㈠ 為什麼領導老是針對我
領導針對下屬無非是這幾個方面原因：
1，是領導不滿意下屬工作表現，想讓下屬離開自已所管理的部門。而採用的一種手段。
2，員工自已思想的問題，因為自身工作沒有做好，當面對領導的責難時就誤以為領導處處針對自已。
3，員工本身本工作表現很好，領導為了預防下屬取而代之，想逼迫其離開，這種領導是屬於狹隘型的管理人員。
4，領導為了提撥下屬，在工作安排上對員工提出更高的要求，看員工心理承受能力。這種情況在職場上較少見。
面對這種事情時，做為員工應擺正自已心態，盡自已最大努力去將工作做好，在平時工作上要尊重上級，與同事之間處理好關系，若事情在自已所不能掌控時，就不要為此而煩惱，只能勇於去面對。別無他法。
㈡ 在職場為什麼老闆會對下屬那麼凶
在職場裡面對下屬凶的老闆主要有兩個心理，一是看不起下屬，所以在下屬面前耀武揚威，二是為了樹立威信，所以會通過這種方式讓下屬感到害怕。
個人感覺對下屬太凶的老闆不算好老闆。遇到老闆無故凶人的話，我們最好不要頂嘴，而是用實際行動證明自己是對的，同時給他一點面子。
㈢ 領導對下屬越凶越說明什麼
領導對下屬越凶，我認為說明的情況有兩個方面：
首先，是領導對這個下屬不滿意，想通過惡劣的態度讓下屬自離。
其次，是領導對這個下屬要求嚴格，想著重培養這個下屬，所以語氣會稍微惡劣一點。
㈣ 領導時常打壓手下表現突出的員工，主要原因是什麼呢
領導時常打壓手下表現突出的員工，主要原因是什麼呢？
3.因此，通過打壓下屬，領導可以排除異己，通過鼓勵下屬，下屬可以做好工作，可以被引為親信。對於老闆來說，魔法的使用在於一心。如果下屬的工作表現太突出，會受到公司老闆的表揚和同事的欽佩、羨慕和表揚，相比之下，領導就相形見絀了。在這種情況下，如果下屬忽視了領導的引導和支持作用，不懂得收斂的邊緣，而到處吹噓自己，很容易引起領導的強烈嫉妒。於是，這些小肚雞腸的領導開始在各種公司場合打壓下屬，製造出「你做不到」「姜還是老的辣」的表情。
㈤ 領導對下屬越凶越說明什麼
領導對下屬越凶越說明這是領導重視你的表現、希望你把工作做好、脾氣太暴躁、也有可能是你純屬是在混日子。
這是領導重視你的表現
作為領導就是要有領導的樣子，引導就是要嚴肅一點，你的領導對你非常的嚴肅，然後還會罵你，指責出你的問題，說明你的領導對你是非常看重的，就是因為重用你，所以他希望你變得更好，他就會通過打壓你的方式讓你去改正，你一定要認真的聽他對你的反饋，那麼你就有機會升職加薪。
你純屬是在混日子
有的人在上班的時候整天渾水摸魚，完全的混日子，混工資，老闆看到這樣的下屬肯定會非常的生氣，自然就會對你很兇狠，如果他不兇狠，你根本就改正不了你的這種態度，這種員工只會浪費公司的人力和物力，必須得批評，必須得兇狠，他批評你，代表你有機會去改正，如果領導已經不指望你了，他根本就會直接開除你。
㈥ 為什麼上司要對下屬嚴厲
1、工作中是一種反面人物的性格，生活中又是另一種反面人物的性格。如果你指的是這個意思，那麼我覺得沒什麼為什麼可談，性格就是這個。壞人總會在很多方面使壞，在一方面的缺德並不阻礙他在別的方面也缺失，其實這是辯證統一的。正如泰戈爾所說：「男主角都是相似的，反面人物卻各有各的不幸。」（好吧，他也不完全是這個意思。）
2、工作中與生活中行為表現完全相反。感覺你多數是這個意思。——因為工作中與生活中擔任的角色是不同的，自然角色對他的要求也不同。作為一個老闆，就像帶兵打仗，凶點不就是為了立威嚴嘛，為了自己的話下屬能聽，聽了能去做。如果不把你們調教得令行禁止，那麼多半不會是個成功的老闆。而生活中，不知道這里的生活中是指你們組織活動中的生活中，還是他和家人親信在一起的時候。生活中，在你們面前可能是為了表現平易近人，在家人面前可能是為了享受親人們的溫暖。
這種反差如果撇開精神上可能存在的疾病，那麼多半是這老闆是個目標明確，處事理性的人。
希望這說辭讓你滿意。
㈦ 在職場中，什麼樣的領導會對下屬苛刻
每個人在職場中的角色都是不相同的，有的人當領導，有的人當職工，在職場上每一個領導都想做出成績獲取效益，因此對下屬嚴苛來說也是非常的正常的，只要是領導都會對下屬苛刻，但是這種苛刻並不是故意刁難，而是對工作的認真，希望每個人在生活中都能夠碰到一個善解人意的領導，只有願意培養下屬的領導才是好領導，希望每個人在找工作之前都能夠打聽清楚，德新同時我們需要注意的是在生活中的工作，我們一定要努力完成，只有做到最好才可以讓我們升職加薪。
3、在生活中我們應該怎樣做
每個人在職場中的角色都是不相同的，因此我們應該努力的提升自己獲取更多的利益才行，同時對於領導的故意刁難來說，我們也可以通過法律的手段來維護我們的合法權益，希望每個人都能夠知道這一點，因為人生來是平等的，王侯將相，寧有種乎！
㈧ 為什麼我們老闆總是這么嚴厲
管理者對員工的嚴厲就是最大的慈愛
老闆的嚴厲從來就不是壞事，反而這是一種負責任的行為；溫暖和諧的工作環境誰都想要，但是你來上班並不是來玩的，老闆開一個公司也不是來做慈善的。
員工的能力成長速度對應著工資增長，但是人都是有惰性，沒有人盯著催著員工就總想著停一停，坐一會兒休息會兒，老闆越嚴厲，員工就越上進，成長的速度也就越快，披荊斬棘最終抵達夢想的遠方。
古語有雲，慈不帶兵，義不養財，這個社會的法則就是弱肉強食，公司的生存和發展是老闆考慮的最多的問題，過於仁慈心軟，就帶不出強兵，沒有一支鐵血的強兵公司怎麼發展的好？最後公司倒了，員工也失業了，老闆的嚴厲，最能夠促進團隊的發展，只要公司發展的好了，賺錢了，一切福利自然水漲船高，這就是老闆對員工最大的「慈」。
㈨ 職場中為什麼有的領導經常打壓下屬
如果說單靠打壓下屬去做好工作完成任務，這是絕對不可能的。這樣的領導實際是小人當權，無恥無能的表現。我過去在單位就遇到過一任領導，打壓排擠他看不順眼的人，培植親信，見色起意，見利忘義，貪污腐化。按道理說這人還是我們以前的一位老師，但他上任後，把我們原本就是單位里中層負責人的七八個同學全部撤換調離，對單位其他人也是整日盛氣凌人，無辜打壓，搞得單位里人人自危，不得安寧，哪有精力正常工作。