⑴ 辭職時離職原因怎麼寫比較好
靠譜的辭職理由，
一、以家庭原因辭職的理由
1、父母生病了，需要回家照顧。
2、家裡孩子太小，離不開。
3、家裡准備蓋房子。
4、家裡莊稼要開始收割。
5、家裡發生了鄰里糾紛，要回去處理。
二、以個人原因辭職理由
1、身體吃不消。
2、自己要回去結婚。
3、回去讀書，再也不打工了。
4、我水土不服。
5、我非常想家。
三、以公司原因辭職理由
1、工資太低。
2、時間太長。
3、環境太差。
4、上班太累。
5、沒有休息。
四、以其他原因辭職的理由
1、我要換個環境。
2、我親戚叫我到他那裡去。
3、有親戚開店叫我過去幫忙。
4、我女朋友懷孕了。
5、我沒有了生活費，公司又不借給我，我辭職。
注意事項：
1、辭職前，員工需要提前通知單位，試用期員工只要通知即可，但是正是員工需要以書面的方式通知；
2、員工辦理辭職時需要和單位進行交接，將工作以及公司物品歸還給單位，並需要接收人簽字確認，避免之後出現糾紛。
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網路網友ca560fe
2019-11-19 · TA獲得超過2.1萬個贊
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辭職是一件比較麻煩的事情，選擇一個合適的理由，能夠為我們辭職解決許多不必要的麻煩，常見並且有用的原因例如：身體原因，工資原因，家庭原因等等。
1，身體原因：
如果實在無法面對領導的追問，可以說身體不好，需要回家進行休養，或者以長期工作出現了某些的後遺症,必要的時候可以在醫院開具相關的證明給領導看，不過一般情況下也沒有這樣必要，只要決心已定，差不多都會答應。
2，工資不合理：
辭職的時候，還可以用工資少這個原因來當做借口，即然是出來工作，工,資就一-定要合理，工資過低，自然就會留不下人的，那麼辭職也是天經地義的，所以這個理由十分充實，也不會讓你感到難為情的。
3，照顧家庭：
辭職的最好理由就是需要照顧老人和孩子為由，可以告訴領導家裡面的實際情況，孩子太小沒有人管，老人生病了需要人去照顧，這兩種理由也是最現實的，不會讓別人感到你在找理由，所以可用這種方法來嘗試。
4，崗位不適合：
部分人在辭職的時候都是會以工作不適合為理由，其實這也是- -種好的辭職理由，當沒有任何的借口時，可以用這樣的方法來說，找工作本來就是要找適合自己的，心得體會不適合當然就要另謀出路，所以也是合情合理的。
⑵ 面試的時候，辭職理由說什麼比較好
你的離職原因往往要對老東家有所交代做到好聚好散，又要讓潛在的僱主能欣然接受，不會為此而因小失大。這是一門非常重要的職場「藝術」。
講離職的體面方式：
不要抱怨
不要抱怨
不要抱怨
重要事情說三遍，減少一切負面的描述，要用客觀的角度來描述。
1.實際原因：原單位收入匹配不上能力。
體面表述：我認為我自己已經具備了一定的積累，希望可以邁向一個新的台階。
2.實際原因：業務方向不適合自己或看不到發展前景。
體面表述：我很重視平台的發展，我認為只有在合適的平台才能最大程度地發揮出自己的才幹。
3.實際原因：工作內容可發揮空間小，沒挑戰性，進步慢。
體面表述：雖然我已經有充足的經驗和技能，但仍然希望能夠拓寬自己的知識面，進行更深入的學習和實戰。
4.實際原因：工作流程不合理，常陷入無效的反復溝通。
體面表述：我認為一個良好的工作氛圍能夠提高工作效率，明確的分工和相對完善的制度是提高生產力的基本保障。
5.實際原因：晉升通道不合理，升職無望。
體面表述：我無法滿足現狀，想要積極進取，還是期望比較充滿有挑戰的工作，不然無法最大程度地挖掘自己的潛力。
6.實際原因：公司的管理制度太多，不太人性化。
體面表述：貴公司所推崇的人性化管理非常符合我對工作環境的預期，我也相信在這樣的環境中，能更好地發揮出主動能動性。
7.實際原因：工作安排不合理，完全沒有進步空間。
體面表述：想比較低效重復的工作進度，我更認同高效高質的工作模式。
8.實際原因：太閑了，工作沒有挑戰。
體面表述：不滿足於現狀，不想待在舒適圈，要隨時具有努力和奮斗的覺悟。
⑶ 如何委婉禮貌的提離職
1、離職理由一定是領導無法為你解決的
你跟領導提離職時，不能講出實情。講出真實原因，領導如果想把你留下來，他肯定會找相應的解決辦法先把你留下來，因為他現在找不到合適的人來替代你。
想要順利地離職，又不想跟領導有太多廢話，你可以找領導無法為你解決的理由。
比如說，你現在在國企，你就說我不想繼續待在體制內，體制內的氛圍和文化我不喜歡，而且發展較慢，我想去外企和民企尋找更大的發展空間。
或者說地點問題，自己因為家人關系要到其他城市或地區發展了，或者是自己身體不好，想找份輕松點的工作等等。
無論你找什麼理由，一定是領導無法用升職加薪來誘惑你給你解決問題的。
2、提出離職後面對領導的挽留應該怎麼辦？
（1）領導打感情牌挽留
面對能力比較好的員工，領導一般是先曉之以情，用多年的同事感情和上下級之情來打動你，比如約你喝酒互訴衷腸，比如表達對你的欣賞之情不舍之情，只要你不走一切都好解決的態度挽留你。面對領導的這種表面的掏心掏肺，很多沒有經驗的朋友可能會大為感動，覺得領導也不容易，我還是留下來幫幫忙吧。
其實這是領導挽留員工慣用的伎倆，你如果真的想走，就不必在乎這些感情恩情。而且，你也可以打感情牌來回應領導，說自己對公司的感情有多深，也感謝領導對自己的栽培，講完之後再次強調自己的離職理由和自己的難處，參考第一點，一定是領導無法為你解決的。
（2）用升職加薪來誘惑你
領導挽留員工的最後一個殺手鐧就是升職加薪，當然是針對有價值的員工。很多人跳槽換工作也無非是為了有一個更高的薪水和更大的發展空間，領導可以滿足你的需求自然就把你留下來了。
所以，又回到了第一點，如果你不是為了升職加薪，就不要提因為薪水低、發展空間小這樣的原因。
⑷ 想不出一個辭職的好理由，怎樣才能夠體面離職並且快速離職
想不出一個辭職的好理由，怎樣才能夠體面離職並且快速離職？你做到這二條，就可以體面又快速的離任。一是想好一個完整的理由，便是自己編出的來但不能有縫隙；二是這個理由，要有相當的緊迫性，讓人有一種你現在就應該離任的感覺。咱們現在從如何找理由開端剖析，給你指出一條既快速又體面的離任通道。
離任是一件大事，不能輕易地提出。不能由於自己一時情緒欠好，作業上暫時受點冤枉、作業有壓力等就不計後果的提出離任。特別是當下經濟形勢欠好，作業欠好找的情況下，個人自動離任更應該穩重。你假如按照以上思路施行你的離任計劃，在你向公司提出離任，就可達到你要的既體面又快速的離任。
⑸ 辭職的時候，最好最體面的理由和形式是什麼樣的呢
其實很容易聚散的辭職，是可以做到的。
關羽的例子只是其中之一。在我多年的工作中，我遇到過幾百名員工前後申請辭職。在這期間，我總結了三個核心點:1.辭職，可以給出與公司文化相對應的理由。關羽的理由很簡單，兩個字:忠義。這恰好是曹操的核心價值觀。曹操沒有理由拒絕。他還是「挾天子以令諸侯」，所以沒有理由拒絕關羽的要求。所以所有成功的辭職都可以從文化價值觀入手。
2.拋開財富，鎖定自己的核心目標。如果你的核心目標是賺錢，你可以考慮多留點錢，但是很大一部分辭職和錢關系不大，所以關離開的時並沒有改變他的核心目標。你不能離開，因為你常常想要太多。
3.在辭職之前完成一項高級任務。關羽在離開曹操之前殺了閻良，也就是說關羽在做出非凡的成就之後提出了辭職可以彌補他離開之前的愧疚。你看，這是成功的辭職。
唐威倫是奶茶、果茶方面的專家，熟悉整個業務流程。公司很快聘請了泰戈倫俊，負責整個果茶技術項目的開發。但是項目的產品研發並不順利。原本預計需要三個月的時間來研究開發新的香精，結果推遲到一年後才生產出新的香精。由於這家公司是私企，各方面資源不足，進度延誤很正常。但與倫糾纏，此時提出離職，因為業內龍頭老大「西茶」，也看中了這一行，想挖他的過去。當時整個公司都覺得很受傷！為了留住泰戈倫，公司增加了工資，給了乾股，但泰戈倫的意圖已經決定。
公司管理層憤怒但無奈。這時候董事長出面了，和跳倫詳談了一夜，做了一個當時大家都無法理解的決定:同意離開跳倫，同時聘請跳倫做公司的技術顧問，每月給一定的技術支持費。泰戈倫去「西茶」後被重用。同時，作為公司的顧問，他也給出了很多有價值的建議和行業的最新信息，為公司做出了很大的貢獻。董事長立刻看出了端倪。這是一個成功的辭職。
這個案例也告訴了我們所有HR，如果下屬想要辭職，請記住，無論他說的理由多麼荒謬，都不要太過追究。最重要的是達到雙贏的目的。雙贏是HR促進業務的最好方式。所以，離開一份體面的工作並不難。我們來總結一下:1.辭職 reason，可以給出與公司文化相對應的理由；2.在辭職，財富先放一邊，自己和核心目標先鎖定；3.在辭職，之前先完成一個進階任務，這樣你就不會有負罪感；4.如果你的下屬辭職，不用擔心原因。實現雙贏是關鍵。
⑹ 怎樣和領導談離職才合適
步驟：
1. 保密。 一旦你做出了辭職的決定，在遞交辭呈前不要向你的同事們宣告此事。如果公司這時決定給你加薪的話，你將會很尷尬。
2. 有計劃的提交辭呈
如果你在你的公司團隊里處於一個很重要的位置，那麼你需要給你的老闆以時間讓他能夠找到可以替代你工作的人。
3.跟你的老闆約定一個時間討論這件事情
需要知道你的老闆可能有很多工作要作，他不可能准時地赴你的約會，此時要大度地理解他，避免引發激烈的爭論，讓他有時間集中精神來考慮你的決定。
4.直接、禮貌地提出你的辭呈並做好准備
最好私下排練一下，因為大多數老闆都是非常忙的，你最好採用直接的方式提出你的決定，不必說很多的套話。
5. 為對話做好准備
你的老闆可能會問你一些為什麼辭職的問題，還可能會極力的挽留你，甚至提出更高的待遇，你要為此做好准備。需要知道如果在加薪的誘惑下留下，會給你今後的職業生涯埋下一顆不小的定時炸彈！
6. 著重積極肯定
如果你的老闆問你是否因為他的因素而使你作出這個決定，此時最好使用圓滑老練的措辭給老闆以積極的評價，表明這個決定是據個人的原因作出的。
7. 手頭留有一份辭呈備份
辭呈最好簡潔明了，不要包含對抗情緒或專業術語。
8. 禮貌地告別你的老闆及公司
辭職得到應允後，可以向你的同事們宣布這一消息，並禮貌地向同事及老闆告別。
建議：
1. 離開時最好不要辱罵詆毀你的舊公司。
2. 要知道，將來你可能還會應聘於這個老闆門下，所以給他留下良好的印象是非常必要的。
3. 明智的拒絕加薪的挽留條件，否則會使你今後在公司中留下非常不好的印象。
4. 辭職後也應該告知你的其他曾經一起工作的同事及領導，禮貌地向他們致謝告別。
⑺ 怎麼優雅的跟老闆提離職離職原因怎麼說呢
方法有：
1、實話實說。語氣委婉，盡量把責任往自己身上攬，例如，我不能勝任這份工作，呆在這里只會給公司帶來損失，聰明的老闆一聽就知道什麼意思了。注意最好不要說公司的不好，反正都走了，給公司留點面子嘛。態度要誠懇！（劃重點）
2、如果老闆對你很好，就實話實說，會理解你或幫你。如果老闆不好，那就隨便。遇到一個好老闆不容易，不要輕易辭職。
3、如果你對公司已經沒有了留戀或是老闆對待你很差，那麼你完全可以理直氣壯的去辭職，因為你並不虧欠他什麼，當然，適度的委婉也是好的。
4、和前任老闆老死不相往來的，並且不想從事本行業和上下遊行業。可以把你心裡的不愉快統統告訴他，把你的所有抱怨都發泄出來，自己痛快下先。
注意事項：
1、避免抨擊老東家
有些時候，是無法避免不談老東家的。不過，在回答離職原因是我建議要避免說一些尖銳的、帶有對老東家批判性的話，例如「因為討厭之前的老闆」，「原來公司的領導太差勁了」、「公司一點都不專業」。
也許你的評價是正確的，但是用一種情緒化的方式說這些話會給別人一種你總是在抱怨並且不容易滿足的印象。我曾經遇到過很多這樣的候選人，他們總對上一家公司或老闆都抱有不滿的態度，當聽到這樣激烈的抨擊時，我通常心裡會想的是，「我們真要錄用了他，他以後跳槽了會怎樣說我們公司呢？」
2、回答的理由要靠譜
所謂靠譜，就是你說的話要經得起推敲。你回答的內容可以不是全部的真實，但一定要有真實的成分，至少不能過於誇張了，這樣你的心裡才會坦然，表現也更從容。
否則你胡亂編一個自己都不太相信的理由，沒有通過面試且不說，萬一通過了面試，HR又對你進行背景調查，最後查到你說的理由是假的，那不僅企業會拒絕錄用，還容易留下職業污點。
⑻ 想離職，寫什麼理由比較好
在職場中，我們每個人不可能永遠都在一個企業待一輩子，再說現在生活壓力這么大，再加上業務能力，同事關系，老闆態度等眾多的因素，跳槽就成為了一種常態。那麼辭職你會用什麼樣的理由呢？下面為您總結一些比較好的離職理由。
這個看似充滿浪漫主義色彩的離職理由，卻在時間工作中有出其不意的效果，老闆比較能夠接受這樣的離職理由。人的情懷是不同的，需要去尊重不同的情懷，如果有個視理想為生命的員工要追逐自我，那麼老闆如何不支持。
生涯規劃
這個離職理由就跟所有你大學的時候，沒交報告或沒考到期中考的理由一樣唬爛沒誠意，不過不得不承認還滿好用的，所有人都這樣寫。
只能說華人是種情感脆弱的生物，就像分手前夕的情侶一樣，大家心知肚明卻又不敢說破。面對問題吧，大聲的跟老闆說你就是討厭他的口臭!
HR比較喜歡聽到的員工離職理由
1、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。
2、企業發展較慢：當我在企業呆了較長時間，而因企業發展較慢，使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候，我會選擇離職。
⑼ 作為領導，你是如何問到員工真實的離職原因的
作為一個領導，想要得到員工真實的離職原因有兩種方法：第一，對於新入職的員工，面試後去原單位做調查，而要親自去不要打電話或者找人問問。第二，對於老員工離職，要到次月發完離職前最後一個月的工資去調查，也不要發微信和電話談，必須親自去。這是作為領導可以得到真實離職原因的最大概率的方法了。
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好的領導和老闆，只有了解員工們離職的真正原因才能知道企業的問題出在了什麼地方，才能做出應對和改善，防止類似的事件重復發生在其他員工身上。企業才能留住人才，越來越好。
先進的設備、知名的品牌、暢銷的產品、系統的管理、善良的老闆，如果沒有員工，一切都是空談。不論何時何地，人才永遠是第一生產力。
⑽ 領導問我辭職原因，我怎麼說比較體面
有的公司對員工離職態度比較開放的，實話實說就好了；而有些保守點的公司會在意員工去競爭對手的公司，可以在離職的時候適當掩飾下，都要離職了，不坦白也無所謂啦！進入的員工，往往都會有一個適應的過程。一是適應公司的管理模式和企業文化，二是與同事之間的磨合。如果你喜歡這份工作，是因為不適應想提出辭職，這時你可以找上司好好聊聊，把你的困惑跟上司說說，他會跟你建議和幫助，讓你盡快地進入崗位角色。