⑴ 如何完善人力资源管理体系
人力资源管理体系包含招聘、培训、 薪酬 、考核、 人力资源配置 、劳动关系管理、 企业文化建设等六大模块内容，完善人力资源管理体系可以从以下几个方面入手，如有帮助，请采纳，谢谢
一、建立与企业相符的制度
制度是完善人力资源管理体系的首要因素，所以完善人力资源管理与制度相符合是非常重要的。因此，企业需要改变传统的管理制度，合理完善招聘、培训、 薪酬 、考核、 人力资源配置 、劳动关系管理、 企业文化建设等。不断把握好“评聘分开、竞争上岗”，实现以人为本的核心管理体系。
二、管理观念的转变
随着企业的发展，人才竞争激烈的特点越来越明显。所以，在人才管理上，应该要放开限制机制，正确看待人力资源管理，转变管理观念，推动企业资源管理的系统化、专业化，开现代化管理模式，增强人力资源管理管控。
三、建立科学、客观、合理的员工绩效考评
完善人力资源管理体系，先必须从人才培养起着手。明白招聘、培训方式并不是一成不变的，而是需要加快企业生产产品和服务，这样人才培养的速度和质量才会跟着企业成长的速度，英雄必须倍出，成长速度不断超越环境的变化，才谈得上生存。
⑵ 如何做好人力资源管理工作
如何做好人力资源管理工作
随着经济全球化、市场的迅速发展，人力资源管理工作越来越重要。接下来我整理了如何做好人力资源管理工作的相关内容，文章希望大家喜欢！
一、正确地沟通
由于每个人都处的工作环境、生活环境都会有所差异，所以不管人力资源管理如何到位，始终会另有些人满意，有些人员不满意。所以，及时的沟通，可以妥善了解员工内心深处的想法，也可以消除他们内心的疑虑、不平。再通过引导他们主动思考，可以提高员工的工作积极性和工作效率。
二、创造良好的工作环境
想要最好人力资源管理工作，创造一个良好的工作氛围很重要。因为情绪也是会形成“潜移默化”的影响。所以，做好人力资源管理工作，可以多安排户外活动，如团建、聚餐等，尽可能的拉近每个员工的距离，形成团结、友爱、积极、向上的工作环境。
三、加强管理信息化建设
由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。特别是应该加强对HR管理者工作的培训，不断提高自身管理素质，增强管理的能力，才能使得人力资源管理工作更加科学化、现代化。
四、完善企业考核体系
制度应该凌驾于企业一切，而做好人力资源管理工作需要有完善的考核制度作支撑。
1、完善薪酬管理体系。可以根据不同岗位，不同工作量制定不同的薪酬比例，使得薪酬管理更加科学。
2、完善考核工作。可以根据不同岗位，工作量的不同，实现工资和绩效考核挂钩，不仅可以激发员工的积极性，还能让管理者挖掘更多的优秀员工。
3、完善激励制度。一个好的.制度需要同时满足员工的物质需求和精神需求，才能更加确切的贴近员工心里，提高对企业的归属感。
五、实现以人为本
想要更好的做好人力资源管理工作，必须坚持以人为本，尊重人才、信任人才，给人才创造更多的发展空间，让人才的技能发挥的淋漓尽致，为企业创造更多财富。
总之，想要做好人力资源管理工作，需要跟上时代的步伐，走信息化道理管理。不仅要利用信息化管理系统提升自身素质及能力，也不能忽略提升企业全体员工的综合素质。只有这样，才能全面推进企业的发展。