㈠ 衣服如何定价格
作为服装的生意人不管怎么样进行服装定价，其最终都是为了赚钱，也就是定价的前提必须以成本为基础，下面我们来看看衣服如何定价。
衣服定价格的时候可以使用平头低尾法 ，就是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。举个例子标价29.8元和标价30元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有才两毛钱。有一家服装店，情侣装售卖卖69一套，又推出一种可单卖的模式，定价35元，一时销路看好，因为消费者有时对数量的敏感远远低于价格。
定完价格以后，也要根据实际情况进行调整。比如，根据产品淡旺季和消费者购买的时间、数量，来决定是否打折，折扣多少的定价策略.这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使店面常见顾客盈门。
应该 针对消费者得消费心理，很多服装店在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目。
在商品需要调价时用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。
㈡ 女装店应该怎么标价格，比如进价一百八的衣服标价多少
1. 店面的位置对于定价有重要影响。如果位于高端购物区或时尚街区，可以将价格定在280元到350元之间，以吸引追求时尚和品质的顾客。
分析成本，200-300， 350-450之间。
2. 分析成本也是定价的关键因素。如果进价为180元，考虑到运输、储存、人工和其他经营成本，可以将售价定在200到300元之间。如果成本较高，售价可以设定在350到450元之间，以确保盈利。
看品牌，200-500， 500-1000之间。
3. 品牌形象和定位同样影响定价策略。一个高端品牌的女装店可以将价格定在200到500元，而一个奢侈品牌的女装店则可以将价格定在500到1000元，以符合其品牌定位和消费者的期望。
考虑竞争，250-400， 400-700之间。
4. 竞争对手的定价也是需要考虑的因素。如果竞争对手的价格在250到400元之间，你的女装店可以略高或略低来形成差异化竞争。如果定价在400到700元之间，可以吸引那些寻求更高品质和独特设计的顾客。
了解顾客，300-600， 600-1200之间。
5. 了解目标顾客的支付意愿同样关键。如果目标顾客群体更倾向于购买中高端产品，可以将价格定在300到600元之间。而对于那些愿意为高品质服装支付更高价格的顾客，售价可以设定在600到1200元之间。
综上所述，女装店的价格定位需要综合考虑多个因素，包括地段、成本、品牌定位、市场竞争状况和目标顾客的支付意愿，以确保价格既能反映服装的价值，又能吸引和保留顾客。
㈢ 服装店如何定价开实价服装店要注意的问题
导语: 砍价带来的好处就是让顾客感受到砍价的快乐，也让自己有能力把握好利润。但这种顾客是注定没有忠诚度的，以砍价为乐，并且从不嫌麻烦，回头会比较难。首先说明一点，这里说的开实价，并不一定是指分文不变，而是指开的价格比较实，没有多少的砍价余地，有时候抹个零头这种事，对零售店来说还是必要的。服装店开实价的原因有这么几个：一、建立和维护品牌形象特别是高档服装品牌，有的甚至从不打折，目的就在维护品牌的形象，试想如果一个品牌的衣服从来没有打过折，并且广为人知，那么穿这个衣服的人也就越能凸显身份，因为这个品牌的衣服从来不会有低价货。越是这样的品牌，越是定价高而且从不松价，那砍价也无从说起，甚至会员也不打折，而是直接送其它礼品。这一点，对于大多数服装小店来说，其实是没有必要的。二、以建立系统经营的目的这里所谓的系统经营是开分店，请人来销售，这里就有一个难点，如果打折砍价，那有时候不能知道分店请的人到底是以什么价格销售出去的，所以明码标价的目的就在于便于管理。我们的店主们，如果开到有分店的时候，就可以考虑实价经营，这里的实价是一分不少的那种卖法。三、显示公信力，留住老顾客这一点，是我们的服装小店最要关心的。砍价带来的好处就是让顾客感受到砍价的快乐，也让自己有能力把握好利润。但这种顾客是注定没有忠诚度的，以砍价为乐，并且从不嫌麻烦，回头会比较难。而且对我们的服装店主的耐心是极大的挑战，对付这种顾客的帮手店员也不好找。这在生意好的时候可能不是什么大问题，但要想长久稳定地经营，这简直就是一个挑战，甚至店主哪天心情欠佳，都会直接影响到讨价还价能力的发挥，从而影响店里的营业额，店主的精力也会极大的花费在如何与顾客“斗智斗勇”这一方面，不便持续做大。那这个时候法宝就出来了，实价经营，很好地解决了以上问题!我们的客户中在淡季也做得不错的，基本上都是这一类。但就算你很想做到实价经营，如果你没有满足一定的条件，是不大可能展开的，服装小店想做实价经营，有这么几个前提：一、你的价格确实具有优势这是绝对前提!如果你标出来的实价根本就不具竞争力，那要想做实价经营，基本是不可能的。实价标示，意味着不能再低了，那这个价必须是有吸引力的，其实这里有一个优势，就是别的店标的是虚价，你标的是实价，无形中给顾客一种你这里更优惠的感觉，而且你要知道，就象有很多店主不太喜欢和顾客讨价还价一样，更大部分的顾客其实对自己的砍价能力是更没有底的，你这里如果不用砍价就给出他们能接受的价格，这部分顾客就很有可能成为你这里的忠诚顾客。其实砍价对顾客来说也是一种压力，实价也是施放他们这种压力的一种方法。当然，你要做到价格有优势，那货源上你就要多动脑筋了，与别人一样的货源，很难让你能做价。二、你的服务必须要到位如果你的顾客并不以砍价为第一需求，那并不是说就不能让她们有购物的乐趣了，喜欢实价的人，有一些实在的需求，比如一种氛围，一种不需要她去争取就能有的服务。比如主动地赠送小礼品，主动地给她们会员卡，主动地给出促销折扣价，态度亲和一点更好。你的整个店和店员需要体现真诚，让顾客感受到这里不需要砍价的事实。三、你的货要有周围的同行有区别这里说的区别倒并不是说怪的款式，同样的风格，但只要你周围的店里没有就行。这个原因很好理解，如果货相同，你给出的实价，别的店可能可以砍下价来，两相比较，别人就会得出结论，说你这里一样的货还死不打折，而且价格也不好，这样影响很不好的。所以既然是实价，就要不怕比较，如果不能做到不怕比较，就要做到让别人无从比较。有些区别，就可以让别人没法横向比。所以你的实价就可以做起来。当然，无论是不是实价，货与从不同都是很重要的。四、你要会实价经营的销售方式不同的经营思路，需要的销售方式是不一样的。要注意销售方式上的区别，利用好优势，回避不利因素。比如说特价商品、让利促销、这些东西你都可以大大方地直接大做广告，这在能砍价的店里就是不大方便做的，而你正好可以大加利用，价格战上完全把握着先机。整个经营安排上要围绕着“回头客”这个理念来做。需要注意的问题：一、如果你以前并非是实价经营，刚开始尝试的时候，几乎可以肯定会受到一些冲击，很大原因来自你的行为习惯很难一下子转变过来，另外就是你以前的顾客群也不是这一种类的，这些顾客群再来的话，因为与你现在的经营模式是格格不入的，势必会对这种不讲价的经营方式有些说道，这也是必然的。这需要真心的去转变，也需要一些时间来等待。二、真诚面对你自己，你的个性是不是喜欢这种经营方式?其实不同的经营方式只是适用于不同的实际情况而已，并没有好坏之分。不要因为一个概念而放弃自己的优势面。店主本身的因素，是其它一切外因无法替代的。要从你自己的实际出发，选择自己应有的方式来经营。