❶ 用PPT怎么做产品推介会 产品推介会包括哪些方面
在制作PPT时，需要注意以下要点：公司简介，市场需求分析，产品介绍，系统设备间的关联与功能说明，系统优势与性能参数对比，应用场景与客户价值，合作伙伴信息。这些内容能帮助清晰地展示产品的独特性和市场竞争力。
在使用PPT进行讲解时，要注意以下几点：首先，会议室的光线和麦克风的选择十分重要，确保光线柔和，避免强烈的对比度，同时选择无回音的麦克风，这样可以减少听众的疲劳感。其次，演讲者的位置要面向听众，避免背对，这样能保持听众的关注度，避免他们分心或感到疲倦。
为了提高讲解效果，在讲解前可以做些准备：将内容背下来，做到脱稿讲解；设想可能的听众反应，并准备相应的应对策略；对着镜子练习手势和表情，确保自然流畅。
通过以上准备和注意细节，可以有效提高产品推介会的吸引力和说服力，让听众更好地理解产品的价值和优势。
此外，还可以在PPT中加入一些视觉元素，如图表、图像和动画，以增强视觉效果，使内容更加生动有趣。同时，合理使用色彩和布局，确保PPT的整体风格统一且易于阅读。
在讲解过程中，保持语速适中，语气抑扬顿挫，增强表达的感染力。适时加入一些个人故事或案例，拉近与听众的距离，提高他们的好奇心和参与感。
最后，要时刻关注听众的反应，及时调整讲解内容和方式，确保信息传递的有效性。通过以上方法，可以提高产品推介会的效果，赢得更多关注与支持。
❷ 怎样在ppt中有趣的讲解erp软件
ERP系统根据演示的目的和客户方参与的人员的不同，演示的方法也存在差异。
如果是效果性演示，首先介绍功能模块，在介绍软件的总体功能模块时点到为止，如果是功能性演示，就要针对于客户所关注的主要问题（在软件演示之前，要了解客户每个部门所需要解决的主要问题，但必须指明哪一个问题是他们特别关注的问题），提供相应的解决方案。在软件功能性演示过程中要注意到：
工具/原料
ERP
方法/步骤
要根据事前准备的数据进行有目的的演示
根据事先准备好的数据，要做到不同的“令单”带出不同的信息，达到不同的目的，实现客户在不同业务情况下的需求。甚至要求知道每个“按钮”可能带来什么结果。在许多ERP软件演示过程中，往往存在“数据没有、数据没有做全”等问题，如果临时做数据，一方面，可能使得客户认为我们没有充分的准备；另一方面，也可能分散客户的关注点。
需要强调的是，ERP系统的软件基础设置部分的工作量比较大，如果在客户那里做整个项目的流程设置，可能会由于部分因素没有考虑周全，而出现不必要的问题。更有甚至，现在的软件在发展过程中，如果对软件不熟悉，可能将软件中存在的问题暴露给客户，也就是出现“BUG”，使得软件演示效果很差。
针对于客户提出的问题，要灵活的掌握，要区别客户提出问题的合理性与非合理性
目前客户往往强调自身的个性，提出种种要求，可这种需求如果存在，却会导致其他部门管理相对的薄弱。ERP软件演示过程中，咨询顾问要从科学管理的角度、企业整体效益角度分析，甚至其他同类企业管理的管理方法，建议如何去管理，如何去分析问题。
对于客户提出的具体业务问题，可为其演示或解释，但解决完之后即应进行软件演示的主题，此类问题应注意两点：千万不能在小问题上与客户纠缠，占用过多时间；在客户没有提出的情况下，ERP系统厂商人员切不可自己主动提出。因为第一次演示是艺术性的，目的是签单，此时谈过多的细节问题只会有坏处不会有好处。演示过程中也要观察用户的反映，如对方不感兴趣的地方尽量少讲，或不讲，对方感兴趣的地方可以多讲，最后做到客户的心思，欣赏与ERP厂商软件结合为一体。
需要强调的是，不要直接在演示的场合，直接说出客户的管理不科学，或者这是人员素质比较差等因素导致的。对于软件中不能直接解决的问题，但可以用变通的方法去实现的问题，咨询顾问要能灵活的把握。对于不能解决的问题，要分析原因，并指明“并非软件无法实现这样的功能，关键的是这样管理将会导致管理的复杂化，并且大大的增大劳动强度等”。
有效的控制演示现场
从开始软件演示到结束整个谈判过程的场面和气氛，应由ERP厂商业务员或演示员控制，切不可让客户控制，因为演示之前客户并不了解ERP厂商软件，给其演示的目的就是要让ERP厂商软件给他留下一个好的第一印象，要做到这一点，整个演示的场面和气氛得到有效控制是其基本因素。
在软件演示之前，可以结合事先准备好的PPT文档，讲解本厂商提供ERP软件的框架，让客户先熟悉大致的业务流程，并说明：如果对于软件演示过程中存在的疑惑，在演示之后提供时间互相探讨。一个功能、特点介绍之后，可稍作停顿，以增强节奏感，但停顿时间不可太长。用户若在演示过程中打断或问某个问题，也可以进行解答，但解答完之后即应进入下一个功能点介绍，切不可停留或扯到别的事情上去。
演示中“眼动、手动、口动”三者充分结合
为了增强演示的效果，在演示的过程中，要将“手与口”有机的结合起来，同时要利用“眼”，观看客户的反映，灵活快速的变动讲课的内容。进一步讲，“眼动”是指观察用户的反映以便做出下一步的决策；“手动”是指操作；“口动”是指嘴上说的就是手上动的，手上动的即是嘴上说的。三者之间密切配合，不致脱节，让客户感觉是在听一场优美的演讲，浑然一体、一气呵成。
软件演示时，应该注意只将客户每个部门关注的主要问题的解决方案展示出来给客户看即可，不可作详细的操作演示。这种演示是一种艺术性的演示，其目的是为了给客户展示ERP厂商软件的优点，给客户留下深刻的印象，讲得太多太细不但客户记不住，且效果不好。
需要强调的是“眼动”，目前许多咨询顾问演示软件的过程中往往忽视“互动”的效果，将整个软件详细演示了一遍，不管客户是否接受。由于这种没有注重客户的反映，从而使得客户认为软件中存在许多他们不需要的功能，或者他们的关注点在软件中没有体现出来，甚至有的客户认为这样的产品演示是在浪费时间。
扩大客户需求，强化软件的其他功能
如果客户方有高层领导参与，ERP系统软件的演示就要在适当的功能模块扩大客户的需求，ERP软件是个科学的管理工具，可以管理企业一些细化的业务。如，某一客户零散的采购非常多，但是许多软件厂商都建议客户在供应商管理模块中分别增加，以便达到管理的目的，可客户感觉这种方案的确可行，但是工作量非常大，而且许多供应商是一次性使用，没有必要进行维护。如果设置一个特定的供应商，将零散的采购需求业务都归并给它，这样管理起来既方便，又科学。
由于企业的领导层关注的点不同，对于软件演示需要达到的效果也不同。如何转变客户从“ERP系统软件是仅将手工劳动变成电脑管理”，到“ERP软件包含科学的管理理念，可以优化企业的流程等”观点。如果做好一次合理的软件演示，不仅可以提高客户对软件的期望程度，而且可以促进软件销售进程。
软件演示员的行为和信心
在ERP管理软件演示过程中，演示人员自身的精神风貌和风度举止、言谈也是很重要的。演示人员一定要有信心，充满精神、朝气，要注意软件演讲过程中的种种细节，如回答问题的技巧，软件演示的姿势等等，并且让这种架势通过软件演示进到客户的心目中，给其留下深刻的印象。从某种角度上讲，演示人员自身的精神风貌也是促成最终签单不可忽视的因素。
❸ 怎么设计产品介绍模板如何利用PPT做产品介绍
如何用PPT制作一份产品的介绍如何用PPT制作一份产品的介绍先打开MicrosoftPowerPoint2007，办公软件必备的。打开后点击菜单栏中的“设计”，出现下面的主题，选择一款预定好的主题（最快做一个PPT的好方法模板），我选择了这款：然后我们来添加上主题标题文字啦。这里会发现我们刚才选择的主题会有PPT做的'样式文字，对那些不懂运用的人很有帮助哦：右击左面的预览幻灯片空白部分，点击“新建幻灯片”：出现之后按照原本的PPT板式添加产品介绍文档，点击就可以写了：接下来添加产品介绍图片：再新建一个幻灯片——插入——图片（也可以在模板中找到有个图片按钮点击添加）在弹出来的文件选择窗口选择你要插入的图片，然后点击确定，调整好图片大小：做产品少不了教程，这里添加进狸窝PPT转换器这个教程文档：之后设置一下每个PPT演示的动画，让我们的PPT更加精美有活力，选择菜单栏中的动画——切换方案，在里面的样式中选择一款喜欢的类型，每个幻灯片都设置一次，也可以点击全部应用。保存后，一个精美又有活力的PPT文档就制作好了！;如何利用PPT做产品介绍？首先，在PPT的制作过程中牢记以下几点：1、公司简介2、市场需求3、针对需求，推出自己产品。产品简介4、系统5个设备，之间的关系，逻辑架构，主要功能介绍5、系统的优点，性能参数，与以前的设备或是其他公司设备相比的优越性6、系统使用的场景，给客户带来的价值有哪些7、目前公司或是设备的合作伙伴有哪些其次，在用PPT讲解注意：1、会议的环境造成部份公司举办这种会议会选择在自己的会议室，而普遍的会议室一方面都会比其他房间大，讲授ppt的时候讲授者习惯把灯全部熄灭，这样的环境会让参会者感觉对比度比较大，在这种情况下，人会比较容易感到疲倦，从而会产生睡意。2、选用的麦克风问题麦克风也是会造成一定的影响，一旦讲授者选用的麦克风产生很大的回音，在医学的角度上也会让人会比较容易感到疲倦，从而会产生睡意。3、讲授人位置选择讲授人一定需要面对用户，而不要背对用户，因为在没有被对方关注的情况下，人对自己的要求会降低，从而开小差或者产生睡意。另外，在讲解前可以做些练习：1、要把内容都背下来，要能脱稿讲解；2、提前思考讲都某个地方，听众可能的反应，想好应对策略；3、对着镜子练习手势、表情项目简介怎么写模板项目介绍写法如下：
1、介绍项目的背景
简单介绍下当前存在的一些问题，以及自己项目能解决哪些问题，哪些技术出现为自己项目的实现提供了可能。
2、介绍自己项目的平台以及面向的用户群
一个项目都应该有自己的运行平台，以及用户群，根据自己的实际写就可以。
3、介绍自己项目所用到的技术尤其是技术的优势，就是为什么选择这个技术来做自己的项目。
4、可以介绍下自己的团队
团队成员分别是什么角色，每个人都是做什么的，简单介绍。
5、介绍自己产品LOGO、标语
产品都有有LOGO与标语，这样产品才会有影响力。
6、介绍自己产品的亮点
自己产品能实现什么功能，有哪些亮点功能可以介绍下。
7、介绍自己产品的框架
是怎么设计的？有哪些流程？用到什么框架搭建？
8、产品实际展示或者展示截图、视频
项目其他方面：
项目概述包括项目的主要内容、创新点、技术水平及应用范围。(1000字以内)简述项目的社会经济意义、现有工作基础、申请项目的必要性。(1000字以内)项目计划目标(包括总体目标、经济目标，技术、质量指标、知识产权指标)(2000字以内)。
主要技术经济指标对比(项目实施前后的比较)(1000字以内)推广及应用前景(1000字以内)创新团队或创新人才培养预期成果、目标。(重大科技专项项目填写，其他项目可不填写)(1000字以内)研究开发能力(2000字以内)。
项目的技术创新性论述：
1、详细说明本项目的基本原理及相关技术内容，描述项目的技术或工艺路线、产品结构、基本算法原理等(1000字以内)图示管理
2、论述项目创新点，包括技术创新、产品结构创新、产品工艺创新、产品性能及使用效果的显着变化等(1000字以内)
3、详细描述项目的技术来源、合作单位和项目知识产权的归属情况(1000字以内)
4、简述本项目国内外发展现状、存在的主要问题(1000字以内)