① 怎样才能把物业管理做好
怎么做好物业管理
1、不断学习，现代化的物业管理工作，要求物业管理人员能够不断的学习先进的管理方式，随时保持一颗不断学习，要明白没有什么是一劳永逸的，只有不断的进步才能持续的将物业工作做好。
2、善用工具，物业工作面对的是整个小区很多复杂琐碎的事情，尤其是对于物业管理人员来说，细节问题处理不好的话，就很容易造成巨大损失的，尽量学会使用像微小区这样的物业管理系统，这样可以帮助处理物业管理工作，能够极大的提高工作效率。
3、合理排班，物业管理一定要了解物业工作中每个环节的工作情况，做到对每个岗位的了解，知道什么时段安排多少人，能够最大化发挥人力效率同时，一定要有不同的应急预案，保证人手充分的同时，出现紧急情况可以及时找到后备人员，像微小区这样的管理系统，最好是给每个员工配备好OA系统，这样可以帮助管理者对整个项目组进行系统化管理，精确的分配工作，随时能够联系上一些不在岗的员工。
② 做物业管理工作发展前景怎么样
从目前的现实情况来看，物业管理行业仍然属于一个微利行业，而且在今后很长一段时间内，物业管理行业的这一特点无法改变。但是，笔者认为通过不断创新服务内容和延伸业务范围，物业管理行业仍将会出现新的经济增长点。发展前景还是非常广阔的。
延伸产业链是物业管理行业增加经济增长点的有效方式，物业管理企业不仅可以提供体力劳动服务，而且还可以提供脑力服务。物业管理行业向上可以发展咨询服务和销售代理业，向下可以创新服务产品，具体来讲就是可以为房地产企业做市场调查或市场调研。物业管理公司有条件和能力开展这方面的业务，物业管理公司最贴近房产消费者，最了解消费者的需求、偏好，可以从市场中采集第一手的市场信息为房地产企业服务；可以前期介入房地产企业规划设计，为中水系统设置、车位数、各种系统容量、各种功能用房位置、机电系统的形成、智能化环保节能等工作提供建议；可以参与检查施工质量、四方验收，参与设备调试等工作为后期物业管理打好坚实基础；同时物业管理公司还可以为业主或开发商销售或出租楼盘，获得佣金，增加收入。
向下物业管理公司可以创新服务产品，延伸业务范围，拓展服务领域，获取新的利润增长点。很多物业管理公司正在探索、实践新的服务模式，提出了很有见地的创新和服务理念，为业主提供一站式的服务、宾馆式的服务，将传统的物业管理内容，如保洁、保安、绿化、维修等加以拓展，提供商务服务、个性化服务和预约服务。如武钢物业管理公司在所辖的居民区内建立医疗救治护网，让居民足不出户就可以享受贴心、及时的医疗保健服务，同时他们还在小区内定期举办健康知识讲座及老年疾病普查等活动，深受业主好评。同时拓展了服务项目，增加了自身经济增长点。物业管理公司要在确保高质量完成基本服务的同时，心系业主需求，不断增加个性化服务项目，拉近自己与业主之间的距离，增进友谊，赢得业主的口碑和经济效益。
③ 物业管理好不好
首先讨论就业这个问题，工作十分好找。但是福利待遇特别的低。
1、其次，在学校学习的物业管理和实际的物业管理完全不一样，在学校学习的东西我暂时估计也就能用个五分之一，学校学的基本都是一些法律法规，但是在中国你和业主打交道的时候，不能和业主讲法，而要和他们讲情。所以这份工作对如人沟通的能力还是比较高的，和人打交道是这个世界上最难得事情。由于所学的和实际工作需要用到的东西不一致，就导致很多毕业或实习的学生需要从头学起，这就是卫生么一些物业公司招聘的时候只要有从业经验的，首先人员流动大，培训出来的员工根本不知道是给哪家公司培训的。很多公司是希望，人来了只要稍微培训一下项，在极短的时间内就可以投入工作。但是如果没有相应的从业经验的话是不可能实现的，因为培训不能解决一切问题。
2、同时大部分业主根本不明白物业公司能到底是干什么的，哪些服务是物业公司应该提供的，哪些不是物业公司应该负责的，常常业主和物业公司会在这些问题上产生矛盾。业主的感觉是你既然收了我的物业费，我就什么事情都找你。这就是为什么物业是一件很累人的工作，其实累的不是身体，而是精神。
3、物业管理专业毕业出来基本都是从事客服工作，工资待遇也不会高到哪去。大部分的物业项目基本都不盈利，都是靠着地产公司补贴，地产公司不断的开盘卖楼，物业公司不断的赔钱。如果一个公司是不盈利的，他的员工待遇可想而知。为了节约成本，物业公司基本都会降低服务品质，尽可能压缩员工的福利待遇，这样不论是业主还是物业公司自己的职员都是怨声载道，其结果可想而知必是不断的恶性循环。再说物业管理涉及到的东西实在是太多，如果想干好的话，对就职人员的要求十分到，必须有十分丰富的工作经验，和相应的专业知识。所以，行内人常常说：“物业是个好人不爱干，赖人还干不好。”的工作。十分讲究工作的技巧。
3、因为物业这份工作大部分是与人打交道，能在物业这个行业里小有建树的人都是人精，和他们打交道是一件十分累的事情，因为你说的每一句话、办的每一件事都需要前思后想。
4、总体而言一些高端公寓和写字楼商业物业基本都是盈利的，尤其是商业物业。但是商业物业招聘的时候对应聘的人员要求十分高，大部分人都是先干小区，再干商业物业。
④ 物业管理怎么管
物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。[1]物业管理有狭义和广义之分。狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮活动。广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其它管理人进行的管理过程。
基本内容按服务的性质和提供的方式可分为：常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。
常规性的公共服务
①房屋建筑主体的管理及住宅装修的日常监督；
②房屋设备、设施的管理；
③环境卫生的管理；
④绿化管理；
⑤配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护和安全防范工作；
⑥车辆道路管理；
⑦公众代办性质的服务；
针对性的专项服务
①日常生活类；
②商业服务类；
③文化、教育、卫生、体育类；
④金融服务类；
⑤经纪代理中介服务；
⑥社会福利类；
委托性的特约服务
物业管理企业在实施物业管理时，第一大类是最基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容，采取灵活多样的经营机制和服务方式，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。
⑤ 中奥物业怎么样
中奥物业还可以，我们是住到杭州的，物业对业主热情，办实事，受邻居们的青睐，
⑥ 物业管理具体是干些什么就业如何
岗位有客户服务中心主管、副主管、员工，总经理、各部门经理、项目总经理、项目各部门经理、主管、领班、员工等，工资待遇各地都不一样，南方高一些，各种待遇都有，五险一金。高管的工资比普通员工高。