㈠ 华为人力资源管理分析
一、选才
1、最合适的，就是最好的。企业招聘人才，不应该只是选择最优秀的人才，而是要寻找到最合适的，这样才是“最好的”。因为最优秀的人才，只是拥有了最优秀的能力，但如果无法融入到企业工作和企业文化中，也会让企业浪费人才资源，以及人才没有失去职业机会。在华为公司里，“合适”的标准是：企业目前需要什么样的人和岗位需要什么样的人，前者更看重于人才的兴趣、态度和个性，后者偏向于人才的能力和素质。企业与人才的双向合适，才有可能实现双方共同发展。
2、招聘思路要因时而变、因地制宜。企业在不同的发展阶段，会有不同的人才需要，为了适应不同发展阶段的需要，就要求采取不同的招聘思路，否则就可能会限制企业人才的成长，甚至是影响企业发展。在华为的发展历史中，早期华为的招聘思路只是在小范围内来寻找需要的人才，而且还是偏向于技术类的人员。随着华为的快速发展，以前的招聘思路远远无法适应当前的发展需要，所以在二十世纪末开始，华为将招聘的思路转向了高校毕业生群体，来引进高学历的专业人才。而到了本世纪初开始，华为的业务开始走向国际化后，华为再次将招聘思路偏重于配备国际化的人才。所以，发展阶段不同的企业，要根据发展阶段的不同，采取相应的招聘思路，这样才可以使企业在不同发展阶段顺利实现企业的目标。
3、主导两种招聘途径。在华为的招聘途径中，主要有校园招聘和社会招聘两个途径。在校园招聘里，华为看重的是大学生的可塑性；而面向社会进行招聘的时候，华为主要看重得是对专业技术的掌握程度和实际操作能力。这两种招聘途径，也为华为的人才招聘可以源源不断地输送。
二、育才
1、入职培训。华为为了让招来的众多大学生能够快速适应工作，在入职前重点进行了培训。华为的入职培训主要有五个部分，分别是：军事训练、企业文化、车间实习、技术培训和市场演习。军事训练的培训理念，与华为创始人任正非有很大的关系，但这种军事训练，可以让刚刚走出校园的大学生改变很大不好的习惯，并快速走上岗位。其他的培训内容，都一定程度上为大学生入职提供的很大的帮助。
2、全员导师制。现在很多企业都有实行“导师制”的培训方式，但这种培训方式有明显效果的却寥寥无几，而华为的“全员导师制”，不仅可以让新员工在华为顺利开展工作，而且还可以帮助导师实现自身的发展。
3、企业文化培训。华为的企业文化，是一种“狼性”的文化价值观，但就是这种文化，才让华为实现了快速发展。而华为为了让新进的员工融入到华为的企业氛围、工作环境，都会重点做好企业方面的培训，真正成为“华为人”。
三、激才
1、高薪激励。华为能够吸引到如此多的高素质人才加入，与华为的高薪激励密不可分。华为支付给大学生的薪酬，远远高于行业的平均水平，使得众多高素质的人才纷纷流向华为，而这些高素质的人才也为华为的发展创造了源源不断的价值和利润。的确，有付出，才有产出。如果企业过于抠门，只在乎眼前的高成本支出，不去投入人才的引进，那么企业的发展只能停留在原地，甚至还会被超越。
2、股权激励。在中国企业里，华为是极少有实行持股的企业，而股权激励，更是实现了华为的不断发展。实行股权激励，一方面可以吸引人才的引进，另一方面可以激励人才的发展，从而创造更大的价值。不过，实行股权，也要根据企业的发展性质和高层的战略谋划，不可随波逐流，合适的激励模式才会达到最好的激励效果。
3、内部创业。华为的内部创业模式，在中国企业里也同样是稀少的。人才流动，是企业发展的重要保障。但在华为里，实行了一种内部的创业机制。允许和鼓励有志向创业的员工，申请作为华为的代理商，并可以获得华为提供的设备使用期等，让离开的员工可以与华为一起共同取得发展。
四、留才
1、轮岗制。在华为里，不会由于员工绩效差就轻易解雇，而是会采取轮岗制的形式，让员工在不同的岗位上获得改进的空间。假如轮岗的员工多次无法适应新的岗位，那么公司再好好解决，并提供其他的工作机会，帮助员工继续就业。看得出来，华为是一家十分爱惜人才的企业，会采取多种方式来为员工找到最合适的岗位，来达到双赢的结果。
2、离职面谈。对于华为不想失去的员工，华为会利用一切办法，对想要离职的员工好好进行离职面谈，询问离职的主要原因，并给予关心。直到无法让员工回心转意的时候，华为才会很友好地接受员工的离职。
结语
华为的人力资源管理，不仅仅只是选才、育才、激才、留才这四个方面可以学习，还有在人才管理、国际化管理、员工考核等都是很值得学习的地方。不过，首先还是要依据自身的实际情况，来找到华为人力资源管理模式中适合自身发展的内容，这样也会受益匪浅。
㈡ 任正非称我们要专门去找“高鼻子”，华为至今吸纳了多少人才
吸引了很多的专业人才，为华为的发展做出了很大的贡献。
华为一开始是一家专门做通信设备的企业，后来，华为开始于移动设备的制造，逐渐的华为的手机已经成为了我们民族的品牌，这就是一个企业的力量。华为的快速发展离不开众多优秀的人才。
华为正是这种对人才的需求，也是造就了自己企业的成功，华为每年的专利也是不断的增多，研发进程也是非常迅速，同时华为也是搭建了自己的体系，带动我们国家企业的发展，和华为合作的企业都是能够得到华为系统的培训，也是感受到了华为的专业程度，同时也是絮叨了很多的企业管理方法。
华为的成功并不是一下就得来的，更多的是华为坚持自己的发展，脚踏实地的吸纳人才，鼓励自己的研发，推动公司的进步，搭建自己的体系，带动供应商的发展，未来，华为也是会发展的更好，带动更多人才的进步。
㈢ 华为是否需要西班牙语人才
华为是需要西班牙语的人才的，华为是一家跨国公司，在全球各国都是有业务的，所以华为需要会西班牙语的人才。
㈣ 华为需要什么专业人才
需要技师技术人才，有高端的技术，因为他那个软件需要更新换代，比较快一点，经常需要换的，所以要跟着步伐，随着社会的转换
㈤ 华为技术有限公司的人才需求
摘要 岗位职责：1.带领华为云应用平台服务（应用开发、应用托管、应用运维、应用集成、区块链等）取得产品和商业成功，对产品的体验和竞争力负责2.产品的定义和规划：行业洞察和产品竞分、产品的定义、竞争力构建、需求和路标管理，服务的生命周期管理和组合管理3.产品的设计和体验，对产品的端到端体验负责：交互式设计、体验的持续看护、体验的量化评估和持续改进4.产品的持续经营：成本分析，资源容量预测，运营数据分析和经营优化，落地运营驱动开发，主导产品运营5.行业影响力构建：技术布道、行业标准的制定、开发者社区活动等岗位要求：1.大学本科及以上学历，计算机相关专业，8年以上产品管理/产品规划/产品经理经验，知名互联网公司工作经验优先2.熟悉软件生命周期理论，敏捷/精益/CICD/DevOps/云原生CloudNative/微服务/AI开发/区块链等，熟悉业界领先的DevOps平台/PaaS平台/业务中台（AWSDevOps、AzureDevOps等）3.优秀的产品规划、产品和商业设计、行业洞察和产品竞分能力，有敏锐的市场和商业意识4.能准确识别行业场景和价值需求，并推动落地，打造标杆客户5.熟悉区块链、AI开发、DevSecOps、CloudNative优先
㈥ 在华为工作有什么要求
华为公司招聘较多的是通信专业、计算机专业、电子信息等，当然没有听说哪个专业是华为不招的，所以不要担心专业不对口或者没自信，只要自己可以通过自己的努力不断成长，那华为就非常期待你的加入。
只说应届生，社招情况比较复杂。
应届生基本要求是985，211，最好研究生，本科生看年份，有些年份容易进，有些年份则机会很少。
通信专业是最符合华为要求的，计算机相关专业都可以，如果是文科生，可以考虑小语种、财务、供应链管理等相关专业，华为在这几个方面需求人数很多。
学校、学历和专业满足要求之后，只要不是在专业排名倒数，技术基本可以过关。华为大部分基础岗位对技术要求没有想象中那么高。当然，如果能提前参加华为编程竞赛获得好成绩，机会会更大。
英语4级是最低要求，没过就不要想了，6级高分数是加分项，日常工作会经常用到英语。
最重要的一点是抗压能力，参加华为的校招的人大部分都是群面被刷掉的，优秀的情绪控制能力和抗压能力是在华为生存的必要条件。从小娇生惯养，很少受过委屈的别去华为。
㈦ 华为今年将招聘1万名应届毕业生，年轻人在华为的前景如何
华为即将招聘应届毕业生，年轻人在华为的前景是很不错的。
往往现在的年轻人们，他们除了要考虑公司的薪酬待遇外，他们可能还要解决他们基本的吃饭问题。而华为公司是有很多餐厅的，并且餐厅的饭的种类是非常多的。他的价格也相对比较合理，这就会很对年轻人们他们的胃口，这个条件也是能够吸引到年轻人们的一个重要的条件吧。
不过当然最重要的是华为公司是一家有巨大的发展前景和发展潜力的公司，我想在公司当中任职的所有年轻人们，他们即使没有太过于丰盛的报酬，也是愿意在公司当中的，毕竟这个公司的发展前景和发展潜力以及升值的空间就已经足够的吸引这些年轻人了。
㈧ 华为今年计划招聘超1万名应届生，想要在华为工作需要符合哪些条件
想要在华为工作，必须要符合以下三个方面的条件：专业必须要符合华为的要求、研究生学历是最基础的条件以及拥有创新能力。
我相信很多人都已经关注到了，华为在2022年度将会招聘超过1万名应届毕业生，这对华为公司未来的发展来说将会起到推动的作用的。华为公司对于人才的重视程度是比较高的，正是因为华为公司能够给出比较高的工资收入，所以华为公司对于学历的要求也是比较高的。
专业必须要符合华为公司的要求。
这一点对于华为公司是非常重要的，对于这家公司来说正，是因为在研发方面获得了非常不错的成就，所以华为公司才能够获得这么好的发展的，对于每一个招聘的应届毕业生来说，都必须要拥有着扎实的基本功，只有这样才能够为华为公司创造出更多的价值的。
对于华为公司来说，在拥有了更多的人才之后，就能够获得更好的发展的，对于每一家公司其实都是如此的。华为公司是一家世界500强企业，所以在招聘员工的过程当中会遵守我们国家的劳动法，而且也会给予员工更高的工资收入。
㈨ 华为如此重用人才，任正非为何坚持不用名牌学霸
因为好多名牌学霸基本上态度都十分傲慢，不适合在岗位上干活。
㈩ 华为未来需要哪方面科技人才
华为未来需要的是创新的人才，有技术的人才，但是这些人才还是比较少的，都是从别的地方挖过来的。