㈠ 公司水电管理制度怎么写
水电管理制度
一、公司水电管理由行政部门负责。水电管理员负责中心供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。各楼层保安员负责所在楼层照明、空调、饮水机等电源管理。
二、每天下午下班后，值班人员应及时关闭部门、区域各楼层电源。
三、公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头，下班后及时关闭电脑、电风扇和其他用电电源的良好习惯，注意节约用水用电。
四、公司（包括仓库）保安人员值班期间应加强巡查，发现水电设施出现问题，应及时处理。为保证用电安全，中心综合科每月组织一次水电安全检查，及时消除安全隐患，并建立水电安全档案。
五、非经允许，各部门（人员）不得使用电炉、电油汀、电暖器、电水壶等高耗电电器，如有发现，将没收所用物品并通报批评。
六、有档案室的部站应加强档案室用电安全管理，档案管理人员下班时应关闭所有电源，避免安全事故。
七、各部门需安装电源插座、改造线路等，须上报行政部门领导同意，由行政部门派专业人员进行施工。未经允许，不得私接电源、改动线路。
八、为保证用电安全，禁止中心工作人员在中心给电瓶车充电。
㈡ 水电安装管理制度谁知道谁能够说一下
1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。?2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。?3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。?4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司施工项目，不得随意进出现场。
㈢ 如何做好施工现场的水电安装管理
为了全面提升水电安装工程施工管理，从提高施工质量、保证施工进度、降低工程投资成本和达到安全文明施工着手，打造标准化、规范化工程，提高项目部整体工程施工管理水平，特制订以下管理制度：
一、成本投资控制
1、材料方面
①材料计划必须由专业人员提出，每项工程要认真熟悉图纸，弄清施工工艺，尽量将误差降低为零。
②减少铺张浪费，各分包单位必须设专门材料保管员，达到收、发材料有据可查。
③对施工班组进行培训，保证小型耗材当天下班后清理入库，不要随意丢弃。
④加工过的耗材要分型号、大小分别整齐码放，已备它用。
⑤所提材料超出预算范围或施工时材料严重浪费的，并给项目部造成一定经济损失的分包单位，将处于浪费材料价款2倍的经济处罚。
2、施工方面
①根据施工图编制可行性施工方案，施工过程中严格按照方案施工；施工前必须对作业人员进行专业培训，熟练掌握施工方法，避免对材料造成极大的损耗。
②所有分部分项工程施工前，为达到施工工艺统一，都要实行样板引路，由项目部技术人员提出书面方案后，向各分包单位交底后实施（包括临水、临电）。
③分包单位对分部分项工程提出的合理化建议优于技术人员提出的方案，在保证施工质量和使用功能的前提下均可以采纳。如果合理化建议能为工程节约可观的投资成本，项目部将给予分包单位一定的奖励。
④施工中途发生变更，需要重新优化方案，经批准后实施，拆除后的材料尽量二次重复利用。
⑤施工中加强与各专业的密切配合与沟通，避免各专业间不要发生返工现象。
⑥加强成品保护，已完的成品工程要安排人员定期巡查，关键部位要采取保护措施（包括临水、临电设备等）。
⑦工程竣工后临水、临电材料要采取保护性拆除措施，以利于材料的重复使用。
二、质量控制
①加强对进场的原材料、成品、半成品、构件、零部件、设备等的管理，不合格的产品不准使用，进场的产品、半成品、构件都要有合格证或质量证明文件和检验合格标志。
②根据施工进度计划编制工程项目质量检查计划，根据检查计划对工程施工工序进行质量抽检。以“关键工序”、“特殊过程”、或“质量控制点”的施工质量为重点进行跟踪检查，不符合要求的，将给予一定经济处罚。
③对施工中出现的质量问题，及时进行纠正或制定纠正、预防措施。
三、进度控制
①各分包方要根据土建实体完成情况，在具备专业施工的前提下，提前安排施工机具和人员进场。
②根据项目部制定的进度计划和工期安排，各分包单位必须按时将节点工程完成，提前或超额完成的单位项目部给予奖励。
③没有按计划完成的单位，项目部将雇佣其他人员协助完成，所产生的一切费用由原承包单位承担，并进行一定经济处罚。
四、安全文明施工
①进入现场后必须统一穿戴项目部发放的工作服及劳保用品。
②各单位现场加工制作场地，材料要堆放整齐，不准乱堆乱放。
③分部分项工程完工后，要保证施工现场工完料净，剩余材料要及时退库；否则，检查发现后将严重处罚。
④宿舍内不要私拉电线，不准许做饭。
㈣ 《劳动纪律管理制度》范本
请查看劳动法规定，很明确。你既然做部长，相信劳动法的内容你也了解吧。
希望采纳
㈤ 劳动纪律管理的具体实施方法及手段
第一条. 根据《中华人民共和国劳动法》和国务院《企业职工奖惩条例》有关规定，为加强企业管理，增强职工的主人翁责任感，鼓励职工的积极性、创造性、维护正常的生产和工作秩序、提高劳动生产率，保证生产经营活动和工作任务的顺利完成，特制定本办法。
第二条. 劳动纪律是企业职工在劳动中共同遵守的规范，强化劳动纪律是企业组织生产经营必备的条件之一，是现代企业管理的一项重要内容。
第三条. 搞好劳动纪律管理，必须把思想政治教育同经济手段结合起来。对有贡献的同志要进行奖励，在奖励时，坚持以精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则，对违反纪律的职工坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则，并做到奖罚严明。
第四条. 本办法适应于分公司建立了劳动关系的全体劳动者。
第二章 职工守则
第五条. 坚持党的方针、政策、爱祖国、爱企业、爱本职工作。
第六条. 遵守国家法律、法规、政策和各项规章制度，认真履行劳动合同，完成劳动任务。
第七条. 自觉遵守劳动纪律，服从组织的分配与调动，听从指挥，按时上、下班，不无故旷工，工作时间不串岗，不与他人聊天，认真做好并完成领导分配的各项任务。
第八条. 遵守安全、技术操作规程和质量标准，做到安全生产、文明施工（作业）。
第九条. 爱护公共财产，要把确实的自己放在主人翁的位置，爱护一切机械设备、工具等，节约使用原材料及能源。
第十条 .维护社会公德、严守职业道德、严禁在劳动中无理取闹，严禁贪污、盗窃、赌博、受贿等行为。
第十一条. 积极参加政治、文化、技术、业务学习，不断提高自身的业务学习，不断提高自身的业务知识和技术水平。
第十二条. 严守国家和本单位的商业秘密，敢于和坏人坏事作斗争。
第十三条. 树立共产主义、集体主义的思想道德，要做好随时为保护国家和人民的利益而献身的准备。
第三章 工作时间和考勤制度
第十四条. 职工实行的工时制度，按《国务院关于职工工作时间的规定》执行，加班加点按《工资支付暂行规定》执行。
第十五条. 要建立严格的考勤制度，并指定专人负责对职工的考勤、劳动定额工日、缺勤等情况，逐日进行登记，定期公布。
第十六条. 各种假期应按下列规定办理手续。
一、 事假
1. 职工确因有事需本人办理的，要提出书面申请，说明理由，经批准后方可有效。3天内，各机组长批准，3天以上报分公司领导批准。
2. 徒工在学徒期间，一般不能请事假，特殊情况，确需请假的，应持有关证明和本人申请按上述规定的手续办理。大中专、技校毕业生，在实习期内累计事假超过30天，应相应延长实习期。
3. 经批准的事假期满后，仍不能上班，应出具证明，按规定办理续假手续，否则超假天数按旷工处理。
4. 连续事假不得超过20天，全年累计事假不得超过30天。
二、 工伤假
职工因工伤负伤，需经安全部门确定，医疗期间，应持职工医院或定点合同医院的证明，经劳动部门鉴定，丧失劳动能力的，应及时按有关规定办理。
三、 病假
1. 职工因病休假，必须持医务部门病休证明（职工医院或定点合同医院医生出具的病休证明，应经认定有效），及时交考勤人员登记，休假期限按日历天数计算（含节假日的公休日）。
2. 职工异地休假期满患急病就诊时，必须取得乡（镇）卫生院以上的医疗单位的急诊证明，并经主管部门按有关规定核实后，方可按病假处理。
3. 职工因病或非因工负伤，经医院证明（职工医院或定点合同医院医生出具的病休证明，应经认定后）需停工医疗的，按劳动部《企业职工患病或非因公负伤医疗期间规定》执行。
四、 婚假
按国家和局、分公司计划生育部门规定执行。
1. 职工在工作地结婚，可持结婚证，请假三天。
2. 符合晚婚条件的，持计划生育部门证明，另享受10天晚婚假。
3. 职工配偶在异地，本人申请到配偶地结婚，按路程远近另给路程假。
4. 请假手续按管理权限由主管部门批准。
五、 丧假
职工的直系亲属（父母、配偶、子女）和公婆、岳父、母死亡，需本人料理的给予三天以内的丧假，如到外地办理丧事，按路程远近另给路程假。
六、 产假
女职工产假按局计划部门规定执行（正常产假为3个月；晚婚晚育加一个月，剖腹产增加办个月，共享受4个半月的 产假工资。停发误餐、奖金。休假期间，含法定假、公休假在内），本人申请休长假时需经主管部门批准，休长假时间最短一年，最长不超过三年。
七、 探亲假
按局转发《国务院关于职工探亲待遇的规定》的实施细则的通知规定执行，探亲假20天，路途长短另给路程天数。
八、 各种假期期间的工资待遇按局、分公司规定执行。
第十七条. 职工要严格遵守工作时间和考勤制度，未请假或请假未准擅离生产（工作）岗位，徐州人员不报道者，以及假期已满未经批准请假者，均按旷工处理。
第十八条. 各种假期应按权限办理所需手续，领导、劳动人事部门、要严格假期和考勤管理、认真审查，发现弄虚作假者，要严肃处理。
第四章奖 励
第十九条. 对于下列表现之一的职工应当给予奖励。
一、 在完成生产（工作）任务，在提高产品质量或服务质量，节约国家资产能源等方面，做出显着成绩的。
二、 在生产、科研、工艺设计、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或显着成绩的。
三、 在改进企业经营管理、提高经济效益方面做出显着成绩，对企业贡献较大的。
四、 保护公共财产，防止或避免事故发生有功者，使国家和人民利益免受损失的。
五、 同坏人坏事作斗争、对维护正常的生产秩序、维护社会治安有显着成绩的。
六、 遵守国家政策法令执行规章制度，坚持按政策办事，抵制歪风邪气、事迹突出的。
七、 一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、舍己为人，有突出事迹的。
第五章处 分
第二十条. 对于下列行为之一的职工，应当分别给予下岗、行政处分或经济处罚。
一、 违反劳动纪律、迟到、早退、旷工、消极怠工，经常完不成生产（工作）任务的，罚款50－200元，或试岗3个月。
二、 无正当理由不服从工作分配、调动和指挥或无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响生产（工作）和社会秩序。
三、 玩忽职守、违反安全、技术操作规程或违章指挥（作业），造成事故，使人民生命、财产遭受损失的。
四、 工作不负责，经常生产废品、损坏设备、工具、浪费原材料，能源造成经济损失的。
五、 滥用职权、失职渎职、违反财经纪律、挥霍浪费、损公肥私，使国家和单位在经济上遭受损失的。
六、 有贪污盗窃、走私贩私、行贿受贿、敲诈勒索及其他违法乱纪行为的。
七、 利用职权压制批评，对职工打击报复和支持纵容，包庇坏人坏事的。
八、 利用职权搞特殊化和为个人谋取私利的。
九、 泄露国家机密和企业商业机密的。
十、 犯有其他严重错误的。
职工有上述行为，情节严重、触犯刑律的，由司法机关依法惩处。
第二十一条. 对职工的下岗分为试用期、待岗、转人才交流中心。行政处分有警告、记过、记大过的同时，可给予一次罚款。
第二十二条 对处分审批要求是：试用期、待岗、转人才交流中心，警告、记过、记大过、降级撤职、留用察看，在征求同级工会同意后，试用期、待岗、转人才交流中心由工程处经理审核批准，其他处分由工程处审核批准，对职工给予处分，须经工程处经理提出，征得同级工会同意，由职代会讨论决定并报分公司审批后执行。
第二十三条. 对职工试用期三个月，待岗六个月，仍不改者工资关系转人才交流中心。职工留用察看，期限为一年，自文件下发之日起计算。待岗期间只发基础工资450元。留用察看时停发一切工资。留用察看期间表现好的，期满后重新评定工资，但不得超过原工资级别，仍表现不好，予以开除。
第二十四条. 对职工需降级的，起降级一般一级，最多不超过两级。
第二十五条. 对于有第二十八条第三、四项行为的职工，应责令赔偿经济损失，赔偿经济损失金额应是造成损失的40％，从职工本人工资上扣除，直至应赔偿的金额全部偿还为止。
第二十六条. 纪律处分和经济处罚，或单独使用，也可以并用。
第二十七条. 处分应及时，从证实职工错误之日起，对职工的处分决定后，要通知本人，本人不在时，通知其家属并记入本人档案。
第六章 除名 辞退
第二十八条. 除名是对长期旷工一种行政处理。职工无正常理由经常旷工，经教育无效，连续旷工达15日的，一年内累计旷工达30天的予以除名。
第二十九条. 辞退是对违纪职工的一种处理。违纪职工的辞退，按国务院《国营企业辞退违纪职工暂行规定》执行。
第三十条. 除名、辞退职工均应征得同级工会的意见，并报公司和局劳动人事部门备案。
第七章 争议处理
第三十一条. 职工对所受处分不服，可在公布处分后10内向上级行政主管部门申诉，但在未作出改变决定之前，仍然按原处分决定执行。
第三十二条. 职工因被开除、除名、辞退与单位发生劳动争议，当事人可以向单位劳动争议调解委员会申请调解，如调解不成，当事人一方要求仲裁的，可向公司劳动争议仲裁委员会申请仲裁，当事人一方也可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可向人民法院提起诉讼。
第八章 附则
第三十三条. 本办法自发布之日起执行。
第三十四条. 本规定解释权属管道安装防腐工程处劳动人事科。
㈥ 关于水电工的规章制度有哪些
电工操作管理制度
一、所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。
二、电气设备的安装，接拆电线，必须由专职电工进行，任何人不得私自乱接、乱拉电线。
三、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
四、对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。
五、要定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。
六、易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。
七、接拉临时线要经过所在部门领导批准，按规定要求等设由专人负责用完后立即拆除。
八、按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。
九、供电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。
十、发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。
十一、凡对电器检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸”的标志牌。停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行作业。一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经厂领导批准，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须是有实践经验的电工。
十二、电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材；
十三、电气运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度；
十四、值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况；
十五、不准在电气设备、供电线路上带电作业，检修前必须先确认设备是否全部停电，停电后，应在电源开关处上琐并挂上“禁止和闸，有人工作”等标志牌；
十六、经批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业；
十七、架设临时线要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单，”380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：室内不少于2.5米，室外不少于3.5米；
十八、更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。
以上是电工管理制度！
㈦ 针对水电施工班组的管理及奖罚方案及明细！
施工班组管理制度及奖罚办法
一、施工人员管理及任务奖惩办法：
1、项目经理对项目施工人员必须填表建档，并报相关工程经理备案，以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、对优秀班组人员实行奖励，违章班组人员进行相应的处罚。
（1）施工人员服务获得客户好评，质量上经监理公司和业主评定优秀，木工单项奖500元，油漆工单项奖300元，泥工单项奖200元，电工单项奖200元，项目经理奖600元。
（2）因服务质量好引进装饰业务，一经公司签定施工合同，奖引进业务之项目经理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3）本住宅装饰除公司自评优秀获奖外，还参加上级有关部门评比而获奖，则该住宅的有关工种另再奖，木工单项奖500元，油漆工单项奖200元，水电工单项奖100元，泥工单项奖100元。
二、文明施工守则：
1、为保持施工现场的整洁安全，不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿，否则每次罚50元。
2、地卫生每天打扫、整理，做到干净，材料堆放合理、整齐、有序，并保持通道畅通，违反此条者，则每次罚50元。
3、大小便必须有临时设施，否则每次罚100元。
4、施工现场及管道中乱倒饭菜，多余涂料等废物，发现一次罚100元。
5、施工场地严禁赌博、打架，一经发现罚500元。
6、每个工作面要求做到工完场清，一经发现未做到工完场清的，发现一次罚100元。
三、安全施工守则：
1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座，并必须有专用空开控制，违者每次罚100元。
2、施工场地不得有明火，吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟，未经主管部门审批，违者每次罚100元。
3、严禁擅自违章敲墙，一经发现罚500元，并承担有关部门的罚款单金额。
四、服务态度守则：
1、任何情况下不得和业主顶撞、争辩，有事可向项目经理反映，违者经核定视情节轻重罚款200元，直至退场。
2、施工中应和业主联络的事，都通过项目经理联络，重要事项项目经理需请示工程部经理，不得由工人主动和客户联系以免不必要的误解，否则每次罚100元。
3、如发现有损公司形象的言行，一经核定，每次罚200元。
4、如客户投诉，一经核实则视情节轻重罚300元，直至退场。
5、不服从公司的施工管理，屡叫不到，则每次扣100元，直至该班组作退场处理，公司并有权叫其它班组进行施工。
6、现场施工不能偷工减料，如不确定图纸做法的，应及时与现场技术负责人沟通，如因班组私自施工造成的返工及材料损失均由班组负责。
7、施工班组每周日下午之前应上报下周进度计划及材料计划，以便公司合理化管理。
班组负责人（签字）：日期：