❶ 因遭受意外發生的損失和尚待查明原因的途中損耗，應計入物資的采購成本，對嗎
錯誤的。
要先計入待處理財產損益的。
等查明原因以後再處理。
並不是計入采購成本的。
❷ 運輸途中非合理損耗，單位如何計算
1，在入庫原材料的時候，要計算單位成本，需要分情況考慮發生的損耗該不該計入原材料的成本中。
2，如果是運輸途中的正常損耗，那麼損耗的部分是應當計入原材料的成本中。
3，如果是非合理的損耗，不能增加原材料的采購成本，應當先進入「待處理財產損益」，待查明原因後，分情況進入「管理費用」或者「營業外支出」又或者是「其他應收款」。
4，當發生非合理損耗時，在計算入庫原材料的單位成本時，就應該把非合理損耗的部分減除，得出實際入庫的原材料成本，再用采購的金額除以實際入庫的原材料成本，最後得出扣減非合理損耗成本後的單位成本。
❸ 運輸途中的合理損耗，為什麼有的時候計入成本有的時候不計入
合理耗損要包含在成本里。運輸途中的合理損耗要計入入賬價值，不從采購成本中扣除。
運輸途中的合理損耗是不影響我們原材料的總成本的，所以不用減去，在算單位的成本的時候分母中的數量才用減去這合理損耗的10千克。
在入庫原材料的時候，要計算單位成本，需要分情況考慮發生的損耗該不該計入原材料的成本中。如果是運輸途中的正常損耗，那麼損耗的部分是應當計入原材料的成本中。
如果是非合理的損耗，不能增加原材料的采購成本，應當先進入"待處理財產損益"，待查明原因後，分情況進入"管理費用"或者"營業外支出"又或者是"其他應收款"。
(3)待查明原因的材料怎麼算采購成本擴展閱讀：
當發生非合理損耗時，在計算入庫原材料的單位成本時，就應該把非合理損耗的部分減除，得出實際入庫的原材料成本，再用采購的金額除以實際入庫的原材料成本，最後得出扣減非合理損耗成本後的單位成本。
正常損耗，如因運輸、倉儲過程等非因管理不善、自然災害造成的破損、揮發等損耗。應注意的是存貨的合理損耗僅僅是增加存貨的單位成本。
❹ 材料成本是什麼
材料成本是取得材料的成本。即為取得材料而發生的一切支出。材料取得的方式主要有外購、自製、委託外部加工等。為了簡化核算，對於采購人員的差旅費，專設采購機構
的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。
材料取得的方式主要有外購、自製、委託外部加工等。外購材料成本一般包括買價、運輸費、運輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費用等。為了簡化核算，對於采購人員
的差旅費，專設采購機構的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費(包括入庫後對材料的整理和挑選費用)，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。但大宗材
料的市內運費應計入采購成本。購入材料在運輸途中的損耗，凡因遭受意外災害發生的損失和尚待查明原因的損失，應先記入“待處理財產損失”帳戶，然後再按照審批許可權
和手續進行處理。
自製材料的成本，包括在製造過程中耗費的各種材料、工資和其它費用。委託外部加工材料的成本包括委託加工材料的原價、加工費和發出及運回材料的運雜費用。材料成本
分為實際成本和計劃成本。實際成本與計劃成本的差額稱為材料成本差異。它在一定程度上反映了材料采購業務的成果。耗用材料的成本，是產品成本的主要組成部分。凡直
接用於產品生產構成產品主要實體或與產品主要實體相結合的材料成本，應列入產品成本中的原材料項目;為車間和管理部門所一般耗用的材料成本，則包括在車間經費和企
業管理費之內。由於各種材料是分批取得、分批耗用的，而每次取得材料的單價又往往不同，按實際成本計價進行材料核算時，計算耗用材料成本時，可根據不同情況，分別
採用“全月一次加權平均法”、“移動加權平均法”、“先進先出法”、“後進先出法”等計價方法進行處理。
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❺ 某企業購入1000公斤材料一批,實際支付
10公斤合理損耗仍計入成本,不影響材料采購成本,隻影響采購單價
因此,材料采購的實際成本=12000*【（1000-90）/1000】=10920元
計劃成本按實際入庫數量計算
材料采購的計劃成本=（1000-100）*10=9000元
材料成本差異=實際成本-計劃曾本=10920-9000=1920元
❻ 存貨采購運輸途中合理損耗如何計入成本
一般來說，實際入庫的數量是按照損耗後的實際數據進行計量入庫的，那麼，在金額不變的情況下，數量的減少（合理損耗），那麼也就造成了提升單位存貨成本的結果，在另一層面理解就是損耗由此而計入了存貨成本。
合理損耗即正常損耗，指標的物正常磨損、揮發、氧化。「合理損耗」包括原材料、產成品等損耗，由於無專門規定，具體損耗量由各個企業根據日常盤點確定，不考慮非正常損耗，同一種存貨由於各個企業保管條件不同，合理損耗量也不同，這往往成為偷稅企業應對稅務人員最佳解釋。
(6)待查明原因的材料怎麼算采購成本擴展閱讀：
《企業會計制度 》第二章第二十條第1款規定：購入的存貨，按買價加運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用和按規定應計入成本的稅金以及其他費用，作為實際成本。
商品流通企業購入的商品，按照進價和按規定應計入商品成本的稅金，作為實際成本，采購過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費等費用、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費用等，直接計入當期損益。
❼ 關於存貨采購成本的一個小問題
【例1】某增值稅一般納稅企業本期購入一批商品,進貨價格為80萬元,增值稅進項稅額為13.6萬元.所購商品到達後驗收發現商品短缺30%,其中合理損耗5%,另25%的短缺尚待查明原因。編制該企業的會計分錄。
分析：合理損耗應計入存貨成本,並且進項稅額可以抵扣。待查的短缺作為待處理財產損溢處理,進項稅額不予抵扣。
借:庫存商品600000(元)(80×75%)
應交稅金——應交增值稅(進項稅額)136000(元)(80×179b)
待處理財產損溢234000(元)[800000×25%×(1+17%)]
貸:應付賬款93600(元)
應交稅金——應交增值稅(進項稅額轉出)34000(元)(80×25%×1796)
在計劃成本法下,合理損耗計入存貨成本,並需要計算"材料成本差異"。其他毀損、短缺不計入存貨成本,不能計算「材料成本差異」。
【例2】某單位外購材料100公斤,計劃單價10元/公斤,實際單價12元/公斤；材料入庫時發現短缺20公斤,經認定其中12公斤屬於合理損耗,8公斤屬於合理途耗外的毀損。請計算這筆業務產生的材料成本差異。
分析:計劃成本法的人庫材料數量必須要按照實際數量計算。
計劃成本=80公斤×10元/公斤=800元
實際成本=(80公斤+12公斤)×12元/公斤=1104元
材料成本差異：1104元-800元=304元
這些材料成本差異未來將在80公斤材料上進行分配。
非合理損耗計人管理費用=8公斤×12元/公斤=96元
❽ 采購成本怎麼算
采購成本計算公式：采購成本=訂貨成本+物資材料成本+存貨成本+缺貨成本。
采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。 對於一般納稅人而言，采購成本不包含進項稅額；但對於小規模納稅人而言，進項稅額包含在其采購成本的費用。
9日購進免稅農產品一批,支付購買價款150000元,另發生裝卸費10000元、挑選整理費12000元.則該農產品的采購成本應172000。
采購費用可分為直接采購費用和共同采購費用兩種。
1、直接采購費用是指發生時能直接確認應由某種材料負擔的費用，該種費用發生後直接記入各種材料的采購成本。
2、共同采購費用是指應由多種材料共同負擔的采購費用，該種費用發生後應按一定標准分配記入各種材料的采購成本，分配標准主要有采購數量、價格等。
❾ 基礎會計：如何計算原材料的實際單位成本
實際總的成本/總的數量。
首先，確定出每一種產品的總成本，然後用每一種產品的總成本/每種產品的產量。
總成本是指企業生產某種產品或提供某種勞務而發生的總耗費。根據成本核算的不同方法，按照其費用的歸集和分配程序，產品總成本是生產某種品種或數量的產品所耗費的生產資料和人工費用的總和。
通過總成本的計算和分析，可以了解掌握計算期的總支出，將總成本與收入、利潤、凈利潤等比較，能獲得有意義的分析指標。總成本的節約或超支，往往對於分析成本計劃的完成情況有重要意義。將總成本和單位成本相結合，便能進行全面的成本分析。
(9)待查明原因的材料怎麼算采購成本擴展閱讀
確認成本費用應考慮兩個問題：一是成本費用與收入的關系；二是成本費用的歸屬期。具體來說，確認成本費用的標准有以下幾種：
①按其與收入的直接聯系確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得本期收入有直接聯系，就應確認為本期的成本費用。
例如，已銷商品的成本是為了取得收入而直接發生的耗費，應在取得收入的期間確認為成本費用；又如，為了推銷商品發生的送貨費用，也與取得收入直接相關，也應在取得收入的期間確認為成本費用。
②按一定的分配方式確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯系，但能夠為若干個會計期間帶來效益，則應採用一定的分配方式，分別確認為各期的成本費用。例如，管理部門使用的固定資產的成本，需要採用一定的折舊方法，分別確認為各期的折舊費用。
③在耗費發生時直接確認為成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯系，且只能為一個會計期間帶來效益或受益期間難以合理估計，則應確認為當期的成本費用。例如，管理人員的工資，其支出的效益僅作用於一個會計期間，應直接確認為當期成本費用。
又如，廣告費支出，雖然可能在較長時期內受益，但很難合理估計其受益期間，因而也可以直接確認為當期的成本費用。此外，對於某些雖然受益期限較長但數額較小的支出，為了簡化會計核算，按照重要性原則，也可以直接確認為當期的成本費用，如管理部門領用的管理用具等。
參考資料來源：網路-單位成本
參考資料來源：網路-成本費用