1. ERP生产管理系统操作步骤带图说明
（1）添加生产订单：打开ERP—选择生产模块—生产订单—添加生产订单。
（2）查看生产订单：生产订单添加完成后—点击生产列表中“详情”—查看订单的基本资料、成产订单的每个环节。
（3）查看订单物料需求：打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单列表-点击“订单详情”按钮—点击“物料需求”按钮—查看订单物料需求及关联的单据。
（4）查询生产订单进度明细：打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单进度明细查询-选择需要查询的日期，便可看到订单的基本信息、产量进度、工艺进度等详情。不仅如此，智邦国际ERP生产管理系统还能从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外，到质检、计件、成本核算，信息高度共享，流程自动衔接，实现生产管理一体化。满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题，帮助企业从根本上改变传统生产管理模式,以上是以智邦国际生产管理系统为例来说的，个人经验，望采纳！
2. 整个erp生产管理系统流程是怎样的
上说的这生产管理系统工作流程：安全方针目标→安全生产责任制→外包工程管理→人员准入管理→重大危险源管理→隐患排查管理→安全大检查管理→作业安全管理→危险点管理→应急管理→消防管理→危化品管理→安措管理→事故事件管理→安全工器具管理→安全设施管理→违章管理→职业健康管理，总共包括19个方面，如果不理解，可以去大唐思拓查下
3. ERP系统出入库操作流程，怎么简单清楚明了。
不同的管理系统操作起来可能有点区别，比如我们现在在用的智邦国际ERP系统出入库都很简单，进入库存管理模块，找到需要入库的界面，一键入库、一键出库即可，建议试试，智邦国际ERP生产管理系统是一款面向生产型企业的系统，能够实现客户、项目、销售、报价、生产、库存、采购、合同、售后、产品、财务、人资、办公等业务全程一体化管理。从商机获取、客户录入、销售跟进、订单生成、生产计划、生产安排、生产跟踪、委外加工、供应链管理到财务核算等等，整个流程都可以在一套系统内完成，帮助企业解决管理问题。
4. ERP系统如何操作
ERP系统的“大概”操作方法如下(中小型企业）:
1.项目负责人及项目小组成员的定案,并制定工作内容和奖罚制度;
2.ERP上线计划制定,模块先后顺序及时间安排,每周要进行计划和实际的检讨,一定要有解决的方法,不要流于行势;
3.工厂的ERP需求分析整理,同软件的差异,并讨论是否有其他可替代的方法,但不能
影响现在的运作;
4.定义二次开发的内容;
5.编码体系的制定和讨论定案;
6.编码工作;
7.培训;
8.试运行,要有部门的人员去用,对执行力的考验,没有执行力的公司一定难做(手工和系统并行);
9.上线替代手工作业.10.效果确认,如同实际有偏差时,重新分析问题所在.
5. 智邦国际的仓库erp系统怎么操作
一、多仓库统一管理
ERP支持一地多仓、异地多仓、多地多仓、总仓分仓、一仓多销，从全局范围对仓储货物、流程、空间进行实时管控，让企业仓储运作效率飙升。