㈠ erp軟體系統怎麼樣
ERP系統是企業資源計劃管理系統，是建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
能給企業帶來的好處
一、 信息數據集成
在手工或半手工作業狀態下，企業的信息數據，部門跟部門之間數據孤立銜接不上，因為信息的孤立一方面經常出現同一賬單多次錄入，從而降低了員工的工作效率；另一方面，當需要某項數據時，不得不花大量的時間和精力找數據核對數據上。企業在導入ERP系統後，企業的數據可在ERP系統中統一格式、統一標准准確的保留下來，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。
二、精益管理、節約成本
ERP軟體的導入，可有效的控制物料的損耗、管理協同成本、產品生產成本、減少庫存積壓、盤活流動資金，從而大大降低企業的經營成本。同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
三、 標准化管理模式
ERP系統的導入對於傳統製造業來說，就是一場管理模式的革命，ERP系統為企業提供的不僅僅是一套管理思想，更是一套強有力管理工具。ERP系統將企業管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流於表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。
四、 強化管理層對生產的監管
ERP系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在於各種審批、控製程序都是基於實際的業務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對於審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。一體化在於整個控制體系的系統化，所有控制點的設定都是和公司整體的業務處理流程緊密結合的，控製程序在整個管理體系中是一個有機的整體，並且在公司整體業務處理流程中高度自動化。
五、 規范企業流程
ERP系統突出面向流程管理的思想。通過ERP系統的導入和實施，企業需要對原有的管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基於ERP的管理思想進行規范化和優化。流程的規范化和優化，是企業提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
六、 企業知識文化的傳承
ERP管理理論是現代先進製造理論和先進信息技術結合的結晶，成熟ERP系統更是歷經了業界眾多優秀企業的實踐驗證。通過優秀ERP系統的導入，可以將各種先進的製造理論知識和成功企業的實踐經驗快速移植到企業中來。通過這種先進知識和成功經驗的導入迅速提高企業的管理水平和人員素質。
㈡ 工貿型企業適合什麼ERP
這種最好選擇那種專業做製造業行業的ERP軟體廠家。
倒並不是說從軟體層面，其有什麼過人之處，因為市場上流通十幾年的ERP軟體，功能基本都大同小異。
選擇專做製造業客戶的ERP軟體廠家，首先工貿型企業做的多，實施經驗相對豐富，也能給企業帶來更多的借鑒和價值。
㈢ 請問，工廠ERP軟體哪個好哪個比較好一些
工廠需要什麼樣的管理軟體，如何引入ERP生產管理系統，主要有哪些功能，能解決什麼管理問題？相信這是正在選型中的製造業老闆都想了解的問題。
帶著這些問題，我們一起深入探討一下製造業如何通過管理系統，打造數字化工廠，實現智能化管理！
我們以實際案例來闡述，中之傑公司服務的一家中小型製造企業-蘇州良浦。該企業主營砂加氣混凝土砌塊、灰加氣混凝土砌塊、五金、設備、油品等。伴隨著他們企業的快速發展，傳統管理模式下的各類弊端展露無遺。隨著公司業務量的增長，車間管理人員發現，每日生產、銷售、庫存、財務等數據無法及時匯總，且採用手工統計，不僅效率低下，還容易出錯。在生產環節上，無法有效控制產品的生產、庫存和發貨，容易造成大量成本浪費。而良浦這家企業的產品又多是非標定製化，產品的庫存庫位管理極度復雜，如果無法精準定位產品及物料的庫存位置，那麼，要找某個產品就非常困難。
良浦的信息化負責人曾經告訴我們，有一次他們要找一塊板（水泥板牆），他們十幾個人在六萬平方米的露天倉庫找了一天沒有找到，由於趕時間，重新生產了一塊，結果幾天後又在某個角落裡找到了這塊板，實在是讓他們哭笑不得。這不僅使工作效率下降，還造成成本的增加。以小見大，企業的管理問題都是在這種細節中體現出不足，然而，激烈競爭之下，企業搶占的就是1%的效率和價格差異。
所以，企業到底應該如何使工廠管理進入數字化階段呢？中之傑專家認為，靠單一的企業管理系統只能解決部分問題，並不能從根本上扭轉局面。在良浦公司的項目上，中之傑的項目服務團隊通過詳細的需求調研，對良浦現有業務流程進行了重新梳理，確定項目范圍後，為良浦量身打造了一套數字化轉型解決方案。
通過ERP+MES的集成性數字化解決方案，結合條碼等智能終端硬體設備，在經過一年多的運營後，良浦各方面的效率得到了大幅提升。能夠實時反饋生產數據，結合數據報表，批量列印每塊產品的檢驗表格，減少了每月將近60000張表格的製表工作，統計室員工由原來的8人減少為3人，而且數據准確性也提升到99%以上。通過PDA實時掃碼入庫，實現了實時的產品出入庫，滿足了庫存精準定位的需求，大幅減少倉管人員的工作量。而且，在庫存積壓這一塊得到了根本性的解決，倉管人員告訴我們，現在他們庫存里的積壓還是在使用ERP+MES系統之前的積壓，上系統後都是按單采購，按單生產，基本零庫存積壓。
我們總結一下，管理工廠生產環節，需要根據公司具體業務和管理流程的需求，且需要一套ERP+MES系統的集成解決方案，從產品、業務、執行和管理上全面實現數字化。這樣你的生產管理問題就不再存在啦！
㈣ ERP優缺點
ERP的優點：
(1)能縮短周轉時間；
(2)能同時集成物流、資金流相信息流三方面的信息資源；
(3)能模擬不同市場情況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃及儲運等工作的影響；
(4)能加強物料和生產計劃；
(5)能增強企業對經營環境改變的快速反應能力；
(6)具有嚴格的內部控制功能；
(7)能實現管理層對信息的實時監控和查詢；
(8)為企業決策提供更加避確、及時的財務報告、和分析數據等。
ERP的缺點：
其實在選擇ERP的時候，每個企業的所看的方面是不一樣的。那麼對於不同的企業來說，或者說使用ERP的最初想法的不一樣，缺點的體現是不盡相同的。
選擇ERP的時候到底是選擇中看不中用的還是選擇中用不中看的，要看你的企業是要怎樣利用ERP系統了。有人說為什麼不能選擇中看又中用的呢？有些時候，從軟體的開發角度來說，可能無法更好的滿足一些技術上的問題。也許會有，但是可能價位也不會太低。所以，ERP的缺點要根據不同的情況來判斷了。
如果你的企業想上一套ERP系統，前期一定要判斷好自己上這套系統的目的。這樣才會找到自己需要的。
我是青島金智電子科技有限公司的，自主研發企業管理系統，如果你需要，可以作為一個參考。
㈤ ERP軟體難不難是怎麼樣的
所有以ERP理論思想為產品設計基礎的、涵括企業財務、物流、供應鏈、生產計劃、人力資源、設備、質量管理等各類資源管理的軟體操作系統，都可以統稱為ERP軟體。國內外有很多ERP軟體，國外最頂端的ERP軟體當屬SAP公司的SAP
ERP軟體了，它以其功能強大、開放性強、設計思路與流程嚴謹牢居著全球ERP軟體之首；其次，德國的ORACLE
-ERP、丹麥的Axapta
ERP等都是世界頂尖級ERP產品。近幾年國產ERP軟體也在蓬勃發展之中，其中用友的ERP軟體位居國內ERP軟體之首，其次金蝶、天思、迅達等ERP軟體也各自占據著一小部分市場。你所說的用友財務軟體只是用友ERP產品的其中一個模塊而已，有關企業各項管理如生產計劃、物資管理、質量管理、設備管理、人力資源管理等均有其相應的模塊可供使用。
希望這樣的解釋能讓你多少對ERP軟體有個初步的了解
㈥ ERP管理軟體哪個好,什麼牌子比較好
企業根據自己的功能需求選擇符合自己的ERP系統才是最好的，條件允許的話可以進行定製：
評價ERP軟體系統的因素很多，但是在實際工作中，建議大家從軟體的功能、質量、技術的先進性、軟體和服務供應商的實力以及價格等五方面的要素形成一個完整的評價體系：
（1）功能
企業要將評估ERP軟體的功能放在首位，按照常規，對軟體功能的評價佔50%左右的權重。一般而言，ERP軟體主要包括生產、銷售和市場管理、采購、配送與倉儲管理、財務管理、人事管理等功能，不同企業對於不同功能有不同的需要，同時，企業也要求軟體能夠適應業務運作特色，從而形成和保持競爭優勢。
（2）質量
軟體系統的成熟、穩定、可靠以及軟體供應商的服務狀況對於企業業務的順利進行有著直接的影響。因此，企業需要考察軟體的質量。不僅包括軟體的成熟度、可靠性，還要考察軟體供應商的配合態度、軟體演示情況、客戶服務質量等軟性的質量因素。
（3）技術的先進性
ERP系統作為一個利用先進的信息技術來實現業務運作和管理的載體，技術的重要性自不待言。因此，要將技術的先進性作為一個重要因素來考慮。對技術的評價需要從伺服器平台、操作系統、資料庫、技術結構、可控制的安全性、集成性、可開發性、INTERNET功能等方面來評價。
（4）軟體和服務供應商的實力
ERP軟體需要配置、安裝、測試等實施服務以及持續的維護、升級支持，因此從選擇一個ERP軟體和服務供應商很重要。必須將供應商的實力作為一個重要因素來考慮。體現供應商實力的指標一般包括：供應商的生存能力、支持能力、供應商在本行業的經驗、軟體是否通過地方財政部門評審等，可以從供應商的美譽度、其產品的市場佔有率、成功案例、第三方評價等方面獲得信息和參考。
（5）價格
如上所述，需要根據軟體整體擁有成本，考慮一個合適的價格，最後確定價格合理的廠家。歡迎垂詢~
㈦ ERP軟體怎麼樣真的好用嗎
ERP軟體幾乎是每個行業和公司都能用得到的軟體，傳統企業管理全靠人，但復雜的數據靠人力總會出現差錯，所以企業上ERP軟體是不可逆的大趨勢，雖然上了ERP後不一定每個企業都能有顯著的提升，但別人都上了，你的企業不可能甘心落後吧？
至於ERP軟體是否真的好用，主要還是看人，因為用ERP軟體的是人，實施ERP軟體的也是人，先說實施的人，能否找到一個經驗豐富的公司來實施ERP是很重要的，實施的人除了經驗之外，還要跟公司領導進行及時的溝通，這樣軟體才能實施成功；其次是公司的人，只有領導重視ERP這件事，監督手下的員工必須使用ERP ，才能真實了解現在軟體中存在的問題，然後讓實施方改正。
ERP用好了對企業來說確實是非常大的助力，看看世界500強的企業就知道了，全部企業都在用ERP，當然是非常好用的了！
㈧ erp軟體怎麼樣
ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。
ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。
它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶介面，應用開放系統製作。除了已有的標准功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。
ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。
它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
㈨ erp是什麼軟體，主要用來做什麼
每一個商家開網店做生意，在訂單處理時，都不可避免地經歷了幾個過程：
1. 手寫發貨單和快遞單；
2. 打單軟體打單；
3. ERP處理訂單。
在訂單多了之後，大部分商家會選擇用ERP軟體
那到底啥是ERP呢？
ERP也叫企業資源計劃，是一個信息化的管理系統。電商ERP是ERP在電商行業的實際應用，是訂單、財務、倉庫、物流、發貨整套系統的整合。電商ERP的目標是希望能為商家在做電商時開源節流。具體的來說，會幫企業提高效率、減少差錯、減少運營風險、提升客戶滿意度、規范流程、提高信息化水平等等。
其中包括進銷存管理（智能審核采購，退換管理，統一倉儲管理）、訂單管理（訂單審核，財務確認，校驗打包、稱重出庫）、倉儲以及配送發貨體系、客服系統以及CRM系統（可以指導所有客服工作QA並考核客服的KPI，可以有效增加客戶粘性）、財務結算系統（資產管理費用分攤，賬戶賬款對賬結算）等...
目前有贊已與聚水潭、旺店通、管家婆、網店管家、萬里牛等市面上主流的ERP軟體打通，感興趣的商家可移步至官網進行免費開店體驗。