A. 供應鏈企業之間可能會產生哪些風險
嘿嘿，我繼續補充哦。
供應商的質量風險。它的產品質量之間影響下游企業的產品質量。如前不久的萬科毒地板事件。
供應商的供貨能力。一旦供不上貨就會造成下游的停產。
供應商自身運行風險。不僅是上下游之間的互動存在風險，供應鏈上個體的自身活動本身也存在風險。一旦其自身產生什麼問題，如違法等，就會造成整個供應鏈的斷裂。也會影響到整個供應鏈的聲譽。
B. 考慮環境因素，供應鏈增加了哪些風險
國內外供應鏈管理的實踐證明，能否加強對供應鏈運行中風險的認識和防範，是關繫到能否取得預期效果的大問題。如果認為實施了供應鏈管理模式就能取得預期效果，就把供應鏈管理看得太簡單了。
供應鏈環境下的風險
國內外學者已有不少人對供應鏈環境下的風險問題進行了研究，包括風險的類別、起因及特徵等。歸納起來，可以將供應鏈上的企業面臨的風險分為內生風險（IndigenousRisk）和外生風險（ExogenousRisk）兩大類。
在激烈變化的市場競爭環境下，存在著大量的不確定性。只要存在不確定性，就存在一定的風險，不確定性和風險總是聯系在一起。所謂不確定性，指的是這樣一種情況，當引入時間因素後，事物的特徵和狀態不可充分地、准確地加以觀察、測定和預見。在供應鏈企業之間的合作過程中，存在著各種產生內生不確定性和外生不確定性的因素。企業合作夥伴的選擇是具有不確定性的，比如說，如果合作夥伴選擇不當，合作方有較強的「敗德」意識，將會導致在供應鏈運行中較大的風險，這就是人們所說的道德風險。再如，委託代理之間形成的合同是否恰當是具有不確定性的；合作雙方相互討價還價、協商的結果也具有不確定性；供應商的交貨狀況會有不確定性、不斷變化的市場需求也產生不確定性。
這些不確定性因素的存在,是導致供應鏈中出現各種風險的主要原因，尤其是道德風險的根源。因此，研究供應鏈企業合作之間的不確定性是非常重要的，對於風險防範具有特別重要的意義。
在委託代理關系中，企業之間的風險偏好可能是不對稱的。由於委託方將某些業務外包，風險被分散了，但代理企業的風險程度因此而相應增加，於是在這樣的情況下出現了最優契約。但是，代理企業的風險規避度以及收益差別之間的關系直接影響到代理成本的大小，從而影響委託代理關系的運作。所以必須研究企業對風險的態度，以保證合作的正常進行。
人們通過大量的研究，通常將供應鏈企業對於風險的態度分為三類：風險愛好、風險厭惡和風險中性。
1、風險愛好（Risk-Love）型企業：對於這種供應鏈企業來說，它不顧可能發生的危險，仍實施某項行為和進行某項決策活動。其效用函數是凸型的，期望效用必然小於概率事件的期望效用。風險愛好企業獲隨機收益比獲取確定收益所承擔的風險要大，而機會則小。
2、風險厭惡（Risk-Averse，也叫風險規避）型企業：這種企業較保守，迴避可能發生的風險。其效用函數是凹型的，期望效用必然大於概率事件的期望效用。風險厭惡型企業寧願獲取確定收益而不願獲取隨機收益或不確定收益，即盡可能迴避風險。
3、風險中性（Risk-Neutral）型企業：這種企業既不冒險也不保守，而是介於風險愛好與風險厭惡之間。我們可以看出，概率事件的結果與概率事件本身無差別。
供應鏈風險防範的具體措施
針對供應鏈企業合作存在的各種風險及其特徵，應該採取不同的防範對策。對風險的防範，可以從戰略層和戰術層分別考慮。
主要措施包括：
建立戰略合作夥伴關系
供應鏈企業要實現預期的戰略目標，客觀上要求供應鏈企業進行合作，形成共享利潤、共擔風險的雙贏局面。因此，與供應鏈中的其他成員企業建立緊密的合作夥伴關系，成為供應鏈成功運作、風險防範的一個非常重要的先決條件。建立長期的戰略合作夥伴關系，首先要求供應鏈的成員加強信任。其次，應該加強成員間信息的交流與共享。第三，建立正式的合作機制，在供應鏈成員間實現利益分享和風險分擔。
加強信息交流與共享，優化決策過程
供應鏈企業之間應該通過相互之間的信息交流和溝通來消除信息扭曲，從而降低不確定性、降低風險。
加強對供應鏈企業的激勵
對供應鏈企業間出現的道德風險的防範，主要是通過盡可能消除對信息不對稱性，減少出現敗德行為的土壤，同時，要積極採用一定的激勵手段和機制，使合作夥伴能得到比敗德行為獲取更大的利益，來消除代理人的道德風險。
柔性化設計
供應鏈合作中存在需求和供應方面的不確定性，這是客觀存在的規律。供應鏈企業合作過程中，要通過在合同設計中互相提供柔性，可以部分消除外界環境不確定性的影響，傳遞供給和需求的信息。柔性設計是消除由外界環境不確定性引起的變動因素的一種重要手段。
風險的日常管理
競爭中的企業時刻面臨著風險，因此對於風險的管理必須持之以恆，建立有效的風險防範體系。要建立一整套預警評價指標體系，當其中一項以上的指標偏離正常水平並超過某一「臨界值」時，發出預警信號。其中「臨界值」的確定是一個難點。臨界值偏離正常值太大，會使預警系統在許多危機來臨之前發出預警信號；而臨界值偏離正常值太小則會使預警系統發出太多的錯誤信號。必須根據各種指標的具體分布情況，選擇能使該指標錯誤信號比率最小的臨界值。
建立應急處理機制
在預警系統做出警告後，應急系統及時對緊急、突發的事件進行應急處理，以避免給供應鏈企業之間帶來嚴重後果。針對合作當中可能發生的各種意外情況的應急工作是一項復雜的系統工程，必須從多方面、多層次考慮這個問題。通過應急系統，可以化解供應鏈合作中出現的各種意外情況出現的風險，減少由此帶來的實際損失。
C. 供應鏈存在什麼風險
主要有自然災害,流行病或傳染性疾病;業務終止(企業的財務實力，經營穩定性);;產品質量和產品供應;市場需求變化;法律法規(進出口貿易、環境保護、安全、勞工標准等);政治事件(騷亂、罷工等);信息安全、知識產權保護等。
D. 供應鏈金融主要會出現哪些風險
風險主要有以下幾點：（一）供應鏈斷裂風險。供應鏈融資主要是銀行依賴核心企業的信用，向整個供應鏈提供融資的金融解決方案，核心企業一般都是較大型的企業，其上下游企業大部分是中小企業，實際上是將核心企業的融資能力轉化為上下游中小企業的融資能力，提升上下游中小企業的信用級別。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業信用出現風險，這種風險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統中的上下游中小企業，進而影響供應鏈融資的整體安全性。（二）道德風險。參與供應鏈融資的主體有金融機構、核心企業、中小企業和第三方物流企業等，這些主體在供應鏈融資業務中既有共同的利益取向，也有不同的利益訴求，當利益產生沖突的時候，一些主體便可能做出損人利己的行動而出現道德風險。核心企業在實力不足或累計或有債務超出其承擔極限，無法有效履行向下游發貨和擔保責任時，可能會利用強勢地位串謀下游經銷商利用虛假交易套取銀行資金引發道德風險。（三）操作風險。由於目前我國信用系統比較薄弱，還沒有建立起較為完善的信用體系，存在信息不對稱和扭曲現象，涉及國際貿易的供應鏈融資時，對國外核心企業信用狀態的了解則更為薄弱，因此對供應鏈上的動態風險監控可能存在一定的疏漏。
E. 分析供應鏈風險的方法有哪些
1.
內部風險 1、信息傳遞風險 由於供應鏈的規模日益擴大,結構也日趨復雜,信息傳遞的准確性和效率也逐漸降低,從而導致供應鏈行為主體決策的失誤,引起供應鏈上傳遞的風險信息. 2、道德風險 由於供應鏈上各企業成員都是獨立的實體,有自己獨立的經濟利益,為了獲得更有利的競爭地位,實現自己目標利益的最大化,企業就可能做出一些不道德的舉動損害其他個體的利
2.
外部風險 1、自然環境風險 地震、暴風雪、洪水等這些人類不可抗拒的自然災害會造成供應鏈的嚴重中斷. 2、經濟危機風險 經濟高速增長容易導致企業原材料供應出現短缺,影響企業的正常生產;而經濟蕭條,會使產品庫存成本上升.經濟的波動越大,產業政策轉型對某些供應鏈的影響就越大,甚至會使供應鏈中斷. 3、政治變動風險 政府實施某項政策會對供應鏈。