『壹』 服裝店兩個人兩班倒怎麼安排上班時間是早8:30-晚8:00，求高手指導。
參考如下：早班8:30-17:30，中間一個半小時的吃飯和休息時間。晚班11:00-20:00，中間一個半小時的吃飯和休息時間。1個半小時的吃飯和休息時間可根據實際情況做合理規劃。
拓展資料
服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。為加快線上線下融合，和應對未來十年的去中間化，數字化和個性私定化等產業變革，2019年，山東依託ITM模式開啟了對傳統服裝實體店的新舊動能轉換，普通服裝店轉型升級後成為「衣品店」。這標志著傳統服裝店將逐漸被未來信息數字化市場所拋棄。
傳統服飾是反應過去時代文化和人們對地域環境影響下形成的文化標志之一。中國傳統服裝有兩種基本形制，即上衣下裳制和衣裳連屬制。它們各具特色，充分揭示出不同朝代，不同環境下，人們對生活，對美的種種追求嚮往。
時間段
一年當中，最常見的裝修高峰期在春季，就是剛過完年的時間段和7和8月份一般剛過完年店鋪裝修的房子大多數都是剛盤下來的店面在裝修.而7月和8月裝修的店面多數應該是想換換形象和店鋪形象升級的一些店鋪.按照一年的銷售情況來講的話.8月應該是最淡的一個季節，如果不是新盤下來的店面.在這個季節裝修應該是相對損失比較少的.畢竟這個時間段，特別是後半月業績相當平淡!裝修期間的營業損失會相對少點.
裝修預算
最好預算一下下次店鋪裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在這里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升.所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚類型的朋友，在的激烈競爭氛圍下，外部包裝確實是顧客的第一印象啊.
『貳』 超市裡面上班，從早上7：30到晚上21：00，4人如何排班，保證每班2人，謝謝！
摘要 可以早高峰期間讓一個人一天早上三小時，晚上三小時
『叄』 超市只有三個人上班，但要求每個班必須兩個人請問該怎麼安排
一個人上長白班兩個人上對班，就是說一個人早上開門上到十一點，下午三點上到下班、另外兩個人一個早上開門上到十二點一個接班上到六點那個接班上到關門，第二天上中班的人上早晚班，早晚班的人上中班 ，三個人可以幾天倒一次班，很公平
『肆』 超市怎麼上班
從三個人中選一個出來做理貨員，並負責超市內衛生。工作時間可以比營業時間短一些
另外兩個做收銀員，將營業時間分為兩部分：早晚班：6:30-11:30；17:00-21:00 中班：11:30-17:00 兩人倒班即可
工資要看你所在城市的工資水平和你超市的工作量而定了
『伍』 我現在要排班，營業時間早上9點半到晚上10點，收銀就兩個人，每天該怎麼給他們倆排班
一人早晚（from9:00 to 11:30 and frm 17:00 to 22:000，一人一整個下午(from 11;30 to 5; 30 )。這樣吃飯時間，都不會延誤。 而且心理上的壓力不會很大。工作很愉快。最好2天換一下。
『陸』 請問一下在超市打工，一般工作時間是怎麼安排的，是大型的超市，輪班還是全天謝謝了
超市一般工作時間是兩班倒，分別為早班和下午班當然，也有例外。，有差班。大型超市一般有輪班 。
每班工作時間7-8小時。 具體為：早班：7:30-15:00，下午班：15:00-22:00，每月休息6天，加班。 薪資：普通員工：700-800元/月，生鮮區員工、防損員、收銀員薪資800-1200元/月。 大型超市一般都有社保和醫療保險，個人繳納8%，試用期1-3個月不等。 試用期工資不高，600-700元/月。 就這樣。 詳情視各超市情況而定。
拓展資料：
超市營業中的工作內容：
1、各部門負責人分析本部門銷售情況，經理檢查監督各部門負責人查詢分析前一天各部門、櫃子、單品的銷售情況，並匯總相應的改善措施；經理檢查每個部門的銷售狀況。 經理了解並分析前一天各部門的銷售情況；各部門負責人對部門、櫃組乃至單品的銷售情況進行分析；經理會見部門負責人，商討新的經營措施；部門間的協調與溝通；對各部門提出新的工作要求。
2、店長和主管進店指導工作，各部門主管深入櫃組檢查指導工作，店長進店定點檢查各部門工作情況。主管檢查各區域人員狀況，與櫃長、領班溝通，了解員工的想法和工作中遇到的問題；合理安排工作，正確引導和指導櫃組工作；經理檢查並指導各部門工作的糾正。
3、經理和值班主管到服務部了解情況。經理和值班主管到售後服務部、前台和倉庫了解各方面情況。了解客戶投訴，跟蹤未解決的投訴；了解退貨情況；因商品保修期、產品質量、產地、價簽、服務態度等原因引起的投訴，對相應負責人進行處罰；對價格因素引起的投訴，及時查明原因，立即解決。 直接OTC的商品，需經倉管、櫃組、防損人員辦理驗收後，方可OTC。直接OTC商品必須是保鮮商品或冷凍商品；必須嚴格檢查生產日期和保質期；嚴格執行簽字程序，由到位人員簽字後生效。
『柒』 求問超市收費處員工公工作時間是多少，是兩班倒
1.這個需要結合超市的具體制度安排，超市的營業時間一般為早上8:30至晚上9點，即12個小時左右的時間。
2.很多超市是兩班倒的，即半天班工作制，如丹尼斯超市，上午班8:30至下午3點，下午班下午3點至晚上9點。
拓展資料
收銀員操作注意事項（以酒店為例）
一、交班匯總表，清點所有的款項（現金、信用卡、掛帳、預付金、備用金），按規定封包投入投幣箱，和下一班辦理交班手續，填寫交班記錄。
二、每班需將當班入帳的所有原始票據交接給下一班，原始票據包括：帳單、押金單、雜項單、扣數調整單。全部票據由夜班收銀員上交財務部日核員。
三、所有的扣數項目（負數帳項），如：房費調整、雜項調整、電話費調必須填 寫手工票據，註明相關的操作原因，且經過相關負責人簽字確認。在電腦中錄入時，需在備注欄說明。
四、不能隨意進行轉帳操作。所有的轉帳操作必須按酒店管理流程執行，如代其他客人付帳。尤其注意的是不能將沖減的帳目，通過轉帳方式轉移到其他客房。一經發現，按做弊處理。
五、除預付金之外的所有雜項現金收入必須在相應的雜項單上加蓋現金章，並由 相關人員簽字確認。
六、客人離店帳單一定要由客人簽字確認，列印完帳單後，需立即在電腦中給客人辦理離店結帳手續。客人離店後，沒有正常理由不得將客人追回，追加入帳，沖銷帳務，或者進行其它帳務操作。
七、兩頭班的收銀員要按規定在夜審前和夜審後各列印一張交班表。
八、當日離店客人的未簽單，或者客人做短期的離店又返回酒店入住的，可以用 暫離處理。暫離客人在月底要進行帳務處理。
『捌』 超市早7點到晚10點三個人保證個班兩個人怎麼排班
一個人守6個小時 來回輪換 店裡要有監控 這樣才能保證一個人的吃喝拉撒 和休息 過12個小時後 變成一個人3個小時輪換 這樣就能保證每個人都能有工作量 和工作強度 這樣就能到晚上10點 基本上誰也不欺負誰 這就是我的建議 或者時間上再縮短點 店裡就剩兩個人 盡量 誰也別欺負誰
『玖』 我開一小超市，想找兩個營業員，我應該怎樣管理呢
您好!讓他們兩個人分管不同的區域負責不同的貨物，出現什麼問題責任到人，對員工要讓他們感覺到家的溫暖，親人的呵護，朋友的關愛
『拾』 超市合理的上班時間
超市的營業時間一般是早上8點到晚上十點，具體員工的工作時長要根據員工數量、工作性質、超市運營情況來判斷，根據勞動法，正常情況下，一般職工從事工作或者勞動的時間。國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工作制度。
《勞動法》第四章
工作時間和休息休假
第三十六條 國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度
第四十條 用人單位在下列節日期間應當依法安排勞動者休假：
(一)元旦;
(二)春節;
(三)國際勞動節;
(四)國慶節;
(五)法律、法規規定的其他休假節日。
第四十一條 用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標准支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
(一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。