㈠ 如何对资产实物进行管理
什么是固定资产？
固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。
目前资产管理面临的问题
固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题：
1.企业资产管理中帐、物不相符合: 资产实物与账务不一致,账上有的资产,实物却找不到.
2..不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产。
3.资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。
4.当前状态无法跟踪，如资产调拨、资产借用、资产维修等，没有IT系统支持相关的工作流程。
5.资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡片进行核对。
6.折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失。
7.资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等，没有和资产一一对应的设备编码。
8.资产的保修无法进行管理。
9.缺乏对非在线资产的有效管理。
㈡ 企业如何管理资产
企业实施固定资产管理的目的是为加强和规范固定资产管理，促进固定资产管理工作的有效开展，防范固定资产管理中的差错和舞弊，优化固定资产配置，提高固定资产使用效率，保证固定资产的安全和完整。
企业该如何对固定资产进行有效管理呢?固定资产管理又涉及哪些主要内容呢?
8、固定资产的报废
固定资产报废时,须由使用部门提出申请,填写《固定资产报废/处置审批单》,部门领导审批签名,行政部门根据申请报废事项,组织企业相关部门专业技术人员对申请事项及资产
实物进行评估,在《固定资产报废/处置审批单》上签署评估及处理意见,呈报上级部门核准
后,办理相关报废手续。
凡符合下列条件的固定资产可申请报废
固定资产在正常使用过程中通步耗损(腐蚀严重、绝缘老化、磁路失效、性能低劣、主
要结构陈旧、精度低劣、生产率低、耗能高),最后完全丧失使用能力,确实不能修复改造使
用的,包括已提足折旧的正常报废和未提足折旧的提前报废。
虽可以修复使用,但修理费用超过其重置价值85%以上的固定资产。
不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
因意外事故或自然灾害而毁损,经鉴定确实无法修复利用或无修复价值的固定资产。
长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的固定资产。
由于技术进步等原因,已不可使用的固定资产。
因地面塌陷等原因而易造成危险事故的房屋、建筑物;阻碍生产建设而需要拆除的房
星、建筑物;因整体规划需要折除的房屋、建筑物。
其它实质上已经不能再给企业带来经济利益或使用会产生大量不合格产品或危险的固定
资产。
原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。
凡经批准报废的固定资产不能再继续使用。
经批准报废后,行政部门对实物进行处理,处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并
将处理结果书面通知财务部门。
财务部门依据批准后的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。
9、固定资产的出售
固定资产如需出售处理,需由行政部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”,列出准
备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报上级主管审批。
固定资产出售申请经批准后,行政部门通知采购部门联系收购商进行作价处理,并对固
定资产卡片登记出售日期,台账做固定资产减少处理。
其它任何部门或个人不得私自联系收购商对固定资产进行作价变卖；
财务部门根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款凭证,并对固定资产进行相应的
帐务处理。
10、固定资产计价的原则和方法
购入的固定资产,以其购入价加由企业负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费
及其他附加费用计价,国外购入的还应包括进口税金;
自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价
在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际
支出计价。
投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价
接受捐赠、从境外调入或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由企业负担的运
输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场
价格计算:
盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价
企业购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计入固定资产的价值。
11、固定资产折旧
企业固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围结合企业实际情况确定并执
行。
企业计算提取固定资产折旧,采用平均年限法(直线法);固定资产净残值率按固定资
产原值的3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧,当月减少的固定资产当月照提折旧。
固定资产折旧额按下列公式计算:
固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限
固定资产年折旧率-固定资产年折旧额/固定资产原值
固定资产月折旧额=(固定资产值×固定资产年折旧率)/12
下列固定资产应当计提折旧:房屋和建筑物在用的机器设备、仪器仪表、运输工具、工具器具；融资租入和以经营租赁方式租出的固定资产；
其它需要计提折旧的固定资产；
已经提足折旧后,仍然继续使用的逾龄固定资产,不再计提折旧,逾龄固定资产卡片应
单独做出标记;
毁损或其他原因提前报废的固定资产不补提折旧,应将每年已提取的折旧额填记在固定
资产卡片上。
12、固定资产减值
财务部门于每年期末对固定资产进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,合理地预计
固定资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。
行政部门每年年末将固定资产卡片、维护记录、盘点资料等提交给财务部门,作为财务
部门对固定资产进行减值准备的依据。
财务部门根据以上资料,初步判断当期固定资产减值情况,编制固定资产减值准备计提
用细表,经上级主管审批后,作为减值准备的核算依据。
固定资产管理的内容较为繁杂,企业可根据实际情况建立企业的固定资产管理制度,以
方便企业对固定资产进行更好的管理,最大化地发挥固定资产的作用,为企业创造更多利
润。
㈢ 如何有效的进行资产管理
原标题：2019年中国不良资产处置行业市场分析：市场规模创近年新高，模式创新实现转型升级
不良资产处置行业市场格局再次引发关注 创新模式不断出现
2018年末，不良贷款余额达到2.03万亿，不良资产市场的市场格局再次引发关注。不良资产的市场随着经济周期的波动更迭，资产管理公司(AMC)从银行或其他金融机构、公司处收购不良资产，然后处置回收。对于银行等机构或公司来说，可以加速不良资产处置，快速收回资金，投入到正常业务中;而对于AMC而言可以折价收购不良，处置资产回收资金后赚取一定价差。
在行业蛋糕变大的同时，不良资产处置模式也在不断革新，如债务重组、市场化债转股、产融结合基金、不良资产证券化、互联网+不良资产处置等创新模式不断出现，拓展了不良资产处置途径。
不良资产处置市场规模创近年高位水平
不良贷款余额在2018年末达到2.03
万亿元，较3季度末有所下降，减少68亿元，但依旧处于近年来高位水平。商业银行不良贷款率1.83%，较上季末下降0.04个百分点。
从全年趋势看，不良贷款率从年初开始连续三个季度攀升，到4季度有所下降。1季度不良贷款率为1.75%;2季度不良贷款率升至1.86%，在连续9个季度稳定在1.75%左右之后首次出现上升;3季度，商业银行不良贷款率上升
0.01个百分点至1.87%;4 季度，随着国家一系列防风险政策出台，不良率有明显下降，为1.83%，仍处于近年高位。
商业银行五级贷款方面，近两年，正常类贷款占比有小幅度提升，关注类贷款占比则 一定程度的下降，不良类贷款占比升高。2018
年四季度末，中国商业银行正常类贷款余额105.02万亿元，关注类贷款余额3.46 万亿元，不良贷款余额2.03万亿元。
2011-2018年Q4中国商业银行不良贷款余额统计情况
数据来源：前瞻产业研究院整理
普益标准研究员夏雨称：“2019年，在经济下行压力加大、部分企业经营困难较多、长期积累的风险隐患有所暴露的背景下，不良资产供给量有望增加。”
从不良资产供给角度看，夏雨认为，商业银行三类贷款增速上，不良贷款增速开始抬头，从2017年维持在12%附近，快速上涨到201·8年三季度的21.66%。未来不良资产包的形成或将随着经济下行压力增大而保持较大的供给量。
从不良资产需求角度看，“4+2+N+银行系”的不良资产市场格局基本确定，变数仅在“N”(民营未持牌资产管理机构)。随着市场趋于饱和，夏雨预计，未来不良资产经营机构的数量将保持在较慢的增长水平。
不良资产处置手段多样化发展
非持牌机构通过设立不良资产投资部门或投资基金与上游供给方、中游服务商紧密合作，在全国各地收购不良资产包开展不良资产业务，再通过灵活的手段处置不良资产，在整个不良资产市场中亦形成了一股不容忽视的力量。
作为一家民营AMC，汇银金控资产管理有限公司(以下简称“汇银金控”)总经理马赛在接受记者采访时表示，每家公司的“打法”和模式千差万别。他向记者举例称，汇银金控收了某农商行的不良资产包，其中包括一户本金3300万，逾期九年以上的债务，通过正常的司法手段如诉讼、查封已经没有效果，债务人名下及关联企业名下没有可供执行的资产，法院作出了“终结本次执行”的裁定。
抵押物处置困难影响不良资产处置效果一直是影响不良资产处置的难题之一。但是汇银金控不断与债务人进行沟通，最终通过说服其调动(隐匿在)亲属名下的资产，签订还款协议，偿还了本金。“这是用民营AMC比较灵活的角度去清收。”马赛表示。
“有些不良资产是都能清回来，比如资产非常好，通过正常的查封、诉讼能收回;有的是谁去都回不来;比如说前面有30%谁去都能做到，后边30%都做不到;我们是做中间那30%-40%，这是体现我们比别的机构更有优势的地方。”马赛认为。据其介绍，目前汇银金控清收的无抵押贷款(本金)比例接近70%。
另外，在清收中，交易结构设计也尤为重要，马赛举例称，汇银金控曾经接手过债权本息共计2000万的债权，法院查封了债务人的资产，法院拍卖、变卖均流拍后，准备以2650万价格以物抵债。经分析判断，汇银金控预计该项资产市场可成交价不会超过2000万，汇银金控持有债权本息合计仅2000万，还有其他的债权人在后，汇银金控还需支付650万现金，以及以物抵债缴纳700万左右的税费。“也就是债权2000万，我拿了一个2650万卖不出去的实物资产，还要额外再支付大概1350万，仅剩下650万。”
最后汇银金控团队重新设计了交易结构方案，安排把资产抵债到一家第三方公司名下，完成操作风险的防范，然后由买受人承担所有的债权和拍卖资产之间的价差650万以及税费，但是买受人首付只有350万，尾款后续支付，最后以1750万价格成交。
目前，非持牌AMC主处置平台目前已达200多家。夏雨认为，非持牌AMC的最大优势在于市场化股权激励。随着业务发展，一些大型非持牌AMC逐步实现了跨区域经营，处置手段也愈发多样化。
不良资产处置模式不断创新
产公司可通过追偿债务、租赁、转让、重组、资产置换、委托处置、债权转股权、资产证券化等多种方式处置资产。
除了传统的资产处置方式，不少市场人士认为未来，金融资产管理公司应以投行的理念、工具、模式经营不良资产，通过债务重组、产融结合基金、市场化债转股、不良资产证券化、“互联网+”等创新方式积极参与运作，发现由于信息不对称而暂时被低估价值的资产，并嫁接资本市场，提升其内在价值。例如，中国长城总裁、执行董事周礼耀曾表示：“面对新形势，长城资产的不良资产处置模式，已经主要从政策性时期的‘三打’模式实现了向商业化的‘三血’模式转变。”
周礼耀称，所谓“三打”模式就是“打折、打包、打官司”。所谓“三血”模式，是指在长城资产商业化转型后，为更好地服务经济社会发展，要充分发挥对实体经济的“输血、换血、造血”作用。即：从政策性时期单纯地收债“抽血”，到现在的先通过债务重组的方式“输血”，帮助企业改善负债结构、降低杠杆率，走出困境，再通过追加投资、资产重组、债权转股权等多元化的功能手段，帮助企业获取未来可持续发展的有效资产，实现对企业的“换血”;最后，让企业恢复正常运营，在提升不良资产内涵价值的同时，助其恢复“造血”功能，实现转型升级。
“过剩产能的市场化出清、‘僵尸企业’的有效处置、传统产业转型升级，都需要通过资产重组、企业重组乃至行业重整，以化解存量资源中的供需错配问题。”中国东方资产管理股份有限公司党委副书记邓智毅认为。
目前，许多处置方式都在由传统模式向投行化思维转变。马赛在采访中也提到处置不良资产的两个行业理论：冰棍理论和劈柴理论，所谓冰棍理论——“处置不良资产就像卖冰棍。冰棍在手里时间长了，就融化了，不良资产也是如此。如果不能赶快处置，时间长了，就只剩下一根儿木棒了。”
劈柴理论则指的是家具劈了当柴烧。
马赛认为，投行化思维处置不良资产也是目前他们团队正努力实现的目标。“最关键的是怎么分辨资产，到底是冰棍，还是家具，这是最主要的，这需要很多年的从业经验和经历的人来判断，他还需要手上有相应的配套的资源、资金和技能能去帮助资产去提升它的价值。这个其实是我们非常想做的。”
更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国不良资产处置行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
㈣ 有钱人是如何管理自己的资产的也是存款吗
一、真正的大富，从来不是勤劳和节俭？
从经济层面讲，社会上有三类人。
目前资本市场上最常见的投资标的分为两大类：投资和投机。
在投资类下面，主要有：
1.股权投资：因为公司可以给予投资者红利。
2.政府和公司债券：债券基本上可以保证本金，并且有利息收入。
四、我能从有钱人身上学到什么？
普通人的投资理念和逻辑一般是这样的，“找个好时机，选个好资产，买进去，等着升值。”都不用说资产配置的理念了，很多人连基本的“风险优先”的理念都没有，在这种“投资意识缺失”的情境下，很难做好资产配置。富人的投资逻辑一般如下：
第一步：根据风险偏好+风险承受能力+资金量去确定一个投资组合，再调整。
第二步：根据市场情况，定期对组合进行调整。
第三步：就只需保持一种“持续复利”的投资心态，坐等时间的红利即可。
㈤ 在结婚后，应该怎么管理财产呢
许多夫妻在婚后经常会为一件事争吵，那么就是家里的财产管理问题，通常两人都会因为这个问题而吵架，所以到底夫妻在婚后，应该怎么管理财产呢？这个问题没有绝对性，有些人认为当然要给女方管理，其实可以参考这两个方面去衡量。
稳定的经济基础是安居乐业的开始，所以夫妻两个人应该在财产管理问题上达成共识，这样能够让家里的开销更加稳定，减少夫妻两人的争执，同时提升抗压能力，让家庭遇到困难和阻碍都能够迎刃而解。夫妻两人的财产管理，共同去参与有助于增加幸福感与责任感，让这个家庭稳定和谐成长。
㈥ 怎么样才能实现有效的资产管理
有效做好企业固定资产管理工作的措施
1.提高管理意识，明确职责分工，协调不同部门共同参与；另一方面，加强对固定资产的使用管理，定期保养、大修，延长使用寿命，克服过去分散管理时只知使用，不知保养的弊端，确保资产的安全运行，保证机械的完好率，提高经济效益和社会效益。
2 .建立、完善固定资产管理制度体系，从固定资产申请、招标、采购到资产的验收、保管、使用、维修、处置等各个环节都予以明确责任，对固定资产的增减、管理、效益等方面加以监督和考核。实物保管根据“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，明确责任领导人和责任人，完善管理制度，对违反管理制度，给固定资产造成严重损失的，应追究责任，承担经济处罚。
3. 建立固定资产定盘点制度，定期开展资产核查、盘点工作，及时核对实物资产与资产管理台账、实物资产与财务管理台账、财务管理台账与使我资产管理台账之间是否相符，及时发现问题，堵塞管理中的漏洞，做到账实相符、账账相符。
4. 实行固定资产“身份证”管理，做到一物一卡，完成固定资产初始录入。固定资产卡片录入后，必须经相关资产管理部门审核后才可以记账，未经审核签字的卡片不能记入固定资产账中。建立固定资产管理电子台账，对固定资产实行分级管理，实现管理的现代化、信息化。
拓展资料：
企业资产管理 (EAM) 是软件、系统和服务的组合，用于维护和控制运营资产及设备。
其目的是优化资产在整个生命周期的质量和利用率，提高生产正常运行时间并降低运营成本。
企业资产管理涉及工作管理，资产维护、规划和调度，供应链管理以及环境、健康和安全 (EHS) 举措。
与其他企业信息化系统不同的是，企业资产管理是以资产、设备台帐为基础，以工作单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维修、预测性维修几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中。 企业资产管理是个集成系统。虽然可以分为多个模块，但模块之间是密切相关的。设备、维修、库存、采购、分析等一环套一环，有关信息"一处录入、多处共享"，保证了资产信息的及时性和准确性。