⑴ 人事管理系统哪个好呢迅应人事系统怎么样
目前企业选择人事管理系统办公的趋势越来越明显，无论是大公司还是小公司，对于人事管理系统都有不同程度的需求。大公司需要人事管理系统把人事管理流程化、合理化、规范化，而小公司则需要人事管理系统做日常考勤排班、绩效考核、薪酬核算等。
面对当前市场上数十种的人事管理系统，企业该如何选择一个好用的人事管理系统，能真正有效解决企业人事方面的问题，提高企业整体运作效率。综合各个方面，为大家推荐几个人事管理系统。
一、欢雀HR saas
欢雀HR SaaS人事管理系统涵盖了企业管理、组织人事、智能档案、六项扣除、招聘管理、绩效管理、培训管理、人才发展等多个模块，通过员工自助APP、微信、钉钉、PC等多端口登录，打通企业管理各个环节，以SaaS等方式实现信息共享，打破人力资源管理壁垒。欢雀也是线上线下的人力资源服务商，而且业内口碑较好，系统基础功能齐全，系统价格相对透明。
二、北森
北森人力资源管理系统功能覆盖了组织人事、假勤管理、薪酬福利、员工服务、招聘管理、绩效管理、智慧分析等，从本质上释放HR的双手，提高工作效能，提升员工使用体验，助力企业科学智慧决策。北森算是老品牌了，做人才测评起家的，近些年也开始做人力系统，业内口碑较好，价格偏贵，适合大型企业。
三、SAP
SAP是比较知名的企业应用软件解决方案供应商，全球用户超过1.56亿。它的云应用、云平台覆盖所有业务线，SAP提供ERP云、人力云、分析云、云平台、数字化创新等解决方案。功能大而全，而且服务顾问的水平都很高，因此软件实施水平高，后续问题少。不过价格较贵，实施服务和维护服务价格较高，今年许多国内企业也开始纷纷选择国内的人力资源管理系统厂商。
四、Moka
Moka是近年新出现的品牌，专注做智能化招聘管理系统，致力于通过完整的招聘生态体系，帮助企业提升招聘效能。可以聚合拉勾网、58同城、智联招聘、Boss直聘等主流招聘渠道，统一管理招聘流程，提升各节点转化率，促进协同。拥有丰富的生态对接，如人才测评、视频面试、背调系统等，对于招聘需求比较大的企业，是个不错的选择。
人事管理系统对于企业人力资源管理方面的确会有很大的提升，但选择人事管理系统的时候还是得结合企业当前的需求，比如人事管理、招聘、绩效、薪酬等方面。学会合理选择不同的系统厂商，企业才能发展壮大。
⑵ 国企事业单位人力资源管理系统怎么选
国企事业单位人力资源管理大量精力花费在薪资计算、报表统计、重复录入等事务性工作上，难以腾出时间和集中精力开展与战略密切相关的策划及创新工作。随着企业机构的发展，业务种类不断增加，业务范围不断扩大，业务协同越来越多，传统人力资源管理的不适应性就愈发凸显。选择一款好用的国企人力资源管理系统显得尤为必要。
一、明确选型目标
首先要明确企业想达到什么结果。选择人力资源管理系统应该要适应国企事业单位当前和未来发展需要，比如能够适应改革背景，能支持大范围的组织架构调整和人员调配、业务流程重组等，满足大型集团企业机构的，集团管控需求等；适应国企事业单位特色管理场景，比如支持全流程的干部管理，包括干选拔任用、干部考核、干部监督、民主测评等是否能通过系统实现。
二、系统足够灵活
国企事业单位深化改革背景下，市场与政策的变化，加上企业不断发展，一方面是组织人事变动频繁，另一方面业务的调整与发展，也会带来管理的变化，企业人力资源管理系统不能只停留在对结果的管理上，也要能敏捷适应组织的各种变化，比如面对企业机构的重组，必然涉及系统的组织管理与人员管理，能否高效地支持两个不同的机构组织和人员很快地在系统里面做合并重组，保证数据信息准确、高效更新。另外，对于企业的差异化管理需求，也可以根据企业的需求灵活调整，比如红海云对干部考核和全员绩效考核的周期、考核环节、考核参评人员等的个性化调整，满足国企事业单位多样化的考核需求。
三、重视数据
数字化时代下，人力资源数据的运营管理必不可少。很多企业替换系统的原因就在于，公司各种人力资源管理系统很多，但是数据质量难以保障，比如数据重复录入，更新不及时等，并且形成不一致的数据孤岛，员工不相信系统的准确性。在数字化转型要求下的人事管理系统，不仅要有基础的数据统计与分析能力，面对企业分散、历史久、多数据源的情况，够帮助企业尽可能多地消除独立的系统，实现数据集成，数据安全性、底层数据的联动性、实时的数据采集、处理较大流量的并发能力、可视化展现及智能分析能力都是数字化转型的必备能力。
四、面向未来
与国外企业相比，中国企业HR管理的个性化需求明显，且是逐步摸索优化的过程，在功能实现上很难一步到位。像红海云服务的客户很多都是行业头部企业，员工基数大，发展快，需求变化多，管理复杂，基本上很多选型都是替换旧系统。因此，尤其关注产品能否灵活跟上国企人力资源动态发展，并在未来很好地管理不断增加的规模和复杂性的产品。这一点就需要特别关注产品的扩展性，能否随着企业规模与业务增长而扩展。红海云获得众多行业头部企业的青睐，一个重要的原因也就在于我们投入大量的精力去夯实系统的底层能力，支持系统足够的敏捷与灵活，能满足不同企业多复杂且多变的管理需求。
⑶ 人力资源管理系统如何选择
第一步，注重功能全面性
企业HR每天需要处理大量的人事管理工作，从办理入职和离职手续到员工工资核算、考勤核对、排班安排等。在进行人力资源管理软件选型时，功能齐全是首先要考虑的问题。例如勤杰人力资源管理软件，有组织管理模块、人事管理模块、智能排班模块、考勤模块、薪酬模块、培训模块、绩效考核模块、员工智能手机终端模块、智能报表分析模块等。这些模块的使用使传统的人力资源管理工作由系统智能完成，系统可以在几分钟内完成数小时甚至数天的传统手工工作，将大大提高HR的工作效率。
第二步，注意操作便捷性
从人事管理软件在各大企业的普及情况来看，该软件的适用性还是比较高的，因此人们对软件的便利性有更高的期待。希望：无论有没有基础，HR都能在很短的时间内成为管理软件操作的高手；同时，只要HR愿意，希望软件可以随时随地变身为一个综合性的工作平台，不受时间和地点的限制，快速数据录入、高效统计查询和多样化报表输出都能轻松胜任。以专注人力资源管理软件的勤杰软件，其人事管理软件拥有简洁丰富的操作界面，可以让没有接触过人事管理软件的职场菜鸟快速掌握和使用。此外，其完全移动化的工作模式和社交沟通平台的设置，以满足工作需要，让管理人员可以随时随地移动办公。谁不想拥有如此便捷高效的软件？
第三步，注重售后服务
因为系统会迭代更新，软件服务不是一次性买断交易。在选择HR软件时，最好保证完善的售后服务。当系统出现问题或需要更新时，如果没有专业人员的运维协助，软件的用户就会措手不及，犯下不必要的错误。勤杰软件拥有强大的技术团队和多年的技术经验。购买后会有专业技术人员进行跟踪培训，解除买家售后维修后顾之忧。
⑷ 好用的人力资源管理系统
近些年，市场上涌现出大量的人力资源管理系统，有国外的也有国产的，总体来说良莠不齐。通过了解人力资源管理系统发展阶段，更能帮助企业选择适合自己的产品。
阶段一：薪资计算系统时代
人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末，计算机技术已经进入到应用阶段，随着企业规模的不断扩大，手工计算薪资即费时又耗力而且极易出错，基于此，第一代人力资源管理系统问世。
阶段二：人事管理系统时代
第二代人力资源管理系统出现在20世纪70年代末。10年过去，计算机技术水平已实现飞速发展，当时的数据库技术和系统工具已经基本解决第一代薪资计算系统的主要问题，在第二代人事管理系统中开始增加员工信息、数据分析、报表生成等模块，此时的系统更加智能化。
阶段三：人力资源管理系统时代
在人力资源管理系统时代，企业管理者认识到人力资源在企业发展和企业竞争中的重要作用，人力资源管理中绩效考核、培训管理等内容应用于管理系统。技术更迭日新月异，在人力资源管理系统时代经历了三次变革，逐渐将招聘、个人职业生涯规划、职位管理、岗位描述、薪酬福利、员工基本信息等模块集成于人力资源管理系统中，报表分析功能也日趋完善。HR人员摆脱了需要手工录入的繁复性工作，有更多的时间和精力研究解读政策，制定人力资源管理规划。
阶段四：EHR时代
20世纪90年代末和21世纪初，Internet和intranet技术逐渐普及，人力资源管理理论逐步发展，学习与发展成为企业和员工的共同目标，E-LEARNING概念由此而生。为了快速响应企业内外部的要求和变化，WEB技术打通了人力资源部门和企业员工和外部的最后一公里，人力资源管理系统E化在人力资源管理系统具有基本功能外，还起到了与外部关联的桥梁作用。
再看如今的人力资源管理系统，有些产品仍然属于第二阶段，有些产品属于第三时代，很少一部分进入到第四时代。加之价格、技术、服务的差异，企业无法做出准确评估。总体来说，评估人力资源管理系统可从两方面入手：1、企业的差异化需求；2、企业的技术战略。
市场上应用比较广泛的人力资源管理系统：
1、国外
比较知名的有Workday、peoplesoft、Oracle HRMS等，产品稳定性高，可靠性强，但是价格昂贵，能否适应本土公司还需要根据企业实际需求和技术规划慎重评估。
2、国内
国内比较熟知的产品有很多，比如用友、中智智人、万古、金蝶（财务系统优势更明显）、北森等。
⑸ 中型企业的hr人事管理系统怎么选
推荐首选北森，北森是一家人力资源科技公司，可以网络下拥有国内领先的一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX，专为中大型企业搭建数字化人力资源平台，可以帮助企业实现从员工招募、入职、管理到离职的全面数字化管理，快速提升人才管理能力，提升人力资源管理效率，帮助员工快速成长，实现智慧决策。而且北森是一家很有实力的公司2016年至今连续五年位列中国HR SaaS市场占有率第一，而且富有创新力研发人员超过500人，甚至将将每年营收的25%甚至更高比例投入研发，是HR SaaS行业最具创新力的企业之一。
⑹ 事业单位人力资源管理系统可以怎么选择
国企事业单位人力资源管理数字化建设，除了内部自行开发人力资源管理系统外，就是从外部采购成熟的人力资源管理系统支持，国企事业单位人力资源管理系统如何选择是非常关键的。
事业单位人力资源管理系统涉及的功能模块十分全面，但是功能的选择对系统价格有较大影响，因此系统应用初期不能盲目求大求全，必须找出迫切需要信息化，或者员工、高层领导比较关注的业务领域，以点带面，逐步扩大应用范围。
红海云事业单位人力资源管理系统在一体化的人力资源管理系统基础上，推出国企事业单位的全场景专属解决方案，包括干部选拔任用的全流程智能化管理、智能化实现民主测评、薪资总额预算管控、国资委报表智能汇报输出等。
⑺ 最近我司打算选购一款人才管理系统，应该如何选择
现在市场上的人才管理系统品类众多，但是哪家好哪家强，市场上并没有一个衡量标准，更没有一个明确的排行。每家人才管理系统都有自身的特色，因此在选择时，并不一定最贵的才是最好的，而是要选最适合自己的人才管理系统。你可以从这几个角度来选择。
第一，自定义功能
每个企业对人才的需求类型肯定不一样，有的企业可能需要的是技术能力强的人才。有的企业重视内部的人才培养，有的企业则更钟爱吸纳外部人才。一般来说，人才管理系统都有固定的模板，而如果能够有自定义功能，那就能更好地满足企业现在以及未来各个阶段的人才需求。
第二，系统功能价值
人才管理系统的引入是为了帮助企业更好地管理企业的人才，在购买软件之前，企业最好能够对自身的人力资源现状做一次全面的分析。了解清楚企业当前的人力组织架构，把人才管理系统需要实现的功能列出，选购系统的时候才能更有目的性，更具针对性。我们可以将人才管理系统使用一段时间，这些问题将全部暴露出来。
第三，系统安全性
企业购入任何一款办公软件，安全性必须是第一个要保证的。企业在使用时，势必会将自身企业的商业机密录入。选购系统时要保障好这些数据的安全，最好对不同的员工开放不同级别的数据信息，最大限度地保证企业数据的安全。万一信息泄露，对公司损害将是巨大的。
⑻ 怎么知道我们公司适合用哪种人力资源管理系统
这需要看公司的人员规模、对人力资源管理数字化的需求以及系统预算，我身边用东宝人力资源管理系统的企业比较多，产品功能和价格这块还是比较有优势的，选择适合企业的人力资源管理系统，建议内部先列好自己的需求清单和期望，然后通过了解市场上的一些人力资源管理系统，综合对比，再做选择。
⑼ 人事管理系统和人才管理系统有什么区别，如何选择
人事管理系统与人才管理系统最大的区别就在于功能的侧重点，也可以说人事管理系统是较为传统的系统，侧重于事务性模块，也就是常说的招聘、培训、绩效及薪酬等六大模块，而人才管理系统则是在事务管理的基础上，融入了人才发展的周期，结合了企业战略发展而升级的管理系统，像东宝人才管理系统就从人才引进、配置、激励和战略绩效考核入手，从个人目标的达成，帮助企业完成整体的战略目标实现。
企业在选择系统时，要根据自己的需要，如果是希望系统能够帮助企业实现人才管理优化，助力战略发展的，人才管理系统优先，如果只是要将线下管理放到系统中来，人事管理系统就足够了。
⑽ 当下如何选择人力资源管理系统
目前企业选择人力资源管理系统办公的趋势越来越明显，无论是大公司还是小公司，对于人力资源管理系统都有不同程度的需求。判断人力资源管理系统是否靠谱，主要还是跟企业自身需求是否匹配，以下一些人力资源管理系统选型建议可供你参考：
一、明确目标
首先要明确你想达到什么结果。从企业自身管理需求出发，不同阶段的企业对人力资源管理系统的需求会有不同侧重点，比如高速成长期的企业，会看重招聘与内部管理效率的匹配，稳定期的企业更关注规范化流程管理与风险管控，业务转型期的企业可能重点放在组织与人才发展、自动化和学习上。人力资源管理系统选型也是企业跨部门的协同作业过程，这个目标不仅仅由人力资源管理现状决定，还需综合考虑企业IT对产品后续维护的团队稳定性与技术支持能力，企业是否有关于人力资源数字化转型的战略规划与整体布局，HR产品选型的定位也会有所不同。
二、面向未来
与国外企业相比，中国企业HR管理的个性化需求明显，且是逐步摸索优化的过程，在功能实现上很难一步到位。像红海云服务的客户很多都是行业头部企业，员工基数大，发展快，需求变化多，管理复杂，基本上很多选型都是替换旧系统。比如在我们服务的某大型医药客户，伴随业务扩张，员工数是2年前的5倍，员工规模迅速增长，所以从使用效率与业务复杂度匹配上，旧系统已经跟不上，因此，尤其关注产品能否灵活跟上企业人力资源动态发展，并在未来很好地管理不断增加的规模和复杂性的产品。这一点就需要特别关注产品的扩展性，能否随着企业规模与业务增长而扩展。红海云获得众多行业头部企业的青睐，一个重要的原因也就在于我们投入大量的精力去夯实系统的底层能力，支持系统足够的敏捷与灵活，能满足不同企业多复杂且多变的管理需求。
三、重视数据
数字化时代下，人力资源数据的运营管理必不可少。很多企业替换系统的原因就在于，公司各种人力系统很多，但是数据质量难以保障，比如数据重复录入，更新不及时等，并且形成不一致的数据孤岛，员工不相信系统的准确性。在数字化转型要求下的人力资源管理系统，不仅要有基础的数据统计与分析能力，面对企业分散、历史久、多数据源的情况，够帮助企业尽可能多地消除独立的系统，实现数据集成，数据安全性、底层数据的联动性、实时的数据采集、处理较大流量的并发能力、可视化展现及智能分析能力都是数字化转型的必备能力。
四、足够灵活
很多企业会沉淀出一套自己的管理流程，包含一些根据市场变化及企业特性的个性化流程，而一般人力资源管理系统采用的是标准化流程，就会与企业多变的需求与管理方法产生矛盾。一方面企业自身需要对个性化业务流程、规则及管控点进行分析，哪些流程可能放大了个性化需求，可以转换为共性流程，哪些流程能是核心的，不仅要保留个性化，还要通过产品应用优化；一方面，对产品的考察，是否支持灵活可配置，甚至无需it介入，HR即可完成配置，比如配置低代码开发PaaS平台，就是一个可加分选项。还有产品对行业经验也是加分项，可以体现在是否有行业共性流程、模版等。