⑴ 物业管理工作怎么样
问题一：物业管理的待遇如何？ 我个人建议不要选择物业管理专业物业公司从业人员强调的行业经验和沟通能力！你那个《物业管理员上岗证》没用的，不要考，评优验资也用不着，花几百元，你以为用人单位就觉得你这个证有用吗？
如果你真的想做，你目前有大专毕竟已经符合初步入行的条件，你只要大胆和用人单位沟通，“求”个机会入行就行了。如果你说有用的证件，容易的就是《物业经理上岗证》或《物业企业经理上岗证》，这两个证由建设部发证，评优验资用得着，“劳动部”发的证，建设部是不承认的！这个问题你要记住了。如果好些的证就是《物业管理师》，这偿代表目前物业管理专业证书里面的最高水平！
很多优秀的物业行业人员都是跨专业过来的！ 最重要的是别人给你入行的机会！！
但我可以很负责任地告诉你：如果有可选择，不要做物业管理！你会后悔一辈子的！！！！！！！！
如果问我为什么？简单说：就是工资低，压力大，综合素质要求高！付出的与收入绝对不成正比，受气多就简直不用说，国民素质有多高，国家的机关是怎样的，做物业管理这行可以说看尽人性最丑恶的一面，承受着不是一般人要承受的“痛”！！而且风险极大！！！！！！什么风险？很简单，我从事这行已经有9年了，我目前广州做楼盘负责人，就是做一哥，你以为有多威风，业主要求你做的事，你别说做不了，因为你是经理，在骄傲的发展商面前你是条“狗”，在发展商老板的眼中，你连一个发展商的文员都不如！只拿了几个K的工资，你就是楼盘的‘第一消防责任人”，哈，如果公共设施的原因火灾群死，群伤，你会被派出所抓去“坐牢”的，你以为很好玩！！！这样你又认为只拿几个K的工资值吗？？？而且：永远和那个素质低的打交道，时间久了，你都以为自己是“低能”的，你以为物业公司现在的保安和清洁工很有素质！
另外；物业管理是一个涉及10多门专业学科，如礼仪学 、公共关系学、法律基础、物业英语、房地产经营管理与房地产开发，工程学（土建、给排水、强弱电）、办公智能化、清洁专业、绿化学专业、植物专业、 *** 关系管理、物业管理实操、房地产法律体系、保安学、消防理论、领导心理学、行政管理学、物业管理实务、客服系统、社区文化学、酒店管理学说等综合理论组成，细分为住宅物业管理、商业管理管理、酒店物业管理和特种物业管理几大分支！要成为一个专业人仕难过登天！！
问题二：大家觉得物业管理的工作怎么样啊？ 各个行业都有它的发展前途和上升的空间龚要看你了解不了解这个行业了。电子我是不了解，我说说物业吧。物业工作往大了说可以是全国总公司的总经理了，手下有几十个项目。往小了说，1个安管的班长，手下有十几个队员。所以物业是个很大的行业，发展空间是很大的。而且现在中国房地产业发展的这么快，还愁没有平台给你发挥吗！
问题三：在物业工作怎么样？有前途吗？ 物业管理工作是物业管理的具体执行，物业管理（property management），受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
工作发展
物业管理是一新兴行业，在我国仅有20年左右的发展历史，首先发端于沿海发达城市，逐步向内陆地区延伸，在国外，物业管理已经有一百多年的历史。
从国外物业管理的起源来看，近代意义的物业管理起源于19世纪60年代的英国。1908年，由美国芝加哥大楼的所有者和管理者乔治・A・霍尔特组织的芝加哥建筑物管理人员组织（CBMO――Chicago Building Managers Organization）召开了第一次全国性会议，宣告了全世界第一个专门的物业管理行业组织的诞生。
从国内的物业管理的起源来看，从19世纪中叶到本世纪20年代，是旧中国房地产业萌芽和初步发展的时期。在这个时期，上海、天津、武汉、广州、沈阳、哈尔滨等城市建立了许多八九层高的建筑，在上海，出现了28座10层以上的高层建筑。在当时的房地产市场上，已经出现了代理租赁、清洁卫生，保安服务等专业性的经营公司，这些专业公司的管理方式正是我国物业管理的早期形式。
20世纪80年代初，随着我国改革开放的国策实施，市场经济的产物之――物业管理才由香港引入。深圳是公认的我国物业管理的发源地，在我国物业管理的进程中，创造了无数个第一，深圳物业人是我国物业管理的先行人和推动者，时至今日，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。
21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期。对物业管理行业来说，质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用、消费观念的更新，要求物业管理企业从服务观念到服务方式，从经营理念到市场定位，都要作出相应的变革，才能适应发展的需要。
问题四：如何做好物业管理服务工作 面对此问题，我们必须正确认识物业管理不仅包括管理，还包括服务。重视物的管理，缺乏人性化的服务，我们就不能有效地满足业主的需求；突出服务，管理不到位，就会造成管理与服务工作的脱节。我们必须发展的看待一个问题，只有认清管理是物业公司的根本任务，服务是贯穿于整个物业管理工作的连线，只有管理与服务工作两手抓，才能将我们的物业管理工作水平真正提高到一个较高的水平。 服务对象是业主，业主的满意度，是衡量物业管理服务的标准。因此，一切服务工作都应围绕这个核心。服务水平的好坏直接影响业主对物业管理的满意程度、影响企业的经济效益、企业的声誉，这就是服务在我们物业公司管理中的重要性所在。那呢？ 一、服务意识的培养 要把服务工作做好，必须提高我们的服务意识。也就是要我们清楚地知道物业管理是服务行业，物业管理企业不是 *** 的管理机构，是与业主具有平等关系的服务单位，物业公司与业主签订的协议是委托服务协议。服务水平作为业主考核物业公司的唯一标准，服务的好，合同可以续签，服务的不好，就会影响我们续约。拿我们平时对违章停放车辆的管理来说吧，假如安保人员这样说：“喂，你的车不能停在消防通道上，赶快开走。”，对违章停车的业主会按你的要求去做吗？如果这样说呢，“对不起，消防通道禁停放车辆，请您将车停在车位上好吗?”。相信违章停车的业主会很好地配合。也就告诉我们服务意识的转变，会使我们的物业管理服务工作更好的开展。 二、通过学习培训，提升员工素质 学习培训是适应新工作的过程，同时，也就是调动积极性的过程。向书本学习，向模范学习，向先进经验学习。通过学习、实践；再学习，再实践。对本职工作积极主动，善于发现问题，认真分析、判断找出原因并妥善处理，把学习的专业知识、技能，应用到实际服务中去，经过实践逐步提高服务质量，不断提高员工解决问题的综合能力。 为业主提供标准化、规范化、科学化的优质服务，让业主感到满意，需要一批有工作能力、有较高综合素质的员工。物业管理服务工作，看似简单，零星琐碎，实则涵盖了方方面面的知识和技巧，以及判断、分析和解决问题的综合能力。日常安全、消防、保洁、绿化和维修等各项工作，都要具备相关知识和动手能力，每项工作必须扎扎实实落实到位。如安全保卫日常工作中一些细节就体现了我们员工的素质，需检查对方证件时说：“先生(小姐)，请出示您的证件。”验证完毕，应说：“谢谢！” 。遇老人或他人提重物说：“先生(小姐)，需要帮助吗？”，别人感谢时应说：“不用谢，这是我应该做的”。我们物业公司的服务内容较多，涉及的工种也较多，为此，与业主打交道，自身行为的规范包括服装服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切等，都是我们员工素质的体现，同时也是业主衡量物业公司服务水平高低的一个重要标准。拥有一支业务水平高、自身素质强的管理队伍，需切我们不断地学习培训、实践。 三、建立明确、合理的责任制，增强管理协作能力 目标的实现需要每个部门、每位员工发挥积极性。目标应落实到各部门、个人目标上。因此，赋予每位员工明确的工作任务和责任，制定具体、明确、严格的考核办法，使责、权、利有机统一起来，就可以保证目标任务的落实和完成。并有效地引导员工的行为方向。责任制度必须系统周密，每一层次、每一部门、每一个人都应纳入各个相应责任制度，目标要逐级分解落实，体现合理分工协作。大家团结协作，工作有落实，服务质量自然也就有了保障。 四、加强与业主的沟通 我们物业公司搞好服务的另一个关键，就要在提高服务质量的同时，加强与业主的联系，听取他们意见。了解他们的需要，对我们物业公司有哪些意见和建议。解决好业主问题并......>>
问题五：物业管理专业前景如何?工作待遇如何? 额…… 本人是物业专业的学生 今年马上大三了
物业（住宅）工作良非常大 工资待遇很差 而且业主对物业人员很不尊重 要是没有良好的心里素质和抗打击能力 还是别学这个专业了 但是唯一的一个好处是 工作很好找 有的物业公司 完全是把女的当男的使唤 把男的当奴隶使唤（一个学姐说的 她在万科正在实习）有的项目加班会加到12点（另一个学姐的实习经历 也在万科 她实习每天是50元）你想象 连国内数一数二的万科都这样 其他的物业公司还能好到哪里去吗？至于其他小物业的情况 我也就不说了 还是提一下吧 某个学姐去另一个物业公司实习收物业费 结果他们小区有个业主就说了一句话：“你赶紧滚，不滚我放狗了啊”。本人假期也在一些物业公司 *** 挨骂是常事 挨埋怨 那就记不清有多少次了 物业这个工作门槛很低 是个人就能干 没什么技术含量 在物业公司基层做个不同的物管员 养自己都很难 更别说养家了 （某学长 在国内一家知名物业已经干了三四年了 至今工资还是2000多那么一点点五险一金除外）
不过话说回来了 物业的前景还是一片光明的（十年前也在这么喊） 国家正在规范这个行业……前途还是有的 关键是我们能不能等到那一天啊？？？？？ 不过总体而言 做商业物业要比做住宅物业好点 商业物业总体要比住宅物业那么清闲一点 物业费也比较高 一般物业公司不会出现亏损的情况 而且现在 *** 好多简单的保洁工作已经开始外包个物业公司了（例如环卫）
虽说现在物业行业待遇和工作环境不是太好 但是你要知道 这一行业在中国其实只有30多年而已 还处在一个发展的阶段 暴露问题是很正常的 等到物业行业待遇什么的都好了的时候 这个行业的人才多了 想有所发展就很难了 我们考虑问题也不能总考虑眼前吧 还得把目光放长远一点吧
其实以上也不全是我本人的观点 有的是我身边的同学和老师们的观点 我所说的也仅供参考（毕竟我还没有真正的了解这一行业） 关键在于你 希望你能仔细的考虑一下 不要像我们 已经没有了退路 如果你想问我的观点会是什么样的 我会问我有什么打算 我暂时的打算是 毕业后现干一段时间的物业 看看自己的亲身体会是什么样的 在确定是不是一直干下去…
（这个问题是以前回答过的 今天又稍作修改）
希望可以帮到你……
问题六：去物业工作好吗？都干什么了 一般做物业的，需要考虑好。物业是一个比较细质锁碎的行业，什么事情都需要去做。像房管员的话，在不同的公司有不同的岗位职责。大体就是负责某一区域的接待，像什么报修，投诉，意见反馈什么的。也有的公司房管员要求对所责任区域的房屋进行巡查。这个主要看你年龄的大小，以及对工作岗位有没有特殊的要求。像年轻人的话建议做点有挑战性的行业。
问题七：如何开展物业管理工作 一、建筑市场的规范运作,是保证物业管理工作顺利开展的首备条件
物业管理的对象是楼宇住宅,建筑工程质量的优劣直接制约物管业的健康有序发展。应当肯定,改革开放以来我国建筑市场发展迅猛,但是,毋庸讳言,近年来建筑市场存在的问题也不少。一些地方和部门的少数党员干部受利益驱动,把抓工程当作肥缺,随着一批人们戏称的基建局长、基建市长、基建书记的出现,工程质量便日趋下降。据一份权威资料显示,目前建筑市场存在的问题主要有5条,现摘录如下:
1、有的开发企业违反建筑程序,有法不依,逃避应有的监督。表现在规避招标、虚假招标和严重违反法定建筑程序等方面;
2、勘察、设计、施工、监理单位转包、挂靠、违法分包等问题依然存在。有的在承包工程后,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部工程转给他人或者将其肢解后转给其他单位承包;有的无相应资质或超越本单位资质等级承揽工程等;
3、少数开发企业不执行工程建设强制性标准的现象时有发生。在一些低资质等级的勘察、设计、施工和监理单位,未严格按照工程建设强制性标准进行勘察、设计、施工和监理;
4、一些地方部门的工作人员,包括个别领导干部,滥用手中职权干预工程发包承包的问题依然存在,个别地方的党政领导不顾部门职能,将干预工程与依法行政混为一淡,将插手工程与加强领导相提并论,千方百计地将应该公开招标的工程降格为邀请招标;
5、有形建筑市场自身建设不完善。有的行政主管部门和监督管理机构不依法行政,陪标问题、标底编制等问题,严重影响了建筑市场公开、公正、平等竞争的秩序。
以上原因导致工程建设质量不高,建筑质量差,致使屋面漏水、楼板开裂、排污系统不畅等问题产生,也严重制约了物管工作的开展。因为业主在楼宇的使用过程中,无论通到什么问题,首先找到的是物业管理公司,认为他每月交纳了物业管理服务费,那么修漏补缺自然是物业公司的事,你不修,他便不交费。然而因建筑质量问题导致的维修动则上千上万元,物管公司在无法承担业主也不愿交这笔用的情况下,只好退出该类住宅小区的管理,万般无奈地把矛盾交给社会,造成部分群众集体 *** ,加重了 *** 职能部门的工作负担。所以,整顿建筑市场秩序,不仅可给消费者带来利益,也会为物管行业的发展增添后劲。
二、强化物管从业人员服务意识培养,是做好物业管理的必备条件
物业管理是集政策、法规、服务意识、敬业精神为一体的综合 *** 行业,这个行业是否发展的最终落脚点,则在于收费的问题上。怎样才能收好物业管理费呢?我的经验是要做好物业片区管理员,势必树立两勤、一到位的管理服务理念。
一是要树立嘴勤的管理理念。物业管理属定向服务,与一般商品销售员的区别是对顾客缺乏选择性,要想让业主交纳足额的物业管理费,在充分尊重其意愿的同时,必须向被服务对象讲授现行的有关法律法规知识,也获得他们对物业管理的理解和支持。要利用大的节假日组织有益的小区群众性娱乐活动,以融恰业主与物业管理公司的关系,并经常与业主交心谈心,及时了解他们想什么、盼什么、要求什么,把各个业主的冷暖挂在心上。我管理的片区有一名姓余的业主,有人说她是油盐不进的铁公鸡,无论怎样解释,她就是以困难为名不交费。后来我才知道,她丈夫两年前遇车祸身亡......>>
问题八：物业管理这个专业怎么样？ 工资待遇怎么样有没有前途？具体是做什么的？ 物业管理的专业不错。这门专业主要是针对于小区和别墅的管理工作的。如果你有够厚的关系，选什么专业都有前景。在物业这块也是~比方像万科这种品牌物业品牌房产，你要说工资，绝对不会低我有认识的人就是做物业管理的，在金马物业做。（金马是在苏州、无锡发展的物业）一班的物业管理人员是一千多一个月。慢慢的工资会往上升。里面发展空间很大。可以做物业经理。那个档次就不一样了...具体是做：小区的设施管理工作，比方：车库的设施坏了怎么弄法。业主的墙上裂缝了怎么解决法。电梯里有白色垃圾怎么防止没有。小区车辆停放的安排法。刚开盘的小区物业要做的事情很多，就如我上面说的种种。等一个区成熟了，之后物业就很轻松了。（个人意见，仅供参考）
问题九：怎样才能做好物业管理 物业管理的重点是保安和环卫，因为这两点是业主天天直观感受到的。物业管理中没有客服一说，它所产生的产品直接面向业主。没的中间产弗，物业公司员工的一言一行都代表公司形像。所以对服务的品质要求非常严格，想业主之所想，急业主之所急。最重要的是要让业主感到物业管理并不是以公司形式存在的，而是以家的概念出现的。家的概念大致是就是安全，温心之类的。建议你；参阅关于这方向的一些书刊。但因地域不同，文化风俗不同，决不能照搬。要常作业主满意度调查，有真对性的作出策划案。物业法规早以出台，祝你成功，新年好运。
⑵ 物业管理好不好
首先讨论就业这个问题，工作十分好找。但是福利待遇特别的低。
1、其次，在学校学习的物业管理和实际的物业管理完全不一样，在学校学习的东西我暂时估计也就能用个五分之一，学校学的基本都是一些法律法规，但是在中国你和业主打交道的时候，不能和业主讲法，而要和他们讲情。所以这份工作对如人沟通的能力还是比较高的，和人打交道是这个世界上最难得事情。由于所学的和实际工作需要用到的东西不一致，就导致很多毕业或实习的学生需要从头学起，这就是卫生么一些物业公司招聘的时候只要有从业经验的，首先人员流动大，培训出来的员工根本不知道是给哪家公司培训的。很多公司是希望，人来了只要稍微培训一下项，在极短的时间内就可以投入工作。但是如果没有相应的从业经验的话是不可能实现的，因为培训不能解决一切问题。
2、同时大部分业主根本不明白物业公司能到底是干什么的，哪些服务是物业公司应该提供的，哪些不是物业公司应该负责的，常常业主和物业公司会在这些问题上产生矛盾。业主的感觉是你既然收了我的物业费，我就什么事情都找你。这就是为什么物业是一件很累人的工作，其实累的不是身体，而是精神。
3、物业管理专业毕业出来基本都是从事客服工作，工资待遇也不会高到哪去。大部分的物业项目基本都不盈利，都是靠着地产公司补贴，地产公司不断的开盘卖楼，物业公司不断的赔钱。如果一个公司是不盈利的，他的员工待遇可想而知。为了节约成本，物业公司基本都会降低服务品质，尽可能压缩员工的福利待遇，这样不论是业主还是物业公司自己的职员都是怨声载道，其结果可想而知必是不断的恶性循环。再说物业管理涉及到的东西实在是太多，如果想干好的话，对就职人员的要求十分到，必须有十分丰富的工作经验，和相应的专业知识。所以，行内人常常说：“物业是个好人不爱干，赖人还干不好。”的工作。十分讲究工作的技巧。
3、因为物业这份工作大部分是与人打交道，能在物业这个行业里小有建树的人都是人精，和他们打交道是一件十分累的事情，因为你说的每一句话、办的每一件事都需要前思后想。
4、总体而言一些高端公寓和写字楼商业物业基本都是盈利的，尤其是商业物业。但是商业物业招聘的时候对应聘的人员要求十分高，大部分人都是先干小区，再干商业物业。
⑶ 物业管理工作怎么样
很多人认为物业管理工作档次比较低、工资不高、没有什么发展前途，往往由于没有什么办法考上好的专业或者找到其它好点的工作无奈才选取了物业管理，那么物业管理工作怎么样呢?有什么又是呢？一起来看看!
好处之一：工作稳定
如果你不想大起大落，物业管理中的职位相对来说比其它工作会稳定很多，无论你在小区内上班还是职能部门，都不会因为社会因素导致企业发生变化。最近的金融风暴就是很典型的例子，许多企业都在裁员，降低工资等，但物业公司一般不会，基本对物业行业的影响也比较小(商业物业可能会稍微大一点)。
好处之二：容易上手
在这样一个稳定的行业里面，如果想开始工作，进入的门槛很低，只要你虚心就够了，无论你之前是否有学历，是否有特长，都可以加入这个行业。甚至你的专业和物业管理压根没关系(例如：生物制药)，只要你能虚心学习，也一样把物业管理做的有声有色。所以加入这个行业根本不担心工作做不好，关键是自己能否有一个良好的心态。
好处之三：专业性强
既然那么容易上手是否说明这个行业没有什么专业性呢?其实也不是。如果你想在这个行业做好，那么对专业的要求就比较高了。虽然上手容易，什么专业都可以，不过如果你入门就是物业管理专业或者企业管理专业，那么你的发展速度就会比较快，而且对于专业知识学习的也快，从快速入门能够很快成长为一个专业人才(包括管理专业)。有些人说搞物业不如搞业务，我不这么认为，搞业务虽然短期能够有所发展，但不一定能按自己的兴趣发展自己的专业。例如：在物业管理行业，你可以学习管理，也可以学习技术。你可以成为管理型人才包括市场管理、HR管理、信息系统管理、财务管理、客户服务管理、品质管理、品牌管理、渠道管理、规划管理、安保管理等等;也可以成为技术型的比如强电弱电工程师、土建工程师、IT工程师、环境工程师、CI工程师、营养师甚至包括文体艺术等。具有这么多综合专业为一体的公司除了物业公司有这种特性之外，好像其它的比较少了。因此，进入物业公司之后，依然可以根据自己的喜好选择自己所爱的行业，只要你研究的够深。
好处之四：再就业容易
如果你在物业公司表现很优秀，而且有一定的专业性，如果不想再做物业管理可以很容易跳到其它行业工作。物业管理对职员虽然入门低，但真正做下来挑战很大，因此经过物业管理磨练的人，去其它行业很容易适应。如果你在物业公司练就一身本领，真的想离开这个行业，那么面对其它行业工作的时候比别人的适应速度要快。例如：做了几年物业管理的客户服务之后，几乎多么难缠的客户可能都看过了，如果这个时候你跳到其它行业做业务，那么你对付客户易如反掌，拿到业绩也比较容易。
所以，选择物业公司是对自己的最大挑战，当然也是最大收获，无论在知识上还是经济上。
拓展：
物业管理专业介绍
物业管理(propertymanagement)是指受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业设备设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。
课程说明
二、主干学科
管理学、经济学、社区服务与管理、房屋维修与养护技术、物业管理基本政策与法规、房地产开发与经营、房地产估价、物业环境规划管理、公共关系学、物业设施设备管理、楼宇智能化、物业管理实务、工程维修等。
三、主要课程简介
1.课程名称：管理学原理
课程简介：本课程介绍管理学的基本原理和方法，并详细阐述决策、计划、组织、领导、控制、创新等基本的管理职能，介绍当今世界管理学前沿的最新成果，分析工业经济时代成熟的企业管理理论，探讨知识经济条件下组织创新思想。通过课程学习，帮助学生树立正确的管理观念，掌握基本的管理技术和方法，并能分析解决基本的管理问题。
课程主要内容包括：管理学概论、组织文化与组织环境、管理理论的形成与发展、计划、组织、决策、激励、领导、控制、创新等。
2.课程名称：经济学基础
课程简介：本课程以微观经济学为主，介绍微观经济学的基本概念、基本原理、研究方法以及政策主张。宏观经济学部分研究对象主要是一国或一个地区的整体经济，运用总量分析方法研究总产出、就业、价格水平和国际收支等经济变量如何被确定，以及他们之间如何相互影响。教学目的是使学生通过学习了解宏观经济的运行，理解政府的方针政策，具有初步分析经济现象、经济活动的能力，并为学好其他专业课或进一步深造打好基础。
课程主要内容：导言、上编、下编三个部分。导言，介绍西方经济学的研究对象和研究方法。上编为微观经济学，主要介绍价格理论、弹性理论、消费者行为理论、生产理论、厂商均衡理论、分配理论、市场失灵与政府干预等。下编为宏观经济学，主要介绍宏观经济学的内容和宏观经济指标、长期宏观经济分析、短期宏观经济分析、宏观经济政策及开放经济中的宏观经济等问题。
3.课程名称：经济法
课程简介：本课程利用经济法学的基本原理和方法研究我国在经济管理和经济协调发展过程中所发生的法律关系。课程注重与实践的结合，目的在于实际工作中的运用。
课程主要内容：经济法基础理论、企业法、合同法、工业产权法、证券法、竞争法、产品责任与消费者权益保护法。
4.课程名称：物业财务管理
课程简介：本课程以管理学和经济学原理为理论基础，系统研究现代企业财务管理理论和方法体系。旨在让学生在掌握公司财务活动的一般规律及其管理系统基础上，了解理财新理念、新知识，掌握先进、科学的管理手段，从而提高理财素养及其技能，为企业经营管理实践及经济活动分析研究打下基础。
课程主要内容：企业财务管理的职能、公司财务分析、项目投资评价与选择、公司资金筹集、资产运营与控制、利润分配与财务预算、企业纳税管理。
5.课程名称：房屋建筑构造
课程简介：通过本课程的学习，使学生掌握房屋构造的原理，能根据具体情况选择合理的构造方案进行构造设计，能进行小型民用建筑的建筑设计，能绘制施工图和熟练地识读施工图。
课程主要内容：建筑学基本构成要素、民用建筑设计与构造、建筑平面设计、建筑剖面设计、建筑体型与立面设计等。
6.课程名称：物业管理政策与法规
课程简介：本课程主要从理论和实践两方面剖析物业管理这一新兴行业区别于其他服务业的特性。培养学习者在《物业管理条例》的框架下，从理论的高度认识物业管理中的'业主、物业管理企业以及实施物业管理过程的各种关系，并指导到物业管理的实践过程中。
课程的主要内容：业主及业主委员会、物业管理企业、物业管理的委托与招投标、物业服务合同、前期物业管理、房屋修缮管理、物业设备管理、物业综合管理、物业管理经费与财务管理、物业信息管理、居住物业与非居住物业的管理等。
7.课程名称：房地产估价
课程简介：通过本课程的学习，使学生透彻掌握房地产估价的基本理论和主要方法，并具备一定的实际操作能力，能够独立从事住宅评估业务，掌握商业、办公、宾馆、厂房及其它特殊房地产评估的一般知识，引导并培养学生初步形成对房地产价格的判断能力。
课程主要内容：房地产估价原则、房地产估价程序、市场比较法、成本法、收益法、假设开发法、长期趋势法、路线价法、地价评估以及各类房地产估价案例等。
8.课程名称：房地产开发与营销
课程简介：本课程以房地产开发项目为研究对象，以相关的政策法规为依据，系统介绍了房地产开发全过程的有关知识和实务。通过课堂讲授、研讨和案例分析，让学生系统学习和了解房地产开发与经营的基本政策、流程和相关工具，并能综合运用这些知识分析和解决房地产开发与管理中涉及的实际问题。
课程主要内容包括：房地产概论、房地产开发与经营环境、房地产市场与预测、房地产开发融资与投资、房地产开发项目的前期工作、房地产项目的建设实施与开发经营、房地产营销、、房地产物业管理等。
9.物业设备维修养护技术
课程简介：本课程主要培养学生物业设备的基本工作原理和性能，使学生具备对物业设备进行维修养护的基本技能和能力。
课程的主要内容：分为上、下两篇，上篇为物业设备的基础知识，包括给排水系统，供热、供燃气、通风与空调系统，电气系统等;下篇为物业设备维修养护技术，包括给排水与燃气供应系统的维护与管理，供热、通风与空调系统的维护与管理，建筑电气系统的设备维护与管理，建筑消防系统的维护与管理等。
10.楼宇智能化原理与技术
课程简介：本课程从智能建筑的基本原理出发，就智能建筑的基本理论及设备管理理论进行分析研究，从“管理对象”和“管理者”两个方面讨论了智能建筑综合管理的理论和方法。
课程主要内容：智能建筑概述、智能建筑系统中检测和执行装置、智能建筑设备自动化系统、暖通空调系统、火灾防控系统、保安监控系统、广播音响系统和综合布线系统、智能建筑设备管理的基础管理、智能建筑设备在前期、正式运行和后期三个阶段管理等。
主要专业课程：物业管理概论、建筑概论、房地产开发与经营、市场营销学、管理学、物业管理信息系统开发、物业管理社会学、物业环境管理、物业设施设备管理、楼宇智能化管理、物业质量管理、物业管理发展战略、物业管理实务、房地产金融、资产评估、广告学、公共关系实务、服务营销学、物业管理法规制度与政策等。
就业方向
1、就业方向
①各类物业的物业管理服务;
②物业管理服务的咨询服务;
③物业的中价服务;
④房地产行政管理服务
2、就业岗位：
①物业前台客服;
②物业管理服务员;
③物业行政、人事、办公等人员;
④小区管理处主任助理;
⑤物业管理服务的中价咨询服务的相关岗位;
⑥物业管理服务行业协会相关岗位;
⑦房地产行政管理相关岗位;
3、职业岗位特点
1)要求具有处理公共关系事务的基本素质。
2)要求具有熟悉并运用有关物业管理法律、法规的能力
3)要求具备物业管理企业管理工作的能力。
4)要求具备房屋养护及物业设备设施维修及管理的能力。
5)要求具备物业管理业务处理的能力。
6)要求具备物业策划和销售的能力。