‘壹’ 经营童装店压货怎么办 经营童装店压货处理方法
1、把压货的童装进行分类。经营童装店到一定阶段的时候，压货是难免的。这些货物的价值少说也有好几万，有的有十几万，有的甚至有几十万等等。压了这么多的货物，一定要先进行分类，按照不同的档次、不同的款式、不同的质量分好类。
2、把款式新颖、质量很好的留下来继续销售。对所压的货物分好类以后，那些款式非常新颖、质量非常好的货物可以留在店里继续销售。对于这些货物，相信在不久的时间内还是可以销售完的。
3、把款式过时但质量较好的童装在店子里打折、降价销售。如果你觉得有些货物款式过时了，但质量还是很好的，对于这些童装你应该要在自己店子里进行打折、降价销售。至于打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。
4、把款式过时、质量一般的衣服拿到地摊上销售。有些童装看皮谈上去款式已经过时了，但质量也还过得去。对于这些童装，你可以在晚上的时候到人流非常密切的地段摆地摊进行销售。
5、把比较难卖的衣服拿到批发商那儿去换货。有些衣服，你觉得很难卖了，但你在每次换季的时候又要去批发新货。这时，你在进新货的时候，你不妨拿那些挤压的比较难卖的衣服去熟悉的批燃则碰发商那儿去换购。但是，这个步骤，必须要经过批发商的同意。
6、把很难盯中卖的衣服捐献给慈善机构。有些积压很久的衣服，可能很难卖出去，而且批发商又不同意换购。这时，你可以把这些积压很久的衣服捐献给慈善机构，虽然你可能在经济上吃了亏，但是你的爱心你的善举会感动他人，你因此会获得一定的社会效益。
7、把所有的货物连同店面一起转让。如果你觉得在经营童装店时，自己亏了不少，资金回笼又比较困难，这时，你还可以把所有的货物连同店面一起转让给他人。转店面虽然是没有办法的办法，但是能减少一定的经济压力。
‘贰’ 开服装店压货怎么办怎么才能不压货
处理滞销商品只有一种感觉，它被称为一个头痛!服装产品积压造成的原因很多。一些交易商认为，造成产品积压是由于产品的同质化，但也有一些交易者认为，采购是采购人员直接，视角和审美水平的不同，有时目标太高，会造成积压的服装产品。一些企业反映，厂家使用自己的强势地位，实现经销商不择手段的“转移”，这也可能导致商家库存积压的原因。今天，服装行业产品质量问题，外贸尾货服装产品质量和材料不真实的，但价格低，在市场上很受那凯贺些不了解情况，这会导致一些商品销售。其次是造成区域差异在农村，经济发展水平不同的地区，不同温度下，消费者的消费习惯也有很大的差别，服装的价格，款式的需求也不同，这将导致在城市产品销售，在本市有卖不动的情况。客商从制造商，也是造成库存的因素之一，更多的企业将选择购买厂家多了一点，但由于服装产品的更新速度，流行的样式是变化的，企业可以更多的新闻。从主观因素，购买数量，质量和审美水平会有一定影响，历孙信购买服装产品和自己的店面风格，定位不一致，会造成积压。:滥用现金流问题股票的影响主要体现在2个方面:一是资本，产品积压，使企业的现金流量;二是积压产品占据一个位置的仓库，也时有发生，但也可能提高经销商的经肢轮营成本。无论是现金流，或仓库，大量挤占，可以使企业推出更多的新产品，新产品吸引设计师或消费者，销售会大打折扣。长话短说，企业将被压成一个恶性循环的股票，因此，如何处理这些股票哑火，成为企业面临的一个非常现实的问题。一些交易商认为，服装产品生命周期短，流行的风格迅速通过，而且货物滞销商品，一般只有通过促销，折扣，低的加工方法，例如，搞一些促销活动，产品库存。促销活动一般选择一天，如在黄金周期间，在今年年底之前，将适当开展此类活动。在服装加工库存产品，除了价格便宜，但也要注意良好的服务，在具体的促销活动，将他们放在一个很好的位置，以吸引顾客注意。目前的经济危机，消费者还武进钱包，价格可能会让他们快速消费行为。方法:预防按2预防:一个是库存商品的采购，销售。在购买前，最好的设计师和消费者做初步的市场调查，在采购购买产品可以根据个人喜好，不盲目听信厂家推荐。销售必须是有针对性的销售计划。
‘叁’ 做服装怎样做才能不压货
新手开服装店，比较容易遇到压货的问题，也会导致后面经营不善。货多怕压货，货少不够卖，想要生意持续发展，到底该如何配货呢？
我分享一个简单的公式，好记又好用，帮助大家合理进货不压货。
首先，计算店铺正常储备货品的数量，通常店铺货品数量=陈列量+周转量。
1.陈列量
陈列量是指商品运虚挂满整个店铺所需的货品数量，和店铺内的货架量有腔悄宴关。
陈列量=每个货架陈列件数×货架量
一般建议一米二的货架春夏放15-18件，秋冬12-15件。
假如一间服装店铺实用面积50平米，由于店铺空间设计有所差别，这里我们比方它有16个1.2米货架，现在正值冬季，那么它的陈列量大约是16×14=224件。
2.周转量
周转量是指店铺货品全部换新需要的数量。
周转量=周转期×平均日销售，而周转期=销售时间+补货时间。
简单来说，销售时间即货品从上架约多长时间卖完，一般以周或者月为单位，以目前的时尚变化程度考察一般为7-15天；
补货时间即开始下单补货止到店时间为多久，这个要看货品供应商，但越快越有利于店铺经营。
还是上面那个50平方的店铺，如果平均每天卖出8件衣服，销售时间为15天，补货时间为5天，所以周转量约为（15+5）×8=160件。
那么，店铺货品数量就是224+160=384件。
用这样的方式计算伍银，就能基本保证合理的货品储备量。
‘肆’ 童装店怎么经营不压货
加盟知名品牌
知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式蚂兄和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟，可以带动店里的销售额，达到不压货的目的。
促销活动
对于过季的服装，可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售，买一送一等打折活动。在每次活动之前，要做一个详细的策划，明确活动的目的。
提高店铺的竞争力
在童装市场饱和的情况下，找准自身的品牌定位，形成自己的独特经营模式，是在竞争中生存的必要条件。
人才的培养
一个好的销售员能撑起整个店铺，一个童装店需要热情积极的员工，合理的工资激励制度，可以激发员工闷弊袭的斗志。
留住老顾客
老顾客是店铺的财富，可以通过会员制度，买满打折等活动，使老顾客更加的愿意在本店消费，留住老客户的心。
吸引新顾客
平时注卜段意店铺的上新，童装款式的选择，多留意时尚资讯，让店铺的童装风格紧跟时尚潮流，可以有效的吸引新顾客，引领新的消费点。
‘伍’ 服装店如何少压货
解决库存问题的好办法： 一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。 二、及时与批发商调货 北京的王盟开店2年多啦，她的防止库存的秘诀那就及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没人询问，或在5天内没售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为啦尽可能多卖货，通常都允许调换同款的其他颜色或款式。对那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的办法不仅给她带来啦最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，那就要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。 三、淡季多种经营 “35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货啦，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住啦，最多两个月就支撑不住啦。甩货主要是为啦保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。 陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品啦，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。如，她会把以前做陪衬的几个皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去啦。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。 四、寻找特殊的销售渠道 当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，能够考虑针对目标消费群体，开辟其中兆他方式的销售渠道。 南京一位专业经营镇配品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用啦大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到啦一个办法。南京有好些所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但好些学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上啦十多所学校的体育协会、体育系或负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予有关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供啦短期销售场地，有的给他提供啦广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个
宿舍跑推销;他还出点小钱赞助啦几个学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空啦。 现在还出现啦几个专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也能够考虑与这些公司合作。 五、用库存品交换广告 毫无疑问，投入广告肯定能够提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告好些时候还能够获得供应商一定水平的支持，而好些媒体是能够用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。 曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取啦广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到啦50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得啦8万元的广告回报，还及时清卖旅租理啦手中的库存。 六、组织、参加几个有针对性的展销会 通过参加有关展会是推销库存积压产品的好方法，上海的经营者尤其擅于此道。在此，《科学投资》提醒投资者，做服装“库存代理”的利润很高，是一个有潜力的投资方向，“库存代理”做得好，有时候利润比正规经营门店还高。 南京新街口一家服装店的店主在谈到自己做“库存代理”的经验时，连连称有赚头。他说：“代理库存商品，往往比销售正价商品更赚钱。”他算啦一笔账：以100元的正价货品为例，服装代理公司在清理库存的时候，通常以1折左右的价格成包地批给“库存代理”，上海还曾经出现过最低0.5折的进货折扣。按照库存消化通常低于5折的规律，10元的进货价最高能够卖到50元。对商场来说，组织特惠专场，对商品的扣点通常仅在10%左右。也那就说，50元的商品，仅仅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也没哪些柜台的装修费用，人员工资与办公费用相对也减啦大半。这样，50元中至少赚30元。 此外，上述的“库存代理”，还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。而就10元进货，把原价100元标成200元，打5折卖100元的大有人在。抬啦价格再打折，这样的招数尽管早已被大众知晓，但只要有市场，就阻挡不住买卖双方的热情.
‘陆’ 开童装店压货怎么办
分清压货原因，是进货比例不对，还是定价太高，还是季节更换卖不出等原因，如果是季节原因可以做些转季促销活动，如果是定价太凯亏喊高，可以借助盯野一些节假日进行放价。现在销路有很多，特价秒杀很吸引空搭人，也可以做平台直播引流吸粉。
‘柒’ 卖服装有什么办法不压货
很多服装店主常常很苦恼服装店内很多衣服卖不出去，造成压货现象，而这也导致了后面的经营不善，那么服装店该如何解决压货的现象呢？为什么有些服装店主不会有压货烦恼呢？今天我们就来看看卖服装从不压货是怎么办到的？
一、抓住清货时机
第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的慎迹时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部悄孝孝分打折清仓处理”。有人说，这我也知道啊。错，恰恰就是你知道了才没做好。同样是一件薄衬衫，盛夏的时候清仓和秋天清仓完全是两个概念！如果你真的做到了在最好卖的时节做好预估，及时清除卖不出去的“薄衬衫”，你也就不会有太多的存货在秋冬怎么卖都卖不出去。
二、清仓要舍得，切忌贪
如果你没有抓住清货时机造成仓库积压，那么你必须做到一点——不要贪，简单的说就是舍得亏本。有些店老板总是想着多卖一块钱就多挣一块钱，叫他大甩卖他是不情愿的，人人都上秋装了，你还是觉得自己的衣服好，就想着多卖几块。服装界有一句话“宁可亏钱不可压货”。有多少服装老板因为舍不得，而一直拖着卖不出去？等到资金周转不过来的时候来才慌了神。
三、做推广搞营销启稿
既然是清仓处理，那么就该拿出点清仓处理的样子。做做推广，搞搞营销是非常有必要的。清仓的时候，可以拿出部分商品做特卖，也可以允许店员导购拿出去自己销售，比如夜市之类的。如果导购员自己有渠道的话。通过微信群等方式也可以吸引到一部分客户。而营销上，我们可以在甩货的同时赠送赠品，这样也有助于消费者的接受程度。
我卖服装从不压货是怎么办到的？看了以上这几点技巧大家是否有所了解了呢？希望以上内容对各位有所帮助。