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企业管理咨询是怎样赚钱的

发布时间: 2022-11-26 05:45:58

⑴ 投资管理有限公司都是怎么赚钱的

投资管理有限公司的模式很多,每一种赚钱的方式也是不一样的,具体盈利方式汇总如下:

第一、项目投资是一种投资管理有限公司的盈利模式,主要是中介性质的盈利,将一些项目进行合资或者是转包出去,或者是介绍有资质的企业,这样投资管理有限公司可以得到一笔不错的报酬。

第二、风险投资也是投资管理有限公司一种盈利的模式,这种赚钱的模式实际是替一些客户进行投资服务,将一些资金带入一些有风险的投资,比如股票、期货等,一般来说投资管理有限公司收取的是交易费用。

第三、项目融资和投资管理,也是投资管理有限公司的一个赚钱的模式,主要是通过项目的合理化安排,给企业进行合理的资源调配,进行合理的企业业务模式分析,收取一定数额的工作费用。

第四、战略策划和资产重组,是一项比较大的赚钱项目,不过这需要规模比较大的投资管理有限公司,规模小的根本插不进去,也没有这样的资质。

第五、融资上市和私募融资,这个项目也一样是要求大集团式的投资管理有限公司继续参与,小型的投资管理有限公司没有机会,当然赚钱来,效率很高。

⑵ 企业管理咨询挣钱吗

厉害的企业管理咨询公司他不一定靠咨询赚钱,他看到好的项目可以帮企业融资,帮助企业上市什么的。赚看不到的钱。

⑶ 企业管理咨询公司的商业模式有哪些

一、纯咨询模式


纯咨询模式以咨询公司为客户提供咨询建议服务为主,主要以麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等为代表。




四大会计师事务所德勤、安永、普华永道、毕马威都依托自身审计业务发育了咨询业务,目前四大的咨询业务范围涉及税务、商务咨询、并购(M&A)咨询、企业的内控与风控咨询(包括企业风险控制管理咨询、资本市场风控服务、合规性检查、信息技术风控服务、ERP系统控制(发现里面设计流程时候可能有的风险点)、企业内控咨询、内部审计、计算机审计、IT尽职调查、数据分析等服务)和企业财务咨询等


四大咨询中最大的是德勤咨询,目前德勤是北美规模最大,收入最高,口碑也很好的咨询公司,同时也是业务最繁杂的公司,业务范围包括了企业战略咨询、财务管理咨询、金融业咨询、人力资源咨询服务、保险精算咨询、企业ERP实施和IT咨询等领域。


近几年来,审计业务的竞争日趋激烈且增长缓慢,而咨询业务收费远高于审计且回报率超高,四大的增长重心重新回到咨询,尤其是管理咨询上来,目前德勤近一半的收入来自咨询业务。依靠审计业务带来的充裕现金流,普华收购了博斯咨询、德勤收购了摩立特咨询。以毕马威为例,2017年审计服务的收入为103.9亿美元,年增长率为3.1%;税务咨询的收入为58.3亿美元,年增长率为5.9%;咨询业务的收入为101.8亿美元,年增长率为6%。咨询业务的收入增长目前是四大业务的主要增长来源。


六、建筑设计+咨询


建筑+咨询模式主要是由建筑工程服务公司依托自身客户与专业能力发育而来的建筑行业的咨询服务模式,包含了建筑设计,施工,监理以及物业管理等系列咨询服务,主要代表有英国阿特金斯和房地产顾问国际五大行等。

⑷ 企业管理靠什么赚钱

企业管理赚钱的形式:
1,企业管理可以增强企业的运作效率;
2,可以让企业有明确的发展方向;
3,可以使每个员工都充分发挥他们的潜能;
4,可以使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;
5,可以向顾客提供满足的产品和服务;
6,可以更好的树立企业形象,为社会多做实际贡献。
7,最终目的是提高企业的经济效益。

⑸ 请问企业管理咨询公司业务好做么 怎么做

企业管理咨询行业是一个很好的行业,为广大企业的管理服务,提高效益。
但重要的是近几年,咨询行业混乱,且有很多咨询行业老师水平差异较多,所以造成不好影响。业务不好做。
需要解决的问题是:
1.做免费公开课,让企业感到你们的咨询公司有实力,然后在这个时间由客户决定是否由贵司辅导,或追踪。
2.避免死缠烂打法,这个不是卖保险,这点一定要记住,有这机会多免费送些有用的企业文化建设或资料送给客户,会对你们关注。
3.节日或假日多多将你公司的辅导案例或最新动向发给客户

以上,祝你成功!

⑹ 管理咨询公司是做什么的

管理咨询就是“利用外界资源,解决企业自身无法解决的问题”。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。
咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。

基本程序
这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系。它包括相互衔接的四个阶段:接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段。

⑺ 企业管理咨询培训公司前景怎么样

我也从事企业管理咨询行业,个人认为企业管理咨询行业是非常有前景的。但是有个问题,行业可以说有前景和没前景。但是行业给你个人没有必然的关系。行业好,未必你也好;行业不好,你未必不好!只是看你的个人和这个行业的匹配程度。没有不赚钱的行业,只有不赚钱的人。恕我不能给你一个确切的答案。

⑻ 企业管理咨询主要做什么

管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入,就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里?益腾咨询认为,主要在四个方面:
1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。
要衡量业绩,首先需要选择可以量化的经营业绩指标,益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。
通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。

⑼ 企业管理咨询培训行业销售前景怎样现在好多的公司都在做这个

这个行业很好,关键要看你公司的专业实力。公司企业管理这个领域肯定在不断拓展,其中也在不断优胜劣汰,你做销售,其实是公司的形象代表,如果找了一个不专业的公司,那么公司也会毁掉你的形象,那么对于你的人脉和客户资源反而是一种污浊。所以为有使命感,正确价值观,专业性的咨询公司工作才是第一位,这个行业不错。