⑴ 作为甲方如何强化建筑工程施工管理和质量控制
作为甲方强化建筑工程施工管理和质量控制可以为以下几个阶段进行说明：
一、施工预备阶段的管理事宜及质量控制
1、由技术负责人组织参加施工的技工认真熟悉施工图纸及相关设计文件、标准规范，把握设计意图及设计要求，对图中所选用的电气设备和主要材料进行统计。做好施工图纸的审查、会审，参加设计交底及图纸会审。
2、检查施工方是否按施工作业计划备齐施工用料及施工机具。
3、与设备材料部及质量治理部一起进行工程设备及材料的检验工作，要求设备、材料的规格、型号、数量应与图纸一致，附件、备件、质量合格证及技术文件齐全，同时应符合规范要求，按照要求及时进行施工前的报验，并作好检验记录。
4、检查施工方是否根据项目特点，组织学习安全规程及规章制度，开工前对施工人员进行全面的安全技术交底。
5、监督施工方是否在施工前组织与土建专业进行工序交接，核实土建工程是否达到电气施工要求，内容如下：
1）屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；
2）室内地面的基层施工完毕，并在墙上标出地面标高；
3）预埋件及预留孔位置应符合设计要求，预埋件应牢固；
4）配电室门窗安装完毕，具备封闭条件；
5）设备安装后不能再有可能损坏已安装设备的装饰工作；
6）混凝土基础及构架达到答应安装的强度，设备支架焊接质量应符合设计要求；
7）施工设施及杂物须清除干净，并有足够的安装用地，施工道路畅通。
二、甲方监理中在施工阶段的质量控制
在施工阶段的控制应该有以下几个方面：
1、对工程总承包商、主要分包商的资质进行审核，确保其有足够的经济技术条件和信用条。
2、对工程有关设计变更、修改设计图纸等进行审批 ，确保设计及施工图纸的质量。
3、对工程质量实行目标管理。
4、审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计 ，以可靠的技术措施来保障工程质量。
5、严格材料、设备的进场检验制度，抓好进场材料的复检工作，以保证工程质量有可靠的基础。
6、在施工过程中，对分项工程质量进行跟踪检查，审核工程承包商所提交的有关分项工程质量的检验记录及试验报告，特别加强对隐蔽工程的检查验收，以确保和控制施工过程的质量。
7、对装修工程建立工程样板制。
三．甲方监理中在设计阶段三个重要环节：
以下三个环节是最关键而有时却又容易被忽视的:即设计阶段的控制成本、协调技术管理及危机管理。 1 控制成本 建设项目控制成本的关键及重点在设计阶段,尽管设计费在建设工程全过程费用中一般只占建安成本的1.5%~2%,但对工程造价的影响力可达75%以上,特别是扩初设计阶段对项目的经济影响更大。由此可见,设计阶段的投资管理对整个工程的成本控制是非常重要的,设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力的投入量。 在工程设计实例中发现,不少设计人员重技术,轻经济,随意提高安全系数,造成一定浪费。所以甲方应充分发挥和利用自己的技术优势,应认真审核设计,及时发现问题,以免扩初设计批复后,存在的技术经济问题难以解决。针对当前普遍存在的因设计不精、设计深度不够而增加工程造价不确定因素的情况,可积极推行限额设计,以有效控制造价。甲方也应积极配合设计单位,并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较,使设计优化以降低工程造价。 2 协调技术管理 2.1明确监理权力甲方书面授权给监理单位进行监理, 监理在委托的范围内, 有工程使用材料和施工质量的检验权、 工程施工进度的检查监督权、 结算工程款的复核确认权和否决权等。这就明确了在建设工程中,监理方是甲方重要的技术协调和行使权力代表。
2.2 监督监理方是否真正履行其职责这就要求甲方代表要留意监理是否在甲方赋予的职权范围之内进行了实际工作。 比如监理查验质量工作后, 对所批准使用的建筑材料、 设备、 构件是否真正合格, 甲方代表要实测一下, 发现问题, 甲方代表要责令监理方监督施工方更换建筑材料、 设备、 构件, 或可依照 《建筑法》 有关条款追究其法律责任。
2.3 重视监理例会监理例会由监理方定期(通常一周或两周)召开, 由建设、 施工、 设计三方出席, 讨论、 商榷关于质量、 进度、 安全、 造价的控制及其他问题, 由监理负责记录。 监理方不但需要把涉及甲方或是施工方的问题提出, 而且还要将工地上水、 电、 变更等问题以及甲方、 施工方所提出的工程施工方面、 进度方面的问题, 尤其是涉及工程造价变动的问题进行讨论研究, 以期协调各方及时解决. 3 应急管理 3.1 应急管理的必然性和紧迫性非常重耍,从目前状况分析,当企业正处于迅速扩张阶段,但考虑到在市场经济条件下,市场环境、顾客需求、技术创新不断变化都将给企业发展带来风险,如果企业不能及时防范风险就会形成企业危机。应急管理就是企业在总结以往处理危机经验基础上,企业对危机处理的系统化和对危机的超前应急反应。在竞争日益激烈的市场环境下,建筑企业正面临新的挑战,建立应急危机预替机制,实施应急管理已显得日益迫切。 3.2 在项目工程中危机主要针对于建设工程,它有自己的特殊性,工程与环境密切相关,与政治经济自然环境密切相关,环境因素是造成风险的主要原因。项目环境要素风险,最常见的有政治风险、法律风险、经济风险、自然条件、社会风险等。 3.3 应急管理的关健是通过平时的细致工作,将危机化解、消灭在萌芽状态,这也是企业危机管理的核心内容。风险的承担者应对不同的风险有分不同的准备和对策,才能进行良好的风险控制。
⑵ 想更改建筑防水材料应该怎样与甲方 谈
跟甲方关系好的话，他想用你的材料，一个电话打到设计院就改了，如果没关系，价位、质量、你的能力是关键。
提出更改材料的理由，书面通知，然后找甲方同设计院谈谈，看能更改吗。如果能够降低造价，一般很好跟甲方谈。
⑶ 防水施工资质怎么申请
建筑防水工程属于施工企业中的专业承包，建筑防水工程资质办理其资质等级主要分为二级、三级，如果是新办的企业，必须从三级开始申请审批，然后业绩和相关人员达到了基本的要求，那么则可以申请二级，具体分析：
1、从基本业绩上来看，三级只需要最近两年承担过80万的业绩，二级是150万，两者相差70万，而且工程质量合格。
2、从高层的管理者来看，管理经验相差2年，分别是8年和10年。工程技术人员不少于15人和20人。
3、项目经理每一个建筑防水工程资质办理级别需要三级和二级的项目管理人员数则是3人和5人。
4、企业的注册资金有不同的要求，三级只需要200万，二级需要500万，资产净值相差350万。
5、建筑防水工程资质办理企业需要的机械设备必须是可以运行操作的。
(3)怎样代理甲方管理好防水施工质量扩展阅读
二级资质标准：
1、企业近5年承担过2项单项工程造价150万元以上建筑防水工程施工，工程质量合格。
2、企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；技术负责人具有10年以上从事建筑防水施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有中级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于20人，其中工程技术人员不少于15人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于5人。
企业具有的二级资质以上项目经理不少于5人。
3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。
⑷ 面试的时候，有个半调子面试官问我：作为甲方，施工现场如何进行工程质量管理我还真不知道怎么回答！
施工前制定质量保证措施，质量保证体系，建立质量目标，质量控制分工，做好技术交底，日常巡视检查，随时提出整改意见，以确保工程质量较好，对质量不合格的工序整改完毕后再进入下一道工序，希望对你有帮助，有问题请追问，希望被采纳。
⑸ 甲方怎么进行工程项目管理
甲方应如何做好工程项目管理
相关标签：
项目管理
三大控制
随着我国经济的不断发展，综合国力的不断提高，国家加大了各方面的投入，基本建设投入的增大，要求各级建设单位适应时代的变化，充分、合理、有效利用资金，使其发挥最大的经济效益。这就要求建设单位（甲方）及其现场代表不断适应新形势发展、变化的需要，了解、掌握、遵守国家的法律、法规、基本建设法规程序及与之相关的规范、要求。这样才能避免经济损失的发生，杜绝质量事故的出现。
甲方管理人员的管理水平对工程的投资、质量、进度起着较大的影响作用。施工质量是施工管理的核心，贯穿于工程的全过程，必须抓住每一个细小的环节，才能确保工程的整体质量成本进度实现预期目标。
2、加强工程项目的质量管理
2.1 加强工程项目设计过程的管理
设计是工程建设的灵魂，是施的依据，设计质量的高低是工程建设质量好坏的基础，抓工程建设质是首先要把好设计质量关。
设计过程中甲方应当做好以下的作：
（1）组织设计招投标功作，通过对设计办案的比选，进行优化。从设计源头上保证既实现造价的低廉，又保证设计质量的高标准。
（2）认真配合设计进行查勘，提供各种基础资料。力争初步设汁中的项日、内容、概算等做到合理。
（3）初步设计出台，组织力量对初步设计进行研究、分析、提出意见，并进行总、平衡，完善设计方案，提高方案的实用性及降低投资成本。
（4）要加强对施工图设计的审查、设计施工交底等工作。
2.2 加强工程项目施工过程的管理
施企业的选择，对于工程质量有着至关重要的作用。随着改革开放和市场经济的发展，建筑业的竞争越来越激烈，这对甲方来讲非常有利，可运用市场的竞争机制，严格执行招、投标的制度，遵循公开、公平、公正和诚实守信的原则，择优选用施工企业，让施工技术水平高、管理能力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工企业来承建。[1]
（1）对有关单位的资质审查，包括对施工单位、机电设备和主要建筑材料供应商的资质审查。对工程建设的施工单位，甲方应大胆监督，要求他们精心施工并为其创造必要条件。
（2）对于工程建设的每艺个重要环节，甲方都要负起相应的责任，做好组织与协调工作。及时组织抓好施1图纸的会审与交底工作，使设计图纸中的问题及早被发现和解决，使施工单位明确工程重点和难点。
要抓住工程的关键部位、薄弱环节和重点工序现场监控，凡地基处理、隐患工程、主体结构、防水施工等都要抓住不放。对原材料成品、半成品、预制品的抽检、隐蔽工程验收以及按质量管理层次实行分级验收等。通过质量检查发现存在的主要质量问题，采取相应的整改措施使工：程质量满足要求。在每一个分部分项工程施工前，都要进行事前控制，要求施单位根据总体网络计划，编制施工组织设计和施方案，并在实施中由理督促执行。
在施工中进行事中控制，甲办代表要认真检查验收施工质量，坚持每天去工地巡视检查、监督，对关键工序，甲方代表要现场跟班监督、检查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时协调各参建位解决问题。加强对施丁现场资料报审、报批及程序的检查，做好分项工程的验收和签证。
2.3进制加强工程项目监理过程的管理
建设监理是由有资质的智力密集组织承担，通过监理工程师对工程项目的实施进行监摔，以促使工程按质量要求、工期要求、投资要求顺利实施。同前，市场上理公司很多，挂靠的也不少，因此甲方在选择监理公司时特别要注意资质、实际能力和信誉。另外，对监理工程师签注的资料、联系中的纪要、文件等也要仔细审阅、备案，不能盲目从信。同时，要为监理工作创造良好的监理环境，充分发挥监理智能，保证工程项目的质量和效益，实现工程质量控制、投资控制和工期控制的三大目标。要实现工程监理的目标，方还需要从以下几方而着手：
（1）要求监理单位用人规范。具有国家注册监理工程师任职资格的总监代表应常驻工地，专业工程师必须有工作经验，并取得监理行业上岗资格的工程师。现场监理机构组成人员要有丰富的理论基础知识和现场实践经验，具有较强的协调能力和处理突发事件的能力。[2]甲方应根据施工进度的需要，适时要求监理机构调整专业监理人员，以满足工程质量质量对监理人员的需要。
（2）要求现场监理机构严格执行理工作制度及监理规划。在施工过程中对监理工程师工作制度及临理规划执行情况，要进行定期或不定期进行检查或抽金，通过检查或抽查，努力敦促监理部各成员开展工作时有法可依，减少监理工作的随意性，克服监理工作的盲目性，一旦发现作弊就要终结合同，并追究其责任。
（3）坚持定期召开工程例会制度。通过定期召开工程例会，甲方能掌握工程现成的第一手真实资料，通过对资料的分析，可以判断出工程目前所处的质量状态，为下一步质量进度和投资控制打下基础。
3、加强工程项目工期的管理
加快项目的建设进度，是在保证工程质量、及时拨付工程款前提下的。通过缩短工期，可使项目尽早地投入使用，提高项目全寿命周期经济效益。对于进度滞后不人的，可要求施工单位加强施工管理，合理精确安排各工序的搭接、适当增加劳动力和工作时间的方式来弥补期损失。而进度滞后较大，已不能采取合理的组织技术或经济措施来解决时，应重新调整编制进度计划，确定新的进度目标，按照新的进度计划进行控制。
4、加强工程项目投资控制的管理
工程项目的成本管理，是工程项目实施过程中对所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划控制、核算、考核分析等一系列的科学管理工作。其主要内容如下：
（一）认真做好建设项目的前期工作，首先做好可行性研究，定好建设规模、总投资，工期和外部协作条件根据统计资料表明，基建工程投资变化规律关键在可行性研究（占60%左右）和初步设计（占30%左右）阶段，到了实施阶段仅占20%左右（其中施工设计阶段占10%左右，施工阶段占7%左右，验收扫尾阶段占3%左右）。因此，作为建设单位应该从工程项目立项开始就要进行严格控制投资。
（二）积极推进合理低价包干中标法及固定价格合同的方法。合理低价中标法实质上是在保证不低于成本价的基础上的低价中标。在评标标底上浮、下浮一定比例制定一个控制线，凡投标报价超出控制线的投标人，不再参与评标，评标时按照评标办法规定的评审内容，评审出投标总价最低的投标人为中标候选人。固定价格实质是以中标价包千完成承包范围内全部工程并承担质量保修责仟的款项，不考虑政策性调整及建筑材料价格的调整，包含了风险范围和风险费用。为避免建筑材料价格大幅上涨，造成施工单位亏本，无法履行合问，甲方可以在建筑材料投标价基础上设定一个上浮比例，超出比例部分，建筑材料价格在结算时给予调价。
这样一来，甲方可以在保证程质量前提下，很好的控制投资，合珲安排资金，并加快施工进度。为防止投标人不履行合同，应强制实行投标履约担保、合同履约保证金、低价风险担保金制度。
5、总结
综上所述，这三个环节是甲方建设工程管理中的关健点，但这三个环节并非是孤立的，而是与组织、技术、经济、合同等其它各个环节紧密相连、互相渗透的。甲方只有抓好关健环节来完成全面管理，才能真正高效实现对建设工程项目的专业化管理。
⑹ 甲方怎么管理工程质量
你好，如果发现问题可以直接向施工员提出，也可以向监理发出通知！发现设计不合适的地方提出意见
⑺ 作为甲方代表你如何控制施工质量、进度、成本
1、要基础到原料，落实清楚没一点，不能松懈。
2、要设计一个完整的流程，落实好时间，按时分配。
3、要尽量化繁为简，完善繁杂的施工步骤，在保质保量的前提下最大的节省成本。
拓展资料：
甲方代表是指受业主（建设单位）委派的工程项目管理人员，职权范围内代表建设单位对工程项目实施全程监督管理、协调等工作。
甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。在协调方面，又分对外协调和对内协调，对外负责协调政府部门、业主和相关单位的关系，对内综合协调设计单位、监理单位、施工单位和使用管理部门之间的关系，确保实现整个项目按期投入使用。在施工的时候，甲方代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量，他的工作重心应该以协调为主，但也不能放松施工管理，所以要充分利用和管理好监理和施工管理人员，对整个工程进行宏观和微观方面的管理。
⑻ 对屋面防水如何加强现场施工的管理
1、屋面防水工程的监管需要遵照协议和工程预算、标的、质量标准严格要求。
2、现场管理主要是监督用料严格按照协议要求，对防水材料需要根据设计标准采用，材料是否符合标准，购买是否属于标的允许的产品，施工中是否遵循工艺要求进行，防水层面和防水剂的使用是否规范，对监管人员是否符合要求等。对于施工后的地方也应该根据标的和标准进行检测验收。事前监督够没材料的合法性，施工中检查用料是否合理，施工完成后需要抽检的。
⑼ 谈谈如何做好防水工程监理工作
一、我国建筑防水工程建设的现状
我国防水工程技术因研究起步较晚，投入不足够，理论还不是很成熟，防水工程的质量通病，特别是其渗漏问题一直困扰着工程技术人员和广大的用户。在日常发生的房屋质量投诉中，因房屋的渗漏引起的占比居高不下。原建设部曾在九十年代初，对各地的既有建筑物质量问题进行了一次调查，统计数据显示仅屋面工程出现不同程度渗漏现象的房屋占抽查比例近40%。房屋渗漏短时间看是个小问题，但不及时处理好，就会对建筑物的使用功能和寿命产生直接影响，从建筑物使用周期看，时间长了还甚至会带来安全隐患，在建筑物正常使用寿命期内出现危及住户居住安全的现象。随着用户对居住品质要求的不断提高，国家就屋面和地下室工程相继出台相关标准规范并进行了多次修订。在总结经验的基础上，结合新的材料、新的施工技术的要求，提出了相应的建设标准和规范，防水工程从过去简单使用油毡防水，提高到结合建筑功能需求出发设计防水层并根据具体环境选择防水材料。在实践中主要做好“四个控制”以提高工程质量，即控制好防水材料的质量、控制好防水构造设计、控制好防水工人的施工素质、控制好施工到使用全过程的管理。现结合监理项目，对如何做好防水工程质量监理工作。
二、某工程的基本情况
某工程是商住一体建筑，总建筑面积3.2万平方米，地下一层，地上22层，楼高72米，结构形式为框架剪力墙结构，基础结构为桩阀板基础。本项目防水工程主要分为屋面防水、地下室防水，外墙防水和厨房、卫生间、厕所等有防水要求的房间防水。其中屋面部分采用自粘聚合物改性沥青防水卷材防水，地下室外墙和底板采用防水混凝土与SBS改性沥青卷材共同防水，外墙部分采用防水砂浆，室内防水主要采用聚合物水泥防水涂料。
三、把好“五关”，提高防水工程质量
建筑防水工程质量受多个因素影响，其质量的提高是一个系统工程，它与使用材料有关、与设计细节有关、还与工人施工的质量有关，它不但涉及到防水工程本身，还与其它分部分项工程相互交错，需要加强统筹安排。作为监理工程师要把好以下“五关”。
1．把好材料进场关。目前市场上防水工程材料种类很多，鱼龙混杂，其中也有很多以次充好、质量不合格的产品，同时，新材料层出不穷，也增大了监理的难度。监理中应注意使用的防水工程材料应有合格的质量证明文件，经过指定的质量检验部门的认证，其产品质量要符合相应的标准及技术指标。防水工程材料进入施工现场后，施工单位应遵照《规范》规定取样复测，提出检验报告，监理工程师应把好材料进场第一关，须对照相关规范要求，对防水材料的外观质量、规格、物理性能，按一定比例进行现场抽样，检查产品出厂合格证、质量检测报告，未经现场抽样复检，并取得检查合格报告的防水材料不得用于防水工程。
2.把好施工单位和工人的资质关。防水工程属于专业承包范畴，按住建部建筑业资质管理规定，防水工程应分包给具备防水专业承包资质的单位，同时防水工程施工的工人应取得建设行政主管部门颁发的上岗证。正规的单位和施工人员是工程质量的保证，因此在防水工程施工前监理工程师要注意审查专业承包企业和人员是否具备相应的资质。
3把好施工前期准备工作关。磨刀不误砍柴工，在防水工程施工前有三项准备工作是监理工程师需特别注意的。
（1）施工单位必须遵守与防水工程有关的基本规范、规定，克服以施工组织设计方案或设计图纸代替防水工程专项施工方案的常见毛病。在施工前应根据防水工程设计要求与技术要求，结合工程实际情况编制有针对性的防水施工方案或技术措施，按照有关规定审核及审批，监理单位应根据施工专项方案编制防水工程监理细则。
（2）开工前，应由项目施工负责人对作业班组进行技术交底和安全交底，并办理签字手续。重点是防水位置和防水等级、使用防水材料和特性、施工工序和具体做法、重点位置的细部处理、质量保证措施等交底工作。
（3）施工基层准备。施工基层的质量对防水工程施工质量的保证至关重要，为明确责任，提高防水工程施工的质量，在防水工程施工前，监理单位应组织总包单位、防水专业承包单位根据有关规范对基层进行检查验收。例如：对于屋面来说，基层与屋面交接处和与基层转角处，均应做成圆弧且平整顺直。找平层应平整、压光，不得有疏松、起砂、起皮、蜂窝、积水现象。基层不符合防水施工要求时，专业承包单位应及时提出，由总包单位进行整改，直到符合要求办理交接手续后，才能进行防水层施工。
4．把好设计图纸会审关。建筑防水工程设计的任务是：科学确定防水设计方案，综合考虑技术先进性和经济合理性，采取可靠的措施确保防水工程在一定的使用年限内能正常使用，不出现渗漏，确保工程质量。然而由于设计人员对规范理解偏差，对新防水材料性能和使用条件不甚了解，设计上存在缺陷的现象也屡见不鲜。因此通过图纸会审，减少防水设计不合理现象显得尤为重要，在会审中监理工程师关键要从以下几点对防水工程提出意见：一是是否根据项目实际需要合理选择与正确选用防水材料；二是是否充分考虑防水的保护层设计，三是是否便于施工，有利于质量控制。
5．把好与其它分部分项工程协调关。防水工程是一个重要的分部工程，其特殊性决定了与其他专业工程紧密相连又相互影响。一是防水工程正式实施前，需要土建工程提供的作业面，如基层的清洁度、平整度、含水率等应满足相关规范的要求。二是项目的安装工程和装饰装修工程都有各种管道需要穿越防水层，穿越部位需要特殊处理。三是防水层施工完成后，在保护层完成之前，应做好防水层的防护，避免材料、工具等物品堆放在防水层上面，对防水层造成破坏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
因此，协调处理好防水工程与其他工程关系，监理人员需要重点预防的问题：
（1）防水工程的特点是点多面广，工序复杂且存在交叉作业，在施工前监理人员督促施工单位统筹安排作业面，协调推行。
（2）交叉作业的安全保护：在工程的后期，各类工种同时进场，同一个平面、同一个垂直工作面上有多个工种的专业人员同时施工作业，监理工程师应注意检查是否已要做好立体防护工作。
（3）文明施工措施：防水工程施工过程中，室内场地堆放的工具和材料应堆码整齐，同时废料和垃圾要及时运到指定位置。
四、提高防水工程质量的监控要点
防水工程因其工艺的特殊性，采用机械化方式施工难度很大，目前建筑防水施工仍以手工作业为主。因此抓好关键节点的施工工艺是减少质量通病的关键，否则稍一疏忽便可能出现渗漏，这些节点也是监理工程师质量监控要点。
（一）屋面防水监控要点
本工程屋面采用自粘聚合物改性沥青防水卷材防水，这种卷材有防水性能好，施工方便快捷的特点。使用时，直接将粘贴在防水卷材背面的隔离纸撕掉，靠卷材底部一层高性能胶粘结剂即可将卷材和基层粘贴。
1.粘防水卷材铺贴前，为改善基层和防水卷材的粘结性能，通常的做法是要先行涂刷一层基层处理剂。应使用毛刷重点先对拐角部位、细部涂刷，再进行大面积涂刷，监理工程师主要检查是否出现漏刷和不均匀现象。
2.在铺设大面自粘卷材防水层之前，对于屋面的细节部位，例如女儿墙、建筑物阴阳角、各种排气管、雨水口等，应安排专人先按相关规范和设计要求粘贴附加防水层。监理人员需要加强对细部节点附加层卷材粘质量检查，检查合格后才可进行下一阶段大面卷材的铺贴。大面卷材铺贴前，应进行弹线、试铺，主要需要确定搭接位置和铺贴方向两个方面。在确定铺贴方向时，监理人员应注意需遵循屋面坡度来确定，根据不同的坡度分别平行或垂直于屋脊。铺贴时，在逐渐展开卷材的同时，揭掉下表面隔离膜，按已弹好的基准线进行铺贴。同时必须由内向外滚压排气，压实卷材，自粘防水卷材长短边搭接宽度应符合相关规范要求。长短边搭接宽度均为80mm。
3.高低跨变形缝处防水处理。首先检查变形缝的泛水高度不应小于250mm，检查高跨墙面凹槽高度不应小于120mm，在变形缝内宜填充聚苯乙烯泡沫塑料，上部填放衬垫材料，然后卷材封盖，将自粘卷材防水层铺贴至于、覆盖低跨墙顶，变形缝顶部需设盖缝的防水附加层，且卷材于伸缩缝处，应绕U型弯至于缝中，以补偿建筑变形带来的伸缩量，将卷材附加层用水泥钉固定在凹槽内，且将凹槽用密封材料填实密封，最后在卷材外部设置金属板。
（二）地下室防水监控要点
本工程采用防水混凝土，其施工工艺流程与一般混凝土工程相同，但因为属于防水工程，施工过程中有几点不容忽视：
1.由于地下室周边处在一个相对湿润土环境中，如有铁件横穿混凝土墙体，则极易因铁件锈蚀在混凝土中形成水份渗透通道。因此地下室模板固定，应采取特殊处理方法，监理人员要特别注意要避免铁件直接穿过防水混凝土结构层。避免直接穿过混凝土的方法是在预埋套管或螺栓上加焊止水环。对使用预埋套管固定模板的，则拆模后，拔出螺栓，还要用膨胀水泥砂浆将套管封堵。对使用螺栓固定模板的，则拆模后，螺栓两端外露部分应切割去。
2.地下室防水混凝土钢筋保护层正确的留置比一般混凝土工程钢筋保护层留置意义更加重大，因此应严格按设计要求留设钢筋保护层厚度，方法是用相同配合比的细石混凝土或水泥砂浆制成垫块，将钢筋垫起，一般迎水面防水混凝土的钢筋保护层厚度不小于35mm。
3.施工缝留置。无特殊情况地下室防水混凝土应连续浇铸，尽量少留或不留施工缝。特别是顶板、底板不宜留施工缝。墙体水平施工缝应留在高出底板面大于300mm，避开弯距和水平剪力较大的位置。水平施工缝的形状有凹缝、凸缝、高低缝、平缝四种类型，平缝应设置止水片。
4.防水混凝土结构完成后，应抓紧下个工序的施工，及时对基坑回填分层夯实。在回填后，及时做好建筑物周围的散水坡，以保护基坑回填土不受底面水入侵。防水混凝土所有预留孔和预埋件在混凝土浇筑前必须埋设准确，结构浇筑完成后严禁打洞。
（三）外墙防水监控要点
外墙防水监控要点主要是变形缝、施工孔洞、穿墙管道及预埋件防水施工。
1.外墙变形缝处理不当也容易引起雨水渗入，变形缝设置时应同步考虑防水设防，采取有效措施，确保雨水不会从缝中渗入。对外墙变形缝做防水处理时，可用高分子防水卷材和不锈钢板进行，建立立体设防体系。具体设防要求可参考本文屋面防水。。
2.脚手架的连墙杆按施工方案，需要固定在建筑物上，外墙砌体工程必然会有孔洞供连墙杆穿过。在补砌外墙连墙杆孔洞时，要特别注意应先清除干净洞内砂浆和杂物，并洒水湿润，用原砌体相同的砌块修补。
3.预埋件的防水施工。墙身中的预埋件与外墙防水层的交接部位，可使外墙防水层产生裂缝，形成流水通道，在下雨时沿着预埋件根部缝隙进入室内，引起渗漏。因此，安装预埋件时，应先核实图纸，安装前应进行除锈防腐处理，抹灰时对预埋件根部进行精心操作，抹压要仔细。
（四）厨房、卫生间、厕所防水监控要点
室内卫生间、厨房等有防水要求房间采用聚合物水泥防水涂料，其施工工艺流程：清扫、湿润基层、标出基准线－处理预埋管道、地漏根部“U”型槽部位－细部附加层处理－下沉式卫生间沉箱防水层施工－沉箱防水层检查－沉箱回天、砂浆抹面－地面和墙面二次防水涂层施工－自检。
1.用聚合物乳液、水泥、砂按重量比1：2：4配置成砂浆，将“U”型槽部位填成圆凸型，压实抹光，管道安装贴紧地面的要用聚合物防水砂浆将管道两边包裹、填实抹光。用聚合物水泥涂料，粘贴耐碱玻纤布将管道结合部、导水管、水落口周围进行增强处理，涂抹增强厚度不应小于2mm。
2.用聚合物乳液、水泥、砂按重量比1：2：4配置成砂浆将阴角部位做成约80mm－100mm的弧形，待稍干不粘手再用聚合物水泥防水涂料铺贴耐碱玻纤布进行增强处理。
3.将聚合物乳液与普通硅酸盐水泥按重量比1：1进行配置，应按照先沉箱立面、后底面，纵横交错由里向外的顺序进行防水层涂刷，涂刷不少于3遍，每涂一遍要待上一道涂层表面不粘手在涂刷第二遍。否则涂料底层水分被封固在上层涂膜下不能及时蒸发，而且后一遍涂刷时容易将前一遍涂膜破坏，形成起皮、起皱现象，破坏涂膜整体性。厕淋间防水涂层高度不宜低于1800mm，门槛部位防水层应向外延伸，不应小于300mm。
4.下沉式卫生间回填时特别注意不能对防水层造成破坏，不应对预埋管造成损伤和松动，回填层夯实，初凝后用砂浆抹面30mm-50mm压实抹光。