1. 做一个管理需要什么样的性格与心态
.泰山崩于前而面不改色
2.上下同一张脸，心底你爱怎样是你的事，但脸色不同你就做不到一碗水端平，就难以服众
3.一个管理可以内向，但不可以自闭，你必须善于接纳新人、新事物，不交际也能让你人格有魅力
4.你必须有一定的特长能让别人佩服，否则你的岗位呆不久，再或者你上边有人能力促你 ： 1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。 2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。 3、规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。 4、决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。 5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。 6、统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
2. 一个优秀的管理者需要什么样的性格
外向、内向、重要、不重要都是相对的，没有任何事物是绝对的，所以外向的人不一定就非常适合做销售，内向的人不一定就非要做财务或文职工作，只是他们相对较为适合此类工作。我认为一个人成功的关键在于他能不能很好的控制自已的个性，擅不擅长利用自己的性格中好的方面去做工作，所以只要在本职工作中能很好发挥自身性格特点的人就一定能做好工作。
做为一名管理人员，他除了要具有比别人强的控制力和统筹力外，还应具有挖掘他人性格中的长项，并加以引导，提高工作效率的能力，这样才是一名合格的、优秀的管理人员。
3. 你觉得什么性格的人适合做管理者
1，同理心强的人，适宜做管理者。和人打交道，能将心比心，能站在对方角度想问题，能体察对方的感受。能做到己所不欲，勿施于人。同理心最主要的表现，是能准确理解他人在一定情境下的行为动因：追求什么，期望什么，为何努力，为谁奔忙。这是有效激励的前提。
2，有公心的人，适宜做管理者。公心，首先指注重公共和组织利益，公私分明，不损公肥私，在实现组织利益的前提下实现个人利益。公心，其次指做事为人公道公正，处理各种矛盾关系时有统一的尺度和原则，一碗水能端平。古人云，公生明。唯有公心，方能凝聚人心。
3，较理性的人，适宜做管理者。理性主要表现在：情绪稳定，波动较小，不易怒，不冲动，不因情绪情感因素影响判断；遇到问题能客观、冷静思考，能按双赢原则处理矛盾和纷争；必要时能够妥协和避让。
4，目标感强的人，适宜做管理者。行动有方向，工作求结果；善于把长期目标分解为中短期目标；能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。管理者的目标感，是针对团队而言的。给团队设立合适的多维结构化目标（重点要突出），驱动团队不断完成目标，从胜利走向胜利，是管理者的重要任务。
5，擅长人际交往的人，适宜做管理者。既喜欢也善于与人互动、沟通。也就是情商较高。但这并不意味着吹吹拍拍、拉拉扯扯，也不一定意味着个性外向，而是指能找到与他人互动的恰当方式，能融入和影响团队。作为管理者，情商的基本要求是较准确理解他人的表达（不曲解别人的意思），同时能清晰地表示自己的看法、态度。情商较高的境界是在理解力、沟通力基础上与他人坦诚交往，并富有感染力。
6，平衡型人格的人，适宜做管理者。如理性和感性的平衡，逻辑性和想象力的平衡，原则性和灵活性的平衡，规范性和弹性的平衡，等等。这里的平衡，有“灰度”的意味。平衡有几种情形：第一，不同情境下的平衡——例如有些情境下注重灵活性，有些情境下注重原则性。二是同一情境下找到两个极端之间的合适位置（中庸，不偏不倚，掌握分寸），例如原则底线不破前提下的灵活性。三是同一个行动或举措中同时包含两重意义、准则（导向、意愿等），例如原则性和灵活性兼备（叠加态）。
7，喜欢探究事情真相的人，适宜做管理者。有的管理者，既不公又不明，并非道德或能力因素使然，而是昧于事情的真实状态以及原委、因果。欲探究真相，需深入一线，需构造多个信息来源，需听取不同意见（兼听则明），需乐于、善于平等、相互尊重地讨论问题和辨驳。闭目塞听、偏听偏信，短思维链和因果认知链者，做不了管理者。
8，多谋善断的人，适宜做管理者。多谋意味着深思熟虑，设计、比较多种可行方案。善断意味着能果断决策，不优柔寡断，不贻误战机。多谋善断的基础是总结经验、提炼模型、举一反三、锤炼认知。
9，不自恋、心胸宽阔的人，适宜做管理者。只有不自恋、不自负，才能不矫情，不高高在上，不做英雄状；才能看到别人长处；才能尊重人才，爱惜人才。只有心胸宽阔，才能分利放权。时代呼唤谦逊型、平常型管理者，呼唤成就他人的生态型管理者。
10，善于进行角色转换的人，适宜做管理者。组织中的每个人都有多重角色；同一个人在不同场景、情境下，角色往往不同。在弹性、流动性组织及自组织情形下，每个人角色更多，转换也更加频繁。因此，需以开放、豁达的心态，适应多角色挑战，破除权力本位、官本位和小部门本位。这既是能力，也是境界。
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4. 什么样性格的人适合做管理
做管理要有严谨的态度和比较热情的表现的，性格方面比较爱交朋友是比较适合的。
5. 性格内向的人适合做管理岗位吗原因是什么呢
性格内向的人并不适合做管理岗位。因为从事管理岗位，需要时刻和下属保持沟通的状态。而且也要通过语言表达的方式，让下属明白需要进行的工作内容。所以性格内向的人，根本不适合做管理岗位。
很多人都觉得只要有工作能力，就一定能够让自己在管理岗位上面拥有更好的发展。但是并不是每一个拥有工作能力的人，都能够让自己成为管理岗位上面的人员。因为想要成为管理岗位上面的人员，也和性格有着密不可分的关系。
性格内向的人需要进行适当的改变。
虽然性格内向的人总是会给人一种比较忠厚老实的感觉。但是从目前的社会情况来看，性格内向的人并不是特别受欢迎。特别是在进行工作的过程中，可能会由于内向的性格，会得到同事对自己的排挤。所以我个人觉得性格内向的人，在生活中一般都需要进行适当的改变。
6. 什么性格适合做管理者
一，八面玲珑的人。这样的人情商很高，做人灵活圆润，做事滴水不漏。在职场中，他们没有敌人，所以，在干部考察评议的关键时刻，没有人打横炮。
二，外表平静如水的人。外表平静如水，内心则暗流涌动，这样的人心思缜密，看似不动声色，实则洞若烛火，具有天生的领导特质。
三，有深刻洞察力的人。领导者不同于一般的管理者，需要给团队指明方向。所以，必须善于思考，视野开阔，具有深刻的洞察力。
四，高度自律的人。领导好不好，下属不看你说什么，而看你做什么。言而无信，则上行下效。只有具有高度自律的人，才能不怒自威。
五，富有责任感的人。没有责任感，遇事缺乏担当精神，是当不好一个领导的。领导有责任感，下属就会有归属感。有责任感的人，一般都富有人格魅力。
六，善于人际平衡的人。职场中人际关系比较复杂，矛盾冲突比较多，一个优秀的领导者，需要具备强大沟通能力，善于平衡人际关系。如果人都摆不平，如何能管人理事？
七，说话言简意赅的人。一个说话啰啰嗦嗦、不得要领的人，是难以统御团队的。出色的领导者一般都是言简意赅。
八，行事果断干练的人。当领导最忌优柔寡断，那样难以服众。只有决策果断、处事干练的人才能让大家心服口服。
九，大肚能容的人。想做一个领导者，必须有容人之量。包容他人缺点，欣赏下属冒尖，这样才能人人为我所用。
十，善于发现别人优点的人。当领导的，眼睛不能只盯着别人的缺点，而是要善于发现别人的优点，这样，寸才能发挥尺一样的作用。
7. 什么样的性格适合做管理
通常情况下，具备下面五个特质的人最适合做管理，大家可以看一下这些特质在自己身上有多少，对自己可以做一个基本的判断。
【1】接受快。
所谓的节奏快，实际上就是学习能力比较强，对于新事物，新工作内容新技能，可能自己不能够很快的上手，但是能够很快的明白知道其中背后的道理，具备这个能力的人，一般情况下都具备很强的可塑性，能适应各种各样的岗位。
【2】态度活。
所谓的态度活，就是这个人做事还是比较灵活的，没有那么死板，即便是执行政策，也能够从实际出发，结合实际情况做适当的调整，而不是一味的去按照领导的要求去做，这种灵活性体现了一个人的智慧。
【3】忍性足。
一个人的忍性，表现在对事情的坚持上，一旦选择了做某些事情，就要把这个事情做好，坚定不移的按照自己的方向走，要做出来结果为止，这种忍性，是一个人做成事的基础，也是一个非常优秀的品质。
【4】稳性好。
一个人的稳定性表现在自己个人能力发挥的稳定性上，还表现在对单位里的稳定上，不会因为一些小的利益关系，或者是因为遇到一些挫折而选择换工作，或者是跳槽，一般情况下，这种稳定性比较强的人，一旦选择了某个公司，对这个公司还是比较忠诚的。
【5】说话圆。
也就是和人说话沟通的时候，特别的圆满，既感受不到圆滑，又能够让别人感受到它的实在，这可不是一般的人能做到的。圆满圆通和圆滑的区别还是很大的，但还是能把话说圆的人，无论是智商还是情商，都不同凡响。