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怎样管理党政机关家属院

发布时间: 2022-06-24 00:45:15

1. 政府机关院内的家属院房屋已卖给住户土地归属如何处理

到房管所递交申请
买卖双方携带相关手续到该房屋所在地的房管所递交申请三天左右,受理后会有房管所电话核实。

2. 党政机关建设用房标准

法律分析:1、党政机关办公用房的建设应符合城市规划的要求,综合考虑建筑性质、建筑造型、建筑立面特征等与周围环境的关系,并应符合国家有关节约用地、节能节水、环境保护和消防安全等规定。

2、党政机关办公用房的建设水平,应与当地的经济发展水平相适应,做到实事求是、因地制宜、适用、简朴庄重。为提高机关工作效率,应设置或预留办公自动化等设施的条件。

3、党政机关办公用房的建设,应坚持后勤服务社会化的改革方向,充分利用社会服务设施。集中建设或联合建设办公用房的公共服务和附属设施,应统一规划、集中管理、共同使用。

4、党政机关办公用房的应符合本建设标准外,还应执行国家有关建筑设计的标准、规范的规定。

法律依据:《党政机关办公用房建设标准》

第六条 党政机关办公用房的建设应符合城市规划的要求,综合考虑建筑性质、建筑造型、建筑立面特征等与周围环境的关系,并应符合国家有关节约用地、节能节水、环境保护和消防安全等规定。

第七条 党政机关办公用房的建设水平,应与当地的经济发展水平相适应,做到实事求是、因地制宜、适用、简朴庄重。为提高机关工作效率,应设置或预留办公自动化等设施的条件。

第八条 党政机关办公用房的建设,应坚持后勤服务社会化的改革方向,充分利用社会服务设施。集中建设或联合建设办公用房的公共服务和附属设施,应统一规划、集中管理、共同使用。

第九条 党政机关办公用房的应符合本建设标准外,还应执行国家有关建筑设计的标准、规范的规定。

3. 如何做好新形势下的机关事务管理工作

作为机关事务管理局的具体职能部门,随着我们市级机关事务管理局后勤体制改革的不断深化,我们的职责和认识也需要不断深化。我就从三个方面谈一下我的想法:
1、提高认识,充分适应机关事务的社会化改革新形势 作为市级机关具体职能部门的工作人员,要做好本职工作首先要认清当前的形势,对形势有一个清晰准确的判断。我觉得,我们机关事务尤其是后勤管理,当前有“三个新”:一是机新制。根据党政机构改革的总体部署,实行机关后勤行政管理职能与服务职能分开,精简行政机构,机关后勤服务逐步实行事业单位企业化管理,后勤服务单位主动适应市场经济的发展,加大了内部改革和管理的力度,着眼体制创新,进一步转换服务运行机制,形成了新的管理机制、运行机制、考核机制。二是职能新。通过将机关事务管理中的餐饮服务、绿化管理、设备维护、内部安保等职能实行服务外包后,我们机关事务管理局的职能就变得更加清晰,今后我们部门的职责就是要在细化考核、强化督查、深化管理、优化服务等方面下工夫,在连通外包企业和市级机关各部门中间起桥梁和纽带作用上下工夫,在进一步提升服务质量、优化管理机制上下工夫。三是面貌新。首先体现在我们部门产生了新效益。在餐饮、印刷、物业管理等后勤服务领域借鉴国企改革做法,将这些服务外包给社会化企业后,我们在发展后勤经济取得了相应的效益善。其次体现体制机制创新方面,我们探索建立了新型的社会化后勤服务体系。第三体现在服务效果上,实行社会化企业管理后,将相应的职能由专业化企业进行管理后,各方面都呈现出新面貌,弥补了以前我们管理人手不足、专业不精的地方。
2、抓住关键,明确新形势下机关事务管理的方向 做好新形势下机关事务管理工作,我觉得要抓住科学化、规范化、精细化这三点关键,这既是落实市领导的工作要求,也是我们现实工作的需要。
一要坚持科学化管理。机关事务管理服务工作尤其是后勤管理,是一项纷繁复杂的系统性工程,里面涉及很多方面,有餐饮、有绿化、有工程建设、有会务服务;有实物上的东西,也有帐面上的东西;有资金上的东西,也有生活用品上的东西;有新的资产,也有旧的资产;因此没有一个科学化的管理模式,是无法适应新形势下机关事务管理工作的。建立科学化的管理模式,就要打破以往传统的管理模式,建立
以人为本的模式,采用科学化的管理手段,来适应工作需要,保障工作开展。
二是要坚持规范化管理。在机关事务管理中,我们创造了很多经验和好的做法,但是没有形成一个系统性的规范化的管理模式。规范就是要解决一个统一性的问题,要把各种管理经验、管理办法进行整合,形成统一的管理办法、统一的管理模式、统一的管理手段、统一的管理目标,从而形成最有特色、最有效果、最科学、最有用的管理模式。
三是要坚持精细化管理。机关事务管理追求的是无缝隙的管理服务模式,比如在物品的采购上、物品的使用上,都体现了管理服务的水平,因此在机关事务管理服务上,存在很多内在关系,在各个环节都可以体现管理服务的质量和水平,所以我们必须强调精细化管理,注重细节方面的服务,实现每个环节都精细化管理,从而达到最大限度的无缝隙管理服务。
3、创新方法,全力做好新形势下机关事务管理服务工作
管理、服务、保障是机关事务管理三项基本职能,在新形势下要实现这三项职能,达到科学化、规范化、精细化管理的目的,关键在于明确岗位职责,实行全程控制,用科学制度管理人,用岗位职责管理人,用工作成效考核人。
一是完善管理制度。没有好的制度,管理工作无从谈起。
要实现科学化、规范化、精细化管理的要求,制度建设是最基本的。根据资料显示,在管理中出问题,80%是由于管理制度不完善或者是制度管理不严格造成的。我们要重视制度建设,虚心学习其他部门的经验和做法,从中找出最科学、最适合操作、最有用的制度,结合我们的实际,形成新的制度,从而做到有章可循。
二是明确岗位职责。管理服务工作是多方面的,因此我们每一项工作都要责任到人,明确这个岗位的职责是什么,责任人是谁,目前我们部门人员少,职能多,事务杂,只要我们把每一项事情都理清楚,进行归类整理,明确岗位职责,将责任落实到个人,管理起来就方便多了。
三是强化工作考核。目标明确了,制度建立了,责任明确了,下一步就是要在考核上下功夫。通过考核,检验每个岗位、每个人的工作效果。有些制度虽然写的明明白白,但是没有达到预期的效果,就是因为考核工作不到位。我们要依靠考核制度来规范、约束、鼓舞我们的工作,通过赏优罚劣来鼓励我们的士气,调动我们的积极性。
四是狠抓队伍建设。一切工作都依靠人去完成,因此队伍建设是一切工作的根本保障。首先要建立一支精简高效的人才队伍,服务外包后,在业务方面我们要钻研,才能有效管理。所以要建立一支懂业务的队伍;其次要加强团结协作,我们部门涉及的工作面广量大,各条线的人员要加强协作,形成强大的合力,共同推进工作的顺利开展。第三要加强廉洁自律,廉洁从政,要防的住诱惑,抵的住清贫,耐的住寂寞,经的起考验,认真落实党风廉政建设的各项措施。
机关事务管理工作是一项光荣艰巨的任务,我们工作人员要适应当前的新形势,围绕中心工作,不断创新,开创工作的新局面。

4. 党政机关办公用房管理应当遵循哪些原则

党政机关办公用房管理应当遵循下列原则:
(一)依法合规,严格执行法律法规和党内有关制度规定,强化监督管理;
(二)科学规划,统筹机关办公和公共服务需求,优化布局和功能;
(三)规范配置,科学制定标准,严格审核程序,合理保障需求;
(四)有效利用,统筹调剂余缺,及时依规处置,避免闲置浪费;
(五)厉行节约,注重庄重朴素、经济适用,节约能源资源。
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5. 政府机关院内的家属往宅已卖给住户住宅周边空地可托管使用吗

是可以托管使用的
2021年家属楼可以开托管,只要你认真负责。

6. 《党政机关办公用房管理办法》中的党政机关包含哪些单位哪些数属于办公用房范畴

本办法所称党政机关,是指党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、监察机关、审判机关、检察机关,以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位。
本办法所称办公用房,是指党政机关占有、使用或者可以确认属于机关资产的,为保障党政机关正常运行需要设置的基本工作场所,包括基本办公用房(办公室、服务用房、设备用房)和附属用房。
其中
办公用房:包括领导人员办公室和一般工作人员办公室。
服务用房:包括会议室、接待室、档案室、图书资料室、机关信息网 络用房、机要保密室、文印室、收发室、医务室、值班室、储藏室、物业及工勤人员用房、开水间、卫生间等。
设备用房 :包括变配电室、水泵房、水箱间、中水处理间、锅炉房(或热力交换站)、空调机房、通信机房、电梯机房、建筑智能化系统设备用房等。
附属用房:包括食堂、停车库(汽车库,自行车库,电动车、摩托车库)、警卫用房、人防设施等。
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7. 党政机关办公用房管理中,附属用房用房的建筑面积有哪些规定

第十五条 附属用房建筑面积,不应超过下列规定:
1、 食堂:食堂餐厅及厨房建筑面积按编制定员计算,编制定员100人及以下的,人均建筑面积为3.7平方米;编制定员超过100人的,超出人员的人均建筑面积为2.6 平方米。
2、停车库:总停车位数应满足城乡规划建设要求,汽车库建筑面积指标为40平方米/辆,超出200个车位以上部分为38平方米/辆,可设置新能源汽车充电桩;自行车库建筑面积指标为1.8平方米/辆;
电动车、摩托车库建筑面积指标为2.5 平方米/辆。
3、警卫用房:宜按警卫编制定员及武警营房建筑面积标准计算,人均建筑面积为25平方米。
4、人防设施:应按国家人防部门规定的设防范围和标准计列建筑面积,本着平战结合、充分利用的原则,在平时可以兼作地下车库、物品仓库等。
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