㈠ 管理上如何对付小人
管理上很重要的瑕疵就是小人，常常影响管理者的决策。人是最难搞懂的动物，因为人有自己独立的思维，而这种思维又是随机的、动态的，会受到多种因素的影响，会随着外部条件的变化而变化。而小人的所为，是既要做又不想让别人知道，所以，其行径往往倏忽多变、防不胜防。可以说，我们身边随时随地都会有小人出现，我们也随时随地都会和小人打交道。 诸葛亮的《心书》既是一部兵书，也是一部识人用人的权略之书。在书中，诸葛亮列举了于国于军有害的五种人，这五种人，现在通俗的说法叫“小人”，也就是卑鄙猥琐上不了台面的人。原文是这样的：夫军国之弊，有五害焉：一曰结党相连，毁谮贤良；二曰侈其衣服，异其冠带；三曰虚夸妖术，诡言神道；四曰专察是非，私以动众；五曰伺候得失，阴结敌人。此所谓奸伪悖德之人，可远而不可亲也。 这段话的大意是：不论是治军还是理国，有五种人是需要时时注意的，他们是国家、军队发生混乱的祸根。这五种人是：私结朋党，搞小团体，专爱讥毁、打击有才德人的人；在衣服上奢侈、浪费，穿戴与众不同的帽子、服饰，虚荣心重、哗众取宠的人；不切实际地夸大盅感民众人，制造谣言欺诈视听的人；专门搬弄是非，为了一己私利而兴师动众的人；非常在意自己的个人得失，暗中与敌人勾结在一起的人。这五种虚伪奸诈、德行败坏的小人，对他们只能远离而不可亲近。 一、小人的危害 小人的行为，会影响到核心的决策，会让权力的重心失去平衡。比如那些搞小团体的人，通过一定的手段，譬如一起吃吃喝喝，共享低级趣味等等，在微醺烂醉或是意乱情迷中称兄道弟，看着挺热闹，其实不过是为了某种共同利益而进行的暂时结盟。然而这是很危险的，因为这样无形中便在领导核心之外，产生出另外一个小圈子，而在这个小圈子里，也会诞生一个小的核心所在。久而久之，这个小核心就会影响到大核心，甚至会挑战大核心的权威，从而让大圈子的能量失衡，核心的轨道也就随之偏离，领导的权威就会淡化甚至失去。 小人是权力磁场中的游离态。他们离不开核心，却又在磁场中冲突碰撞，极大的影响着中心的磁力。小人有个共同特点，就是以自我为中心，而且嫉贤妒能。自己没啥本事，却又容不下别人的好，不想看到别人受重用，不想看到别人比他强。于是就使些下三滥的手段，通过歪门邪道的方式来突出自己，大吹大擂、夸夸其谈，甚至会搬弄是非、妖言惑众，以此混淆大众的视听。他们总是千方百计给别人设置障碍、制造麻烦，似有着强迫性的心理变态，看到别人倒霉了，他才舒坦。小人的心思全都用在了这上面。 二、小人的特征 小人，是相对于君子而言的。我们常说，君子坦荡荡，小人长戚戚，小人行事总是偷偷摸摸，让人觉得可怜可鄙又可笑。如果小人既行小人之事，表面上还要做出坦荡的样子，当属小人中的极品，是真小人。这种人具有很大的迷惑性，分辨起来很困难，但他们也有一些共同的特征。小人的功夫全在嘴上，因为他们没有实际能力，只能做口头上的巨人。诸葛先生还说到小人的一个外在特征：追求另类，喜欢铺张，浪费无节制，爱穿不一样的奇装异服。当然这是说的古代，古代礼仪严格，穿衣打扮等小节，也很讲究，不能太过分。搁现在则是时尚、超前。时代在发展，也不可一律不分青红皂白的混为一谈，不能说现在那些另类个性的新新人类就是小人。但这最起码也说出了小人的一个特征，就是他们都喜欢炫耀自己，专门择人之不为而为之，是自私和虚荣心的一种体现。永远把自己摆在第一位的人，会为了一己私利，做出任何有损集体的事情。同样，一个虚荣心极强的人，你也不要指望他对集体有什么贡献。因为虚荣心是与责任心成反比的，虚荣心越重，责任心就会越差，对工作也越不在意。 对于拥有权力的核心人物，谁都想靠得近些。领导的周围，既有真诚的君子，也就会有虚伪的小人。在某种程度上，小人在领导身上下的功夫会更多，因为他们要利用领导的力量去排斥别人，以达到自己的私利。他们往往表现的异常乖张，上蹿下跳，看着比谁都忙乎，比谁都有热心。但这只是表象，是蒙蔽他人的障眼法。所以对待小人，只能“可远而不可亲也”，否则便会当局者迷。 其实类似小人的话题，诸葛亮在《出师表》中也曾说过。“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”两个鲜明的对比，也道出了小人的危害性。其实不光两汉，历代的兴衰，也都莫过于此。职场犹如江湖，本就鱼龙混杂。况且，权力是没有感情的，自然也就没有分辨力，能判断谁是君子谁是小人。有这个能力的，是掌控权力的人。 如何对付小人是领导素质问题。一个成功的领导，不仅是一个掌权者，还是一个用权者，要有识人用人的本领。识人用人说起来容易，真正做好却很难。小人总是深藏不漏的，小人二字也没有写在脸上，这就让人们在判断上难免会有偏差。而诸葛先生的一席话，犹如一盏指明灯，为我们照亮了方向。苍蝇叮不了无缝的蛋，只要大家心里对小人有了防范，适时远离他们，那些小人自然也就无计可施了。
㈡ 对于职场中的小人，你是怎么应对的
相信很多人在大城市的公司中上班时，都会有遇到所谓的小人。这些小人无非就是在背后说一些你的坏话或是耍一些阴招，把你彻底的从公司里赶走。在公司中肆意的破坏你的名声，这些极其恶劣的行为都是像这些小人才能够干得出来的事。很多的人因为受不了直接自己辞职，有的人会直接置之不理，还有的人会与小人斗智斗勇。这样的事情在职场中是不可避免的，但是也是有应对办法的。
其实在大公司中想要站稳脚跟的话，不是只有努力就足够的。人人都要学会有心机一点，像那些纯真无邪的人进了大公司根本就没法生存下去。而且一定要锻炼出一些超出常人的技能，这样的话会更受公司的重视，同时自己的工作也会蒸蒸日上。对待这样的小人，一定要有自己的策略，能够做到这些的话就一定可以在大公司中站稳脚跟。
㈢ 职场上的小人该如何对付
1.一般狠：捏造谎报，消除信任
在工作场所里面，小人之所以会对我们产生致命的影响，是因为小人把我们发生的所有消息都报告给了领导。领导者也需要掌握我们的动态，以便更好地控制。小人的力量是依靠领导的信任。因此，要对付小人，首先是要让小人失去领导的信任。
小张平时工作认真，对人诚恳，看上去人畜无害，领导也很欣赏。但领导的心腹小刘却特别嫉妒领导对小张的欣赏，怕小张与自己争宠。于是就暗中盯着小张，时不时地给领导打小报告，说领导的坏话，工作懒散，做错事，渐渐地领导相信了，还几次找小张告诫。
后来，小张知道是小刘在背后搞鬼，气得想去和小刘当面对质，被同事拦住。同事告诉小张，这样对质无疑是自讨苦吃，只能先忍着。小张当然不会忍气吞声，于是他改变了做法。既然小刘会打小报告，那自己就编造自己的假消息让小刘知道，小刘告诉了领导，然后领导一问，就否认了翻案。
果然，领导几次质问小张关于工作的疏漏，但都被小张给镇住了，指出从来没有这样的事情。小刘也因为传递虚假信息，让领导上了几次课。后来，小刘也没有在领导面前说小张的坏话。
在职场上，领导需要员工的忠诚，同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任，那么即使他有再大的能力和本事，在公司里也终将被边缘化。尤其是职场小人，职场小人的生存土壤就是领导的信任。
2.比较狠：孤立小人，多面树敌
在工作场所，斗争是不可避免的。但无论什么样的斗争，第一条就是，不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场上搬弄是非，挑拨离间，都是在背后议论纷纷。这就造成了我们自己不知道他谈了什么，同样其他同事也不知道小人在背后谈了什么。
虽然小刘不在领导面前说小张的坏话，但小张觉得小刘不会罢休。果然，小刘转移了阵地，在同事里面说小刘的坏话。有了上次的教训，小张也知道面对小刘这样的小人该怎么办了。好在平时小张和同事的关系不错，所以他决定反其道而行之。
小张居然背着小刘说小刘的好话，同事们都很吃惊，认为小张说小刘好，而小刘却在人家背后说坏话这太不道德了。不仅如此，每当领导训斥同事时，事后小张通常会关心到，"小刘上次问你事情怎么样（领导训斥）"。一来二去，同事们也就和小刘疏远了，甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。
职场上的小人，都是以牺牲别人的利益来建立自己的利益。小人固然得到了领导的信任，但当小人在同事间的关系变得恶劣时，就会处处受制于人。在职场中为小人树立敌人，让他不知所措，既能让自己脱身，又能打击小人。
3.非常狠：挖坑埋人，一击出局
俗话说："打蛇打七寸，斩草要除根"。在任何斗争的环境中，都要记住，不出手则已，一出手就要一击必胜，否则就会吃亏。职场上的小人，不把他弄走，一样在身边留下不知何时引爆的隐患。
小刘虽然在与同事的关系上不讨好，但他也知道自己只要搞定领导就行了，对于同事他怎么都不在乎。但小刘的存在就像一颗老鼠屎，掉在了一锅粥里。整个部门的工作环境都被带坏了，不能安心工作却又时刻提防着对方，还拿对方没办法。
没过多久，机会来了。公司的一个重要项目交给部门负责，小刘在领导面前不知道费了多少力气，终于说服了领导让他负责这个项目。当然，领导也知道小刘的能力稍逊一筹，但小刘是自己的心腹。
所以他在部门例会上为小刘加油打气，并把项目所需的人员和资源全部交给他。小刘知道，如果有这个机会，做好部门副经理的工作是一件板上钉钉的事情。但他又担心项目组里面这些平时和他关系不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心，每次工作要问，都要插话告诉别人怎么做。
同事们一开始不希望因为私人关系而使项目受损，所以会争吵几句。但小刘向领导汇报，个别同事不配合。于是同事们转变了策略，小刘说什么就是什么，说怎么做就怎么做。但小张留了个心眼，嘴上说没有证据，需要用公司的内部沟通来解释，这无疑是留下了证据。就这样，同事们默契地同意让小刘这个局外人来指导局内人，也默契地同意不说这样做的问题。都想看看他最后的结局如何。
不出所料，项目失败了，在分析原因时，公司督促调阅了内部沟通记录，发现小刘有大量的管理疏漏和错误，这是项目失败的最重要原因。于是小刘被派往外地分公司。
职场斗争的胜负并不取决于鸡毛蒜皮的事，关键在于是否触及领导的个人利益和组织的利益。当且仅当触及这两者时，才会有足够的把握让职场小人踢出局，或者静静地等待机会。
㈣ 怎样对付职场上的小人领导要注意什么问题呢
俗话说退一步开阔天空，忍一时晴空万里。忍在对付小人中应当放在首位。奸险小人的类型许多，但归结为下去便是损人不利己，为了能达到目的，能够枉顾仁义，能够不顾一切。你越想要和奸险小人斗，越发激发了奸险小人斗你兴趣爱好，奸险小人为此为乐，但你还会身心疲惫，苦不堪言。当忍则忍，何尝没有一种智慧。既然是职场小人，那代表着这一人做人的底线低，做事做人没有原则。职场中遇到小人，比较好的处理方法便是避而远之吧，只需他没伤害到你的权益。如果你岗位比他高，或是能力突出，备受领导干部仰仗，不然你难以摆脱困境。
奸险小人一般只不过心胸狭窄，挑拨离间之途，与她们维持适度的间距就可以了，这些人通常因为自己的自卑，而更渴望得到别人的重视。因此永远不要去惹怒她们，小鬼难缠，惹恼他的后果是很严重的，她们能做到一些你想象不到的行为，当众与你争执，身后散播你负面新闻，对你的职场形象造成影响，你还是不可以用相同的方式还击，因此，你走你的太阳道，我国我自己的过独木桥，尽量避免一些联系，维持基本上的尊敬和上面的随和就好啦。
㈤ 如何面对职场里的小人
1、自己错，别人骂。先道歉，后反思。如果别人抓住不放继续辱骂，因为你已经道过谦，可以理直气壮的表明观点，让大家评理。
2、开玩笑式取笑和骂。看关系了，有些人天生或者环境问题导致嘴特别贱，可置之不理，可晓之大义。关系不好或者一般，可以刻薄他，也可以给他点教训。但是 前提是要让大家知道什么缘由，都站在你这边。
3、故意挑逗的。那你就该自己有点矜持和涵养了，做好长期反攻的准备，先是付之一笑，用事实证明谁是弱者，让他在你面前抬不起头，他就再也不敢嚣张了。
经验教训：
一、以后少接触，尽量只局限于工作范畴。但也不刻意回避。
二、和其他同事打好关系，包括他的死党。
三、努力做好自己的事，群众的眼睛是雪亮的（当然更要善于在领导面前表现自己）。
四、修身养性。人的涵养到达一定程度，像这些小人也会暗地赞赏，不敢在妄自菲薄了。
㈥ 如何有效的对付职场小人
序言：俗话说得好，明枪易躲，暗箭难防，如果在职场生活中遇到了职场小人，该采取怎样的措施呢？下面和小编一起来看看吧！
首先就是要远离职场上的小人。并且多与上司沟通工作上的事宜，在职场上不能不懂装懂。同时，在职场工作中不能苦干蛮干，要有规划，有目标。
㈦ 在工作过程中，如果不小心遇到小人，那正确对待方式该是怎样
所有的好或者不好，都是对你而已，不用太在意，远离就好。我们改变不了别人，改变自己就好。
我曾经有段时间比较想不开，明明感觉那个人不如我，为什么我就达不到那个位置，后来想开了，一方面，我可能只能看到了其中的一部分，另一方面，我确实不行，还有一种可能，确实不如我，但是我缺少老板在意的特质。
但是我不想改变自己的处事风格，至少可以改变自己的心态，调整好以后就快乐了，人开始正向以后，身边的人就吸引我了。
以上就是全部内容，希望对您的提问有帮助！
㈧ 如何有效的对付职场小人
其实，想要对付这些职场小人，学好这几招就行。
一、谨慎做事，不犯差错
职场小人最擅长的就是打小报告，但凡被他们看到你出了一点岔子，下一秒就能被他们告到领导耳边，抹黑你在上司眼中的形象。
所以，在职场中，想要防小人，自己一定要谨言慎行，认真对待自己的工作，以免被别人捉到自己小辫子。
当自己没什么错处可说时，小人自然也对你无从下手，招惹不到你。
二、与同事打好关系，不主动招惹
在职场上，保持良好的人际关系是很重要的。不仅能为自己积攒下一定的人脉，在被陷害的时候，也会有人愿意站在你这边，为你澄清做证。
所谓得道者多助，失道者寡助。当你其他的同时都站在你这边，愿意相信你时，自然也不会听信小人对你的谗言，你的上司也不会轻易认为一个深得同事信任的人会干出些损人利己的事情。
对待小人没我们也犯不着去主动招惹。“宁得罪君子,不得罪小人”。看不惯他的行为眼不见为净即可，免得招得一堆阴损的招数上身。
三、搞好与上司的关系，断掉他的靠山
小人之所以嚣张难对付，就是因为他们仗着自己与上司有着更好的关系，所以敢这么搬弄是非。而现在很多人总觉得自己做好工作就行，没必要去溜须拍马，讨上司的欢心。
但其实，在职场中，与上司打好关系是很重要的。保持与上司领导的良好的关系，不仅有助于我们工作的顺利展开，还能成为我们升职加薪的助力。
得到上司的赏识，我们也不用担心小人整日在上司耳边乱嚼舌根。如果自己的上级更愿意亲近小人，我们就可以继续往上，和主管、经理甚至是老板面前搏一搏好感。
自己背后有人，只懂得狐假虎威的小人也不敢动你，甚至还会反过来讨好你，生怕你打击报复。
这几招是最直接防职场小人的方法，只要你愿意去做就能有一定的效果，避免你被职场小人给盯上，有一个清静的工作环境。不过也一定要注意，工作才是自己最重要的，不要为了对付小人连自己的工作都不在意了。