⑴ 连队管理：怎样落实好两项经常性工作2
一、分站管理方面
立足连队一站四点实际，着眼当前特殊要求，为全力以赴做好特殊之年的安保工作，有效履行“紧盯渤海湾，守好南大门”的誓言，积极创新管理模式，即“三管一放”管理模式，“三管”指的是实行严格管理、质量管理和文化管理，“一放”是指学习研究放的开和日常政务放的明，以促进连队安全稳定和全面发展为目的，实现管理效益最大化。
（一）选强配齐，明确职责。
为全面加强我站士官队伍建设，着力解决当前士官队伍中存在的倾向性问题。充分发挥士官骨干的模范引领作用。按照思想作风、工作姿态、遵章守纪、能力素质和骨干作用等五个方面，根据上级下发的士官考核评分标准、军容风纪专项整顿要求，完善修订了《xx雷达站日常行为规范在同一个训练场地组训，围绕同一个或多个训练课题进行攻关合训。此外，我站还明确了“多能”标准，确定了各岗位士官所要掌握的技能指标，规定二级以上士官要基本达到跨专业的“一专多能”。为了激发士官的训练热情，他们还在站内开展了“一专多能”比武竞赛活动，对先进个人实施奖励，并以此作为年底评功评奖的重要依据。目前我站初步形成了可持续发展的士官人才队伍结构，在出现战斗减员情况下可实现各专业人员相互补缺。
（三）电话抽查，实地检查。
对分站的检查监督上，我站采取多种监督方式，通过对分站那各项工作的落实和检查抽查，对分站存在问题及时进行指导帮带；进一步加强对分站、在外人员的跟踪管理力度，制定分站管理细则，签订分站安全责任书，坚持不定时电话抽查确保人员在位。利用每次下分站的机会对分站的阶段性工作进行检查，并及时进行指导帮带，确保分站工作的落实；每天不定时对分站进行电话抽查，及时掌握人员动向了解人员思想动态，保证人员不出问题，确保分站各项工作的落实。每月下分站检查不少于3次，并将检查结果通报全站。强化分站人员的责任心、事业心。加强与在外人员联系，及时了解思想变化，确保连队人员不失管失控。
（四）定期轮换，遇事即换。
建立分站轮换的制度，对于分站长，定期交流到主站进行培训，选配主站能力素质过硬的敢不去分站代理分站长工作；对于战士也要定期轮换，将分站人员交流到主站进行专业技能培训，提高综合能力。
（五）走访驻地，建立联防。
我站远离上级机关单独驻防的一支部队，驻地乡村一带比较偏僻，分站更是驻扎在边远地区。近年来，随着该部装备不断更新，防间保密任务重，加之驻地周边外来流动人口多，社区治安形势复杂，时有军民纠纷发生。针对上述情况，我站多次走访驻地镇政府、派出所、村委会等部门，召开军地联络会议，最终确定建立军民联防联治机制，并启动“军地携手创建和谐社区、平安军营”活动。
该机制互设军地联络人、联络方式，建立了“召开协作交流会、形势通报会”、“制定处置突发性和群体事件方案预案”，“警卫人员进行相关技能培训”、“协调处理军民纠纷”等具体协作制度。
二、经常性思想工作。
（一）下达计划，自行组织。
主站严格按照上级指示要求组织开展政治教育工作，支部坚持每月组织一次专题议教，大项教能够把握环节，进行思想调查，教育教案紧贴当前形势任务，围绕战备和安全工作开展的各项教育紧贴实际，坚持经常。对于分站，主站制定针对性的计划，将计划下达分站，由分站长，自己组织进行教育，每月为分站下发主站的教育提纲和课件，并让分站长自行制作课件，带动分站进行学习。
（二）利用网络，带动分站。
充分发挥政工网、信息网的作用，通过网络带动分站参与政治教育，成分发挥网络的作用，组织分站进行重大教育，结合季节特点进行季节性安全教育，利用网络为分站下发教育资料，帮助分站丰富教育内容，并通过网络将主站与分站进行互联，开展主站分站沟通交流平台，交流教育心得。教育手段方法灵活多样，能够充分利用多媒体、政工网等平台组织开展教育，创办《站事报》进一步扩宽了宣传平台，利用驻地地道战、狼牙山等爱国主义教育基地资源，组织开展了爱国主义教育和战斗精神培育，取得良好的教育效果。
（三）下连检查，随机教育。
充分利用去分站的时机，每次去分站都要进行检查工作和下发伙食费的时机，对分站组织开展教育和宣讲活动，纯净分站人员思想，随机教育采取看、访、查、听、评等办法。看，即实地到分站察看，主要察看分站的营院建设、文化建设实际情况等；访，即走访、访问分站长和战士；查，即查教案、教育笔记，查有关文字资料和有关记录；听，即随机进入课堂听课，听取分站管理方面的介绍；评，即按照优
⑵ 连长怎么管理连队
1. 树立良好形象：作为连长，首先应确保个人作风严谨，以此在官兵中树立起值得尊敬和信赖的威严形象。
2. 展现实际水平：随后，连长需要通过实际行动和业务能力，证明自己具备管理连队的实际水平。
⑶ 如何搞好年底一级建制连
1、根据上级要求和部署，结合连队实际情况，制定详细的年度计划和目标，明确各项任务和指标。
2、建立健全连队组织机构和管理制度，明确各级职责和任务，加强日常管理和考核，确保各项任务顺利完成。
3、按照上级要求，结合连队实际情况，制定军事训练计划和思想政治教育计划，加强人员培训和技能训练，提高官兵综合素质和战斗力。
4、建立健全后勤保障和管理制度，加强财务管理和物资保障，确保官兵生活和训练需要。
5、及时向上级请示汇报工作进展和困难问题，加强与友邻单位的沟通和协调，积极争取支持和帮助。
6、根据年度计划和目标，进行年终考核和总结工作，总结经验教训，提出改进措施和建议，为下一年度工作打下基础。