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怎样确保选择的crm系统适合企业

发布时间: 2022-12-13 18:18:08

❶ 怎么选择合适的CRM管理软件

要点1:你需要什么功能?

在决定选择一款CRM前要确定两件事:你需要什么和你想要什么。最重要的是确定您的特殊业务需求。要确定这一点,请列举您希望通过CRM完成的目标,然后找出哪些功能将帮助您实现这些目标。当然,您也可以列出一些不急需但很好的额外功能。

要点2:它灵活敏捷吗?

您的企业现在的情况不代表三年、五年甚至十年后还是同样的情况,在评估CRM解决方案时还要考虑企业的发展。不然的话每次业务需求发生变化时,您都不得不重新寻找新的解决方案。如果您暂时没有具体的增长或扩展计划,那么选择一款灵活性和支持CRM定制开发的CRM系统将会是非常好的决定。

要点3:它还能帮助你做什么?

为了最大限度地提高您的CRM投资,您需要一款能够与其他企业应用无缝集成的产品。从效率的角度来看,这也很重要。这些应用间衔接得越紧密,业务人员就越容易有效地完成工作。可以说,一款CRM的强大集成能力助力业绩增长

要点4:使用起来有多容易?

拥有N种花里胡哨功能的CRM可能看起来不错,但如果难以使用和维护,那么根本不值得实施。您需要的能够在功能和易用性之间找到平衡的CRM软件。不会有人愿意拿出大量的时间去学习一个新的系统,过于复杂的功能反而会降低员工的工作效率。

要点5:如何处理升级和增强功能?

随着时间的推移,所有CRM都会面临需要增强、新功能和其他升级的情况。在进行综合评估时,请务必与CRM供应商核实,了解更新的方式和频率。

选择正确的CRM是一项重要的业务决策,企业不能掉以轻心。

如果还不能明确自己需要什么,可以用现有的一些平台自行搭建想要的需

❷ 怎样选适合的企业销售crm系统微信客户管理移动crm软件

我们都知道,在市场上企业crm微信管理系统有各式各样的,公司要选择适合的一款企业微信crm软件可以从五点来筛选:

(1)、企业微信crm系统能够实现灵活定制、个性化服务

企业在选择企业crm管理系统时,必须注意能否实现灵活的定制和个性化服务。由于每个企业的情况不同,按照标准模型给出的客户管理方案并不能真正满足企业的实际需求和业务。因此,一个真正好的企业crm管理软件必须能够实现灵活定制和个性化服务。

(2)、企业crm客户管理系统能提供垂直细分行业解决方案

有句话说“隔行如隔山”,这句话说明每个行业之间的差距是有多么巨大。因此,crm客户管理软件必须能够提供垂直细分的行业解决方案。否则,一个移动crm软件只针对一个行业,或者没有垂直的细分行业方案,因此不是一个易于使用的销售管理系统。

(3)、移动crm系统具有开放的API接口可集成多种应用

微信CRM管理系统可以集成多个软件,并具有开放的API接口,现在已成为衡量CRM管理软件是否易于使用的标志之一。因为一个企业的业务和其他方面都在向前发展,如果所选择的销售管理软件不能与企业未来需要的其他应用相结合,那么企业需要再次更换客户关系管理系统,或者对其进行重新定制,这将产生非常巨大的成本和时间成本。此外,业务人员熟悉的流程成本不会为企业支付。

(4)、产品持续更新升级为用户带来更优质体验

精品来自于客户实践。产品升级和迭代对于软件产品来说是常态。是一款易于使用的企业微信crm系统,其产品经常被反复更新,从细节上磨炼,不断为客户提供应用体验,提供优质的服务。

(5)、企业微信CRM管理系统质售后服务

高质量的售后服务对于部署软件系统的企业也非常重要。不仅要引进企业微信crm管理软件,还要注重高品质的售后服务,无论企业引进哪种软件,都要注意这个问题。因为购买软件只是其中一个环节,下面的实现和使用也很重要。否则,如果只完成购买,而不能使用对接,那将是巨大的浪费。

❸ 如何正确选取crm系统

许多企业都希望通过引进销售管理系统来改善企业目前客户管理以及服务现状,提升企业形象增加销售机会。但相对于大企业而言,中小企业在信息化建设上并没有那么多的资金投入,缺乏专业性的人才,这种情况下使得中小企业在应用CRM系统方面也不得不小心谨慎,甚至一些高昂的开发投入更让许多中小企业望而却步。因此,销售管理系统适不适合自己的企业是许多企业管理者都在思索的问题。

总之,不论处在什么阶段的企业,对CRM系统的需求都有不同的侧重点,随着自己企业规模的不断扩大,对CRM系统的应用需求也会逐渐深入,因此选择系统时应根据自身的发展阶段来决定。

❹ crm选型要考虑哪些方面

01 明确自己的实际需求
市场上管理软件种类繁多,但无论什么软件,它只是一款工具而已,目的是帮你做好管理,而不是颠覆现有管理模式,所以要根据企业问题所在去考虑最合适的管理软件。因此,企业需要明白自身的实际需求,根据所处的行业和企业自身的情况,确定自己想要解决什么问题、满足什么功能,然后再去挑选合适的系统。
02 采购CRM预算的范围
企业购买任何设备都是有一定的预算,所以选择CRM系统前,要先做好市场调研,可以从服务、技术、回报和风险率等四个方面进行综合考虑。假如是中小企业,可以选择基于云CRM系统,这种费用相对比较低,同时也不用支付太多的维护费,只需要选择一家靠谱的第三方服务商即可。而对于大企业,有资金能力的,可以考虑定制性CRM系统。
03 选择灵活的CRM系统
企业的业务是不断变化发展的,因此企业选型一款CRM系统,还应该考虑到其后的业务发展。一款好的管理软件,除了操作方面容易上手之外,还需要能够紧随企业发展的步伐,提供二次开发,扩展更多的功能,以满足企业不同发展阶段的不同需求。所以,挑选的软件要有足够的灵活性,能根据需要扩展调整,帮助企业进一步优化产品及服务。不能提供二次开发、无法实现应用功能扩展的软件一般无需考虑。
04 选择成功案例多的厂商
成功案例多的CRM厂商,拥有着更多的企业管理解决方案,更高超的技术支持,和更优质的实施服务团队等等。同样,他们的产品功能更为强大,升级迭代更为迅速,服务水平更有保障,会让你少走弯路,缩短不必要的时间,快速为企业解决问题。软件的实施培训,后期的日常维护等一系列服务都是非常到位的。不同行业之间业务发展情况、商业模式等都有着的差别,因此对于要引入CRM的企业来说,要结合自身情况、功能需求来选择厂商,根据厂商的服务水平、技术支持程度、实施案例等来评价其系统。

❺ 企业应该如何实施crm系统

企业应该如何实施crm系统?现在越来越多的企业已经开始实施CRM,因为它能给企业带来很大的作用,尤其是对于大型企业来说,它的存在感是非常明显的,能帮助企业有效管理,提高管理水平。那企业应该如何实施crm系统呢?

企业应该如何实施crm系统:

1、战略重视

CRM的选择以及实施是一项非常复杂的系统工程,把涉及整体规划、创意创新、技术集成和内容管理等多方面的工作。企业要建立一套高效的CRM系统,那必然会遇到到来传统行业流程、原有不住结构、企业资源配置等方面的问题。所以,实施CRM系统一定要获得企业高层者从发展战略上的支持;并且CRM项目的政治管理者应该有足够的决策和管理权力,可以从整体上把握建设进度;从而如实施团队提供为大刀项目目标所需要的时间、财力、人力以及其他资源,并推动目标由上而下的实施。

2、长期规划

CRM项目计划要在自身发展战略框架内进行,设计比较长远的、分为若干可操作阶段的数年远景规划非常重要。假如从一些可行或需求迫切的领域着手,稳妥推进,那么效果就会很明显。但是,假如期望毕其功于一役,给企业带来的冲击也许太大,工程投入过大,这通常也不符合企业稳健经营的原则。一般多在整体计划框架内,慢慢的推进CRM方案,允许企业根据其业务需求随时调整CRM系统,且不会打断当前最终用户对这一系统的使用。如可以开发局部应用系统,在特定部门、区域内进行小用户对这一系统的使用;在特定部门、区域内进行小规模实验或者推广,进行局部实施的质量测试,评估阶段成果并加以调整和改进;接着不断如系统添加功能或者向很多部门部署,最后实现和企业应用系统的集成。

3、开放运作

企业实施CRM应当循序专业化、开放式的运作思路。尽管一些大型企业和机构通常都拥有很强的研发能力,但自己从头分析、研究、规划以及开发CRM系统的时候,显然会遇到来自各方面的难题以及困然。假如与已经有很成熟产品和成功案例的专业解决方案提供商深入合作,或是聘请专业的咨询公司,由整体上提供CRM全面解决方案或协助实施,项目成功的可能性以及速度会大幅度提升。

4、系统集成

企业必须投入相应的资源,推进CRM解决方案的调试、维护、评估以及噶进,尤其要主动实现和现有企业IT和业务系统的集成。对于电子化水平整体较高的企业而言:1、要客户联系渠道进行集成,以CRM集成的功能部件保证与客企业客户的互动是无缝、统一、高效;2、要对工作流程进行集成,将相关工作规则自动化的安排给负责特定业务流程中特定步骤的人员,为跨部门的工作给予支持;3、要实现与财务、人力资源、统计以及ERP等应用系统的集成和链接;4、要实现CRM系统自身各个部分功能的集成和整合,与此同时必须要对支持网络应用的能力给予加强,这个对于项目的成功非常重要。

5、全程推广

注重在实施过程中由上而下地推广CRM理念,这个是确保CRM系统实施成功的重要方法。实施CRM项目中对于人的因素必须要高度重视,因为,假如企业管理层对于项目的看法不一致,如果企业业务职能部门对CRM实施的意义不了解,有很强的抵触心理,如果最终用户缺乏必要的应用知识的话,那么企业投入巨大资源的CRM解决方案,都有产生不理想结果的可能。所以,为了保护CRM实施的效果,对于员工培训要加强和对最终用户的支持,让他们可以成功地运用这一系统,并且以此来对待企业的用户。

在实施CRM系统过程中,注意以上几方面的问题,减少了时间和成本,保证了CRM项目的顺利进行,也为CRM系统注入了新的活力。