㈠ 員工難管理的原因是什麼
企業環境的影響力之大是我們無法控制的，像我們的公司、企業，在這個大環境中只是大海中的一碗水而已。我們從出生開始，父母長輩們就傳輸給我們一直幾千年傳下來的一些思想，一些文化，所以這種影響力是潛移默化的，其也對我們產生約束力。但是畢竟古代和現在社會的差距還是很大的，以前金錢概念沒有這么突出，大家都比較單純、友好，但是現如今社會，社會主義文化逐漸淡化了，大家慢慢喪失最遠古的思想，都被社會所污染、熏陶了，覺得有錢就是老大。
所以這也是現在的員工難管的一大重要原因，環境所逼，很多員工都會比較注重物質方面的追求，如果公司的薪酬管理做的不是很到位的話，那麼員工很有可能就留不下來，離職率也會大大提高了。
如果這方便的問題解決了以後，我們就要看看另一個原因了，就是企業管理者的自身素質的問題，如果領導者自己本身的素質就不高，無法服眾的話，那麼還叫員工如何崇拜你，如何和公司共同進退呢？
現在有很多企業管理者就是沒有信仰，沒有追求，惟利是圖，見利忘義、不負責任，自律性差，得過且過，消極混日子的。這樣的領導在企業里存在，那還如何對員工激勵造成影響力，因為其表率作用無法表現，自己的作風都有問題，員工們就更加不願與管理者共同承擔，不願意接受管理在很大程度上講也存在這方面的因素。
說了這么多，大家應該也大致了解了員工難管理的原因了，其實環境的影響和企業管理者的原因都是很重要的，員工難管理，雖然是事實，但是我們也不能放任自由，不管不顧，還是要積極地去面對，提高企業文化對員工的影響力，還要抓牢管理者這關，管理者本身要加強學習，善於總結，提高個人知識面、邏輯思維能力、語言表達能力等綜合素養。，一步一步踏實地做好這2步，我相信，企業員工的素質會被提高的，也會好管起來的。