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快手怎樣放慢視頻 2025-06-29 01:06:46

怎樣把好物推薦賬號做強

發布時間: 2022-09-12 15:09:32

⑴ 粉絲少,想做好物推薦,開始起號是用小妙招起號還是就用好物推薦起號

摘要 你好,很高興為您解答疑問,但是打字和查詢需要一定時間,請您稍等片刻哦。

⑵ 抖音上的好物推薦真的很賺錢嗎

抖音好物推薦的確很賺錢,但是只是少數人,有資源有團隊有資金的人。

一般普通人很難賺錢,在抖音好物剛開始的普通人也能賺一桶金,我也是一個號做到了50多萬的粉絲,一個月也能賺好幾萬。

不過好景不長過了野蠻生長期之後,賺錢越來越困難,現在新手想從零開始做很難成功。

不過現在是互聯網時代用手機賺錢的機會還是很多的 手機掙錢平台

⑶ 好物推薦賬號|D該怎麼做

摘要 1、內容有必要是原創的

⑷ 抖音好物推薦公眾號怎麼做。

1、說明自己視頻的目的。
2、介紹自己要推薦的公賬號有什麼功能。
3、將自己的公賬號列出來方便觀眾進行搜索。

⑸ 大家最近有好物推薦嗎

1如何提升流量

第一步是挑選流量大的問題,也就是被瀏覽次數大的問題。

做生意最怕的就是沒有顧客進門,酒香也怕巷子深,哪怕東西再好,沒人光臨也白搭。所以,做知乎好物推薦,首要的也是最重要的就是把我們要推薦的東西呈現到大家眼前。

那麼,如何挖掘知乎的大流量問題?思路如下。

1.1挖掘大流量問題的總體思路

1.1.1確定商品的細分品類,劃定搜索詞

做知乎好物推薦,一個賬號最好只做一個領域,這樣能給別人一個專業的印象,也能在該領域內獲得知乎的高權重推薦流量。所以,我們先要選定一個領域,做家電的就只推薦家電,做美妝的就製作美妝。

可以選擇你感興趣的或擅長熟悉的領域。選好領域,再確定要推薦的細分品類的商品。

·根據電商平台熱銷榜,確定要推薦的細分品類

·根據大數據工具篩選知乎平台近期好物推薦的熱銷品,確定要推薦的商品

上面兩張截圖,一張是知乎首頁熱榜,而另一張是篩選知乎熱銷商品的大數據工具截圖。通過大數據工具來篩選問題,還是挺方便的。這里就不具體介紹如何使用大數據工具了,感興趣的同學可以去文章末尾下載思維導圖,裡面有具體說明。

確定好了要推薦的商品,就確定好了初始搜索關鍵詞。比如要推薦某某空調,初始關鍵詞就是「空調」。

1.1.2拓展搜索關鍵詞,搜索並整理相關問題

從初始關鍵詞(名詞「空調」),進一步拓展搜索關鍵詞(功能詞「降溫」、問題詞「太熱」)。

根據這些名詞、功能詞、問題詞,搜索並整理問題。名詞(」空調「)可以搜索出包含顯性需求的問題,功能詞(」降溫「)、問題詞(」太熱「)可以搜索得到包含隱性需求的問題。

在哪裡搜索問題?可以在知乎平台內搜索,但單次搜索的結果最多展現200個,會遺漏很多大流量問題。另外,採集整理每個知乎問題的標題、瀏覽人數、關注人數、回答數等數據,也是很耗精力的。

如果你選擇在知乎平台內搜索問題,建議使用webscraper自動化採集數據,這是個免費的工具,文章末尾的思維導圖內會提供安裝包和教程。

還有個比較好的方法就是使用大數據工具(看下圖),可以根據問題標題、瀏覽閱讀量、關注人數、回答人數等條件進行篩選,得到的結果也比較全面。

1.1.3從整理好的問題中,篩選大流量問題

接下來,我們可以對搜索得到的問題,根據幾個篩選條件,進行篩選:

·瀏覽閱讀次數增量大:注意是「增量」,近期瀏覽數增大,說明大家開始對這個問題感興趣,而往往這個時候問題下的回答數不多,適合大家(特別是新手)及時介入推薦商品。

·瀏覽次數總量大:往往競爭很大,但日均流量不會小,比較適合老手介入。

·關注人數多:因為你提交回答後,平台會通知其他關注者閱讀你的回答。關注人數越多,看到你回答的人也越多。

·回答人數少:新手建議選<=20個回答的問題。

1.1.4進一步從中篩選強需求型問題

什麼是強需求型問題?就是在購買決策鏈中,越靠近下單支付環節的問題。瀏覽強需求型問題的人,他的購買意願是很強烈的。

比如說,「618活動,買什麼品牌的空調比較好?」比「空調製冷的原理是什麼?」的需求強烈。

2如何提升下單轉化率

2.1選擇熱銷品

既可以選擇知乎平台內的熱銷品,也可以選擇電商平台內的熱銷品。具體怎麼選?可以看前面「確定商品細分品類」那一步。

2.2選擇強需求型問題進行回答

如何選擇強需求型問題,前面已經說明,這里不再贅述。

2.3學好文案思路,寫好回答(文章)

這個要看你的文案功底了。文案大致分為3步:

1.激發興趣

2.建立信任

3.促使大家立刻下單

由於文章篇幅原因,這里不再贅述,這里推薦大家去看一下葉小雨老師的《文案變現》、陳勇老師的《超級轉化率》和關鍵明老師的《爆款文案》,講解細致,收獲很大!

3如何選擇商品的價位

這個要和問題下的其他人推薦的商品價位進行比較,建議不要高於其他人推薦商品的價格。

教你個小技巧,在你自己的回答中,你可以推薦3個不同價格的同類商品,價格在中間的是你真正想要推薦的商品,重點是突出其性價比。

比如3個商品的價格分別是50、60、100元,這樣,100元的商品價格太高,功能過剩冗餘,50元的商品功能不如60元的強大,不能很好滿足需求。

這時,大家就會選擇60元的,價格實惠,功能又剛好滿足自身需求。這種技巧還有個好處,是會使得大部人更關注到底選擇購買哪個商品,而不再糾結要不要買商品。

#知乎好物推薦實戰教程(正文、思維導圖):

(提取碼:9999)

#知乎大數據選品選題工具:https://www.5118.com?promote=946426

二、做知乎好物推薦需要較強的執行力

說了這么多可執行的思路、技巧,如果你執行力不強,沒有耐心,也是不行的。這個沒法教你,靠你自己的覺悟了。想賺錢,就擼起袖子加油干吧!

關於「知乎好物推薦真的能賺錢嗎」這個話題就到這里,學習思路技巧,善於使用工具,幾千上萬還是容易達到的。

作者:晨南數據獅https://www.bilibili.com/read/cv12314928出處:bilibili

1如何提升流量

第一步是挑選流量大的問題,也就是被瀏覽次數大的問題。

做生意最怕的就是沒有顧客進門,酒香也怕巷子深,哪怕東西再好,沒人光臨也白搭。所以,做知乎好物推薦,首要的也是最重要的就是把我們要推薦的東西呈現到大家眼前。

那麼,如何挖掘知乎的大流量問題?思路如下。

1.1挖掘大流量問題的總體思路

1.1.1確定商品的細分品類,劃定搜索詞

做知乎好物推薦,一個賬號最好只做一個領域,這樣能給別人一個專業的印象,也能在該領域內獲得知乎的高權重推薦流量。所以,我們先要選定一個領域,做家電的就只推薦家電,做美妝的就製作美妝。

可以選擇你感興趣的或擅長熟悉的領域。選好領域,再確定要推薦的細分品類的商品。

·根據電商平台熱銷榜,確定要推薦的細分品類

·根據大數據工具篩選知乎平台近期好物推薦的熱銷品,確定要推薦的商品

上面兩張截圖,一張是知乎首頁熱榜,而另一張是篩選知乎熱銷商品的大數據工具截圖。通過大數據工具來篩選問題,還是挺方便的。這里就不具體介紹如何使用大數據工具了,感興趣的同學可以去文章末尾下載思維導圖,裡面有具體說明。

確定好了要推薦的商品,就確定好了初始搜索關鍵詞。比如要推薦某某空調,初始關鍵詞就是「空調」。

1.1.2拓展搜索關鍵詞,搜索並整理相關問題

從初始關鍵詞(名詞「空調」),進一步拓展搜索關鍵詞(功能詞「降溫」、問題詞「太熱」)。

根據這些名詞、功能詞、問題詞,搜索並整理問題。名詞(」空調「)可以搜索出包含顯性需求的問題,功能詞(」降溫「)、問題詞(」太熱「)可以搜索得到包含隱性需求的問題。

在哪裡搜索問題?可以在知乎平台內搜索,但單次搜索的結果最多展現200個,會遺漏很多大流量問題。另外,採集整理每個知乎問題的標題、瀏覽人數、關注人數、回答數等數據,也是很耗精力的。

如果你選擇在知乎平台內搜索問題,建議使用webscraper自動化採集數據,這是個免費的工具,文章末尾的思維導圖內會提供安裝包和教程。

還有個比較好的方法就是使用大數據工具(看下圖),可以根據問題標題、瀏覽閱讀量、關注人數、回答人數等條件進行篩選,得到的結果也比較全面。

1.1.3從整理好的問題中,篩選大流量問題

接下來,我們可以對搜索得到的問題,根據幾個篩選條件,進行篩選:

·瀏覽閱讀次數增量大:注意是「增量」,近期瀏覽數增大,說明大家開始對這個問題感興趣,而往往這個時候問題下的回答數不多,適合大家(特別是新手)及時介入推薦商品。

·瀏覽次數總量大:往往競爭很大,但日均流量不會小,比較適合老手介入。

·關注人數多:因為你提交回答後,平台會通知其他關注者閱讀你的回答。關注人數越多,看到你回答的人也越多。

·回答人數少:新手建議選<=20個回答的問題。

1.1.4進一步從中篩選強需求型問題

什麼是強需求型問題?就是在購買決策鏈中,越靠近下單支付環節的問題。瀏覽強需求型問題的人,他的購買意願是很強烈的。

比如說,「618活動,買什麼品牌的空調比較好?」比「空調製冷的原理是什麼?」的需求強烈。

2如何提升下單轉化率

2.1選擇熱銷品

既可以選擇知乎平台內的熱銷品,也可以選擇電商平台內的熱銷品。具體怎麼選?可以看前面「確定商品細分品類」那一步。

2.2選擇強需求型問題進行回答

如何選擇強需求型問題,前面已經說明,這里不再贅述。

2.3學好文案思路,寫好回答(文章)

這個要看你的文案功底了。文案大致分為3步:

1.激發興趣

2.建立信任

3.促使大家立刻下單

由於文章篇幅原因,這里不再贅述,這里推薦大家去看一下葉小雨老師的《文案變現》、陳勇老師的《超級轉化率》和關鍵明老師的《爆款文案》,講解細致,收獲很大!

3如何選擇商品的價位

這個要和問題下的其他人推薦的商品價位進行比較,建議不要高於其他人推薦商品的價格。

教你個小技巧,在你自己的回答中,你可以推薦3個不同價格的同類商品,價格在中間的是你真正想要推薦的商品,重點是突出其性價比。

比如3個商品的價格分別是50、60、100元,這樣,100元的商品價格太高,功能過剩冗餘,50元的商品功能不如60元的強大,不能很好滿足需求。

這時,大家就會選擇60元的,價格實惠,功能又剛好滿足自身需求。這種技巧還有個好處,是會使得大部人更關注到底選擇購買哪個商品,而不再糾結要不要買商品。

#知乎好物推薦實戰教程(正文、思維導圖):

(提取碼:9999)

#知乎大數據選品選題工具:https://www.5118.com?promote=946426

二、做知乎好物推薦需要較強的執行力

說了這么多可執行的思路、技巧,如果你執行力不強,沒有耐心,也是不行的。這個沒法教你,靠你自己的覺悟了。想賺錢,就擼起袖子加油干吧!

關於「知乎好物推薦真的能賺錢嗎」這個話題就到這里,學習思路技巧,善於使用工具,幾千上萬還是容易達到的。

⑹ 作為一名運營,怎麼樣把賬號做起來呢

其實樓主可以把問題說得更具體一些,比如「男裝行業、價位300的天貓店鋪,怎麼提升業績?」你提的問題越具體,得到的答案越具體,如果你提問都很模糊,那麼你得到的答案也是模糊的。

回歸到你這個寬泛的話題上,如何提升業績?

一件事情能否做成功,無非是【目標合理】【目標合理拆解到事項】【事項執行到位】,這三個階段能做好,那麼目標往往就達成了

(一)目標合理

如果目標是不切實際的,那麼無論如何做,都很難達成;那麼,怎麼定一個合理的目標呢?具體包含定性和定量兩方面:

  • 如何定性,即考核什麼指標

考核什麼指標需要看部門定位於業務發展階段,具體如下:

1、看部門定位

公司存在的本質都是「獲取利潤+獲取更高的利潤」,這要求所有運營動作是圍繞利潤產生進行,基於利潤產生各種部門,每個部門定位有所差異,比如SEM部門的定位往往是流量獲取、運營往往是流量分發等,這就註定了兩個部門考核指標不同,前者適合考核UV量、CAC,而後者適合考核訂單轉化率、訂單量、注冊率、注冊量等;

2、看業務發展階段

正常情況下,任何事物的發展都是S曲線,比如公司有起步期、快速發展期、成熟期、衰退期,人和動物有幼年期、少年期、成年期、老年期;在不同時期,發展路徑不同,所以,在業務在不同階段,需匹配的運營措施千差萬別,普遍來講有如下規律:

(1)起步期:這個階段代表業務剛成立,還不確定用戶是都有需求、是否願意付費、交付體驗是否能得到認可;所以這個階段的核心目標是「快速驗證業務可行性」,而非獲取大量用戶;所以,這個階段考核指標可以是「業務核心路徑完整體驗率」、「核心路徑好評率」。

(2)快速發展期:這個階段代表業務可行性已得到驗證,用戶量在快速增加;所以這個階段的核心目標是「不斷打磨業務和推廣,讓跟多用戶進來,以實現變現」,所以,這個階段的考核指標可以是「凈增用戶量」「凈增注冊量」「成交額」

(3)成熟期:這個階段代表用戶增長已經趨於平緩,所以這個階段核心目標是「讓用戶願意留下並付費」,所以指標可以是「活躍用戶數」「付費用戶數」「成交額」等

(4)衰退期:這個階段代表用戶已增長停滯,甚至逐步離開;所以這個階段的核心目標是「盡可能榨取用戶商業價值+將用戶引導至其他業務讓其長期留存」,所以指標可以是「付費用戶述」「成交額」「復購率」「激活用戶數」

  • 如何定量,即對每個指標定多少量

關於定多少量,有如下幾個方法作為參考:

1、從上層目標推演

目標必然是一級一級自上而下拆解而來,所以當不知定多少量合適,可以自上而下思考;比如要給流量分發的平台運營中心制定目標,而公司今年的利潤是2000w→需要2w個成交用戶→需要240w個新用戶,那麼你可以為其制定年度250w新用戶的目標,以確保利潤達成。

2、看市場

看市場包含兩個方面,一方面看市場發展階段,另一方面看淡旺季;市場不同階段代表著不同的潛力,關於發展階段,比如該業務在市場處於快速發展期,則制定目標可以大膽激進,但到了成熟期則維穩即可;關於淡旺季,比如B2B旺季是3-4月,年度目標拆解至月度時,3-4月可以設定更高的值。

3、看歷史

同比去年的完成量,要有所增量;比如去年全年注冊量完成100w,理論上,今年目標量至少是110w;

說完了如何設定目標,我們說一說如何拆解目標

(二)目標拆解到事項

我們先來看一個案例

面對目標,普通運營反應往往是這樣的

老闆:小王,下個月給你定20w新用戶目標,你看看怎麼做

小王:老闆,我們這個月才完成10w,20w太高了,基本不可能呢

老闆:就是有困難,才讓你負責,你制定下打法

小王:那我看能不能搞一個裂變吧

...過了一周

老闆:怎麼到了月底了,新增用戶才2w?

小王:我們已經做了裂變了,但是效果不是太好,這個目標有點高啊


面對目標,高階運營是這樣的

老闆:小冉,下個月給你定20w新用戶目標,你看看怎麼做

小冉:好的老闆,這個月我們完成10w,其中8w是常規運營帶來的量,這部分量是比較穩定的,2w是BD資源帶來的量,BD資源不大穩定;如果下個月目標是20w,那我們的存量是8w,增量是12w;為了讓保證目標完成,我的將圍繞著15w來進行目標拆解;按照15w的目標,我的核心打法是....將這些打法執行後,預計能帶來..量;為了保證目標完整,有...資源還需要老闆支持一下。

老闆:...

作為運營,要保證70%以上的事情是可控的,面對一個目標,如果不拆解,直接去做具體的事,事倍功半;而圍繞目標拆解至事項,並列出所需資源支持,無論對自己還是老闆,都對能否完成、能完成多少,做到心中有數,心中有數,自然遇事不慌,同時,老闆也不至於給你過大壓力。

那麼目標拆解有哪些方法呢

  • 方法1:加法拆解

加法拆解又分為兩種

1、存量+增量

(1)適合誰:適用於已比較成熟的業務,比如不需要任何運營動作,每月依然有10w左右的用戶量;

(2)怎麼做:總目標=增量+存量,將」不需要做任何動作也能達成的目標量「視為【存量】,將」需要做某些推廣等動作才能帶來量的部分「視為【增量】,將【增量】部分做目標和事項拆解。

比如:本月的目標是50w用戶量,其中20w是不需要做多少動作也能達到的量,我們將此部分作為【存量】,剩餘需要通過運營動作帶來的30w作為【增量】,單獨針對這30w做目標拆解;比如公眾號裂變預計帶來5w、SEM投放預計帶來15w、老帶新分銷預計帶來10w....然後針對每個版塊做玩法設計和關鍵點梳理,最終形成月度計劃、周度計劃,每周一將事項拆解至負責人→周三反饋進度→周五復盤,以保證順利落地。

2、按業務類型拆解

(1)適合誰:適合所有業務,特別是目標有2-6個核心業務組成的部門

(2)怎麼做:X=A+B+C

比如:本月的目標是50w用戶量,你的主營業務是設計logo、取名、注冊公司,則50w=logo(20w)+取名(10w)+注冊公司(20w),然後在基於每條業務目標拆解至事項

  • 方法2:乘法拆解

1、適合誰:適用於所有業務,其中更適用於「路徑型」業務指標,比如注冊轉化率、訂單轉化率

2、怎麼做:X=A*B*C

比如:如何提升A商品的購買轉化率

step1:面臨轉化率指標時,先把轉化的路徑梳理出來,比如A商品的購買路徑:訪問首頁→訪問特定品類商品→下單→支付→成功

step2:基於梳理路徑,得出目標公式;比如購買A品類轉化率=進入品類商品轉化率x下單轉化率x支付轉化率x支付成功率;

step3:找到明顯偏低的轉化環節,單獨做調研和優化

  • 方法3:核心代表式拆解

1、適合誰:拆解目標是為了可衡量和可驅動,但當目標由10個以上的子目標構成時,難以同時驅動多個子目標同時達成,此時,僅重點關注佔了70%左右的3個子目標即可

2、是什麼:X=A+B+C+D..+N=A+B,只看A、B、C

比如

提升電商APP的新用戶下單量:新用戶的訪問在各個地方,無法通過某一個路徑來看;可以梳理新用戶最為集中的幾個頁面或路徑下產生的下單量

說完目標拆解,我們再來說一說事項的執行

(三)事項執行到位

目標和計劃都有了,但卻未能執行到位,只停留於紙上談兵,這種「死在最後一公里」是最可惜的。那怎麼避免這類情況發生呢?

  • 分階段推進

step1:明確事項優先順序,將【前置事項】和【重要事項】先完成

通常情況下,為了達成某一目標的多個事項存在「先後順序」,即完成A是完成B的前置條件,此時,我們需要先做A事項;另外,為了圍繞某一目標的事項中,存在主次,比如完成C事項能帶來60w收入,完成D事項能帶來5w收入,此時,應該先做C事項。

step2:將月計劃拆解至周計劃→周一分配任務給負責人→周三反饋進度→周五會議復盤

  • 提前做資源配置

在互聯網公司完成某個目標,往往需要多個部門協作,跨部門資源協調不到位是導致計劃難以落地的「第一大殺手」,所以,對於完成目標的【前置事項】和【重要事項】可提前梳理出「資源清單」,以組會形式面對面提前協調時間,並以會議紀要+項目制推進,以免對方「不認賬」和「在忙老闆的需求,把你的忘了」的情況。

  • 風險預判

推進的過程中,難免遇到「未達預期」的情況,所以應圍繞【前置事項】和【重要事項】形成甘特圖,每日與相關人員同步進度,預判風險;如遇延期和市場變動等情況,提前做PlanB。

⑺ 抖音做好物推薦前10個作品怎麼辦

培育人設。
10條內容完全可以打造出一個,讓別人記憶深刻的人物性格特徵人設。比如每一條內容里都有你固定的語言特點。類似於「來了嗎?老弟,」「瘋了」,「把你家的xx扔了吧」等等。或者是你固有的表情或者固有的動作,用來區別於別人的定位。
包括你標題如何寫,都要圍繞著你的人設和定位展開。比如標題里,還有固定人社的名字,每一條內容的標題都含有這個稱謂,10條也能夠讓別人記住了。所以前10條的內容不只是為開通櫥窗做准備,同時也可以通過10條的內容快速的形成別人清晰的記憶,或者是植入有特點的人設。
第二個、漲粉吸粉。
我所說的漲粉是要做,包含抖音熱門要素的內容,比如包含能夠引起粉絲點贊評論轉發的內容。因為前抖音10條視頻沒有開通櫥窗前,不承擔賣貨任務,所以做吸引人的內容,快速的擁有一個基礎抖音粉絲是很重要。
在這里要注意的是,漲粉的手段和內容不能偏離於抖音好物推薦和種草。因為前10條不涉及到賣產品,所以就圍繞著人設來進行漲粉設計。便打造人設的同時,邊結合熱門要素,增加更多的點贊,評論轉發等等。一舉兩得。
所以運營一個賺錢的抖音賬號是有戰略有戰術還是要有規劃的。切記盲目行動切記,每一條內容的目標都不清晰。

⑻ 抖音怎麼做好物推薦 抖音好物分享怎麼做

1、注冊,是玩好抖音小視頻的第一步。很多小夥伴根本不把注冊當成一回事,隨便用手機號接收一個驗證碼就可以了,結果怎麼發播放量都不高,殊不知注冊才是做好抖音的關鍵一步。

2、清晰定位,首先我們的抖音賬號需要一個清晰的定位,我們可以根據產品定位內容,如果沒有產品可以通過自己的興趣、愛好定位內容。互聯網時代,小眾就是大眾,只要你能製作出優質的內容,一定能吸引到這個領域的用戶。

3、賬號信息,注冊完成抖音賬號,我們還要把抖音主頁信息完善,名稱可以設置成名字+目的的形式,比如教練說車,也可以設置為名字+領域的形式,比如廚娘做美食。頭像可以是真人形象照片,也可以把賬戶名稱設置成文字圖片,但是圖片一定要清晰。背景圖可以對賬號名稱進一步解釋,也可以告訴用戶關注你能帶來什麼價值。

4、個人介紹,很多作者會在個人介紹一欄放聯系方式,但是在我們的賬號沒有做起來之前,最好不要放聯系方式,可以對賬號進行介紹,比如資深吃貨,每期介紹一種你沒吃過的美食。

5、保持活躍度,每天至少花費一個小時甚至更多的時間,來用新號刷抖音,看到喜歡的點贊,看到有意思的內容評論,保持賬號的活躍度。

6、關注同行和熱點,在刷視頻的過程中,我們最好刷一些和自己定位相關的視頻以及熱點視頻,這樣我們不僅可以學習同行的製作方法,刷熱點視頻還會讓系統認為我們是正常用戶。養號時間,我們的養號時間最好在七天或者更多。

7、前3秒內容。用戶在刷到你的視頻的時候,前3秒是決定用戶是否觀看的關鍵因素,所以如果不能在前3秒吸引用戶,那麼很可能你的視頻就會被無情的劃走。

8、新號的前10個視頻尤為重要,一定要垂直領域做內容,系統不僅會根據你的視頻判定你的領域,還會獲得很好的推薦量,千萬不要浪費哦!

9、學習模仿。在剛開始不知道怎麼製作內容的時候,同行就是我們最好的老師,我們可以學習他們的製作技巧,根據自己的需求製作出合適的作品。

10、解決問題。大多數人在生活中、工作中,總會遇到很多問題,我們就可以把這些問題製作成一個個視頻,幫助大家解決問題,這樣也會更容易吸引用戶。比如家居裝修、美食做法、word用法等等,當你正好想裝修房子的時候,打開抖音看到這樣的視頻,是不是就會感覺如虎添翼?立馬就關注了作者呢?

11、滿足需求。人們生來就有各種各樣的需求,當你心情不好的時候,就會希望看一些搞笑的視頻,讓自己變得開心起來。當你低落憂郁的時候,就會希望看一些溫暖感動的視頻,讓自己回血。我們就可以針對用戶的需求製作視頻,想要讓用戶的情緒上揚,我們就可以製作搞笑、劇情反轉、意料之外、正能量的視頻,想要讓用戶的情緒下降,我們就可以製作溫暖、感動、產生共鳴的視頻。

12、櫥窗賣貨。相信很多刷抖音的小夥伴,都看到過很多好物推薦類的視頻,視頻看完就會出現一個鏈接,用戶可以通過鏈接購買商品,作者就可以獲得一部分的傭金,這是抖音最快最有效的變現方式。目前抖音降低了開通櫥窗的門檻,只需要發布十個以上短視屏,並且實名認證就可以使用了。我們需要做的是,通過產品製造情景,從而做出優質內容。比如玩具,我們就可以拍攝一個小朋友一起開心的玩玩具的情景,產品結合情景,可以更快速的促使用戶下單。

13、其實,我們每天都在接觸廣告植入。在看綜藝節目的時候,主持人經常會用一段時間來介紹產品,還有馬路邊、商場里、電梯間的產品海報,這些都是廣告植入。抖音的廣告植入,就是通過場景化的情景,帶入產品,可以讓用戶有更加直觀的感受。

14、代言變現。代言變現見得最多的,就是明星了,經常可以看到明星今天代言了這個產品,明天又代言了那個產品。其實,在抖音可以通過代言變現獲得收益。