1. 怎样才能管理好员工
1、充分了解企业的员工，如果能充分理解员工，工作开展起来会顺利得多。管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契；
2、聆听员工的心声，在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径；
3、对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法；
4、要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属；
5、德才兼备，量才使用，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给予适当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正检测出其下属的潜能；
6、允许员工犯错误，应鼓励员工理性的去冒险、去创新、去抓住商机，应允许员工失败。当下属冒险犯了平常的小错时，不应过多职责；当冒险成功时，务必多加赞赏，并给予相应的回报；
7、引导员工合理竞争，关注员工心理的变化，适时采取措施，防止不正当竞争，促进正当竞争是其重要的职责；
8、激发员工的潜能，每个人的潜能存在差异，对不同特质的人，采取不同的刺激手段才可能达到好的效果。
2. 怎么样才能管理好企业员工
要管理好企业员工，可以从以下几个方面入手：
**1. 深入了解员工需求 把握员工需求：在日常管理中，深入了解员工的个人需求、职业目标以及工作偏好，有助于制定更加贴合实际的管理措施。
**2. 秉持公平原则 一视同仁：在工作分配、绩效评估等方面，坚持公平、公正的原则，确保每个员工都能得到平等的机会和待遇。
**3. 关心员工生活 体现人文关怀：关注员工的生活状况，提供必要的帮助和支持，增强员工的归属感和忠诚度。
**4. 保持有效沟通 公正与分寸：在沟通中保持公正，既要表达清晰，又要避免给予员工过多的便利，以免成为随意借口。 合理沟通：确保沟通内容具体、明确，有助于员工理解和执行管理决策。
**5. 以身作则 积极态度：作为管理者，应以积极、阳光的态度面对工作，为员工树立榜样。 展现正能量：通过自信、乐观的表现，激发员工的活力和热情，提升团队整体动力。
综上所述，管理好企业员工需要深入了解员工需求、秉持公平原则、关心员工生活、保持有效沟通以及以身作则。这些措施有助于提升员工的工作满意度，促进团队的和谐与高效运作。