❶ 如何進行商圈分析
一、分析商圈內的商店
名店店數：在我們選中的商圈中，名店就像一個流量埠，會吸引更多的消費者，因為這些門店已經抓取到消費者心智，具有一定的集客力。我們在名店周圍開店，業績可以在一定程度上因此提升。
競爭店數：有人選址認為要選餐飲一條街，這樣人流量集中；有人認為要選沒有做餐飲的地方，這樣競爭小。當然沒有絕對的事情，這需要綜合分析，一個商圈中競爭店數過多，市場份額過小，門店生意也會受到挑戰。
互補店數：同一商圈的互補店，例如快餐店和奶茶店、快餐店和理發店等，了解互補店數也有助於達成門店後期「異業聯盟」合作，例如剪頭發送快餐券，這些合作都是可以去和互補店談的。
二、商圈人流量
商圈人流量需要我們在不同的時間段去蹲點分析，這樣才能保證其科學性。
寫字樓、學校商圈：周一到周五人流量多；商業綜合商圈：周末人流量多。一天的時間我們也需要分不同的時間段，從早上七點到晚上十二點，每兩個小時為一個時間段做調查，以15分鍾為其抽樣時段做樣本，換算公式是15分鍾的人頭數為A，2小時有8個15分鍾，2小時人流量=Ax8。這樣我們可以大致換算出2小時一個時段的人流量。
三、店鋪輻射范圍
了解商圈店鋪輻射范圍，一般來說線上外賣是3公里的范圍，當然大城市做快送可以達到5公里。堂食輻射范圍可分成：主商圈、次商圈、第三商圈，主商圈是半徑500m以內，需要行走8分鍾，一般占顧客總數的50%-70%；次商圈半徑1000m以內，需要行走15分鍾，占顧客總數的20%；第三商圈半徑1500m以內，需要行走20分鍾，這部分顧客不會超過10%，吃飯的時間精力成本過高。分析好這些後我們就能大致清晰我們的店鋪位置。
商圈的分析非常重要，選址也是一件費心費力的事情，需要長時間分時段的蹲守、拍攝、記錄、分析。不能偷懶不能懈怠，選址的是做好餐飲的第一步，商圈分析是選好店鋪的第一步，外婆屯鹵肉飯在開店的每個環節都用心專業，只有認真考察，謹慎分析，用心評估，才能將做成生意的概率大幅提高。
❷ 影響店鋪商圈大小的有哪些因素
那些經營靈活，商品齊全，服務周到，在顧客中樹立了一種屬寄生性質的店鋪，本身並無商圈，完全依靠因其他原因或前往其他店鋪購物而隨機光顧的顧客。
(2)店鋪的經營規模
隨著店鋪經營規模的擴大它的商圈也隨之擴大。因為規模越大，它供應的商品范圍越寬，花色品種也越齊全，因此可以吸引顧客的空間范圍也就越大。商圈范圍雖因經營規模而增大，但並非成比例增加。
(3)店鋪的商品經營種類
經營傳統商品、日用品的店鋪，商圈較經營技術性強的商品、特殊性(專業)商品的店鋪要小。
(4)競爭店鋪的位置
相互競爭的兩店之間距離越大，它們各自的商圈也越大。如潛在顧客居於兩家同行業店鋪之間，各自店鋪分別會吸引一部分潛在顧客，造成客流分散，商圈都會因此而縮小。但有些相互競爭的店鋪毗鄰而設，顧客因有較多的比較、選擇機會而被吸引過來，則商圈反而會因競爭而擴大。
(5)顧客的流動性
隨著顧客流動性的增長，光顧店鋪的顧客來源會更廣泛，邊際商圈因此而擴大，店鋪的整個商圈規模也就會擴大。
(6)交通地理狀況
交通地理條件是影響商圈規模的一個主要因素。位於交通便利地區的店鋪，商圈規模會因此擴大，反之則限制了商圈范圍的延伸。自然和人為的地理障礙，如山脈、河流、鐵路以及高速公路會無情地截斷商圈的界限，成為商圈規模擴大的巨大障礙。
(7)店鋪的促銷手段
❸ 一個商圈形成需要的因素有哪些
影響商圈形成的因素很多，但可以歸納為店鋪外部環境因素和店鋪內部因素兩個部分。具體包括以下方面。
1、店鋪規模
2、經營商品的種類
3、店鋪經營水平及信譽
4、促銷策略
5、家庭與人口因素
6、競爭對手的位置
7、交通狀況
❹ 台中逢甲商圈遭遇大停電，這是由於什麼原因導致的呢
因為用電負載過高，導致供電設備的變壓器無法負荷燒毀，所以才會出現大面積停電的想像，夏日炎炎遭遇毫無預警的停電實在讓人難以接受，當地居民也對當地政府的不作為感到非常不滿，據了解，類似這樣的情況很早之前就已經發生過，沒有想過過去這么長時間依舊沒有辦法解決這一問題，以至於嚴重影響到當地居民的正常生活，當地已經陷入了最大缺電危機，這才是最根本的原因，如果無法及時解決這個問題，這樣的毫無預警的停電還是會發生。
第二、缺電危機
最根本的原因在於當地存在缺電危機，供電缺口越來越大，停電的次數也變得越來越頻繁，當地針對這一問題沒有及時給出有效的整改方案，以至於無法滿足大家的用電需求，長期如此還會影響到當地經濟的發展，為此很多民眾都提出抗議，希望當地有關部門可以盡快解決此事。
❺ 影響超市銷售的原因是什麼人,貨,場的定位
咨詢記錄 · 回答於2021-12-09
❻ 韓國拖鞋商圈興起，這給傳統知名商圈造成了哪些影響
拖鞋商圈給傳統知名商圈帶來了不小的壓力，最主要的壓力是集中在銷售量上，因為拖鞋商圈搶佔了這些傳統商圈的市場。與此同時，拖鞋商圈也改變了人們的消費意識，人們更加喜歡到這些比較近的地方消費。
拖鞋商圈主要是跟當前的疫情有關，雖然我們國內已經把疫情有效控制住了，但國外的很多地方依然被疫情深深影響，韓國也是其中之一。在國外的一些情況相對比較惡劣的情況下，很多民眾並不想出遠門逛街，所以會選擇就近在傳統商圈以外的地方消費，這也誕生出了新的拖鞋商圈。
一、拖鞋商圈在韓國逐漸興起。
所謂的拖鞋商圈，主要指的是穿著拖鞋就可以去購物的地方。因為韓國的疫情情況有所反復，很多市民並不喜歡出遠門，也不喜歡到傳統的知名商圈購物。與此同時，市民的住宅區附近開始建起了小型商圈，市民只需要下樓就可以購物了。
❼ 影響客源市場的主要因素有哪幾種
1、地理因素，大到商圈規劃和定位，小到街邊位置客流走向；
2、經濟因素，有錢了消費就起來了，大家也就願意買更多東西了；
3、社會因素，比如當前
4、產品因素，自己的產品不符合市場需求，再怎樣都白搭
5、服務因素，生意靠人做的，自己的服務等水平也要提升
❽ 韓國「拖鞋商圈」火爆，韓國人的消費重心轉移背後的原因有哪些
之所以轉移了消費中心，就是因為現在韓國也受到疫情的影響，很多的居民都不願意去比較遠的商圈購物。大家都知道韓國是個土地面積比較小的國家，所以說他們的居民區和商業區之間的距離還是有點遠的。像商業區一般都會在中心的位置，但是居民區可能會離商圈有一段距離。
那麼之所以將它稱之為是拖鞋商圈就是說在去這樣商圈購物的時候，根本不需要再更換衣服，重新打扮一遍，只需要穿著拖鞋就可以去了。而去一個地方是否能夠穿著拖鞋，其實也是衡量這個地方距離家遠近的一種尺度和方式。就像我們平常如果下樓扔垃圾的話，肯定不會重新收拾一下。因為他距離家非常的近走下樓就可以了，可能多數的人都會穿著睡衣或者是拖鞋下樓。但如果說需要去市中心扔垃圾的話，我想大概肯定是不會穿拖鞋去的。
❾ 影響商場選址的因素有哪些
商場設置地點的選擇是極其重要的。同時選擇適宜的商場設置地點受眾多因素的影響，應綜合考慮各方面的因素。歸納起來，主要應從以下幾點入手分析：
顧客的數量和質量
通過商圈調查，對商圈內的顧客的消費能力和商業動向予以分析。
對顧客的消費能力調查分析，主要包括以下內容：
1．有關該地區消費者的生活特性、消費習慣的資料；
2．人口結構，包括現有人口的年齡；性別、職業、文化程度及人口密度、增長速度等基本情況；
3．家庭戶數及構成，包括家庭戶數總數的變動情況、家庭人口的增減狀況；
4．消費者的收入水平，包括個人及家庭的收人情況；
5．消費者的消費狀況，包括消費者的消費水平、消費購買力情況及消費意識。
商場所在地區客流情況
主要調查分析商場所在地的客流量、客流的狀態、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。
交通狀況商場選址必須調查交通情況，要考慮距離車站的遠近、道路狀況、車站的性質、交通聯結狀況、搬運狀況及流動人員的數量和質量等。
競爭狀況主要了解市場競爭對手的情況，包括競爭對手的商場類型、位置、數量、規模、營業額、營業方針、經營商品及服務對象的階層等等
商場周邊狀況
著重調查商場周圍有無市場、娛樂街，是不是商業集中區或居民區，這些因素影響著商場店址的選擇。
商場所處地區基礎設施情況
包括道路設施狀況，水、電、氣等的供給狀況等。
對以上這些因素，商場在設立之前，必須進行詳盡的調查研究，掌握所有可能對商場產生的有利或不利影響因素，並以發展的觀點分析商場布局的選擇，以正確預見未來。
❿ 一個商圈形成需要的因素。
1、家庭與人口因素。企業所處外部環境的人口密度、收入水平、職業構成、性別、年齡結構、家庭構成、生活習慣、文化水平、消費水平，以及流動人口數量與構成等，對於企業商圈的形成具有決定性意義。
2、產業結構。一個企業的外部環境是工業區還是農業區，是市區還是郊區，對商圈的形成有著重要意義。如果一個農業區域發現了豐富的礦藏，將要開發成一個新興的工業區時，有利於擴大企業的商圈領域。
3、交通狀況。交通狀況對於商圈形成十分重要。要考慮道路狀況，是否有公共汽車或電車停車站，是否有地鐵站連接等。
4、城市規劃。城市零售商店的規劃建設要受到城市整體規劃的制約。如果企業選址於城市的市級商業中心規劃區，其商圈范圍大，可能涉及全市；如果企業選址在區域性商業中心，則商圈范圍為區域性的地域。
5、商店聚集狀況及商業區的形成。零售企業的聚集狀況可分為以下幾種情況：一是不同業態零售企業的聚集。比如百貨商店同專業店、超級市場等的拒絕機。
這種聚集，企業之間一般不會產生直接的競爭，而會產生一定的聚集效應，產生更大的市場吸引力。二是同種業態商店的聚集。比如在同一商圈內有多個百貨商店的聚集，如王府井大街的北京百貨大樓和新東安市場等。這是指同種業態、同等規模的商店聚集在同一商業區，其結果使這一商業區商店之間既產生競爭，又產生一定的聚集效應，一方面使消費者能在同類型商店進行商品質量、價格、款式及服務的比較，從而加劇了企業之間的競爭性；另一方面，由於同類型商店的聚集，又會產生集聚放大效應，吸引更多的消費者來商業區購物，從而有效地擴大了企業的銷售商圈。誠然，同類型商店在同一商業區決不能集聚過度，否則必然導致企業間競爭過度，幾敗俱傷。三是不同行業商業服務業的聚集。比如零售業與餐飲業、服務業、娛樂業，以及郵電、銀行的聚集。這是一種多功能型的聚集，有利於產生放大的聚集效應，從而有效地擴大該商業區的銷售與服務商圈。