法也存在差異。
如果是效果性演示，首先介紹功能模塊，在介紹軟體的總體功能模塊時點到為止，如果是功能性演示，就要針對於客戶所關注的主要問題（在軟體演示之前，要了解客戶每個部門所需要解決的主要問題，但必須指明哪一個問題是他們特別關注的問題），提供相應的解決方案。在軟體功能性演示過程中要注意到：
工具/原料
ERP
方法/步驟
要根據事前准備的數據進行有目的的演示
根據事先准備好的數據，要做到不同的「令單」帶出不同的信息，達到不同的目的，實現客戶在不同業務情況下的需求。甚至要求知道每個「按鈕」可能帶來什麼結果。在許多ERP軟體演示過程中，往往存在「數據沒有、數據沒有做全」等問題，如果臨時做數據，一方面，可能使得客戶認為我們沒有充分的准備；另一方面，也可能分散客戶的關注點。
需要強調的是，ERP系統的軟體基礎設置部分的工作量比較大，如果在客戶那裡做整個項目的流程設置，可能會由於部分因素沒有考慮周全，而出現不必要的問題。更有甚至，現在的軟體在發展過程中，如果對軟體不熟悉，可能將軟體中存在的問題暴露給客戶，也就是出現「BUG」，使得軟體演示效果很差。
針對於客戶提出的問題，要靈活的掌握，要區別客戶提出問題的合理性與非合理性
目前客戶往往強調自身的個性，提出種種要求，可這種需求如果存在，卻會導致其他部門管理相對的薄弱。ERP軟體演示過程中，咨詢顧問要從科學管理的角度、企業整體效益角度分析，甚至其他同類企業管理的管理方法，建議如何去管理，如何去分析問題。
對於客戶提出的具體業務問題，可為其演示或解釋，但解決完之後即應進行軟體演示的主題，此類問題應注意兩點：千萬不能在小問題上與客戶糾纏，佔用過多時間；在客戶沒有提出的情況下，ERP系統廠商人員切不可自己主動提出。因為第一次演示是藝術性的，目的是簽單，此時談過多的細節問題只會有壞處不會有好處。演示過程中也要觀察用戶的反映，如對方不感興趣的地方盡量少講，或不講，對方感興趣的地方可以多講，最後做到客戶的心思，欣賞與ERP廠商軟體結合為一體。
需要強調的是，不要直接在演示的場合，直接說出客戶的管理不科學，或者這是人員素質比較差等因素導致的。對於軟體中不能直接解決的問題，但可以用變通的方法去實現的問題，咨詢顧問要能靈活的把握。對於不能解決的問題，要分析原因，並指明「並非軟體無法實現這樣的功能，關鍵的是這樣管理將會導致管理的復雜化，並且大大的增大勞動強度等」。
有效的控制演示現場
從開始軟體演示到結束整個談判過程的場面和氣氛，應由ERP廠商業務員或演示員控制，切不可讓客戶控制，因為演示之前客戶並不了解ERP廠商軟體，給其演示的目的就是要讓ERP廠商軟體給他留下一個好的第一印象，要做到這一點，整個演示的場面和氣氛得到有效控制是其基本因素。
在軟體演示之前，可以結合事先准備好的PPT文檔，講解本廠商提供ERP軟體的框架，讓客戶先熟悉大致的業務流程，並說明：如果對於軟體演示過程中存在的疑惑，在演示之後提供時間互相探討。一個功能、特點介紹之後，可稍作停頓，以增強節奏感，但停頓時間不可太長。用戶若在演示過程中打斷或問某個問題，也可以進行解答，但解答完之後即應進入下一個功能點介紹，切不可停留或扯到別的事情上去。
演示中「眼動、手動、口動」三者充分結合
為了增強演示的效果，在演示的過程中，要將「手與口」有機的結合起來，同時要利用「眼」，觀看客戶的反映，靈活快速的變動講課的內容。進一步講，「眼動」是指觀察用戶的反映以便做出下一步的決策；「手動」是指操作；「口動」是指嘴上說的就是手上動的，手上動的即是嘴上說的。三者之間密切配合，不致脫節，讓客戶感覺是在聽一場優美的演講，渾然一體、一氣呵成。
軟體演示時，應該注意只將客戶每個部門關注的主要問題的解決方案展示出來給客戶看即可，不可作詳細的操作演示。這種演示是一種藝術性的演示，其目的是為了給客戶展示ERP廠商軟體的優點，給客戶留下深刻的印象，講得太多太細不但客戶記不住，且效果不好。
需要強調的是「眼動」，目前許多咨詢顧問演示軟體的過程中往往忽視「互動」的效果，將整個軟體詳細演示了一遍，不管客戶是否接受。由於這種沒有注重客戶的反映，從而使得客戶認為軟體中存在許多他們不需要的功能，或者他們的關注點在軟體中沒有體現出來，甚至有的客戶認為這樣的產品演示是在浪費時間。
擴大客戶需求，強化軟體的其他功能
如果客戶方有高層領導參與，ERP系統軟體的演示就要在適當的功能模塊擴大客戶的需求，ERP軟體是個科學的管理工具，可以管理企業一些細化的業務。如，某一客戶零散的采購非常多，但是許多軟體廠商都建議客戶在供應商管理模塊中分別增加，以便達到管理的目的，可客戶感覺這種方案的確可行，但是工作量非常大，而且許多供應商是一次性使用，沒有必要進行維護。如果設置一個特定的供應商，將零散的采購需求業務都歸並給它，這樣管理起來既方便，又科學。
由於企業的領導層關注的點不同，對於軟體演示需要達到的效果也不同。如何轉變客戶從「ERP系統軟體是僅將手工勞動變成電腦管理」，到「ERP軟體包含科學的管理理念，可以優化企業的流程等」觀點。如果做好一次合理的軟體演示，不僅可以提高客戶對軟體的期望程度，而且可以促進軟體銷售進程。
軟體演示員的行為和信心
在ERP管理軟體演示過程中，演示人員自身的精神風貌和風度舉止、言談也是很重要的。演示人員一定要有信心，充滿精神、朝氣，要注意軟體演講過程中的種種細節，如回答問題的技巧，軟體演示的姿勢等等，並且讓這種架勢通過軟體演示進到客戶的心目中，給其留下深刻的印象。從某種角度上講，演示人員自身的精神風貌也是促成最終簽單不可忽視的因素。
❸ 怎麼設計產品介紹模板如何利用PPT做產品介紹
如何用PPT製作一份產品的介紹如何用PPT製作一份產品的介紹先打開MicrosoftPowerPoint2007，辦公軟體必備的。打開後點擊菜單欄中的「設計」，出現下面的主題，選擇一款預定好的主題（最快做一個PPT的好方法模板），我選擇了這款：然後我們來添加上主題標題文字啦。這里會發現我們剛才選擇的主題會有PPT做的'樣式文字，對那些不懂運用的人很有幫助哦：右擊左面的預覽幻燈片空白部分，點擊「新建幻燈片」：出現之後按照原本的PPT板式添加產品介紹文檔，點擊就可以寫了：接下來添加產品介紹圖片：再新建一個幻燈片——插入——圖片（也可以在模板中找到有個圖片按鈕點擊添加）在彈出來的文件選擇窗口選擇你要插入的圖片，然後點擊確定，調整好圖片大小：做產品少不了教程，這里添加進狸窩PPT轉換器這個教程文檔：之後設置一下每個PPT演示的動畫，讓我們的PPT更加精美有活力，選擇菜單欄中的動畫——切換方案，在裡面的樣式中選擇一款喜歡的類型，每個幻燈片都設置一次，也可以點擊全部應用。保存後，一個精美又有活力的PPT文檔就製作好了！;如何利用PPT做產品介紹？首先，在PPT的製作過程中牢記以下幾點：1、公司簡介2、市場需求3、針對需求，推出自己產品。產品簡介4、系統5個設備，之間的關系，邏輯架構，主要功能介紹5、系統的優點，性能參數，與以前的設備或是其他公司設備相比的優越性6、系統使用的場景，給客戶帶來的價值有哪些7、目前公司或是設備的合作夥伴有哪些其次，在用PPT講解注意：1、會議的環境造成部份公司舉辦這種會議會選擇在自己的會議室，而普遍的會議室一方面都會比其他房間大，講授ppt的時候講授者習慣把燈全部熄滅，這樣的環境會讓參會者感覺對比度比較大，在這種情況下，人會比較容易感到疲倦，從而會產生睡意。2、選用的麥克風問題麥克風也是會造成一定的影響，一旦講授者選用的麥克風產生很大的迴音，在醫學的角度上也會讓人會比較容易感到疲倦，從而會產生睡意。3、講授人位置選擇講授人一定需要面對用戶，而不要背對用戶，因為在沒有被對方關注的情況下，人對自己的要求會降低，從而開小差或者產生睡意。另外，在講解前可以做些練習：1、要把內容都背下來，要能脫稿講解；2、提前思考講都某個地方，聽眾可能的反應，想好應對策略；3、對著鏡子練習手勢、表情項目簡介怎麼寫模板項目介紹寫法如下：
1、介紹項目的背景
簡單介紹下當前存在的一些問題，以及自己項目能解決哪些問題，哪些技術出現為自己項目的實現提供了可能。
2、介紹自己項目的平台以及面向的用戶群
一個項目都應該有自己的運行平台，以及用戶群，根據自己的實際寫就可以。
3、介紹自己項目所用到的技術尤其是技術的優勢，就是為什麼選擇這個技術來做自己的項目。
4、可以介紹下自己的團隊
團隊成員分別是什麼角色，每個人都是做什麼的，簡單介紹。
5、介紹自己產品LOGO、標語
產品都有有LOGO與標語，這樣產品才會有影響力。
6、介紹自己產品的亮點
自己產品能實現什麼功能，有哪些亮點功能可以介紹下。
7、介紹自己產品的框架
是怎麼設計的？有哪些流程？用到什麼框架搭建？
8、產品實際展示或者展示截圖、視頻
項目其他方面：
項目概述包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)。
主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。
項目的技術創新性論述：
1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等(1000字以內)圖示管理
2、論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等(1000字以內)
3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況(1000字以內)
4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題(1000字以內)