㈠ 入职现在公司氛围很压抑，有什么好的办法可以改变
一、不再从同事关系中诉求好友的功能，真要想解决孤独问题就正经寻找知己好友。大家有没有发现，随着年龄的增长人越来越孤独。为啥？因为巨大的生存压力让我们拼命想要抓住利益互惠的关系才安心。电话里经常拨打的号码是领导同事和客户；微信中经常地联系人还是领导同事和客户。而亲人、同学和朋友的联系方式似乎总是处于‘尘封’的状态，偶尔联系也只是在过年过节的时候黏贴复制一些‘客套话’和表情包，就算是维系这段感情了。
可是，在我们拼尽全力去维系这段自认为重要的利益关系时，却很难接受对方的背叛和凉薄！试问，如果你与同事领导合作愉快（关系好、分钱爽快）你还会觉得公司氛围苦闷压抑吗？你每天都会投入百分百的精力去维系这段‘高价值关系’，哪还有心思想着远方的朋友和亲人呢？显然人都是在受伤害后才会深刻意识到工作关系中根本没有所谓的‘友情慰藉’，完全都是相互算计、自私自利。
而且同事之间的无情和友情都是变化的，你对他有价值，他就对你友好、有情；你对他无价值，他自然对你爱答不理。所以，重要的不是计较别人如何无心？而是要让自己变得更强，让同事领导离不开你的专业价值，这样人家自然会对你重视有佳的。
“职入龙门”最后总结一下：人脉经营是一项系统且需要时间呵护的技术活，只有全面经营满足我们各项利益诉求的人际关系，才能发挥其重要的作用。哪怕题主遇到工作挫折渴望亲人温暖时，临时抱佛脚有用吗？要在平时就养成抽出时间维系感情的习惯，人际关系只有经常走动，才会越来越近，才不会连个说话的人都没有。
㈡ 一家公司氛围沉默压抑是怎么回事
这个才是正常的工作环境吧！不然大家都交投接耳，那不就不成样子了，也许与你期望的工作环境不太一致，但还是要去适应这个环境，大家都在用键盘，鼠标配合这完成工作目标或者业绩呐，正常……但是也有可能是鱼目混珠。
㈢ 公司气氛太沉闷怎么办
公司的环境要求这样没办法，只有你自己去改变，去适应才是应该的。你想一个乱糟糟的工作环境是不是不能让人静下心来工作呢
㈣ 影响团队氛围的因素有哪些
一个公司的管理条例和团队的氛围有很大的关系，如果对于员工特别严厉，那么员工的团队氛围肯定是比较严肃的，而且死气沉沉。这个团队的领导方式也会影响团队的氛围。
㈤ 为什么有的人会因为办公室环境差而离职
办公室环境差导致人员离职，更多的是让人感觉到工作当中的不舒服，能够长期坚守岗位，取决于心理上的舒适和生理上的舒适，办公环境差会让人感觉到生理上的不适，一旦无法承受，离职也是情有可原。
一、选择工作取决于心理和生理两个方面
选择一个适合自己的工作，就需要看这份工作是否迎合自己的心理，是否符合自己的生理承受能力。比如说，一位恐高的人不会选择成为飞行员或者空姐，所以说办公的环境、办公的条件，也是职场人选择工作的原因之一。
结语
办公室环境是会影响人在工作时的效率以及价值输出的，如果办公室的自然环境差，会转移一个人的注意力，降低工作效率。而如果办公室的人文环境差，会让一个人长期处于压抑的状态下，也不能够高效的工作。所以这些人才会因为办公室环境差而离职。
㈥ 公司团队的氛围很沉闷，可以通过什么方式来改善呢
第一，开好晨会，夕会。不知道你现在从事的行业是什么类型的？也不知道主要的工作是以技术研发，后勤服务还是销售为主？不同的工作侧重点，可能对于晨会的要性的要求程度不一。
销售团队一定需要有一个良好氛围的晨会，需要有一个能够反思复盘，明确以后该怎么做的夕会。
其他的团队需不需要呢？答案当然是肯定的，必须有晨会和夕会。到底开哪些内容？那么就要是我们的组织者以及团队激发程度来决定的。
大家都想自己能处在一个气氛活跃、关系融洽的团队中，只是有时候缺少一个带头人，这个时候就需要人力资源或行政部门主动牵头，多给大家组织一些能够交流的活动。一旦给大家搭建了交流的平台，那自然就有人愿意多说话了。
团队氛围也不是要靠那些花钱的团建才能做起来，因为你要靠那个也太少了，一年也就那么两三次，所以一定要注意平时多给大家交流的机会。
㈦ 为什么自己的公司留不住人才有哪些原因
他个人在未来企业的发展路线是什么，在什么情况下可以晋升。以及公司在接下来的工作中会给他什么支持，让他能够更好的胜任自己的工作。加入公司后获得的权益没有达到预期价值。企业在招聘时可能会给员工很高的期望。企业会告诉员工入职后可以享受多少福利，如何帮助员工成长等等。员工在加入公司后并没有享受到这些福利。
任何一个去企业工作的员工，都希望得到相应的报酬。企业如果没有合理的薪酬管理制度，就无法满足员工的需求，员工离职也是正常的。企业要想留住人才，就需要建立长期有效的薪酬激励制度。通过合理的薪酬激励制度，可以实现按劳分配，员工也可以获得多劳多得的权利。这样员工在薪酬方面会更加公平公正，员工不会因为薪酬而对企业不满。企业对员工缺乏应有的尊重和关怀。
㈧ 公司总是留不住员工，都是哪些原因导致的
人们的员工人数必须具有正常现象和健康。但过于频繁的流量是不正常的，不仅影响了公司的日常运营和可持续发展，还会影响团队士气，带来负面影响，带来较大的招聘成本，无论哪个方面都要兴奋在商业中伤害。您必须弄清楚原因，只不过是以下几个方面：赚钱是第一个目的，人才求职狩猎初级动机是拥有良好的薪水，高薪，良好的福利，强烈的治疗，毫无疑问的吸引力无法解决。但是现在很多公司，有些公司缺乏财务实力，无法开放如此优秀的薪水处理，所以我必须通过绘画大蛋糕来吸引人才，并承诺将车辆送到股份。一些财务实力没有问题，但概念的概念，不了解死亡的真相，她不会花更多的钱，也想用一个好的人才，所以他们在招聘时玩新的模式，而且各种闪烁会拉才能进来。但无论什么原因，这意味着只能在员工时信任。
这样的老板只能说他们有麻木，我不知道员工是否离开了你，它不是一个眼睛。那些不懂自我反思的人，永远不想找到问题的人，永远。不要注意员工，把员工正常或使用错误，这种人类的概念实际上是单位的企业文化，有些人是老板文化，没有问题，因为中国的企业基本上是老板说。只是这种文化不恭维，因为它是反人，反渐进，负面负面的文化，具有真正的现实人才，不可能吸引它。这样的业务注定要提供。因为，这样的文化反映了老板的真正概念：员工是我雇佣的私有财产。我支付了一个薪水，我应该使用它。我是那天，我是法律，我不是为了去，我会给它。不要在没有花的情况下培养他们，这是一所学校。我不必花思想爱他们，这是他们的家人。
㈨ 进入公司后发现公司工作氛围差，还有待下去的必要吗
工作氛围消极，员工混日子都是表面线上，要想决策更正确，那我们需要了解背后的深层次的原因。即，为什么员工都在混日子。这就需要看个人了，但是我是不建议在这里呆下去，公司氛围对于一个人的影响还是很大的，它潜移默化的影响了一个人的世界观，人生观和价值观，长期在里面工作，不利于自身的发展，长期以来会有一种不好的心理在里面，无论对工作效率，工作态度。