A. 造成事故的直接原因是什么
从生产安全角度来看，人的不安全行为、物的不安全状态、管理和环境上的缺陷都是造成安全事故的直接主要原因。
1、人(操作员工、管理人员、其他有关人员)的不安全行为是事故的重要致因。主要包括:
①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告;
②冒险作业或高速操作;
③人为地使安全装置失效;
④使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业;
⑤不安全地装载、堆放、组合物体;
⑥采取不安全的作业姿势或方位;
⑦在有危险的运转设备装置上或在移动的设备上进行工作;不停机，边工作边检修;
⑧注意力分散，嬉闹、恐吓等。
2、物的原因。所谓物包括原料、燃料、动力、设备、工具、成品、半成品等。物的不安全状态有以下几种:
①设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化;
②存在危险物和有害物;
③工作场所的面积狭小或有其他缺陷;
④安全防护装置失灵;
⑤缺乏防护用具和服装或防护用具存在缺陷;
⑥物质的堆放、整理有缺陷;
⑦工艺过程不合理，作业方法不安全。
物的不安全状态是构成事故的物质基础。没有物的不安全状态，就不可能发生事故。物的不安全状态构成生产中的隐患和危险源，当它满足一定条件时，就会转化为事故。
3、环境的原因。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因，通常指的是:
①自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣变异;
②生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的存在缺陷。
以上人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因。
4、管理的缺陷主要有:
①技术缺陷。指工业建、构筑物及机械设备、仪器仪表等的设计、选材、安装、布置、维护维修有缺陷，或工艺流程、操作方法方面存在问题;
②劳动组织不合理;
③对现场工作缺乏检查指导，或检查指导失误;
④没有安全操作规程或不健全，挪用安全措施费用，不认真实施事故防范措施，对安全隐患整改不力;
⑤教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识;
⑥人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷，如有疾病，听力、视力不良等。
管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。
安全事故
按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB 6441—1986）将企业工伤事故分为20类。分别为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、漏水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息以及其他伤害等。
伤害程度分类
根据<企业职工事故伤亡事故分类标准>(GB 6441-86)规定,按伤害程度分类为:
（一）轻伤：指损失1个工作日至105个工作日以下的失能伤害；
（二）重伤：指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤损失工作日最多不超过6000工作日；
（三）死亡：指损失工作日超过6000工作日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。
受伤性质分类
受伤性质是指人体受伤的类型，实质上从医学角度给予创伤的具体名称,常见的有:电伤,挫伤,割伤,擦伤,刺伤,撕脱伤、扭伤、倒塌压埋伤、冲击伤等。
B. 注册安全工程师案例分析里怎么区分直接原因与间接原因老是搞混淆了，请哪位大侠具体讲解一下
直接原因是与发生的事故最近的原因，一般的是人不安全行为、物的不安全状态了、环境原因
间接原因一般指的是管理原因、设计、意识等方面的。
C. 事故的主要原因和直接间接原因的区别
大家好，我是陌上小桑树，我来回答这个问题。
大家可以发现间接原因与结果之间也是存在着一些关系的，只不过呢，他有时候可能不是那么直接。
大家也可以这样理解，间接原因会导致很多情况的出现，而其中的一种就是直接原因，最终导致了结果的出现。
换言之呢，间接原因也就是小明推到了小王他会出现，可能有三种情况，第1种小王没事，第2种小王找东西扶住了，第3种是小王推到了小花。
那么大家可以发现间接原因，其实它的可能性有几种，而其中的一种是小王推到了小花，并且将小花推倒可以发现间接原因，其实只是直接原因导致的可能性之一。
D. 如何区分事故的直接责任 主要责任 重要责任和领导责任
根据事故调查所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者；在直接责任和领导责任者中，根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者和重要责任者。
1、直接责任者:指其行为与事故的发生有直接关系的人员。
2、主要责任者:指对事故的发生起主要作用的人员。
有下列情况之一时，应由肇事者或有关人员负直接责任或主要责任:
①违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的;
②违反安全生产责任制和操作规程，造成伤亡事故的;
③违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，造成事故的。
3、重要责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的党员领导干部。
4、领导责任者:指对事故的发生负有领导责任的人员。
5、有下列情况之一时，有关领导应负领导责任:
①由于安全生产责任制、安全生产规章和操作规程不健全，职工无章可循，造成伤亡事故的;
②未按规定对职工进行安全教育和技术培训，或职工末经考试合格上岗操作造成伤亡事故；
③机械设备超过检修期限或超负荷运行，或因设备有缺陷又不采取措施，造成伤亡事故的;
④作业环境不安全，又未采取措施，造成伤亡事故的;
⑤新建、改建、扩建工程项目的尘毒治理和安全设施不与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用，造成伤亡事故的。
(4)如何界定事故直接原因与间接原因扩展阅读
《中国共产党纪律处分条例》第三十八条违纪行为有关责任人员的区分：
（一）直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行自己的职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的党员或者党员领导干部。
（二）主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负直接领导责任的党员领导干部。
（三）重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或者后果负次要领导责任的党员领导干部。
领导责任是指有关领导人员承担的与领导工作职责相关的责任，分为主要领导责任和重要领导责任。一般是指在处理信访突出问题及群体性事件，或日常工作中的职责范围内的事项。本条例所称领导责任者，包括主要领导责任者和重要领导责任者。
E. 直接原因和间接原因的区别
1、意义不同
直接原因是不经过中间事物，直接与既定对象而进行关联的；
间接原因是在与既定对象发生关联的时候，必须借助一个中间媒介才能产生关联的，没有中间媒介就不会产生关联。
2、分类不同
直接原因分为三类：
①、人的原因：人的行为举止直接引发的事件。
②、物品原因：因为某样东西而直接导致的事件。
③、环境原因：由于环境不良引起的事件。
间接原因分为三类：
①、技术原因：由于技术不到位导致某些设施装置存有缺陷，从而引发的事件。
②、身体原因：身体有缺陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大醉等。
③、精神原因：怠慢、反抗等不良态度，紧张、恐怖等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。
3、性质不同
间接原因较为浅显；
直接原因较为深刻。
F. 什么是事故的直接原因和间接原因
在事故原因分析时通常要明确以下内容：
(1)在事故发生之前存在什么样的不正常。
(2)不正常的状态是在哪儿发生的。
(3)在什么时候首先注意到不正常的状态。
(4)不正常状态是如何发生的。
(5)事故为什么会发生。
(6)事件发生的可能顺序以及可能的原因(直接原因、间接原因)。
(7)分析可选择的事件发生顺序。
G. 如何界定侵权责任直接原因和间接原因.
侵权责任的直接原因就是违法和过错。间接原因随便说就行。
H. 分析事故的直接原因和间接原因(对事故中人的不安全行为做重点分析)
人的不安全行为是造成机械伤害事故的又一直接原因，集中表现为：一是操作失误，忽视安全，忽视警告。操作者缺乏应有的安全意识和自我防护意识，思想麻痹，有的违章指挥，违章作业，违反操作规程；二是操作人员野蛮操作，导致机器设备安全装置失效或失灵，造成设备本身处于不安全状态；三是手工代替工具操作或冒险进入危险场所、区域，有的工人为图省事，走捷径，擅自跨越机械传动部位；四是机械运转时加油、维修、清扫，或者操作者进入危险区域进行检查、安装、调试，虽然关停了设备，但未能开启限位或保险装置，又无他人在场监护，将身体置身于他人可以启动设备的危险之中；五是操作者忽视使用或佩戴劳保用品。
I. 事故的直接原因和主要原因有什么区别
描述太简单，看不出来导致夹手的原因，主要原因有很多种，有内因，有外因，如不落实作业流程、不执行劳动安全制度，打手机分神，还有联防互控、监督等等，直接原因是所以原因中直接导致后果的。
J. 如何判定安全生产事故中的直接原因
伤亡事故的原因分析：
凡是物的不安全状态和人的不安全行为原因造成的事故，均为事故的直接原因。
不安全状态、不安全行为见《企业职工伤亡事故分类标准》《GB 6441）