① 滯銷商品的基本原因
宏觀經濟環境的變化。
宏觀經濟環境的變化呈現兩種基本態勢：緊和松。緊，即社會總需求縮小，表現為微觀消費者有支付能力的需求縮減；松，即社會總需求擴張，表現為微觀消費者有支付能力需求的擴增。這兩種態勢最終都會產生兩種經濟後果：
1、消費者需求移位。緊態勢時，消費者需求從高質高成本商品移位到低質低成本商品，從而導致部分高質高成本商品轉入滯銷狀態；松態勢時，消費者需求又從低質低成本商品移位到高質高成本商品，從而導致部分低質低成本商品陷入滯銷。
2、市場容量縮擴。緊態勢時，消費者對同類同質商品的消費減少，該類商品的市場容量相應縮小，從而導致部分商品過剩而變為滯銷。松態勢時，則發生與緊態勢完全相反的經濟效應。
目前，部分商品滯銷，是一些企業無視和違反宏觀經濟環境變化規律的後果。當市場景氣時，企業盲目上規模，靠負債急驟擴大生產能力，在短時期內商品就達到市場飽和。而在商品達到市場飽和以後，仍以不斷舉債來維持原有生產能力，結果人為造成大量商品積壓和滯銷。在市場不景氣時，沒有立足現實的目標市場和選擇正確的市場發展戰略，盲目上檔次，結果同樣會招致產品積壓、商品滯銷。
2．過度競爭。
在同質商品的市場上，生產能力超出市場容量，並且生產能力又被眾多一定規模的企業所分割，必然會產生過度競爭。
在一定時期內，同質商品的市場容量是有限的。產品異樣化並不導致市場容量的擴大，只會改變市場份額在企業之間分配。因此，在同質市場內，企業過多而且由各企業的生產能力形成的總體生產能力超過市場容量時，必然有部分商品不被市場所吸納而變成滯銷品，即使各企業廣泛推行產品異樣化策略，也不能改變這一局面。
目前，我國過度競爭情況嚴重。當某一商散帶弊品有利可圖時，眾多企業紛紛聚集到同一市場內。在相當短的時期內，生產能力急劇膨漲，以致造成生產能力嚴重過剩。不少商品滯銷由此造成。例如，浙江省永康市不銹鋼保溫杯生產的興衰起伏過程就充分地說明了這一點。
3．商品營銷因素組合不當。
眾所周知，產品組合、價格組合、分銷組合和促銷組合等形成商品營銷組合因素。同質商品，可有多種營銷因素組合。不同的營銷因素組合則會產生不同的市場效應：暢銷、平銷和滯銷。
商品營銷因素組合的唯一依據不言而喻是目標市場的消費者需求；並且衡量某種營銷因素組合當與不當的唯一標准也是消費者需求，即是否符合目標市場的消費者需求。符合，則當；不符合，則不當。
不當的商品營銷因素組合，其商品已不符合消費者需求。不符合消費者需求的商品，消費者不能或不會去買，滯銷也就在所必然了。應當指出的，分銷組合不當和促銷組合不當，導致商品和消費者需求在空間上和時間上的錯位，這當然包含在商品不符合消費者需求的本義之中。
當前，我國許多企業的商品營銷因素組合不當，集中表現在「偏因素」上。所謂「偏因素」，是指企業只重某一營銷組合因素而忽略其他因素與之恰當組合。如重視了廣告宣傳而忽略了質量和其他因素與之恰當組合。「廣告效應」產生了虛假的飢餓市場。企業受此誤導，則迅速負債形成龐大生產能力。然而，其好景不長，由廣告製造出來的虛假市場則很快地被化為泡影。在這種情況下，已經生產出來的大量商品便以滯銷而告終。
所以產生「偏因素」，在於盲目仿效。別的企業搞高價商品，我的企業也搞高價商品；別的企業推行「十點利」，我的企業也推行「十點利」，根本不行虛顧本企業商品的目標市場的消費者需求。這種實例沖族不勝枚舉。從營銷學上分析，不同質的商品，其目標市場不同，商品營銷因素組合也就不同；即使同質商品的不同企業，面對同一的目標市場，也應當從企業自身實際出發進行營銷因素的恰當組合。盲目仿效，盲目跟陣，商品豈能不滯銷？
4．消費者需求的變化。
消費者需求變化表現為需求質變和需求量變。需求質質就是消費者偏好的改變。有兩種形式：部分質變和全部質變。部分質變，是在消費者的基本偏好面不變的情況下，部分偏好面的改變；全部質變，是消費者基本偏好面的改變。需求量變，是指消費者對同質商品需求數量的增加或減少。 消費者需求隨時空條件而變化，包括空間上的變化和時間上的變化。
需求質變可引起需求量變。即需求部分質變，導致原質商品需求數量減少；需求全部質變，則導致原質商品需求數量減至為零。若商品不隨需求質變而對構成商品的要素作相應的改組，那麼滯銷面就將會逐漸擴大，而一旦需求全部質變，則原質商品也就會全面發生滯銷。
然而，有些企業經營者並不完全懂得上述道理。面對消費者需求變化，仍一味大規模生產同一「面孔」的商品，不實行多品種化，不及時調整產品結構，從而使其商品滯銷面愈來愈大
② 農產品經常滯銷是什麼原因引起的如何解決
有一些農產品滯銷，原因有多方面因素，多數人認為是農民跟風種植，產能過盛.形成產大於求，本人觀點上敘說法不完全正確，分析，我國是農業大國，主產糧.水稻.小麥.玉米.大豆等.糧價低迷，種地不賺錢.甚至於賠錢，在這種環境下農民改變了耕作方缺畢式，由種糧谷轉變種植經濟作物，如，果樹.蔬菜.高效大棚等經濟作物，如果糧食價格合理，農民種地有錢可賺，種植經濟作物土地面積自然會減少，茄芹這就原因。
4、受氣候等自然條件限制。特別是有些水果、蔬菜類不易保存的農產品，豐收了必須在短時間內銷售，出現低價和滯銷。
5、交通運輸條件限制。有些交通不便的地方，運輸困難，運輸成本高，只能在當地銷售，造成滯銷。
6、受災或者傳染病影響。農作物受災、傳染病等造成產品不能出口或不允許向外銷售，只能在當地滯銷。
③ 服裝店業績不好的原因怎麼寫
服裝店業績不好的原因怎麼寫
服裝店業績不好的原因怎麼寫？服裝店經營中由於各種原因，難免會遇到經營不佳，那在這種情況下服裝店業績不好的原因怎麼寫呢？下面我整理出來了相關內容，一起來了解看看吧！希望對你有所幫助！
服裝店業績不好的原因怎麼寫1
服裝店業績不好的原因
一、淘汰庫存，推出新品
大部分店鋪經營業績下滑的很大一個原因是所經營的產品不符合市場需求，消費者不買帳，庫存越來越多，甚至影響到了新品的上架，遇到這種情況，店長一定要果斷將店內積壓商品暫時先收入庫房，並積極適時推出新產品，這可以有效地切割競爭對手的市場份額。從取勢的角度來看，能強化服裝店品牌在消費者心目中的地位，對於營銷預算有限的服裝店，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。
由於服裝的熱賣期不長，一般若有其他新品一出，消費者的目光就會開始轉移到新品上，所以服裝店經營者每個月最好都要有新品上市，來帶動整間店的整體氣氛。
二、消化庫存，盤活資金
上面提到將滯銷的商品暫時放入庫房是為了給新品騰出經營的空間，並營造店內熱賣的氛圍，但這些庫存一定要及時進行消化，並將盤活的資金重新投入新品的銷售中去，消化庫存建議採用變坐等顧客為主動擺攤。開著汽車到人流量大的超市門口，或者到目標顧客大量集中的社區擺攤。另外還有一個渠道是網路，越來越多的服裝經銷商在傳統渠道銷售受阻後，逐漸意識到網路的優勢。
其次，市場在同一時間內，在不同的區域市場，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的產品就存在「南淡北旺」和「南旺北淡」更替的特點。而相當多的服裝產品在國內市場進入消費淡季時，在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現銷售淡季時，在農村或城鄉結合部可能根本沒有淡季的跡象。中國幅員遼闊，橫跨多個氣候帶，更有進行市場轉移的騰挪空間，因此，面對庫存產品，店主可以試試此種應對策略。
三、大膽投入，適度促銷
有一些服裝店本著投入和產出成正比的原則，在服裝店經營不佳時大幅壓縮費用。這樣做，只會使銷售壓力更大，業績更差。此時應保持適度的促銷，例如，適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至虧本甩貨，這樣會對競爭對手形成強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。值得注意的是，服裝店的促銷切勿過分依賴單純的降價打折，為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞服裝店的品牌形象，影響後續的銷售。
替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣能在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的'負面影響。一些別出心裁的消費方式，如買衣服送乾洗，買衣服送飾品等等優惠措施，往往能產生出奇制勝的效果。
四、新潮活力，更新陳列
服裝店經營業績不佳，還有一個重要原因是店內陳列或者裝修風格陳舊落伍，有條件的店家可以聘請有經驗的裝修公司重新裝修店面，手頭拮據的店家可採取更新商品陳列，根據統計多多少少會有助於增加銷售量。
服裝店業者另外可將名人或藝人穿著使用照片剪下來，然後和同款服裝擺在一起陳列展示，以吸引刺激客人彷效購買提升該商品的買氣。
五、消費低迷，薄利多銷
還有一種經營業績下滑是大環境導致的，比如整體經濟形式欠佳，經濟危機等都會導致消費能力下降。比如現在受經濟低迷的影響，市場就不太景氣，客人的口袋裡的錢少了，但看到自己喜歡的款式，還是有購買的慾望的，只是價格能不能承受的問題，所以找到性價比高的貨物去迎合客人的消費，也是很有必要的。想要把拿貨價降下來，當然並不是讓你去找代理商或廠家亂砍價，每一級渠道都有自己的利潤比例，你亂砍價，只會換來人家的白眼和不搭理，這種自討沒趣的事，就不要去做了。像同樣的貨，有些批到後面成了貨尾，到做貨尾的、批發商手裡，其批發價就和原來的價格差了好多，有些差十塊，十幾塊，二十塊的都有，你要是拿個幾十件，或者一百件，總金額就差好幾百塊到上千元了，所以，貨源 也是個問題，這就要看你怎麼找了，找得到好的貨源供應給你，你在進貨上省下來的錢，就是純賺的了，要是進貨價比當地批發市場 低很多，你的店能把量跑起來，可以比批發價高一點點，就甩掉，那樣薄利多銷也是不錯的。
六、積極服務，態度和藹
有些店主的店裡放了電腦，有事沒事都在玩著電腦，客人來了，就一句隨便看看，就算是把客人招呼過了，然後繼續玩著電腦，或者是邊玩電腦邊和客人說話。這樣會讓客人覺得你很忙，沒空招呼她，導致客人真的是隨便看看，然後甩甩衣袖便走出了你的店門。即使在網上也有正事要做，如果不急的話，可以緩緩，先把店裡的客人招呼好，盡管很多客人都會說，你忙你的，我隨便看看，但如果你真的繼續忙你自己的事，不理她後，成交就離你更遠了。正確做法應該是看到客戶進門就應作好隨時服務的准備，在客戶需要咨詢時要適時出現，態度和藹地幫客戶服務，這樣才能將進門的潛在客戶逐一變為真正的客戶。
七、低價誘惑，流行配合
一般來說賣服飾不須要標價，只要有一大標價如50元起，因為這樣做，業主才有機會和客人接觸透過詢問你及雙方喊價的過程和客人建立互動關系，進一步推銷商品或推銷更適合他的產品，也順便了解顧客挑貨的想法，做為下次進貨批貨的參考。
但如你經常是言不及意或者說三句沒二句好話者，那麼建議你還是把價格標的清清楚楚，你只負責說不二價和一些簡單交談話語即可，才不會發生畫虎不成反類犬的情景發生。
低價誘惑客人同時還要配合流行和新潮的產品，畢竟真正產生利潤並能對客戶產生持久吸引力的還是流行的服裝。
服裝店業績不好的原因怎麼寫2
提高服裝銷售業績的方法
1、充分利用黃金段位
提高店鋪日常銷售最關鍵的是貨架上黃金位的銷售能力。商品在陳列中的位置進行上、中、下三個位置的調換，商品的銷售額會發生從下往上挪的銷售一律上漲，從上往下挪的一律下跌。「上段」陳列位置的優越性顯而易見。此位置通常用來陳列高利潤商品、自有品牌商品、獨家代理或經銷的商品。其他兩段位的陳列中，最上層通常陳列需要推薦的商品，下層通常是銷售周期進入衰退期的商品。
2、拉開售貨區和交款台之間的距離
由於商品的刻意擺放對顧客心理產生影響的緣故。店鋪可設計多種長長的購物通道，避免顧客從捷徑通往收款處和出口。當顧客走走看看或尋找收款處時，便可能看到其他一些引起購買欲的物品，所以店鋪的收款台位置可有意地設在離商品稍遠的地方，促使顧客交款時，再被其他商品吸引，而產生購買的慾望。
3、產品陳列，視線上下夾角是25°
顧客在離貨架30-50厘米距離間挑選商品，就能清楚地看到縱向1-5層貨架上成立額的商品。而人的視覺橫向移動時，就要比前者差得多，人的視線左右夾角是50°，當顧客距貨架30-50厘米距離挑選商品時，只能看到橫向1米左右距離內陳列的商品，這樣就會非常不便。
4、利用移動互聯網時代鞋服零售管理工具
在「互聯網+」改變各行各業的情況之下，在O2O模式助力各個領域轉型的情況之下。移動互聯網時代鞋服零售管理工具「買唄」可謂是服裝店業績提升的一大利器。買唄，以實體店為依託，為導購員提供實用的顧客管理工具和移動營銷工具，幫助鞋服實體店實現業績提升和服務提升!那麼，買唄如何幫助服裝店提升銷售業績提呢?
提升店鋪客流： 買唄通過裂變傳播的方式幫助服裝店低成本、全渠道獲取新客，每位老客為您帶來5-10個新客，提高店鋪客流量。
提升進店轉化率： 買唄為服裝店提供多種適用於實體零售場景的促銷組合，提升購買轉化率和連帶率，同時進行實時促銷效果跟蹤及分析，支持營銷決策。
提升顧客復購率： 買唄為服裝店解決進店顧客信息留存問題，建立導購員與顧客的聯系通道，發揮導購員的能動性為顧客提供一對一貼心服務，提高復購率。
會員激活再營銷： 買唄為服裝店建立詳細的會員資料庫，分析會員屬性、行為，標簽化會員管理，實現會員精準營銷，激活會員產生價值。
④ 業務啤酒滯銷原因怎麼寫好
啤酒滯銷原因如下：
1:價格越來越貴，以前喝這種工業啤酒，是為了便宜，但如今其價格卻一直飆升。以前兩塊錢一瓶的啤酒，現在基本上沒有了，隨便一瓶就要5塊，甚至更貴。與工資不成正正比，所以放棄啤酒也就情有可原乎談了。
2:口味變差，像白開水一樣。以往的啤酒是精心釀造的，發酵時間長，口虧行味醇厚。現如啤酒的種類繁多，一些商家為了降低成本偷
工減料，縮短了發酵時間，甚至使用添加
劑。久而久之就失去了一大部分忠實顧銷頃嘩客，所以沒人喝也是情理之中的。不少人都說喝這種啤酒，還不如喝白開水。
3.老齡化進程加速，現在的人都比較注重養生，出於對健康的考慮，尤其是上了年紀的一些人，這種工業啤酒就不怎麼愛喝了。據調查20-50歲階段的人才是啤酒消費的主力軍，但隨著老齡化程度的加深，消費人群在不斷地縮減，所以啤酒銷量下滑也是情理之中的。
4:選擇越來越多樣，隨著社會的發展，人們越來越注重生活品質，喝酒的品味也在逐漸提高。尤其是對於現在的年輕人而言，這種工業啤酒就是低端酒的象徵，感覺上就很 low。再就是精釀，原漿的出現，口感醇厚，香味濃郁，讓人們又有了新的選擇。還有許多低度且口味多樣的果酒，米酒，葡萄酒，都在不斷地充斥整個市場。所以這也是啤酒銷量下滑的一個重要原因。
5:最後一點，人們的健康意識提高了!我們都知道，啤酒喝多了容易出現啤酒肚，對健康是十分不利的。
⑤ 春節麵包賣不動的原因
春節麵包賣不動的原因是昌塵過年回家，吃麵包的人減少。春節是全球華人最重要的一個日子耐族禪，也是一家人團聚的日子。春節的重要穗局活動之一就是吃。大魚大肉不再是過年的主角，那些具有年味的春節傳統食品仍然是年夜飯桌上不可替代的美味。
⑥ 銷售下降原因分析和提升方案，銷售下滑分析怎麼寫
提起銷售下降原因分析和提升方案，大家都知道，有人問銷售下降原因分析範文？另外，還有人想問業績下滑原因分析怎麼寫，你知道這是怎麼回事？其實銷售下降原因分析和提升方案有哪些？下面就一起來看看銷售下滑分析怎麼寫，希望能夠幫助到大家！
銷售下降原因分析和提升方案
先看市場需求有沒有變化，主要看有沒有下降；
在看競爭對手有沒有增加；
繼續看自己產品有沒有問題，看客戶投訴；葯店客流下降原因20條。
看銷售渠道有沒有變動，主要看客戶購物習慣有沒有變化；
看銷售方法有沒有落後，怎樣判斷落後，和優秀的同行比就知道了；銷售不好的分析和改進。
看服務有沒有問題，看客戶投訴建議處理的滿意度；銷售業績差自我總結100字。
從各個角度分析就能清楚的看出自己哪兒有問題，然後提出解決方法就可以了。
銷售下降原因分析和提升方案怎麼寫？
寫作思路：結合實際，市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場不準、營銷策略存在問題、重點客戶生變化等原因。
業績下滑原因分析及改進方法：銷售同比下降原因總結。
1、天氣下雨：統計進店率，調解賣場氛圍，做產品知識培訓，陳列更換；
2、客流很少：統計進店率，分析進店顧客，提升試穿率，賣場可以做一次大掃除；
3、導購狀態不好：溝通狀態不好的原因，是生活還是工作，進行調整、跟進；
4、貨品問題（暢銷款補不、斷碼嚴重）：類同款的賣點，進行重組搭配銷售；
5、VIP消費下降：每周回訪、了解顧客的需求，購買時適當送點小禮品。銷售反思自己的不足和改進。
銷售下降原因分析和提升方案：銷售下降原因分析範文？
銷售業績下降原因往往是存在多方面，分析原因一般可以從：產品市場、團隊管理、供銷關系、顧客立場等角度進行。導購業績未完成小總結。
1、分析調查產品市場，了解產品銷售不佳的詳細原因。業績不好的分析和改進。
2、管理好公司的業務團隊，提高業務部的業務能力，提升超市業務的效值。團隊配合差：大家討論配合之間存在的問題，通過溝通和班次的調整，利用互補來進行調整。
銷售下降原因分析和提升方案有哪些？
3、把握好供與銷這條黃金鏈。處理好與經銷商之間合作關系。
備貨不足可以上貨3天內做完新款的FAB和搭配，同時看中暢銷款補貨，或是一周內根據銷售補貨，每次搞活動前補足貨品。
4、根據顧客的購買心理，站在顧客立場，為顧客所關心的切身利益著想，體諒和關心到顧客。
提升業績的相關的策略技巧：店長寫業績下滑原因。
1、進行大力度促銷活動。例如廣場前銷售促銷活動，吸引顧客，增加人氣。
2、實行每日活動。每天推出一款超低價產品（蔬菜，大米，雞蛋等日常必需消費品）來吸引顧客。
3、還可以通過發，在電視台進行宣傳等方式，擴大產品知名度。
4、事先進行客流量調查，分析購物客流結構，再針對主要客戶群，提出相應的促銷方案。
銷售下降原因分析和提升方案：業績下滑原因分析怎麼寫
市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場不準、營銷策略存在問題、重點客戶生變化等原因。
業績下滑原因分析及改進方法：完不成任務的10條理由銷售。
1、天氣下雨：統計進店率，調解賣場氛圍，做產品知識培訓，陳列跟換2、客流很少：統計進店率，分析進店顧客，提升試穿率，賣場可以做一次大掃除促銷活動後總結分析。
3、導購狀態不好：溝通狀態不好的原因，是生活還是工作，進行調整、跟進4、貨品問題（暢銷款補不、斷碼嚴重）：類同款的賣點，進行重組搭配銷售銷售業績不好個人反思。
5、VIP消費下降：每周回訪、了解顧客的需求，購買時適當送點小禮品6、連帶：提升導購的搭配能力、備選意識的加強，成套給顧客試穿
7、要求打折：介紹產品的優點和做工，和其他同類品牌對比，利用空餘時間到其他品牌去試穿衣服，了解別人的優質服務，優點可以學習
8、賣場沒有活動（缺少）：根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈
9、衣服做工、質量差：每上新款陳列完後，導購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架，有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質感)滯銷庫存解決方案。
10、備貨不足：上貨3天內做完新款的FAB和搭配，同時看中暢銷款補貨，或是一周內根據銷售補貨，每次搞活動前補足貨品
11、庫存掌握不熟：每周考核庫存一次，交會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量;店長工作總結不足之處。
12、試穿率低、成交率低：培訓導購與顧客的溝通和贊美顧客，從中了解顧客的需求，提高試穿和成交率。空場店長帶購一起做銷售演練
13、銷售技巧弱：針對銷售較差的導購，店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和分析每一單從中得到提升
14、團隊配合差：大家討論配合之間存在的問題，通過溝通和班次的調整，利用互補來進行調整
15、專業知識不強：通過公司的培訓和定時的檢查
16、非銷售語言較少，不了解顧客的需求：規定每進店顧客都要贊美2點以上，空場做演練個人銷售不好原因總結。
17、空場店鋪氛圍沒有調整好：利用空場，做銷售演練、導購試穿賣場衣服做FAB和培訓銷量下滑的原因怎麼寫。
18、店鋪人員的調動，人員不穩定：讓員工有較強的歸屬感。
19、店長的管理能力：通過培訓提升店長的能力20、附加推銷和備選做的不夠到位：規定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選，可以利用收銀後做推銷和利用配件類產品。
以上就是與銷售下滑分析怎麼寫相關內容，是關於銷售下降原因分析範文？的分享。看完銷售下降原因分析和提升方案後，希望這對大家有所幫助！
⑦ 麵包店業績下滑原因分析
你好，麵包店業績下滑原因：麵包的價格，品質，味道，樣式。帶虧棗營業員的服務態度。空頌宣傳力蠢拆度與推廣。祝你好運求採納，謝謝